冰山集團大連三洋冷鏈有限公司

A. 大連三洋空調機有限公司怎麼樣

簡介：大連三洋空調機有限公司（英文縮寫DSK）是由冰山集團大連冷凍機股份有限公司、日本三洋電機服務株式會社、日本雙日株式會社三方共同出資組建的合資公司，地處中國大連經濟技術開發區松嵐街10號。投資總額110億日元，注冊資金45億日元。大連三洋空調機有限公司於1995年12月20日成立，1997年6月8日正式開業。公司佔地面積35000平方米，生產能力為年產商用空調機17萬台。
法定代表人：堀越偉夫
成立時間：1995-12-20
注冊資本：135225.2315萬人民幣
工商注冊號：210241400001989
企業類型：有限責任公司(外國法人獨資)
公司地址：遼寧省大連經濟技術開發區松嵐街10號

B. 大連冰山空調設備有限公司和大連三洋壓縮機那個企業前景，待遇好

你是畢業分配要去實習吧
我建議去 三洋壓縮機 待遇不錯 工人倒班 供飯 有年假 五險一金齊全 但是 好像不提供住宿 年底獎金也不少
冰山空調的工作環境稍微差了點 讓人感覺比較厭煩 沒有好的企業文化
雖然都有外資注入 但是 三洋壓縮機還是很正式的

C. 大連三洋冷鏈有限公司怎麼樣

是流水線，考加班多掙錢，能夠保證按時開薪，可以考慮，，望採納

D. 組織行為學經典案例分析：大連三洋製冷公司的企業文化建設

大連三洋製冷有限公司（以下簡稱大連三洋製冷）是國際一流的溴化鋰吸收式中央空調專業製造企業，坐落於大連經濟技術開發區，佔地面積85,000㎡，在全國設有3個營銷大區，27個營銷服務事務所。
大連三洋製冷公司的企業文化建設如下：
1、企業宣言，貢獻於人類和地球。
2、企業宗旨，優化地球環境，造福人類生活。
3、企業共存的理念，企業發展與國家發展和社會進步共存，經濟發展與地球環境共存，企業發展與股東利益和顧客利益共存，企業與勞動者共存。
4、企業精神，務實、創新、追求卓越。
5、企業經營理念，革故鼎新 創造卓越。
6、企業方針目標，科學管理、創新技術、全面提升競爭能力、造福人類與地球。
7、企業追求，員工滿意、客戶滿意、社會滿意。

溫馨提示：以上解釋僅供參考。
應答時間：2021-06-16，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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E. 大連三洋冷鏈有限公司的儲備幹部職位怎麼樣，發展前景怎麼樣

文職或者管理類
看個人機遇了。

F. 大連三洋製冷有限公司的企業文化

1、企業宣言：
貢獻於人類和地球。（1993年）
2、企業宗旨：
優化地球環境，造福人類生活。（1993年）
3、企業共存的理念：
企業發展與國家發展和社會進步共存，經濟發展與地球環境共存，企業與勞動者共存。（1993年）
企業發展與國家發展和社會進步共存，經濟發展與地球環境共存，企業發展與顧客利益共存，企業與勞動者共存。（1998年）
企業發展與國家發展和社會進步共存，經濟發展與地球環境共存，企業發展與股東利益和顧客利益共存，企業與勞動者共存。（2000年）
4、企業精神：
務實、創新、追求卓越。（1996年）
5、企業經營理念：
創造無止境的改善； （1994年） 改善要循序漸進，改善要全員參與。
革故鼎新 創造卓越。（2006年） 變革去除陳腐，從而實現從優秀企業到卓越企業的變革。
6、企業方針目標：
嚴格管理、提高質量、降低成本、創世界一流企業；（1993年）
嚴格管理、降低成本、確保質量、創世界一流企業；（1998年）
科學管理、技術領先、培創高信譽度客戶、形成國際競爭能力；（2000年）
科學管理、創新技術、全面提升競爭能力、造福人類與地球。（2008年）
7、企業追求：
員工滿意、客戶滿意、社會滿意。（1998年） 1、改善的十條基本精神：（1994年）
① 拋棄僵化固定的觀念；
② 過多地強調理由，是不求進取的表現；
③ 立即改正錯誤，是提高自身素質的必經之路；
④ 真正的原因，在「為什麼」的反復追問中產生；
⑤ 從不可能之中，尋找解決問題的方法；
⑥ 只要你開動腦筋，就能打開創意的大門；
⑦ 改善的成功，來源於集體的智慧和努力；
⑧ 更應該重視不花大錢的改善；
⑨ 完美的追求，從點滴的改善開始；
⑩ 改善是無止境的。
2、阻礙改善的十大主義：（1994年）
① 不思進取，安於現狀的盲目樂觀主義；
② 工作推之卻之，一切都辦不到主義；
③ 工作責任心差，但求平安主義；
④ 遇難而退，喪失信心的悲觀主義；
⑤ 得過且過，患得患失的惜力主義；
⑥ 明哲保身，但求無過的好人主義；
⑦ 天下太平，沒有危機意識的公司安全主義；
⑧ 坐井觀天，自我獨立的漠不關心主義；
⑨ 少貪事，繞道走，免惹麻煩主義；
⑩ 總說別人不好，推卸責任的責他主義。
3、零缺陷的目標理念：
質量提高，次品為零；成本降低，浪費為零；有秩生產，庫存為零；安全第一，傷害為零。（1994年）
質量提高，次品為零；成本降低，浪費為零；有秩生產，庫存為零；安全第一，傷害為零；
環境保護，污染為零；顧客滿意，投訴為零；改正錯誤，重犯為零；自我改善，缺欠為零。（1998年） 1、員工五准則：
嚴守時間、禮節儀表、確保質量、整理整頓、愛我公司。（1993年）
2、六高良性循環：
員工高素質、產品高質量、生產高效率、企業高效益、員工高收入。（1994年）
員工的高素質、產品的高質量、生產的高效率、服務的高水平、企業的高效益、員工的高收入。（1998年）
3、崗位基本准則：
自律、盡職、改善、創新。（1996年）

4、五項基本要求：
① 團隊精神；② 自省自修；③ 改善意識；④ 制度規范；⑤ 質量效率。（1996年）
5、三項認識：
① 允許犯錯誤，不允許低級錯誤反復發生，認識其危害；
② 工作面前，先想我應該做什麼？協助別人做什麼？
③ 發生問題，先找自身的原因，努力補救。 （1996年）
6、「忠恕」思想：
「省行者不引其過」，你可以多次犯不同的錯誤，但不能重復犯相同的低級錯誤。
工作中首先要想到：我應當做什麼？我應當協助別人去做什麼？
遇事先找自身原因，理由解決不了錯誤，立即改正，勇擔責任，嚴於律己，寬於待人，協調解決，方便他人。（1996年）
7、「慎獨」思想：
公司員工要立足崗位進行自我管理，自覺遵守公司的規章制度，養成自我約束的意識。（1996年）
8、員工的工作價值觀：
我們的工作是：創造舒適的空間和諧的環境，創造人類的幸福和新的文明。（1995年） 1、CI識別系統：
基於日本三洋的CI識別系統。（1992年）
2、現場就是市場：
顧客滿意在心裡，質量保證在手中，市場營銷在面前，企業責任在肩上。（1993年）
3、形象拓展市場：
精神狀態、禮節儀表、衛生清掃、整理現場、節約意識、安全行為、產品質量、設備保養、環境意識。（1993年）

G. 三洋這個牌子有做哪些產品啊

不知你問的是哪家三洋?但都屬於大連冰山集團與三洋集團的合資公司。
大連三洋製冷有限公司:主要生產中央空調產品雙效溴化鋰吸收式製冷機、真空鍋爐、燃氣熱泵（GHP），位於大連經濟技術開發區淮河西路118號。
大連三洋冷鏈有限公司：主要生產以超市、便利店、商用廚房冷凍冷藏、冷庫風機、商用廚房配套、飲品展示櫃，位於大連經濟技術開發區松嵐街6號。
大連三洋壓縮機有限公司（簡稱DSA）：主要生產商用製冷半封閉壓縮機和商用空調用渦旋式壓縮機，以及半封閉活塞式壓縮機組、全封閉轉子式壓縮機組、螺桿式壓縮機組、渦旋式壓縮機組、渦旋式冷水機組。位於大連市經濟技術開發區松嵐街8號（第一工廠）、大連市甘井子區東海路78號（第二工廠）。
大連三洋空調機有限公司(英文縮寫DSK)：主要生產、銷售、維修「SANYO」各類型商用分體空調機，位於大連經濟技術開發區松嵐街10號。
大連三洋家用電器有限公司：主要生產電熱水瓶、小型家用電器及有關零配件，位於大連市甘井子區西南路4號。
大連三洋明華電子有限公司：主要生產用於空調機（包括變頻型和定速型）、微波爐、洗衣機、電冰箱、冷藏式陳列櫃、電子保溫瓶、中央空調和冷凍機組的電子控制板，位於大連市經濟技術開發區錦州街4號長城苑3樓。

H. 大連三洋製冷公司的企業文化建設途徑

組織文化，主要是在一定的歷史條件下通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和准則的總和。在企業中通常稱它為企業文化。
大連三洋製冷公司的企業文化從物質層、制度層和精神層三個層面上，把企業的價值觀念、組織信念、組織目標、規章制度、職業道德、組織情感等要素很好地結合起來，構成了獨具特色的中國合資企業文化。他們通過企業文化建設，使質量管理體系得到有效運行。在整個生產過程中，員工通過企業文化建設得到了較好的培訓，提高了員工的素質，這就實現了企業實施以人為本的企業文化的人本管理有效循環。
大連三洋製冷公司成功的企業文化建設例子告訴我們，要搞好企業文化建設必須做到以下幾點：①領導者重視、調節和控制。如公司經理肖永勤，就把企業文化的建設視為企業發展中的一個重要基礎建設來抓。②領導者對重大事件和企業危機的反應。③領導者進行詳細的角色示範，教育和培訓。如使員工在立足崗位自我改善這項活動和ZD小組無缺陷活動中得到鍛煉和提高。④合理制定與實施分配報酬和提升的標准。⑤科學合理地制定招聘、挑選、提升、退休和解聘職工的標准。大連三洋製冷公司在剛成立時，就注意到了企業挑選新成員是內化和滲透文化最核心的一個方面，而且也是最有效的方法。

I. 大連三洋壓縮機有限公司的介紹

大連三洋壓縮機有限公司（簡稱DSA）是由大連冰山集團有限公司、日本三洋電機株式會社和日本雙日株式會社按40%、55%和5%的比例共同出資設立的合資企業。

J. 大連冰山集團

冰山集團的大股東是日本三洋；
冰山集團的子公司大連冷凍股份公司是A股上市公司。
實力強大。