❶ 壞賬准備在中小企業應收賬款的比例居高表現在什麼方面，能詳細解釋下么，各位大神
在市場競爭日趨激烈的情況下，因多種原因形成的企業應收賬款居高不下，如把賒銷作為擴大銷售的重要手段，使回收難度加大，經營風險增加。
一、企業應收賬款居高不下的原因
（一）企業及產品競爭力不足
當前的市場，無論是高科技產品還是—般工業品，幾乎都是買方市場。一些企業在規模、技術、成本方面缺乏優勢，競爭力差，生產能力大於市場份額，供大於求，產品積壓。不得不在銷售過程中作出讓步，如延長產品試用期和貨款回款期等，使應收賬款不斷增加。
（二）忽視信用管理，缺乏風險防範意識
目前，我國的社會主義市場經濟還處在初級階段，社會信用體系尚未完全建立，法制基礎比較薄弱，再加上地方保護主義的存在，商業信用短缺現象比較普遍。然而，一些企業對於這些現象缺乏警惕，在銷售上存有僥幸心理，未對客戶資信情況作深入調查，就急於和對方成交，在賬面銷售額攀升的同時給企業帶來了經營風險。
（三）企業內部控制存在缺陷
國內企業，應收賬款超過兩年未收回的非常普遍，除上市公司外，這種信息一般不向外公布，企業內部控制存在缺陷，主要表現為：
1. 合同管理不健全
合同之所以成為控制經營風險的一個重要手段，在於它依照合同法以文字的形式明確規定買賣雙方的權利和義務，並受到法律的保護。然而，我們發現逾期的應收賬款往往缺少完善有效的合同，一旦對簿公堂，卻拿不出確鑿證據，只能「啞巴吃黃蓮」。
2. 考核制度不合理
目前很多企業實行銷售人員工資總額與銷售額掛鉤的做法，在業績考核中，企業注重銷售額，追求賬面利潤；銷售人員為了個人利益，關心銷售任務的完成，採取賒銷手段強銷商品，使應收賬款大幅上升。在應收賬款管理上，企業既未要求銷售人員負責追款，又未明確規定監督賬款回收的部門，責任不到位。
3. 會計控制不嚴格
《企業財務准則》規定：各種應收賬款應當及時清算、催收，定期與對方對賬核實，經確定無法收回的應收賬款，已提壞賬准備金的，應當沖減壞賬准備金；未提壞賬准備金的，應當作為壞賬損失，計入當期損益。在實際工作中，企業並非嚴格執行，有些企業對應收賬款不及時清算，形成賬外債權達到上百萬；有些企業長期不對賬；有些企業滿足一時的漂亮業績，不願將無望收回的應收賬款作為壞賬損失。
二、加強應收賬款管理和規避風險的措施
（一）加強應收賬款的責任管理
1. 設置獨立的資信管理部門
資信管理部門應在總經理或董事長直接領導下對客戶的信用進行事前、事中、事後的全程管理。賒銷前考察客戶的資信情況，確定是否賒銷，賒銷額度和期限；賒銷後對應收賬款進行日常管理，協助並監督銷售人員的催收；對逾期的應收賬款分清情況作出處理，力求達到銷售最優化和將壞賬控制在企業可接受的范圍內。由於我國信用管理人才的匱乏，企業可以藉助外力，聘請一家專業信用管理機構來對企業進行全面指導或幫助企業開展工作，這樣既省時省力，少走彎路，同時又可節約成本。
2. 嚴格按會計制度辦事
企業應嚴格按《企業會計准則》規定，崗位設置要注意不相容職務的分離，加強應收賬款管理工作。企業應遵循穩健性原則，做好應收賬款壞賬損失的管理控制，對壞賬損失的可能性預先進行估計，建立彌補壞賬損失的准備金制度，分散壞賬損失造成的風險，提高企業的自我保護能力。
3. 建立銷售回款責任制
為防止銷售人員片面追求完成銷售任務而強銷盲銷，企業應明確追討應收賬款的責任，制定嚴格的資金回款考核制度，銷售人員必須對每一項銷售業務從簽訂合同到回收資金全過程負責，堅持「誰經辦，誰催收，誰負責」的原則，做到人員、崗位、責任三落實，在經辦人、責任人調離換崗時，應向部門主管報告清欠工作進展情況，使銷售人員明確風險意識，加強貨款的回收。
4. 建立應收賬款監督機制
首先，堅持應收賬款定期審計；其次，堅持執行核銷制度，按應收賬款發生和貨款回收的先後次序逐筆核銷；再次，對於因質量、數量合同糾紛等沒有處理的應收賬款單獨設賬管理；最後，執行對賬制度，編制賬齡分析表，堅持定期與客戶對賬，發現差錯應及時處理，保證應收賬款的真實、正確。
（二）建立科學嚴密的審批機制
1. 賒銷許可權審批
企業應根據自身特點和管理方便，設立賒銷審批制度，賦予不同級別的人員不同級別的審批許可權，按各自許可權辦理審批。
2. 優惠條件審批
企業應結合市場供需情況，實施賒銷策略，對供不應求的熱銷產品盡量現銷，以收回資金投入再生產，對長期積壓的滯銷產品可適當提供優惠的信用條件。
3. 大額審批
為預防銷售人員牟取私利，賒銷業務必須有兩人以上經手，並經部門負責人審批，對金額較大的業務應報企業負責人審批，同時在賒銷過程中確定經辦人、部門審批人、企業負責人各自應負的責任。
4. 應收款審批
財務部門或信用部門要加強應收賬款管理，建立健全賒銷申報制度，嚴格控制應收賬款的發生。
（三）強化應收賬款的客戶管理
1. 建立切實可行的對賬制度
在進行對賬工作時，企業應根據業務量大小及時間等因素對應收賬款定期進行核對。應收賬款的對賬包括總賬與明細賬的核對，明細賬與有關客戶單位往來賬的核對，發現差錯應及時處理。
2. 強化應收賬款的客戶管理和總額管理
企業對與自己有經常業務往來的客戶應進行單獨管理，通過信息資料庫、平均收款期及賬齡分析表等工具，判斷各個賬戶是否存在賬款拖欠的可能性。如果賒銷業務繁多，對所有的客戶都單獨管理確有困難，可側重於總額控制。信用管理人員應定期計算應收賬款周轉率，編制賬齡分析表，按賬齡和信用等級分類潛在的風險損失，並相應地調整信用政策。
（四）信用風險的管理
信用風險管理是指通過制定信用政策，指導和協調各機構業務活動，從客戶資信調查、付款方式的選擇、信用限額的確定到款項回收等環節實行全面監督和控制，以保障應收賬款的安全、及時回收。
（五）減少損失的其他措施
1. 債務重組
債務重組是指債權人按照其與債務人達成的協議或法院的裁決同意債務人修改債務條件的事項，盡量把損失降到最低。債務重組的主要方法有：①以低於債務賬面價值的現金清償；②以非現金資產清償；③債務轉為資本，同時債權人將債權轉為股權；④修改其他條件，是指除以上述三種方法以外的其他方式進行債務重組。
2. 利用應收賬款進行融資
企業利用應收賬款進行融資的方法主要有出售應收賬款、應收賬款證券化融資和應收賬款抵押融資等，充分提高應收賬款的使用價值。
應收賬款的管理作為企業一項重要的管理工作，應引起各級領導的高度重視，樹立現代營銷觀念，加大管理力度，切實落實責任制，在積極重視產品適銷對路的基礎上，科學管理，力求將應收賬款控制在合理水平。
❷ 上市公司應收賬款計提壞賬准備的方法
壞賬准備的計提方法有「余額百分比法」、「賬齡分析法」和「銷貨百分比法」，這三種方法。
❸ 提取壞帳准備的百分比如何確定有最高限額嗎
首先,我要否定一樓專家的意見,稅法允許內資企業的壞帳扣除標準是千分之五
而不是千分之三.超過標准計提的部分不得在所得稅稅前扣除。
壞賬的計提比例屬會計估計的內容,會計估計和企業取得的最近會計信息相關
企業要合理作出會計估計,如果企業確定應收帳款無法收回,可全額確定壞帳損失,這是一種損失而不是准備了,這部分損失如果有證據是可以在稅前抵扣的.
舉例說明:企業可以根據應收款項發生的時間還確定
一年以內可按 千分之五
一到兩年 1%
兩到三年 10%
三年以上 50%
❹ 銀行撥備率與壞帳准備金率是同一個概念嗎
銀行撥備率與壞賬准備金率是同一個概念。
銀行撥備率實際上就是呆、壞帳准備金的提取比率，如我國現行上市公司的應收帳款壞帳准備金的提取比率為9%，即：按應收帳款余額的9%計提壞帳准備，提取的准備金進入當期損益。
壞賬准備金是指納稅人按年末應收賬款余額的一定比例提取准備金，用於核銷其應收帳款的壞帳損失。
❺ 如果一家企業一直存在較高的壞賬准備說明什麼問題
1:如果企業壞帳准備較高,說明現金流動性太差,管理能力欠缺,制約企業正常現金流動.沒有流動資金了,企業就快倒閉了.
2:流動負債占總負債100%,說明企業償還貨款的能力差,但是,這要結合資產和所有者權益來綜合考慮判斷
3:風險大小取決於你對風險抵禦能力和這個企業發展前景.
❻ 如何查找上市公司壞賬准備計提比例
上市公司公告中財務部分-審計報告後附已審會計報表中的減值准備表及會計報表附註中的說明.
08年度的在公告中,08年度與以前年度若沒有變化就是一樣的,若有變化,在08年度公告中應有說明.
❼ 如何查看上市公司壞賬准備的計提比例
每個上市公司計提比例可能不一樣，你可以找到想看的上市公司年報，看會計報表附註，裡面會說明壞賬計提方法和比例等。
上市公司年報在上海證券交易所網站上就可以找到。
❽ 壞賬准備金的提取比例是多少
一般是3%——5%，這只是國家規定的可以在稅前抵扣的，你根據你自己的單位的情況來計提，多提也可以，從但是多提的部分是不能在稅前扣除的。
❾ 壞賬准備為何會高於應收賬款
計提的壞帳准備帳面余額是永遠不會高於應收帳款,上面那位給的是沖回分錄,這只能說明他沖回額大於應收帳款,但帳面余額永遠不可能
❿ 計提資產減值准備是利好還是利空
計提資產減值准備是指資產未來可能流入企業的全部經濟利益低於該資產現有的賬面價值，而在會計上對資產的減值情況進行確認、計量。其實質是用價值計量代替成本計量，並將賬面金額大於價值部分確認為資產減值損失或費用。計提資產減值准備是為資產的真實價值提供量度。一般認為，資產計量越接近其真實價值，越有助於信息使用者的投資決策。正是在這個意義上，可以認為計提資產減值准備的理論起點為「決策有用觀」，其目的在於向現實的和潛在的投資者提供未來現金流入或流出等決策相關的信息，計提資產減值准備更注重信息的相關性。
溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-02-02，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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