鴻海集團董事長林振洪

1. 鴻海集團總資產

鴻海企業集團成立於1993年，是一家以工業及商業地產開發、倉儲物流、供內應鏈管理為主，容橫跨項目投資、高新技術、物業管理服務、塑膠製品等領域的大型綜合性現代化企業集團。集團資產規模已超過35億元人民幣，年產值15億元以上（不含在建房地產項目銷售額）。鴻海企業集團旗下共擁有十來家核心成員企業，其中下屬五家控股集團：鴻海置地集團，創海實業集團，鴻海科技集團，鴻海資產管理集團，香港海時利集團。目前在深圳，上海，北京，天津，海寧，東莞等城市都有已建、在建及待建項目。

2. 鴻海集團是什麼類型的企業

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鴻海集團又稱鴻海精密集團，是全球3C（電腦、通訊、消費性電子）代工領版域規模最大權、成長最快、評價最高的國際集團，其前身是1974年成立的台灣鴻海塑膠企業有限公司，現已成為專業研發生產精密電氣連接器、精密缐纜及組配、電腦機殼及准系統、電腦系統組裝、無缐通訊關鍵零組件及組裝、光通訊元件、消費性電子、液晶顯示設備、半導體設備、合金材料等產品的高新科技企業。鴻海曾被美國財富雜志評鑒入選為全球最佳聲望標竿電子企業15強，並成為全球唯一能連續六年名列美國商業周刊(Business Week)科技百強(IT100)前十名的公司。

公司名稱：鴻海集團
總部地點：台灣
成立時間：1974年
經營范圍：電腦、通訊、消費性電子
公司性質：上市公司
董事長：郭台銘

3. 鴻海集團的成長歷程

鴻海集團獨創之eCMMS營運模式與輝煌之營運成果，帶給集團及台灣之榮譽：
2008年 更積極擴大大中華地區布局，趁大環境不明朗時機主動進一步拉開與業界的鴻溝，更優化集團於各地區之競爭優勢；
在企業社會責任與節能、減排、綠化、循環等環境保護方面，更積極全力推動與奉獻；
獲位速科技團隊加盟，強化集團於表面處理等關鍵技術，更完善集團於手持產品領域的eCMMS一站式垂直整合服務；
……
2007年 擴大招集所有志同道合之優質企業，共同建立全球創業平台，經由『構建平台、並肩作戰』的理念，共同成就使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子(3C)產品成為便利生活一部份之宏願；
集團多年來致力於研發創新，身為美國麻省理工學院年度專利排行榜(MIT Technology Review)全球前二十名中唯一上榜的華人組織，將更積極為集團的專業技術及商業機密等無形資產鑄造價值、提升凈利率；
擴大布局越南、印度及巴西；
布局南京，建立集團軟體中心，更完善集團eCMMS一站式垂直整合服務；
榮與全球最大企業間電子商務平台阿里巴巴結盟；
獲韓國德鈴集團加盟，強化集團於軸承、玻璃鏡面、按鍵及微型馬達等關鍵技術，更完善集團eCMMS一站式垂直整合服務； ……
2006年 FIH成為香港藍籌–恆生指數成分股；
獲普立爾科技團隊加盟，強化集團機光電整合，並成為全球第一大數位相機代工廠；
榮獲Cheers雜志調查票選為台灣上班族最嚮往公司；
再次榮獲IR Magazine當年度台灣區最佳投資人關系公司提名；
榮獲IR Magazine當年度台灣區最佳公司治理提名；
榮獲104人力銀行問卷調查票選為台灣最幸福企業；
成為全球唯一連續六年入列美國商業周刊全球資訊百強前十名；
……
2005年 成為全球第一大手機代工廠；
成為全球唯一連續五年入列美國商業周刊全球資訊百強前十名；
獲奇美通訊團隊加盟，強化集團RF及手機共同設計/開發(JDSM/JDVM)；
獲安泰電業團隊加盟，集團正式進軍汽車產業，邁向6C大道；
首次榮獲天下雜志評鑒為台灣第一大企業；
榮獲美國財富雜志評鑒入選為全球最佳聲望(Most Admired)標竿電子企業15強；
成為電子產業行為規范(EICC)成員，致力於推廣企業社會及環保責任(SER)；
……
2004年 獲國碁電子團隊加盟，強化集團網通垂直整合能力；
以172億美元營收首次成為全球第一大3C代工廠；
應客戶要求，開啟包括主機板等產品的自有品牌零組件事業；
……
2003年 獲芬蘭藝模及摩托羅拉奇瓦瓦廠團隊加盟，首次奠定手機eCMMS垂直整合；
首次成為大中華地區最大出口商；
榮獲IR Magazine評鑒為當年度台灣區最佳投資人關系公司；
……
2002年 榮獲遠東經濟評論為亞太區200大企業排名第2；
榮獲亞元(Asian Money)雜志評鑒為最佳企業策略；
入列富比士(Forbes)雜志全球最佳400大企業；
……
2001年 首次榮獲天下雜志評鑒為台灣第一大民營製造業；
榮獲S&P標准普爾BBB評等；
……
2000年 宣示開啟機光電整合計劃；
……
1999年 首次GDR募資，以10%溢價，創下台灣企業海外籌資歷史記錄；
榮獲亞元雜志評選為當年度台灣最佳管理公司；
……
1998年 首次入列美國商業周刊全球資訊百強；
……
2016年 收購夏普部分股權
2016年2月25日，鴻海集團將對夏普注入7000億日元（約合408億人民幣）資金，將夏普收於旗下。鴻海將獲得夏普約70%的所有權。
2016年3月30日，台灣鴻海集團舉行發布會表示，將投資2888．11億日元收購夏普定向增資後約66%的普通股股權，另外將出資近1000億日元購買夏普的特別股。其中，鴻海董事長郭台銘本人將以個人名義，出資369.6億日元，取得8.45%的股份。
鴻海集團表示，將通過多家子公司以每股88日元的價格收購夏普向其發行的32．82億股普通股，比此前公布的每股118日元降低超過25%。
鴻海副總裁戴正吳表示，鴻海和夏普雙方是策略聯盟關系，雙方預計2016年4月1日簽約，4月2日在大阪舉行簽約儀式及記者會。

4. 台灣鴻海集團旗下都有哪些子公司拜託各位大神

1. 廣宇 電腦週邊產品線覽及連接器產品 2. 鴻準 消費性電子產品 3. 正崴 連接器 4. 英誌 機殼2 5. 麗臺 繪圖卡 6. 建漢 無線網路 7. 群創 TFT-LCD 8. 富士康 EMS 代工 12 事業群不算........

5. 鴻海集團(富士康)旗下的子公司到底有哪些

隨便啦!
http://www.nnsz.com/Article_Class.asp?ChannelID=19&ClassID=25

國旗下的講話（一）

爭做文明學生 共建文明校園

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
早上好！
我們鋼屯小學在學校領導的正確領導下，克服種種困難，經過全校師生的不懈努力，我們已經擁有了一個幽靜而溫馨的學習環境，營造了一個良好的文化氛圍，創設了一個健康的成長空間。在晨光下，在微風里，在實小的殿堂中，同學們正在茁壯成長。
可是就在這塊美麗的校園中，也會出現一些不和諧的音符，偶爾也有一些令人不滿意的現象出現。如：清掃剛結束後的校園，就有我們同學扔下未喝完的牛奶袋，飲料罐，冰糕紙；在整潔的校園里，有我們同學丟的紙屑，塑料袋；在書聲琅琅的課堂上，有的同學卻精神萎靡不振；在課間總有那麼少數同學在高聲喧嘩，追逐打鬧。還有少數同學受一些不良習慣的影響，講粗話，臟話，爭吵，打架，搞不團結。
以上這種種現象雖只是發生在極少數的個別同學的身上，但卻破壞了學校為我們提供的優美和諧的育人環境，與我們當今社會所倡導的文明主流不相符。一個社會的文明程度取決於人的素質，一個城市的文明程度取決於市民的素質，一個學校的文明程度取決於我們每位同學。同學們，你們是否想過我們的文明與否，不僅代表著我們個人的形象，也代表著學校的形象。因此，從現在起，我們應堅決摒棄掉我們身上種種不文明的行為，養成良好行為習慣，做一個自尊、自愛、整潔、樸素大方的學生；做一個真誠友愛、禮貌待人、品德高尚的學生；做一個勤奮學習、積極向上的學生；做一個文明、健康向上的21世紀的「四有」新人。
同學們讓我們攜起手來，共建一個文明、美麗的校園，讓我們實小的每一名學生都成為一個文明之人，讓文明之花開遍校園的每個角落。同時也讓我們用我們的文明行為影響自己的家庭，影響自己生活的社區，影響自己周圍的街道，為我們淄川創建文明城市盡自己的微薄之力。謝謝大家！

國旗下的講話（二）

讓我們共建文明校園

尊敬的領導、老師、親愛的同學們：大家好！
六一兒童節即將到來，我首先祝同學們節日快樂！今天我講話的內容是《讓我們共建文明校園》。文明無處不在，它可以表現出一個人的道德修養，可以增進人與人之間的友誼，它的作用太多太多。那麼怎樣才能使小學生的文明洋溢在美麗的校園呢？
我們小學生要衣著裝整潔，符合學生身份，體現出新世紀學生篷勃向上的風采，升旗儀式，最為庄嚴。這凝聚了文明與熱血的國旗，在禮儀的包圍中顯得更加鮮艷。此時此刻，國旗下的我們要嚴肅認真、精神飽滿、高唱國歌。 校園文明更加重要，課間休息，不追逐打鬧，不隨地吐痰、亂扔紙屑、上下樓梯一律右行、見老師和客人要主動問好。我們還應該愛護花草樹木和一切設施，不穿越綠化帶，服從老師管理和接受值周學生的批評勸阻。
一直以來，我們鋼屯小學的領導老師們默默工作，無私奉獻，努力為同學們營造優美的校園環境，創造良好的學習條件。同樣，創建良好的班集體，營造良好的校園氛圍，人人都有責任。同學們想過嗎？學校要發展，形象要高大，光靠老師的努力是遠遠不夠的，需要你、我、他，大家的共同努力。你一言，我一行，塑造出淄川實小高大、美麗的形象，每一位少先隊員的舉止言行展現的正是學校的品味，關系著學校的榮辱。不要以為一個人的言行微不足道，一滴水不能改變旱情，但無數滴水卻能形成海洋，願每一位同學都自覺擔負起自己的責任。我們是實小學子，我們要做行為文明的學生，我們要做精神富有的學生。
讓我們全體行動起來，相互監督，共同促進。使我們的校園變得更加文明美麗！

國旗下的講話（三）

珍惜時間

兩千年前，一位哲人立於河邊，面對奔流不息的河水，想起逝去的時間與事物，發出了一個千古流傳的感嘆：逝者如斯夫。
時間是最平凡的，也是最珍貴的。金錢買不到它，地位留不住它。「時間是構成一個人生命的材料。」每個人的生命是有限的，同樣，屬於一個熱鬧的時間也是有限的，它一分一秒，稍縱即逝。
然而，時間是寶貴的。雖然它限制了人們的生命，但人們在有限的生命里可充分地利用它。魯迅先生說過，時間，每天得到的都是二十四小時，可是一天的時間給勤勞的人帶來智慧與力量，給懶散的人只能留下一片悔恨。我覺的這句話形象地寫出了成功的人，珍惜每分每秒，成就輝煌，而失敗的人正因為抱著「做一天和尚敲一天鍾」的思想得過且過，消磨時間，在他們眼裡時間是漫長和無謂的， 而當他們回過頭之後，才發現時間如流水，一去不復返，才發現時間的可貴，可謂「少壯不努力，老大徒傷悲」啊！
古往今來，有不少人惋惜：時間易逝，於是長嘆曰：「光陰似箭催人老，日月如梭趲少年」。的確，時間的流速真另人難以估計，無法形容。樹枯了，有再青的機會；花謝了，有再開的時候；燕子去了，有再回來的時刻；然而，人的生命要是結束了，用完了自己有限的時間，就再也沒有復活，挽救的機會了。正如「花有再開日，人無再少年」。時間就這樣一步一步，永不返回。而這又正告誡我們莫把寶貴的光陰虛擲，要珍惜時間，愛護生命，利用每分每秒，不要虛耗它。猶如朱自清所說的：洗手的時候，日子從水盆里過去；吃飯的時候，日子從飯碗里過去；默默時，便從凝然的雙眼裡過去。我覺得時間去的匆匆了，伸出手摭挽時，它又從摭挽的手邊過去；天黑時，我躺在床上，它伶伶俐俐的從我身上跨過，從我的腳邊飛去了。當我睜開眼和太陽再見，這算又溜走了一日。我掩面嘆息，但新來日子的影子又開始在嘆息里閃過。這句話寫出了時間無時無刻不在流逝，我們應該好好把握逝去的瞬間。 「未來」「現在」「過去」是時間的步伐：「未來」，憂郁地接近；「現在」，快如飛箭地消失；「過去」，永遠地停止。在偉大的宇宙空間，人生僅是流星般的閃光；在無限的長河裡，人生僅僅是微小的波浪。老師們，同學們，讓我們一起珍惜生命中最可貴的東西---時間吧！

國旗下的講話（四）

語言美，春風化雨潤心田

老師們.同學們： 早上好！
今天我講話的題目是《語言美，春風化雨潤心田》。
說話文明，舉止文雅，是中華民族的傳統美德。一個人，如果能夠出口成章，滔滔不絕，語重心長又能催人奮發，就不僅展示了他深厚的文化功底，更體現了他高尚的品德素養。一句溫暖的話語，一個體貼的眼神，看似微不足道，實則意義深遠。三國時期，諸葛亮以他的《出師表》一文，淋漓盡致地表達了他報效蜀國的赤誠之心和經天緯地的治國方略。然而，又有誰不被他文中優美的語言所感動呢？以致於它成為了中國文學史上留下的眾多美文之一。二十年前，一句「小平您好！」，之所以能夠傳遍大江南北，深入千家萬戶，就在於它語言的質朴和真切，既飽含了全國人民對鄧小平爺爺改革開放的肯定與擁護，也表達了特區人民對鄧小平爺爺的無限崇敬和愛戴。
孔子曾說過不學禮，無以立。我國是一個有著悠久歷史的文明古國，具有禮儀之邦的美稱。文明禮貌並非是個人生活的小事,而是一個國家社會風尚的真實反映，是一個民族道德素質水平和精神文明程度的標志.每個人從他來到這個世界的那一刻起，就需要別人的愛撫、安慰、體諒、關懷和相互幫助，都渴望真誠友情和相互幫助.當我們快樂時，需要和別人分享，有痛苦煩惱時，需要向別人傾訴；有了困難時需要別人的幫助。同樣在與人交往中，也需要寬容，虛懷若谷、容得下不同的意見，對人友愛、理解，不埋怨，不嫉恨、不猜疑。得理讓人，失理道歉,真誠地與人相處，與人為善，相互尊重，相互信任。有時一聲『你好』給別人帶去一天的好心情，一句『謝謝』拉近了人們之間的距離，一聲『對不起』能化解劍拔弩張的沖突，一個『不要緊』等於給人吹去陣陣溫潤的春風。同學們，讓我們都行動起來吧，讓「請、您好、謝謝、對不起、沒關系、再見」這些成為我們的日常用語,讓我們每一個人都用友好、誠懇的態度待人，用熱情、大方的舉止處事，給他人帶來愉快和諧，讓校園充滿愛的溫馨，讓文明禮貌之花在我們的校園競相綻放吧！

國旗下的講話（五）

成功在於堅持
老師們，同學們：早上好！
今天我講話的題目是《成功在於堅持》。
首先我想與大家分享一個有趣的故事：這個故事發生在古希臘。開學第一天，大哲學家蘇格拉底對學生說：「今天咱們只學一件最簡單也是最容易做的事。每人把胳膊盡量往前甩。」說著，蘇格拉底示範了一遍，「從今天開始，每天做300下，大家能做到嗎？」學生們都笑了，這么簡單的事，有什麼做不到的！過了一個月，蘇格拉底問學生們：「每天甩300下，哪些同學堅持了？」有90%的同學驕傲地舉起了手。又過了一個月，蘇格拉底又問，這回，堅持下來的學生只剩下八成。一年後，蘇格拉底再一次問大家：「請告訴我，最簡單的甩手運動，還有哪幾位同學堅持了？」這時，整個教室里，只有一人舉起了手。這個學生就是後來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。這個小故事所蘊含的深刻含意是顯而易見的。
法國偉大的啟蒙思想家布封曾經說過：「天才就是長期的堅持不懈。」我國著名的數學家華羅庚也曾說：「做學問，做研究工作，必須持之以恆。」的確，我們干什麼事，要取得成功，堅持不懈的毅力和持之以恆的精神都是必不可少的。古今中外，有多少這樣的例子不用枚舉，只說說同學們非常熟悉和崇拜的追風少年、跨欄英雄劉翔吧。劉翔八歲開始優育運動生涯，開始練跳高，後來轉入跨欄項目。在十幾年的刻苦訓練中，每天面對的就是奔跑、起跳、跨越；跨越、奔跑、起跳。日復一日，年復一年，這對於熱愛音樂、電腦的十幾歲的少年劉翔來說，是何等的枯燥、乏味！但是，劉翔堅持下來了，十幾年如一日的刻苦訓練，成就了劉翔，雅典奧運會上，一個令西方世界驚詫不已的東方神話橫空出世，劉翔帶給全中國人民的是何等的榮耀和自豪。我想他也給我們每個人注入了一股強大的精神力量，那就是明確目標，堅持不懈，終能成功！世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要願意做，人人能做到，說它難，是因為真正能做到的，終究只是少數人。
成功在於堅持，這是一個並不神秘的秘訣。
同學們，當困難拌住你成功腳步的時候；當失敗挫傷你進取雄心的時候；當負擔壓得你喘不過氣的時候，不要退縮，不要放棄，一定要堅持下去，因為只有堅持不懈，才能通向成功！

6. 鴻海集團的相關新聞

鴻海精密科技集團宣布透過新加坡子公司以3600萬歐元取得FoxconnSlovakia,spol,s.r.o即原索尼斯洛伐克液晶組裝廠股權，累計持股達90.1%。連同去年底買下索尼的墨西哥液晶電視組裝廠和有媒體報道的將再買進西班牙組裝廠，加上近期鴻海旗下富士康在加速內遷，令鴻海集團布局轉移的路徑逐漸清晰。內遷只是轉型的一個表現，鴻海正朝著兩個方向轉型，即從所謂「製造的鴻海」到「科技的鴻海」，最終到「通路的鴻海」，然而轉型順利嗎？
在代工領域，鴻海已做到極致，雖然它剛剛拿下戴爾明年500萬台筆記本代工訂單，卻被仁寶總經理陳瑞聰評為工程研發的資源不足，大量接單將嚴酷考驗鴻海的研發與製造實力。同時還受到仁寶、緯創針對機殼、連接器、軸承等機構件的持續整合對抗。鴻海收縮代工主業，除了清庫存，機構瘦身外，郭台銘還繼續北移。同時在新業務的拓展上頻頻出手：聯手IBM進軍環保節能業，招募萬人進軍軟體代工，進軍醫療市場,潛入下游成為蘋果大陸代理商……新領域的共同特徵是利潤率遠遠高於硬體代工製造。顯然，鴻海正改變此前靠大規模、低利潤取勝的方式，轉而謀求更高的利潤。「把製造的鴻海升級為科技的鴻海」，郭台銘從2002年開始一直謀求鴻海的轉型升級的，也曾 試圖以主板進入品牌市場，但最終黯然退出。與同樣代工起家，但在品牌之路上更加順暢的華碩相比，雖然也曾不斷增加研發投入，但由於原有業務足夠賺錢，鴻海便一直慢人一步，如今轉型需求變得迫切。
公司在內地和台灣建設多個研發中心，在集團大裁員的背景下，仍然以3%-5%的速度招募研發人員。在郭台銘的授意下，富士康集團最近成立了一個被稱為「天馬行步」的科技整合服務事業部。據富士康集團內部一位不願具名的員工透露，「天馬行步」事業部將主要進行新技術的研發工作，而之所以被稱為「天馬行步」，寓意就在於「天馬行空，步步為營」。它所研發的產品，就是為了在內銷戰略下打造富士康的自主品牌。郭台銘表示，鴻海持續投資研發，目前鴻海已有一萬多件的專利，是台灣第一，未來鴻海有 一部份很大的收入，就來自專利收入，這是鴻海要轉型至「科技的鴻海」重要的部份。
有觀點則指出，目前國內家電賣場版圖基本被國美和蘇寧瓜分，即便是目前國內最大的3C賣場國美和蘇寧經營20餘年，也僅僅發展到目 前1000家左右的連鎖規模；國內最大的IT專業連鎖宏圖三胞，10年時間也不過在全國發展了200家直營店，郭台銘想3年內開出萬家店面，從現在開始算，平均每月至少要有277家新店開張,這簡直不可思議！「僅靠自建門店和與麥德龍的合作是很難實現目標的。或許他可以轉換一下思路，將更多的精力放在網路渠道上。由於鴻海代工的3C產品品牌眾多，且數量龐大，它完全可以以連淘寶都無法與之抗爭的價格進行銷售。」
人才也將是郭台銘面臨的大問題。大量3C連鎖店的擴張勢必需要大量管理人才，而零售一直被認為是「水深」的行業，有一套內部游戲規則。這也被認為是百思買在國內舉步維艱的原因之一。但富士康內部一直有分「台干、陸干」的傳統，「陸干」很少能夠受到重用。雖然郭台銘在內部主持召開了人才激勵動員大會，希望形成「台干主外，陸干主內」的新局面，但傳統的變化絕非朝夕之間。
2014年4月28日確曾接獲鴻海報案，警方前往調查時發現5樓、鄰近郭台銘辦公室座位前方會議室的1塊強化玻璃及4樓的2塊強化玻璃有裂痕，由於案發時間為27日凌晨2時許，廠區僅有保全人員巡邏，沒有任何人受傷。海集團台北總部2014年發生了連發6槍的槍擊案，開槍者鎖定的是郭台銘。對於這一說法，鴻海集團發布聲明給予了否認。

7. 台灣鴻海老闆叫什麼

鴻海精密集團董事長郭台銘，1950年出生，1971年進入台灣復興航運公司工作，1974年成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元，生產黑白電視機的旋鈕。1985成立美國分公司，創立FOXCONN(富士康)自有品牌。2001美國《福布斯》(Forbes)「全球億萬富翁」排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。
煙台萊山區的「永銘中學」正是他與母親初永真捐資1500萬元創辦的。

富士康企業集團是於1988年在內地投資興辦的專業生產電腦接插件、精密零組件、機內線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業集團。至1999年底，富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。

8. 在富士康「偷師」十年，還得到郭台銘幫助，最終成為百億女富豪，她是誰

胡潤百富榜上出現了一位新面孔，這位富豪不僅是個女性，而且還出身於富士康，所以很多人都非常好奇。什麼樣的女性能夠從富士康這樣一個代工廠走出來，一晃變成身家百億的女富豪？

這種機械式的、艱苦的工作使得富士康的員工基本上要工作一段時間，然後離開。只有王來春能堅持十年，十年的工作經驗讓王來春對富士康的代表有了很好的把握。後來，富士康給了她一個發展的機會。跟著郭台銘，她學到了很多管理知識。但如果王來春留在富士康，她將永遠是一個課長長。所以她告訴富士康的領導她想離開。

郭台銘聽說王來春要走了，就親自跟她談，理解到了王來春的意圖後，郭台銘不僅同意她離開，而且支持她創業。王來春和他的哥哥王來勝籌集了一些錢，加上郭台銘對她的支持，很快買下了香港立訊公司。當該公司成立時，還沒有單子可做，郭台銘給了王來春很多單子，這讓王來春非常感動。

立訊和富士康做的生意幾乎一樣，可以說是同行，郭台銘不僅沒有排斥同行，還支持她的發展，王來春也沒有辜負郭台銘的期望，而且現在立訊和富士康也是很好的合作夥伴，王來春也從當年的打工妹，一躍成為身家百億的女富豪。對於這位最牛打工妹王來春，您有什麼看法？

9. 鴻海，富士康，鴻富錦的關系

鴻海集團，富士康集團，鴻富錦精密工業有限公司三者之間的關系是：富士康集團是鴻海集團旗下的公司，鴻富錦公司是富士康集團旗下的公司，鴻富錦公司是鴻海集團的孫公司。

拓展資料

郭台銘，男，1950年10月8日出生於中國台灣，企業家，台灣企業鴻海精密（下屬富士康科技集團）創辦人。

1966年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭台銘在復興航運公司當業務員。1971年，台灣「中國海專」畢業，進入當時台灣前三大船 務公司復興航運工作；當年進入台灣復興航運公司工作。1985年，成立美國分公司，創立FOXCONN（富士康）自有品牌。 2014年9月3日，第二屆晉商大會召開，台灣鴻海集團（富士康母公司）總裁郭台銘衣錦還鄉並出席致辭。2015年6月郭台銘不滿被指捐3億台幣政治獻金 ，郭台銘控告周玉蔻涉嫌妨害名譽，郭台銘出庭親戰對手，提告求償1000萬元，並要求登報道歉，出庭後郭台銘在雙手寫下忍字，台媒算成本郭台銘出庭一趟200萬；8月3日，郭台銘砸600萬登廣告，限台北市長柯文哲48小時內還鴻海清白；11月14日，郭台銘砸280億在鄭州造手機面板。2016年4月2日，郭台銘與夏普公司正式簽訂收購協議，富士康將收購夏普公司66%的股份。2018年2月郭台銘參投全球首個數字貨幣商業銀行。

10. 鴻海精密工業股份有限公司的董事長

郭台銘，台灣著名來企業家，源祖籍山西省晉城市澤州縣（現屬晉城市）南嶺鄉葛萬村，出生於台北縣板橋市，台灣第一大企業鴻海精密（下屬華人最大科技集團富士康科技集團）創辦人。1971年進入台灣復興航運公司，1974年成立鴻海塑料企業有限公司，生產黑白電視機的旋鈕。1985年創立富士康品牌。1988年，在深圳開辦只有百來人的工廠，之後發展成為富士康龍華基地，至2007年底，富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。2001美國《福布斯》全球億萬富翁排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。