簡介：新奧集團創建於1989年，以創新清潔能源為使命，立志做現代能源體系推動者，成為受人尊敬的全球清潔能源企業。以技術創新為核心能力，為客戶提供清潔能源整體解決方案；通過為客戶提供泛能網接入服務，搭建相關利益方的價值交互平台，滿足客戶安全、穩定、經濟、清潔的能源需求。
新奧從燃氣業務起步，經過持續的戰略升級與產業拓展，構建了能源分銷、智能能源、太陽能源、能源化工等相關多元產業。截至2012年12月，集團擁有員工3萬人，總資產超過600億元人民幣，100多家全資、控股公司分布於國內20餘省份及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等地區。
發展歷程：
（1）創業啟航 情定能源
1993年，成立廊坊新奧燃氣有限公司，正式進入城市燃氣分銷領域。
1994年，氣化廊坊市區，成為中國城市公用事業市場化改革的首個成功範例。
1989年，注冊廊坊夏利汽車出租公司，正式開始新奧事業的創業歷程。
（2）事業擴張 走向全國
1997年，完成股份制改造，注冊成立河北新奧集團股份有限公司。
1999年，實施燃氣外埠拓展戰略，通過獨資、合資等形式進行產業擴張。在之後的十幾年間，新奧燃氣的業務擴展到中國100多個城市及海外，覆蓋國內用戶人口累計超過5500多萬人。
2001年，新奧燃氣在香港聯交所創業板上市，2002年轉入主板（2688.HK）。
2003年，收購河北威遠集團，控股威遠生化（600803），進入生物化工領域。
（3）產業升級升級 清潔能源全面布局
2004年，基於客戶日趨多樣化的能源需求，新奧燃氣開始由單一燃氣業務向能源分銷升級，探索商業模式創新。
進入能源化工領域，先後在內蒙古鄂爾多斯和山東棗庄建設煤化工生產基地，進行煤基清潔能源產品的開發與生產。
2006年，新奧科技公司成立，開始圍繞二氧化碳資源化進行技術研發，並逐步形成和掌握了在國際上處於領先地位的煤基低碳能源轉化技術和系統能效技術。
2007年，新奧進入光伏能源領域，在廊坊建設新奧光伏能源生產基地。全球第一片超大型5.7㎡硅基薄膜太陽能電池板於2008年順利下線。
（4）科學創新 開發智能新能源
2008年，新奧煤基能源生產「零排放」技術試驗中心落成，搭建了煤基清潔能源試驗平台，提出系統能效技術體系，研究開發泛能網技術與清潔能源循環生產技術。
2009年，成立新奧能源服務公司，依託清潔能源產業基礎和領先技術，推進節能減排。
2010年，煤基低碳能源國家重點實驗室通過驗收。生物質能、催化氣化、地下氣化等多個項目入選863、973及國家科技合作計劃。
2011年，組建新奧智能能源集團，整合能源服務、新奧科技、技術開發與裝備集成業務，為客戶提供清潔能源整體解決方案，推進節能環保。
2012年，加快國際化進程，成立海外投資公司，在美歐等國際市場，探索清潔交通能源、太陽能源整體解決方案、智能生態城市建設等領域的業務模式。
（5）發展文化旅遊產業
2010年，依託多年的產業積累與新奧遍布各地的客戶網路資源，新繹文化旅遊集團成立，形成以文化牽引旅遊、旅遊促進文化、地產提供支持的創新業務組合推進業務發展。
法定代表人：王玉鎖
成立日期：1997-08-05
注冊資本：500000萬元人民幣
所屬地區：河北省
統一社會信用代碼：911310007158480996
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：其他股份有限公司(非上市)
英文名：ENN Group Co., Ltd.
人員規模： 10000人以上
企業地址：河北省廊坊市經濟技術開發區廊坊經濟技術開發區華祥路
經營范圍：銷售:工程設備、工程材料、化工設備、環保設備、鋼材、電線電纜、電子產品、電工器材、照明電器、建築材料、五金材料、管件管材、門窗、辦公設備、電氣設備、消防設備、節能設備、暖通設備、鍋爐設備、太陽能設備、冷卻塔設備、壓力容器設備、壓力管道設備、數據採集設備與監控設備、光伏設備及元器件;能源站系統、樓宇弱電系統、智能控制系統、能源管理系統、監控系統、儀器儀表的研發、銷售及售後服務;對城市基礎設施建設、能源開發、文化、旅遊業、電子機械、化工、建材製造、貿易的投資;企業管理咨詢;銷售天然氣(無儲存、無運輸)(許可證有效期至2021年9月3日)、煤油、柴油、燃料油(不含成品油)、潤滑油;銷售苗木;園林綠化服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
㈡ 新奧集團新能能源有限公司是國營的嗎
不是國營，不過依靠國有企業發展，屬於股份制。
國營單位即國有企業。
國有企業，在國際慣例中僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業。在中國，國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。國有企業作為一種生產經營組織形式同時具有營利法人和公益法人的特點。其營利性體現為追求國有資產的保值和增值。其公益性體現為國有企業的設立通常是為了實現國家調節經濟的目標，起著調和國民經濟各個方面發展的作用。
國有企業具有一定的行政性。由於歷史原因，中國國有企業的分類相當復雜。國際慣例中，國有資產投資或持股超過50%的企業即為國有企業；而中國大陸及中國台灣的國有企業，一般指單純的國有資產投資的企業。當然法律對國家參股的企業也有所規范。
所謂國企的性質，就是全民所有制企業的性質。所謂全民所有制企業，實質就是企業生產資料歸全體人民共同所有的企業。而所謂全民所有制企業的性質，就是生產資料歸全體人民共同所有的企業所具有的性質。因而,所謂國企的性質，實質就是生產資料屬於全體人民共同所有的企業所具有的性質。
全民所有制是社會主義生產關系的一種主要具體體現形式。在我國實行計劃經濟時，全民所有制企業是以國家所有制具體實現形式體現的。國家所有制具體實現形式，是通過全社會范圍的經濟聯合使勞動者取得生產資料共有者的地位。因而，這時我國國企作為由國家投資組建的從事產品（商品）生產經營活動的經濟組織。實質是以勞動為謀生手段的勞動者與全民所有制生產資料實際結合的經濟聯合體。在全民所有制條件下，我國全體人民中的勞動者一面是具有平等地位的生產資料的共有者；另一面是由社會分工所決定的不同生產職能的專門化承擔者。全民所有制企業就是這種全民所有制經濟中媒介勞動者與全民所有制生產資料實際結合的經濟關系環節。廣大勞動者的雙重身份就是通過這個經濟組織結合起來而具體實現的。所以，我國國企本質上是全民所有制的具體實現形式。它是通過勞動者與全民所有制生產資料的結合，具體實現全民所有制生產關系的。
㈢ 新奧集團股份有限公司在西安有沒有分公司
好像是沒有，主要是沿海城市。你可以打95158全國客服咨詢下，
㈣ 王玉鎖的新奧集團都涉及哪些產業
新奧集團股份有限公司（簡稱「新奧集團」）是一家以清潔能源開發利用為主要事業領域的綜合性企業集團。新奧集團從事的業務板塊包括新奧能源、太陽能源、新奧科技、能源化工、智能能源、文化健康、海洋旅遊等
㈤ 新奧集團是a股上市公司旗下有控股公司上市嗎
新奧集團股份有限公司（簡稱「新奧集團」）是一家以清潔能源開發利內用為主要事容業領域的綜合性企業集團。新奧集團從事的業務板塊包括新奧能源、太陽能源、新奧科技、能源化工、智能能源、文化健康、海洋旅遊等。
1994年參股公司威遠生化在上海交易所上市，2014年控股重組，更名為新奧股份。
2001年旗下新奧燃氣在香港聯交所上市，2002年轉入主板。
2005年旗下安瑞科控股在香港聯交所上市，2006年轉入主板
㈥ 中石化引資後如何完善治理機制
撩撥市場神經已久的中國石化銷售業務引資名單14日掀開面紗。中國石化公告，25家境內外投資者以現金共計人民幣1070.94億元（含等值美元）認購增資後銷售公司29.99％的股權，中國石化持有銷售公司70.01%的股權。
中國石化相關負責人對中國證券報記者透露，預計10月底有望完成資金交割，之後將召開銷售公司第一屆股東會，選舉產生新的董事會，並進一步建立市場化薪酬體系和長效激勵約束機制。
「引資後的工作更重要，下一步改革有時間表，年底前會有很重要的深化改革方向。」該人士寥寥數語，似為中石化後續改革鋪墊了更大的遐想空間。
業內人士認為，此次引資標志著中石化改革「有頂層設計、有制度、有方案的改革」取得階段性成果。引資既提升投資者價值，又能促進中國石化完善公司治理結構，轉換體制機制，實現國有資產保值增值，最終將促進國資民資共同發展，實現「1+1＞2」的效果。
產業投資者三成
「本次引資本著公平、公正、公開和透明的原則組織實施，盡可能使滿足資質要求的投資者均可參與。投資者選擇上則充分遵循『三個優先』原則，即產業投資者優先、國內投資者優先、惠及廣大人民的投資者優先。」中國石化新聞發言人呂大鵬這樣概括中石化此番挑選「親家」的標准。
據中石化統計，25名投資者中，產業投資者以及與產業投資者組團投資的共9家，投資金額326.9億元、佔比30.5%。國內投資者12家，投資金額590億元、佔比55.1%。惠及百姓民生的投資者4家，投資金額320億元、佔比29.9%。民營資本11家，投資金額382.9億元、佔比35.8%。
9家產業投資者包括大潤發（厚朴投資團）、復星、航美（金石投資團）、寶利德（佳興投資團）、新奧能源、騰訊（人保騰訊麥盛投資團）、海爾（海峽匯富投資團）、匯源、中國雙維。上述9家企業在此次「入股」前，已經成為中石化銷售公司的業務合作夥伴。
「這些投資者入股中國石化銷售業務，一方面可以藉助後者的平台、網路和客戶資源，促進自身業務發展；另一方面，中石化銷售板塊收益穩定，非油業務增長潛力巨大，亦能夠為投資者帶來長期穩定的現金分紅以及股權增值空間。」一位石化行業業內人士指出。
引資名單中亦浮現不少財務投資者的身影，如嘉實基金、工銀瑞信、華夏基金及中國人壽等。對此，中國石化銷售公司總會計師葉慧青告訴中國證券報記者，這些看似單純的財務投資者實際投資過很多零售、電商等產業，已獲得很多實戰經驗，因此能夠為銷售公司提供有效的戰略決策。
另據呂大鵬透露，部分公募基金、保險資金已經就此次引資設計了投資產品，擬向社會公眾發售。「社會公眾在確認上述產品已經獲得必要審批及了解相關風險的前提下，可以通過投資上述產品的方式來參與這次引資。」他稱。
上市猜想留空間
據呂大鵬介紹，這次引資資金將主要用於三方面：一是進一步完善成品油銷售網路，鞏固傳統油品業務優勢；二是發展新業務，加強科技信息化建設，改善盈利結構；三是補充一般運營資金，償還債務，降低負債率，改善財務結構。
其中，新業務的發展空間或最引人遐想。據中石化相關負責人介紹，在引資過程中，銷售公司同步與產業投資者商談業務合作協議，已先後與12家業務合作夥伴形成了產業合作協議。
「引資談判的過程，也是給中石化許多啟發的過程。」中國石化銷售有限公司副總經理柴志明坦言，如中石化加油站有很多便利店，但從來沒有賣過葯，與復星合作賣葯，既能夠確保葯品質量，同時能夠方便老百姓；又如，對於順豐等物流公司，最苦惱的是「最後一公里」，這啟發了中石化挖掘加油站在這方面的潛在優勢，未來客戶可以到加油站提貨，從而節省了「最後一公里」的費用。
在發展新業務的同時，銷售公司未來會否上市也是市場頗為關注的話題。值得注意的是，公告中披露的《增資協議》的多項條款，似給上述疑問留足了想像空間。
公告指出，在本次引資完成3年後，如銷售公司尚未實現上市，如果投資者轉讓銷售公司股權的，中國石化享有優先購買權；投資者在銷售公司上市完成後1年之內不得轉讓所持有的銷售公司股份；在銷售公司上市前，中國石化在銷售公司中的持股比例不能低於51%。
「新股東有需求，就努力去上市。現在看來股東有這方面的需求。」對此，中國石化董事長傅成玉在近期召開的天津達沃斯論壇上如是稱。
引資更為引機制
「中石化此次改革不完全是為了吸引資金，而是誠心誠意地在引資同時，轉換內部體制機制，藉助社會和民營資本在專業上的強項共同發展業務。所以在設計上，非中石化董事會在人數上佔多數。也就是說，不是進來後沒有話語權，而是會發揮很大作用。」呂大鵬肯定地說道。
據介紹，本次引資完成後，中國石化將按照市場化、規范化、專業化的思路完善銷售公司的公司治理和體制機制。
一是銷售公司將建立多元化的董事會。初步考慮，銷售公司董事會由11名董事組成。其中，中國石化派出董事4名，投資者派出董事3名，獨立董事3名，職工董事1名。董事長由董事會選舉產生。董事會下設薪酬與考核委員會、風險與戰略委員會、審計委員會等三個專門委員會。
二是優化公司管理構架。建立導向明確的績效考核指標體系，實現市場化、契約化、職業化的人力資源管理目標；建立市場化的薪酬體系和長效激勵約束機制。9月10日，銷售公司已發布公告，面向社會公開招聘易捷副總經理等9名非油業務職業經理人，為中國石化首次引入「職業經理人」制度。
值得注意的是，就在兩天前，中國石化公告，將通過資產出售、股份回購注銷等一系列動作，將儀征化纖原有聚酯相關資產、負債等全部置出，並注入石油工程公司所有資產及業務，使儀征化纖主營業務變為油氣勘探開發的工程與技術服務，從而成為中石化集團石油工程業務的專業化平台。
「從此以後，集團公司下面都是專業化公司了，集團公司從形式架構上由管資產向管資本轉變，向投資公司轉變邁出了最重要的一步。」中國石化某高管對中國證券報記者表示。
「石油工程公司設立和銷售公司引資，兩件事不是孤立的，而是中國石化改革不可分割的兩個部分。」業內人士指出，改革的關鍵是去行政化和市場化，混合所有制不是目的，關鍵是通過這種形式，引入新體制、新機制。
「任重道遠的是治理機制、體制結構、新業務的變化。我們認為，引資後的工作更重要！」 上述高管感嘆。
㈦ 新奧集團的全稱叫什麼
應該是叫做「新奧集團股份有限公司」
㈧ 新奧燃氣股票怎麼不漲
經查證核實，中國股市目前沒有「新奧燃氣」這么一隻股票名稱。只有「新奧股份」，是化學原料行業，主要業務是農葯，不是燃氣。請查准後再問。
㈨ 新奧集團的股票代碼
新奧股份 600803
㈩ 新奧集團在哪
新奧集團目前在全國十幾個省分布了100多個公司，如果你是想知道新奧集團總部的位置，新奧集團在河北廊坊經濟開發區華祥路鴻潤道。網路地圖
本數據來源於網路地圖，最終結果以網路地圖最新數據為准。