復星集團組織結構

1. 華潤置地有限公司的組織架構

獨立非執行董事
王石 華潤置地有限公司獨立非執行董事
王石先生，現年五十八歲，於一九九七年四月獲委任為本公司獨立非執行董事。王先生是國內上市公司萬科企業股份有限公司董事會主席，亦擔任搜狐公司、建業地產股份有限公司及上海美特斯邦威服飾股份有限公司之獨立非執行董事。王先生擁有中國蘭州鐵路學院理學士學位。
閻焱 華潤置地有限公司獨立非執行董事
閻焱先生，現年五十一歲，於二零零六年七月獲委任為本公司獨立非執行董事，同時亦出任本公司薪酬委員會主席。閻先生現為賽富亞洲投資基金II和賽富亞洲投資基金III的首席合夥人及軟銀亞洲信息基礎投資基金之總裁及執行董事總經理。此外，他還擔任中海油田服務股份有限公司，神州數碼控股有限公司，復星國際有限公司及四通控股有限公司之獨立非執行董事，四者均為香港的上市公司。
閻先生於一九八六年在北京大學首次獲得社會學和經濟學碩士，一九八九年在美國普林斯頓大學獲第二個碩士學位。彼於中國南京航空學院獲得工程學士。
何顯毅 華潤置地有限公司獨立非執行董事
何顯毅先生，現年六十四歲，於二零零五年九月獲委任為本公司獨立非執行董事。何先生早年畢業於香港大學建築系，並曾在英國及香港一些著名建築師樓任職，於一九八零年創辦香港何顯毅建築工程師樓地產發展顧問有限公司，他是香港認可人士（建築師）、香港建築師學會會員及英國皇家建築師學會會員。他的作品分布中國大陸、香港、印度、東南亞及中東地區。
尹錦滔華潤置地有限公司獨立非執行董事
尹錦滔先生，現年五十六歲，於二零零九年三月獲委任為本公司獨立非執行董事。尹先生為香港執業會計師，擁有超過三十年之審計、金融、咨詢及管理等領域的豐富經驗，彼於二零零八年六月底退休前為普華永道會計師事務所香港所及中國所之合夥人。尹先生現為在美國紐約交易所上市之邁瑞醫療國際有限公司及設立於中國上海之聯合銀行（中國）有限公司的獨立董事，並擔任其審核委員會主席，他也是多家非政府組織與自願機構的董事或委員會成員。尹先生現為香港會計師公會、英國公認會計師公會及香港董事學會之資深會員。

2. 我是外包公司外派到復星集團的java軟體工程師，進來後發現這里並沒有搞搞java的技術團隊我是否要辭職

復星集團的公司背景還是很好的，剛剛應聘進去先不忙辭職，沒有技術團隊也是很好的，對你個人發展更有利，人多的團隊勾心鬥角反而更不好。建議你暫時不要辭職。望採納我的建議和回答。

3. 上海復星集團是和哪個集團一起創辦的

郭廣昌，男，1967年生，浙江東陽人。現任上海復星高科技（集團）有限公司董事長、上海復星實業股份有限公司董事長、復地（集團）股份有限公司董事長。

出生於浙江東陽農村的一個貧困家庭，1985年畢業於浙江名校--東陽中學，後考入復旦大學哲學系，1989年畢業留校，3年後他和四個同學用借來的3.8萬元創業，靠一種乙肝診斷試劑獲得第一桶金。此後，復星進入房地產、百貨、鋼鐵、金融等行業。復星投資3.5億於張志祥(本排名139位)的「建龍鋼鐵」，並於2002年組建德邦證券。復星還通過友誼股份持有中國最大的連鎖超市「聯華超市」的股份，旗下的房地產企業復地集團是上海最大的房地產商之一，正計劃在香港上市。「復星」還持有著名財經報紙《21世紀經濟報道》的股份。郭廣昌持有復星集團58%的股份，他是十屆全國人大代表。民盟盟員。

復旦大學本科復旦大學MBA

公司總部：上海
主要行業：生物醫葯、房地產
行業地位：上海最大的房地產商之一
主要上市公司：復星實業(600196)，1998年6月IPO
商業策略：藉助上海的地域優勢，通過資本運作展開多元化投資

歷程
1989年畢業於復旦大學哲學系後留校任教。

1992年，已經順利通過TOEFL和GRE考試的郭廣昌，放棄到國外發展的機會，毅然「下海」創業。

1992年他與四個同學用從老師那裡借來的出國學費3.8萬元開始創業，先後從事過市場調查，食品、電子以及化工產品的生產。

1993年進入房地產銷售和生物醫葯領域，開始生產乙肝診斷試劑。靠乙肝診斷試劑獲得第一桶金。

1993年5月，郭廣昌決定將公司最初積累的「第一桶金」，全部投入基因工程檢測產品的開發上。

1995年郭廣昌倡導設立了「復星——大華百萬科教發展基金」。

1996年設立「復星——曹家渡街道百萬扶貧幫困基金」。

1996年10月開始，郭廣昌先後斥資近5億元，堅持市場導向，在現代生活醫葯產業、信息產業、房地產業領域里，積極參與了一批國有大中型企業的合資合作和改造嫁接，整合資源，發揮優勢，開展了資源優化配置和「1＋1>2」的共同發展。

1997年設立「復星——普陀百萬科教發展基金」等。

1997年郭廣昌把市場拓展的眼光瞄準國際市場，經過大量的艱苦工作，復星在巴西、印度、南非等國家積極拓展業務，並首批獲得民營科技企業自營進出口權。

1998年，「復星實業」上市後，「復星集團」開始多元化歷程。目前「復星」涉足房地產、鋼鐵、金融等行業。

1998年，美國總統柯林頓訪華在滬期間，專門會見了郭廣昌等12名上海非公經濟企業代表，柯林頓回國後還給郭廣昌來信，對他和復星集團的發展表示贊賞，並約請復星到美國發展。

1999年畢業於復旦大學經濟管理學院，獲工商管理碩士學位。

郭廣昌是全國政協委員，間接持有「復星實業」和「豫園商城」各35.1%和11.6%的股份，財富5.19億元。他的投資集中在上海，目前控股、參股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的總銷售收入達10億美元，納稅1000萬美元，有4000名員工。

他是中國資本市場中最活躍的企業家之一，他還投資媒體、鋼鐵行業，其中鋼鐵是與張志祥(第95位)合作的.復星集團旗下還有零售行業，主要是一個超市連鎖，兩個醫葯連鎖和一個大賣場。

主要社會職務：

第十屆全國人大代表；

全國工商聯九屆執委會常委；

第八屆全國青聯委員；

中國青年企業家協會副會長；

上海市工商業聯合會副會長；

上海市企業家協會副會長；

上海市青年聯合會副主席；

上海市浙江商會會長。

所獲主要榮譽：

中國優秀民營企業家；

97年度上海市勞動模範；

第五屆「上海十大傑出青年」；

第三屆「中國青年五四獎章」；

2000年紫荊花杯傑出企業家成就獎；

2001年中國民營科技優秀企業家「開拓獎」；

2002年中國優秀民營科技企業家；

中國400富人榜第45名；

2002年度福布斯中國富豪榜第九名。

2007年度胡潤百富榜榜第10名。

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郭廣昌的三大人生轉折

人大了，面臨的機會和誘惑就多，選擇也就多了。

尤其是像郭廣昌這樣的「大」人。

對復星這樣的企業來說，他的每一個選擇都在考驗著他的睿智和創造力。這些選擇對他和他的團隊來說都至關重要。

在重要的關口，幾乎每次選擇，對郭廣昌的人生軌跡來說都是一個轉折點。

第一個轉折點

初中畢業：放棄中師改讀高中

對我們大多數人來說，大學畢業前的這段時間的人生軌跡基本上都是被確定了的：小學—中學—大學。

在這段時間里，我們的人生幾乎沒有選擇的餘地。

可是對於郭廣昌來說，他人生的第一個轉折點就出現在中學時代。

郭廣昌出生在浙江東陽的一個貧苦的農民家庭。人傑地靈的東陽，在經濟上還是比較落後的。像大多數的農家父母一樣，郭廣昌的父母也希望自己的兒子早日跳出「農門」，因此父母讓他報考了師范。一方面可以減輕家裡的負擔，另一方面也可以跳出「農門」，就這樣，成績優異的郭廣昌報考了師范。

拿到中師錄取通知書的郭廣昌，就像拿到人生的判決書。難道這輩子就呆在東陽做一名鄉村教師嗎？自己的大學夢呢？東陽中學走出了那麼多大學生、碩士生甚至博士生，難道自己這一輩子就只能是一個中師生嗎？

經過激烈的思想斗爭，郭做出了第一個改變自己一生命運的決定——放棄中師，改讀高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十幾斤米上了東陽中學。高中3年，靠著每星期回家背幾斤米和一罐霉乾菜，他熬了過來。

正是過早地擔受人生的風雨和苦難，使得郭廣昌能夠在以後的人生路上處變不驚，臨危不懼。

今天的郭廣昌，已經很少向人提及這段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一個抉擇。

這個看似很小的決定，幾乎影響了郭廣昌的一生。正是因為讀了高中，才有了他後來的上大學的機會，他的眼界也由此而更加開闊，這為他以後在資本和產業這條路上一路飛奔奠定了堅實的知識基礎。

第二個轉折點

1992年：受鄧小平南巡講話影響，放棄出國改而「下海」

郭廣昌實現了他的大學夢。從東陽到上海，郭廣昌發現了一片比東陽更為廣闊的天地。在大學期間，他把更多的精力放在了接觸社會上。

大學期間，郭廣昌做了兩件令他的同學津津樂道的事： 第一件是在1987年暑期，他一個人不聲不響地騎自行車沿大運河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他組織十幾個同學搞了個「黃金海岸3000里」活動，騎車沿海考察，到了海南。

這兩件事無疑幫助他在一定程度上了解了社會、認識了自己，更直接的結果是使他畢業時被留在了校團委。

在學校團委，他工作出色。但年輕的心使他渴望看到更廣闊的天空，他想出國留學，並為此積極准備，先後通過了TOFEL和GRE考試，而且還向親戚借好了出國所需的資金。
如果命運不發生轉折，他也許出國做了一名留學生。

1992年發生的一件事情改變了他人生的這一軌跡。

這件事就是鄧小平南巡。

鄧小平在南巡中擲地有聲的話，深深地打動了郭廣昌的心。一個年事已高的老人熱情洋溢的講話，讓25歲的郭廣昌熱血沸騰。

上海，也因這位老人的講話而成了投資和創業的熱土。在國內也可以大有作為！何必一定要到國外去呢？

經過權衡和思考，郭廣昌放棄了出國的念頭，而是決定辭職，自己去闖盪一番事業，決定在上海的熱土中根植自己的理想。

事實證明，郭廣昌的選擇是正確的。

也就是在那一年，25歲的郭廣昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同學湊足人民幣10萬元，辦起了當時還相當少見的信息咨詢和調查專業公司。機緣和努力讓他在25歲那年就賺到人生第一個100萬。

第三個轉折點

創業之後，實施人才戰略
此後的郭廣昌，在人生的道路上可謂一帆風順。

他和他的團隊，在中國商界名聲漸大。

做大了的郭廣昌，對名利看得更加淡薄，對外界也保持著一貫的低調。

因為他知道，更大危機往往潛伏於順利之時，這種「危機」就是暗藏於想做大企業過程中的不可預知的風險。

這是一種在外人很難領略到的「高處不勝寒」的心境。

因此，看起來一帆風順的創業之路反而成了一種風險。

如何來度過這種風險也是人生的一大選擇。

郭廣昌深刻地認識到了這一點。他選擇了「人才戰略」來度過這個「危機」。

早在創業初始，郭廣昌就深刻認識到企業的競爭歸根到底是人才的競爭。

「青年人最需要的不是個人英雄主義，而是集體英雄主義。我們這些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我們要做能力的加法和乘法，在復星，我們最大的願望，是培養一批志同道合的青年企業家群體和一個朝氣蓬勃的青年創業團隊。」郭廣昌不只一次地說這番話。
在人才引進和培養上，郭廣昌深化「以發展吸引人、以事業凝聚人、以工作培養人、以業績考核人」的用人觀念。

事實證明，「人才戰略」是郭廣昌最為明智的選擇。

在郭看來，他的選擇很多，轉折點也很多，但是這三點，對他來說，無疑是至關重要的。

郭廣昌信奉的理念：

◆企業的發展像一條河，一條不斷流淌的河，我們每一個人正像河中的一滴水，無論是在上游、中游還是下游，都能找到自己匯入的位置。

◆青年人最需要的不是個人英雄主義，而是集體英雄主義。我們這些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我們要做能力的加法和乘法，在復星，我們最大的願望，是培養一批志同道合的青年企業家群體和一個朝氣蓬勃的青年創業團隊。

◆我堅信，企業家的責任就是創造財富。

4. 復星集團郭廣昌是怎麼管理企業的

建立一個比較完善的法人治理結構，復星集團郭廣昌認為管理主要還是管理人，要充分信任他們，激勵他們，培養他們。所以復星集團是很信任員工的，員工在這里工作也有歸屬感。

5. 復星集團是如何向未來組織數字化轉型的

復星集團通過釘釘的數字化賦能實現了組織扁平化改造，進而打破上級管理僵局、推動平級協同作業、消除下級工作惰性，同時在部門管理、項目管理等多方面起到了提升工作效率、激活了員工積極性。

6. 「復星系」旗下相關上市公司有哪些

「復星系」旗下相關上市公司包括復星醫葯、南鋼股份、豫園商城、友誼股份，天葯股份，翔銳股份，一致葯業，海翔葯業，招金礦業，聯華超市、復星醫葯（H）和復星國際等。（投投金融）

7. 復星集團董事長郭廣昌真的失聯了嗎

昨日，傳聞纏身的郭廣昌出現在復星2016年度工作會議上。據現場人士介紹，郭廣昌入場時，內現場傳來了長達容兩分鍾的掌聲，他發表了題為「復星組織的自我生長」的演講。
復星系股票昨大跌
雖然郭廣昌的演講熱火朝天，但仍難敵拋盤如涌，復星系股票昨日開盤全線綠盤，特別是在午市大盤逆轉之後，綠得更為扎眼。收盤時，除海南礦業跟隨有色板塊上漲2.47%外，其餘4隻股票均出現不同程度的下跌，其中上海鋼聯跌6.41%，復星醫葯跌3.77%，豫園商城跌2.39%，南鋼股份跌1.26%。而在香港上市的復星國際和復星醫葯情況也不太好，復星國際重挫9.45%，復興醫葯大跌12.05%。

8. 關於復星集團董事長郭廣昌失聯時間，可不可以幫忙寫一個大概的過程，

昨日，傳來聞纏身的郭廣昌自出現在復星2016年度工作會議上。據現場人士介紹，郭廣昌入場時，現場傳來了長達兩分鍾的掌聲，他發表了題為「復星組織的自我生長」的演講。 復星系股票昨大跌 雖然郭廣昌的演講熱火朝天，但仍難敵拋盤如涌，復星系股票昨日開盤全線綠盤，特別是在午市大盤逆轉之後，綠得更為扎眼。收盤時，除海南礦業跟隨有色板塊上漲2.47%外，其餘4隻股票均出現不同程度的下跌，其中上海鋼聯跌6.41%，復星醫葯跌3.77%，豫園商城跌2.39%，南鋼股份跌1.26%。而在香港上市的復星國際和復星醫葯情況也不太好，復星國際重挫9.45%，復興醫葯大跌12.05%。

9. 復星集團郭廣昌對於企業管理有什麼好的方法嗎

總結起來有三點。1.對於人才的重視，復星集團郭廣昌認為首先要建立比較完善的法人治理結構，認為管理最重要的還是管理人，要充分信任在復星工作的所有人。2.數字化。郭廣昌認為，管理數字化能夠提高效率。3.要有明確指令，形成自己的管理閉環。現在看，復星集團執行力強，也是因為企業有好的管理吧。