㈠ 300307到底有什麼題材能成為基金社保重倉股
要點一：所屬板塊機械行業板塊，創業板板塊，深成500板塊，智能機器板塊，騰安價值板塊，浙江板塊，社保重倉板塊。
要點三：主營業務-電腦針織機械公司主要從事電腦針織機械的研發、生產和銷售，是一家致力於提升我國針織機械技術水平、推動針織工藝發展進步、實現針織業產業升級的高新技術企業。公司主要產品包括電腦針織橫機和電腦無縫針織內衣機，其中電腦針織橫機主要用於毛衫生產，電腦無縫針織內衣機用於無縫針織內衣的生產。經過多年發展，公司已成為我國電腦針織機械領域領先企業，主要產品電腦針織橫機市場佔有率行業第一，電腦無縫針織內衣機市場佔有率位居我國市場第二位。
要點四：4500萬參股自動化裝備公司2014年12月30日公告稱，公司擬以4500萬元認購寧波江宸自動化裝備有限公司新增注冊資本225.8824萬元，認購價款與注冊資本的差額4274.1176萬元計入標的公司的資本公積。增資完成後，標的公司的注冊資本變更為1505.8824萬元，慈星股份持有15%股權。據介紹，標的公司注冊資本為1280萬元，主要從事汽車和軸承製造領域的自動化裝配檢測線的研發、製造和銷售業務。標的公司承諾，2014年預計實現的凈利潤不低於為1000萬元，2015年預計的實現的凈利潤不低於2000萬元。
要點五：投資逾千萬增資中天自動化2015年5月22日公告稱，為加強自動化領域的競爭力，公司擬以1080萬元認購東莞市中天自動化科技有限公司新增注冊資本300萬元，占其增資後60%股權。據介紹，中天自動化主營業務為自動化機器研發、製造，核心產品包括機器人自動打磨房、高鐵鋼軌全自動打磨機器人、鋰電池自動注液機、空調自動穿管機、組裝機等。目標公司主要管理人員承諾，其2015年至2017年預計實現的凈利潤分別不低於180萬元、280萬元、420萬元，否則其主要管理人員同意以現金方式進行補償。
要點六：技術優勢公司是我國第一批電腦針織橫機和電腦無縫針織內衣機生產企業，第一批具備電腦針織絲襪機生產能力的企業；同時，公司是電腦針織橫機國家行業標准、首份電腦無縫針織內衣機國家行業標準的第一起草單位。公司具有突出的自主創新技術優勢。公司在自主研發的基礎上，電腦針織絲襪機的自動扎口、吸風牽拉、帶橫移式喂紗等大量核心技術，逐步突破了國外技術壟斷。
要點七：募資投向-年產20000台電腦針織橫機產業化項目為了解決公司主營產品電腦針織橫機產能限制問題，進一步擴大生產規模，公司擬使用部分募集資金約66874.31萬元投資建設年產20000台電腦針織橫機產業化項目。本項目建設期為兩年，建成後公司將新增20,000台電腦針織橫機的生產能力，預計每年可新增銷售收入201940萬元，實現利潤總額為46303.54 萬元。
要點八：募資投向-年產5000台電腦無縫針織內衣機產業化項目為了進一步提高公司電腦無縫針織內衣機的市場份額，使得「進口替代」的效應更加顯著，公司擬使用部分募集資金約30652.45萬元投資建設年產5000台電腦無縫針織內衣機產業化項目。本項目建設期為兩年，建成後公司2015年電腦無縫針織內衣機的產能將達到6,000台，預計每年可新增銷售收入110886萬元，實現利潤總額為21648.40萬元。
要點九：募資投向-年產5000台嵌花電腦針織橫機產業化項目為了滿足目前我國高端毛衫加工企業的多樣化生產的設備需求，使公司產品結構更加合理，進一步提升核心競爭力，公司擬使用部分募集資金約33294.44萬元投資建設年產5000台嵌花電腦針織橫機產業化項目。本項目建設期為兩年，建成後公司2016年嵌花電腦針織橫機的產能將達到5,000台，預計每年可新增銷售收入113333.22萬元，實現利潤總額為28369.08萬元。
要點十：募資投向-年產6000台電腦針織絲襪機產業化項目為了進一步豐富和完善公司產品結構，提高公司的盈利水平，公司擬使用部分募集資金約23926.66萬元投資建設年產6000台電腦針織絲襪機產業化項目。本項目建設期為兩年，建成後公司2015年嵌花電腦針織絲襪機的產能將達到6000台，預計每年可新增銷售收入51896.99萬元，實現利潤總額為11771.1萬元。
要點十一：募資投向-電腦針織機械研發中心建設項目為了使公司的技術水平和產品研發能力邁上一個新台階，鞏固和擴大公司技術優勢，公司擬使用部分募集資金約19148.82萬元投資建設電腦針織機械研發中心建設項目。本項目將建設集電腦針織機械控制系統研發、電腦針織機械製版系統研發和電腦針織機械新產品研發於一體的綜合技術研發平台。項目預計建設期 2 年，本項目建成後並不直接產生經濟效益，其效益主要體現在進一步提高公司的技術優勢，提升公司產品技術壁壘，提高產品的利潤率，從而增強公司的整體盈利水平。
要點十二：募資投向-營銷與服務體系建設項目為了進一步提高公司產品的市場響應速度和品牌知名度，為現有產能以及募集資金投資項目新增產能的市場消化提供有效保障，公司擬使用部分募集資金約19506.56萬元投資建設營銷與服務體系建設項目。該項目將建立一個「平台統一、流程高效」的營銷與服務體系，本項目的實施可以提高公司的營銷及服務能力，提升公司的品牌認可度，進而推動公司業務和業績的增長，產生良好的綜合效益。
要點十三：股利分配公司的利潤分配政策應重視對投資者的合理投資回報，應保持連續性和穩定性。公司每年應當採取現金方式分配股利，以現金方式分配的利潤不少於當年實現的可分配利潤的10%。
要點十四：自願鎖定股份發行人實際控制人孫平范、孫平范之父孫仲華、孫平范之堂兄孫平方、孫平范配偶之兄長鄭建林、鄭建林之配偶龔國沖、控股股東裕人投資及股東香港創福、創福投資、福裕投資、平方投資、永力投資承諾：自公司股票上市之日起三十六個月內，不轉讓或者委託他人管理其直接或間接持有的公司公開發行股票前已發行的股份，也不由公司回購其直接或間接持有的公司公開發行股票前已發行的股份。發行人股東華睿點石、同和投資、北遠投資、公牛集團、博揚投資、聯創永津、浙商投資承諾：自公司股票上市之日起十二個月內不轉讓其持有的公司公開發行股票前已發行的股份。
㈡ 寧波慈星股份有限公司發展前景怎麼樣啊
寧波慈星股份有限公司，主要生產電腦橫機、無縫內衣機、高速絲襪機，其發展的前身是台州孫氏針織機械廠。老闆孫仲華，通過三代人的轉變。現在老闆孫平范，雖然公司做得很大，但管理很混亂，標榜的所謂的全球第三大針織設備供應商，可大部分技術自己都不擁有，並且模仿國外的淘汰技術，基本供應的都是一些東南亞小國，和國內一些家庭小作坊。與國外產品相比就是價格優勢。每年都從政府拿許多所謂的項目資金。可真正的技術，依然沒有突破。產品中，一直存在的零部件異常磨損，從開始試產到現在都沒解決。
這些都是跟其管理有不可分割的關系，經過2005到2008年的急速擴張，規模和產能提升了，銷售額增多了。但利潤似乎沒變化，員工的工資反而一直在下滑。這些都是因為公司的軟實力還一直停留在家庭小作坊的模式。於是乎有了「慈星三巨頭」，分別是：孫氏、胡氏、徐氏。他們的親戚朋友都是掌實權的，以血緣作為管理基礎，是所有民企最初的管理模式，可已經都是已經經過所謂的股份制改造後了，可還依然是這樣。
親戚朋友參與管理本身也沒有問題，只不過血緣關系凌駕於制度之上了，只要是「三巨頭」的親朋好友，無論是作為供應商還是內部管理人員，公司任何制度都不會把他們怎麼樣，即使不能上任本職工作，只要有血緣關系，就會委以重任。並且這些人不懂技術，但他們嫉妒心很強。排擠他人，最明顯的就是，某個分公司技術部，最初的研發人員，幾乎在產品量產後，陸續被清算，都被迫離開公司。而此技術部的改進全部停留在外觀的改變，以及以次充好的更換部分配件。
另外，其在上市之前的負債率130%，並且受金融危機影響，產品滯銷。因此產線也一度停產，並在去年夏天大幅度裁員。但並沒有給失業者相應的補貼，這是一個大企業的所作所為么，過多的我就不想在多列舉了。通過這些，你可以自己判斷這個企業到底有沒有前途。這些你都可以去慈星調查，問問他們的員工……