河北鋼鐵集團產能

『壹』 河北省的鋼鐵產能在哪些企業

河北鋼鐵集團，首鋼集團，分布在唐山，張家口，邯鄲，承德。

『貳』 調查河北鋼鐵集團的目的

2015年全國粗鋼產量8.03億噸，目前中國鋼鐵產能大概在12億噸。趙喜子在做了大量的預測回研究和趨勢性分析後得出的基本結答論是，到2020年鋼鐵年產量必須下降到6億噸左右，產能減少3億噸。目前鋼鐵行業出現了暫時的回暖，使得鋼鐵界老闆們久旱逢甘霖，興奮不已。已經關閉的民營小鋼鐵廠蠢蠢欲動，就像驚蟄以後的小蟲，從深深躲避嚴冬的地下復甦過來。不過，鋼鐵行業供大於求，產能過剩的格局沒有改變。過去民營企業靠環境污染防治降低費用增加產品競爭力，現在嚴格監管不能再不開除塵設備了；過去靠低工資降低用工成本，現在的工人可選擇的就業機會多了，低工資不能吸引員工；過去靠承包稅收優惠政策降低上繳國家稅收增加企業收入，現在嚴格執行稅法和淡化GDP政績考核，地方保護主義漸漸變得越來越不受歡迎；過去低質劣質產品降低工序成本，現在產品過剩，低劣產品沒有了市場。唐山的小民營鋼廠雖然有資源優勢，但是破產是必然的，是經濟新常態了供給側經濟改革的必然結果。

『叄』 河北鋼鐵去產能1600萬噸 97%民企是哪些

中國10大首富,開始的時候多是一個一無所有的人

◆馬雲
【簡介】

姓名：馬雲
性別：男
國籍：中國
出生年月：1964年10月
籍貫：浙江杭州
學歷：本科
畢業院校：杭州師范學院外語系
供職機構：阿里巴巴集團
職務：阿里巴巴集團主要創辦人、阿里巴巴集團主席兼首席執行官 阿里巴巴（B2B）公司主席及非執行董事、軟銀集團董事、中國雅虎CEO兼總經理、亞太經濟合作組織（APEC）下工商咨詢委員會(ABAC)會員

李嘉誠簡介
性別：男
出生年月：1928年7月29日
祖籍：廣東潮安
1940年到香港。
1943年到一家鍾錶店當店員。
1945年在橡膠廠當推銷員。
1950年創辦長江塑膠廠。
李嘉誠,香港著名的塑膠商、房地產巨商，傑出的世紀企業家。在幾十年的艱苦創業過程中，白手起家，經過不懈的努力，已經發展成為多元化的企業王國。從開辦塑膠公司到投資房地產業，目前又將視野投向信息產業，成為行動電話大王。在海外的主要投資包括加拿大的赫斯基石油業、英國菲力斯杜集裝箱港、巴拿馬運河港和北京的東方廣場等。重點投資項目包括地產、港口、通訊、酒店、零售、基建、能源七大項，投資地點遍及世界21個國家和地區。盡管李嘉誠早已成為華人富商，但他的住房仍是30年前的，每次出行仍乘民航班機。但其時刻不忘回報社會，捐助福利事業。從70年代至今，他已捐出28億用於資助香港和內地的教育事業，興建醫院和老人院。根據他的貢獻，去年，被美國安永會計師事務所與《時代》雜志聯合評為「世紀企業家」，該榮譽是從15位對社會有巨大貢獻的傑出企業家中挑選出來的，李嘉誠奪魁當之無愧，他也是當今最大影響力的國際人物之一。
1928年出生於廣東潮州，父親是小學校長。
1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年後，父親病逝。為了養活母親和三個弟妹，優酷吧李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。 開始，李嘉誠為一間玩具製造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。由於勤奮好學，精明能幹，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總經理。兩年後，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為「長江塑膠廠」。
1958年，李嘉誠開始投資地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使「長江」很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。當「長江實業」於1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
1979年，「長江」購入老牌英資商行－－「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
1984年，「長江」又購入「香港電燈公司」的控制性股權。李嘉誠先生現任「長江實業集團有限公司」董事局主席兼總經理及「和記黃埔有限公司」董事局主席。其所管理的企業，於1994年除稅後贏利達28億美元。
1995年12月，長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
李嘉誠年歷 1928·7月29日（農歷六月十三日） 李嘉誠出生於廣東省潮安縣府城（今潮州市湘橋區）北門街面線巷5號。
1933 李嘉誠入潮安縣府城北門街觀海寺小學讀書。 1936 李嘉誠隨父轉入潮安縣庵埠鎮(今彩塘)崇聖小學就讀至1938年。
1939·6月 李嘉誠隨父到潮安縣郭壟小學就讀。是年6月21日，日寇侵佔汕頭，翌日又佔領潮安縣庵埠鎮。
1940·年初 李嘉誠隨父到祖母許氏出生地澄海縣隆都鎮後溝村避難。不久，全家又逃往文祠鎮松坑村躲避戰亂。 年終 李嘉誠隨父親從文祠鎮松坑村長途跋涉，歷盡艱辛，逃亡到香港。其後李嘉誠不忘自學，充實自己。
1943 李嘉誠的父親不幸病逝。從此，李嘉誠只好提前挑起贍養母親和撫養弟弟、妹妹的重擔。後來到香港高升街一家鍾錶店當店員，兩年後又到一家五金製造廠和塑膠褲帶製造廠當推銷員。
1948 李嘉誠任塑膠廠業務經理，後晉升為總經理。
1950 李嘉誠將自己多年的積蓄和向親友籌借5萬港元，開設一間小型塑膠廠，取名 「長江」。
1957 在香港北角創建「長江工業有限公司」
向華強

作為演員，曾經拍攝過的電影:

80年代，向華強和弟弟向華勝創辦「永盛」電影公司，喜歡看港片的人都知道，一般永盛出品的電影，前面的出品人、製片人等很多就是他們兄弟倆的名字。向華強的前妻便是丁佩，知道丁佩的人可能不多，但是說起李小龍的，便不由得會想起丁佩了。當年李小龍便是猝在她的香閨之中。向華強之後娶的是陳明英，即陳嵐。夫妻二人從90年代後期經營「中國星」電影公司，一般向華強都是出任出品人，而陳嵐即任行政監制，拍攝出了很多賣座的佳片好片，公司事業現今頗為興盛。最近的香港電影《黑社會》就是「中國星」和旗下子公司一百年電影公司共同製作的。

向華強的弟弟向華勝，香港著名電影商人。他們兄弟倆出身自一個大家族，有江湖地位，在香港電影界也都舉足輕重。1993年電影市道開始不振，向華勝淡出電影圈，把永盛的招牌給哥哥向華強搞「永盛娛樂」，而他自己卻專注炒股，並進軍澳門賭業，荷包暴漲。直至1997年金融風暴，加上其膝蓋骨刺復發，向華勝的事業發展才有所減緩。1999年底，向華勝東山再起，注入作價兩億的永盛電影版權及寬頻業務換回近三成控制股權。2000年底，香港網路股票飆升，向華勝計劃出售寬頻業務引發大股東撤股，股價暴跌，當時市場盛傳向華勝有意出貨，實則他早已金蟬脫殼。向華勝在向氏13個兄弟中，排行老幺，與七哥向華波和十哥向華強都活躍在娛樂圈。
史玉柱

簡介

史玉柱，安徽人。研究生畢業後1989年「下海」，在深圳研究開發M6401桌面中文電腦軟體，獲得成功。1992年成立巨人高科技集團，注冊資金 1.19億元，被1995年7月號《福布斯》列為中國大陸富豪的第8位，是當年惟一高科技起家的企業家。
從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，如果經商也是一場游戲，史玉柱玩了一場大翻盤，表現可圈可點。在中國經濟改革的浪潮中，史玉柱無疑是具有傳奇色彩的創業者之一。從一窮二白的創業青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負債兩個多億的「全國最窮的人」，再到身家數十億的資本家，史玉柱演繹的真實故事，超乎財經小說的想像發揮。在民營企業家命運沉浮變幻的序列中，史玉柱再次崛起，2001年，史玉柱當選「CCTV中國經濟年度人物」。

大事年表

1962年生，安徽懷遠人。

1984年畢業於浙江大學數學系，分配至安徽省統計局。

1989年1月，畢業於深圳大學研究生院，為軟科學碩士。隨即下海創業。

1989年夏，史自認自己開發的M-6401桌面文字處理系統作為產品已經成熟，便用4000元承包下天津大學深圳電腦部。該部雖名之為電腦部卻沒有一台電腦，僅有一張營業執照。當時深圳電腦價格最便宜一台也要8500元。為了向客戶演示、宣傳產品，史決定賭一把，以加價1000元的代價獲得推遲付款半個月的「優惠」，賒得一台電腦。以此方式，如史在半月之內沒有收入，不能付清電腦款項，不但賒購之電腦需要交回，1000元押金也將雞飛蛋打。為了盡快打開軟體銷路，史想到了打廣告。他再下賭注，以軟體版權做抵押，在《計算機世界》上先做廣告後付款，推廣預算共計17550元。1989年8月2日，史在《計算機世界》上打出半個版的廣告，「M-6401，歷史性的突破。」廣告刊出後，史天天跑郵局看匯款單，整個人幾乎為之瘋狂。直到第13天頭上，史終於收到匯款單，不是一筆，而是同時來了數筆。史長出一口氣。此後，匯款便如雪片一般飛來，至當年9月中旬，史的銷售額就已突破10萬元。史付清全部欠賬，將餘下的錢重新投向廣告宣傳，4個月後，M-6401桌面文字處理系統的銷售額突破100萬元。這是史的第一桶金。此後，史再接再厲，又陸繼開發出M-6402，一直到M-6405漢卡，獲得巨大成功。4個月後營業收入即超過100萬元。

1991年，巨人公司成立。推出M－6403。

1992年，巨人總部從深圳遷往珠海。M－6403實現利潤3500萬元。18層的巨人大廈設計方案出台。後來這一方案一改再改，從18層升至70層，為當時中國第一高樓，需資金超過10億元。史玉柱基本上以集資和賣樓花的方式籌款，集資超過1億元，未向銀行貸一分錢。

1993年，巨人推出M－6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產品，其中僅中文手寫電腦和軟體的當年銷售額即達到3．6億元。巨人成為位居四通之後的中國第二大民營高科技企業。史玉柱成為珠海第二批重獎的知識分子。

1994年年初，巨人大廈動工，計劃3年完工。史玉柱當選中國十大改革風雲人物。

1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。

1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團危機四伏。

1997年年初，巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。媒體地毯式報道巨人財務危機。不久只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團名存實亡，但一直未申請破產。

1999年注冊建立生產保健類產品的生物醫葯企業——「上海健特生物科技有限公司」。

2000年12月21日注冊成立「珠海市士安有限公司」。在珠海收購巨人大廈樓花。

2000年，史玉柱又在媒體露面，據其介紹，他和原班底人馬在上海及江浙創業，試圖東山再起，做的是「腦白金」業務，據說還不錯。經過幾年的歷練和反思，人成熟了許多。他一再表示：「老百姓的錢，我一定要還。」並定下了2000年年底還錢的時間表。

2001年，史玉柱「重出江湖」，在上海申請注冊一個巨人公司，謀求上市。

2004年11月18日，上海征途網路科技有限公司正式成立，史玉柱任董事長。

2005年11月15日，《征途》正式開啟內測 。

2006年7月26日，史玉柱和其18位公司高管在開曼群島正式注冊「Giant Network Technology Limited」，此公司通過一家在英屬維爾京群島注冊名為「Eddia International Group Limited」的公司控制上海征途網路科技有限公司的100%股權。

2007年6月11日，「Giant Network Technology Limited」正式改名為Giant Interactive Group Inc. 也就是現在上市公司的正式名稱；同時上海征途網路科技有限公司正式更名為上海巨人網路科技有限公司。
楊子

中國巨力集團執行總裁

以其加長捍馬和出演多部電視劇男主角為新聞媒體所廣泛報道，

據說「楊子」是他的化名，楊子本人不願透露其真名，甚至連其出生的具體年份亦是個秘密。很少有富人對於享受舒適的生活方式那麼理直氣壯，楊子是其中一個。

楊子很小便遵循家族傳統，接受了嚴格的教育和訓練：童年在河北農村渡過，初一因想了解中國，便和親戚朋友一道自助游，杭州、無錫、南京玩了個遍。從初二寒暑假開始，在工廠里勤工儉學。車工、銑工、刨床、磨床、鉗工都嘗試過，並全部拿到上崗證。曬圖、審圖和設計他也樣樣通曉。「車間里根本不知道我是公司老闆的兒子。」

主要作品：《青花》、《卡布其諾》、《浴火鳳凰》、《天下第一宴》、《天仙配》

所獲獎項：第12屆大學生電影節「最佳新人獎」
黃光裕

姓名：黃光裕

2005年胡潤「中國富豪榜」排名：1

05年財富：140 億元； 04年財富：105億元

籍貫：廣東汕頭

年齡：36

教育：大專

所屬集團：鵬潤投資集團

公司總部：北京

主要行業：家電零售、房地產

行業地位：中國最大的家電連鎖銷售商

上市公司：中國鵬潤(0493.HK)，2002年4月收購；寧城老窖(600159)，2002年11月收購

商業策略：連鎖經營，直接向廠家大量進貨的應付帳款使鵬潤擁有可向其他領域投資的現金流

鵬潤地產目前在北京三、四環附近儲備了豐富的土地資源。2004年4月，國美電器正式殺入音像連鎖業。去年5月，黃光裕拋售了「中國鵬潤」11.1%的股份，成功套現7650萬港元。
黃光裕出生於1969年5月。小時候，黃家家境清貧，最困難時，黃光裕曾拾過破爛、撿過垃圾。也因為家境困難，他16歲初中未畢業就輟學了，跟著20歲的哥哥從老家廣東汕頭北上內蒙古做生意。

1986年，17歲的黃光裕(那時他還叫黃俊烈)跟著哥哥黃俊欽，揣著在內蒙古攢下的4000元，然後又連貸帶借了3萬元，在北京前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫「國美」的門面。在那裡，黃氏兄弟先賣服裝，後來改賣進口電器。

「那時我也琢磨過做食品生意，但當時人們的消費水平沒達到那個程度；做服裝生意，有面料、季節性的講究，我也不太懂。而家電相對比較定型，我覺得自己做起來還比較合適。當時家電還是有貨不愁賣，就看你能不能進貨。」黃光裕在回憶當初創業情形時說。

1987年1月1日，「國美電器店」的招牌正式掛出來了。盡管是有貨不愁賣，但黃氏兄弟仍然決定走「堅持零售，薄利多銷」的經營策略，而當時那個賣方市場背景下，很多商家正在採用「抬高售價、以圖厚利」的經營方式。

黃光裕回憶說，其實當時有「逼」的成分。因為那時的商業機構大多是國有單位，有一級、二級批發站，有自己的渠道和網路，實力比他強，門路比他多。「作為一家個體企業要想辦法吸引來客戶，必須有自己的東西才行」，當時他想出的方法是最簡單也是最有效的——薄利多銷。

低價策略為小小的國美電器店帶來了不少回頭客。不僅是薄利多銷，在貨源上他也下足了功夫。「當時洗衣機、彩電等都是憑票供應的，要從非正規渠道得到這些貨，就要去想辦法。有時候，別人有好多好多產品，卻沒人來買，我就想辦法從他手裡把貨拿過來。」為了尋找價廉物美的「好商品」，國美是不是和當時很多的家電零售商們一樣，從廣東番禺一帶販賣了一些走私貨，黃本人一直不正面回答，但坊間對此傳聞很多。

但是，不管怎麼樣，你不得不承認黃是一個商業天才。黃光裕和他的國美在這個市場上留下了很多痕跡，他首創的很多零售業拓展模式已經成為一種行業的通用模式。

1991年，黃光裕第一個想到利用《北京晚報》中縫打起「買電器，到國美」的標語，每周刊登電器的價格。當時國營商店對於廣告的認識還停留在「賣不動的商品才需要廣告」的層面，即使後來也有人想學習國美的廣告策略，但黃光裕已經以每次800元的低價包下了報紙中縫。

很少的廣告投入為國美吸引來了大量顧客，電器店生意「火得不行」，「所有存貨一賣而光」。黃光裕乘勝追擊，陸續開了多家門店，「國豪」、「亞華」、「恆基」，店名不一而足，1993年前，小店面已達七八家。

為了避免「消費者看了廣告也不知到何處買產品」的情況發生，黃光裕說服那些用美金做產品形象廣告的外國廠家與國美合作打廣告，既讓廠家廣告開支得以減少，又讓消費者「看得到買得到」。進而黃光裕又向廠家要求，贈予國美一些樣品作展示，並開設相應的產品專櫃，使顧客能看、能摸，現場就能買到。

1992年，黃光裕在北京地區初步進行連鎖經營，將他旗下所持有的幾家店鋪統一命名為「國美電器」，就此形成了連鎖經營模式的雛形。

到1993年時，國美電器連鎖店已經發展至五六家。而黃氏兄弟財富增長後，因為經營理念的不同，兩兄弟分家了，黃光裕分得了「國美」這塊牌子和幾十萬元現金。如果說黃光裕是眾多廠家形容的零售市場的一個「價格屠夫」的話，至此，黃光裕初步打造了「國美」這把「屠刀」。

24歲的黃光裕和哥哥分家後，開始一心一意建造他的家電零售王國，並從此開始以驚人的速度書寫他和國美的財富神話：1993年，黃光裕的小門面變成了一家大型電器商城；1995年，國美電器商城從一家變成了10家；1999年國美從北京走向全國……

「人與人之間是差不多的，差一步而已，有時是半步。」 黃光裕說。而正是憑著這領先的「半步」，黃光裕信心倍增，奮力拓展。目前，國美已經在全國88個城市開出330家門店，年內有望達到400家。

「我不是為了胡潤而存在」

日前，黃光裕就蟬聯胡潤百富榜榜首接受記者采訪時，心態十分平和地說：「這只代表社會對我們公司的一個評價。」「我從未計算過自己的身價——覺得算這個沒什麼意義。其實，中國的富人很多，而且我對『中國首富』這個提法也沒任何概念。」他說，今後會加倍努力，把國美集團繼續做大做強。

黃光裕坦陳，他並不喜歡此類排行榜曝光自己的財富，但他也表示不怕上榜，「因為這個榜並不能說明什麼問題，企業的效益才是最重要的，我不是為了胡潤而存在的」。認同李嘉誠的「商者無域」，黃光裕創業18年，鋪就了遍及中國的零售網路。2004年6月，黃光裕在香港證券市場上的交易，令所有人瞠目。他讓市值只有2億元的上市公司，通過發行可換股票據，掏出88億元來收購他全資擁有的國美電器65%的股權。這項收購之前，胡潤把黃光裕所有的財富定格在46億元，而此次交易，使黃光裕一舉躍居「中國首富」的位置。

「把國美的門店開到國外，這是我們一直在准備的事情。」黃光裕又恢復了以往淡淡的口吻。據透露，黃光裕正在考慮國美高層持股方案，但他自己決不放棄絕對控股地位。而按照國美集團的設想，到2008年，銷售收入將超過1000億元。如此看來，黃光裕的身價仍有很大升值空間。

『肆』 河北鋼鐵集團有限公司的集團簡介

河北鋼鐵集團有限公司（簡稱河北鋼鐵集團）是於2008年6月30日，由原唐鋼集團和邯鋼集團聯合組建而成的特大型鋼鐵企業。集團現擁有直屬子分公司16家，以鋼鐵為主業，橫跨鋼鐵、裝備製造、金融服務、現代物流四大板塊，在冊員工14萬餘人。集團組建以來，年鋼產量由3108萬噸增長到4284萬噸；營業收入由1248億元增長到2478億元，總資產由1480億元增長到3168億元，實現雙翻番；企業綜合競爭力和國際影響力持續增強，連續五年躋身世界企業500強，並由2009年的375位前進到2013年的269位；2013年居中國企業500強第35位、中國製造業500強第10位。先後入選世界著名品牌500強、全球最受尊敬的公司。集團榮獲全國五一勞動獎狀、國家級企業管理創新成果一等獎。河北鋼鐵集團始終堅持以科技創新引領企業發展，不斷加大技術創新體系建設和產品研發力度。集團擁有1854項自主知識產權，制定出多項國家產品標准，200多個鋼材品種替代進口，一批高、精、尖產品出口40多個國家和地區，集團產品在國際國內市場享有較高聲譽。北京奧運鳥巢、世博中國館、三峽工程、西電東送、南水北調、中央電視台新台址等重大工程，上海盧浦大橋、美國舊金山新海灣大橋等40多座世界著名橋梁，首都機場、京滬高鐵、廣深高速等重要交通樞紐干線，以及神舟五號、嫦娥1號、特種裝甲車等航天、國防和軍工領域，集團產品均做出了突出貢獻。站在新的起點上，河北鋼鐵集團以科學發展觀為指導，大力調整產品結構，全力推進四個轉變，即由普通產品主導的規模效益型向高端精品主導的集約效益型、由以生產為導向的鋼鐵製造商向以用戶為導向的綜合服務商、由粗放經營型向精細管理型、由區域型一鋼獨大向國際化多元發展轉變，力爭到十二五末實現規劃發展目標，成為鋼鐵報國、奉獻社會的科學發展示範者，人、鋼鐵、環境和諧共生的綠色鋼鐵引領者，促進員工全面發展的幸福鋼鐵實踐者，為實現我國由鋼鐵大國邁向鋼鐵強國做出新的更大貢獻！

『伍』 河北鋼鐵在全國排第幾

河北鋼鐵產量在全國排名第一，世界第二。2010年的全球鋼鐵企業20強名單最近出爐，中國專的鋼鐵企業在屬前20名中就占據了9席。除了安賽樂米塔爾依然是全球最大的鋼企外，我國的河北鋼鐵集團和寶鋼集團位居第二位和第三位，全球鋼鐵十強中我國的鋼鐵企業就占據六席。鞍本鋼鐵集團、武漢鋼鐵集團、沙鋼集團和首鋼集團，分列位列第四、五、九和第十位；韓國最大的鋼廠浦項制鐵，日本最大的鋼廠新日鐵和日本JFE則分列第六、七、八位。 唐山市是河北省的經濟中心，而鋼鐵則是唐山經濟的支柱產業，佔全市稅收的50%以上，多年來，鋼鐵業為唐山的經濟快速發展作出了貢獻。在產量方面，以2010年唐山鋼產6831萬噸為例，已佔全國產量的10.9%，約佔世界產量的4.9%。唐山已經成為中國鋼鐵產業發展的核心區域，成為鋼材和鋼鐵原料主要品種價格的晴雨表，舉足輕重，影響巨大。以2010年世界鋼產量排位，唐山一個市的產量，僅低於美國、日本等全國的產量，成為名副其實的「世界鋼都」。

『陸』 請問哪裡可以查到中國所有鋼鐵企業產能和收入的排名

鋼鐵企業在中國500強中的排名 序號 名次 企業名稱 地區 營業收入(萬元)
1 12 上海寶鋼集團公司 上海 12041545
2 34 首鋼總公司 北京 4791338

3 49 鞍山鋼鐵集團公司 遼寧 3147476

4 55 本溪鋼鐵（集團）公司 遼寧 2948530

5 59 武漢鋼鐵（集團）公司 湖北 2731316

6 63 攀枝花鋼鐵（集團）公司 四川 2634533

7 80 廣州鋼鐵企業集團公司 廣東 2102981

8 83 太原鋼鐵（集團）公司 山西 2073985

9 86 江蘇沙鋼集團公司 江蘇 2040198

10 87 邯鄲鋼鐵集團公司 河北 2018900

11 92 南京鋼鐵集團公司 江蘇 1856343

12 105 馬鋼（集團）公司 安徽 1636816

13 107 唐山鋼鐵集團公司 河北 1630176

14 117 湖南華菱鋼鐵集團公司 湖南 1573513

15 120 杭州鋼鐵集團公司 浙江 1526636

16 127 天津天鐵冶金集團公司 天津 1461489

17 129 包頭鋼鐵（集團）公司 內蒙古 1402246

18 135 萊蕪鋼鐵集團公司 山東 1341629

19 141 濟南鋼鐵集團總公司 山東 1288354

20 144 青島鋼鐵控股集團公司 山東 1268542

21 145 安陽鋼鐵集團公司 河南 1264775

22 179 廣東省韶關鋼鐵公司 廣東 1008046

23 216 酒泉鋼鐵（集團）公司 甘肅 804433

24 219 新余鋼鐵公司 江西 797985

25 255 昆明鋼鐵集團公司 雲南 688312

26 258 重慶鋼鐵（集團）公司 重慶 680465

27 269 建龍鋼鐵控股公司 北京 653609

28 270 宣化鋼鐵集團公司 河北 650194

29 272 廣西柳州鋼鐵（集團）公司 廣西 640566

30 296 江陰興澄特種鋼鐵公司 江蘇 583818

31 300 通化鋼鐵集團公司 吉林 576576

32 301 新疆八一鋼鐵集團公司 新疆 565611

33 309 鄂城鋼鐵集團公司 湖北 547544

34 311 福建省三鋼（集團）公司 福建 540010

35 316 新興鑄管公司 河北 537013

36 317 江蘇永鋼集團公司 江蘇 534570

37 325 河北津西鋼鐵公司 河北 522815

38 329 遼寧特殊鋼集團公司 遼寧 517730

39 330 天津天鋼集團公司 天津 516806

40 338 山西海鑫鋼鐵集公司 山西 512291

41 361 邢台鋼鐵公司 河北 474380

42 363 天津鋼管公司 天津 473604

43 372 萍鄉鋼鐵公司 江西 461857

44 379 承德鋼鐵集團公司 河北 447463

45 383 水城鋼鐵（集團）公司 貴州 438316

46 387 南昌鋼鐵公司 江西 425017

47 407 凌源鋼鐵集團公司 遼寧 404711

48 414 石家莊鋼鐵公司 河北 399290

49 456 長治鋼鐵（集團）公司 山西 351150

2006年中國重點鋼鐵企業粗鋼產量排序 單位：萬噸
序號
單位
2006年
2005年
增量
增幅
佔全國比例%

21
新余鋼鐵有限責任公司
508.51
401.62
106.89
26.61

22
南京鋼鐵集團有限公司
489.82
437.6
52.22
11.93

23
昆明鋼鐵集團有限責任公司
479.36
349.69
129.67
37.08

24
通化鋼鐵集團有限責任公司
442.35
293.15
149.2
50.9

25
廣東韶關鋼鐵集團有限公司
426.46
353.47
72.99
20.65

26
萍鄉鋼鐵有限責任公司
400.51
336.96
63.55
18.86

27
河北津西鋼鐵股份有限公司
390.33
337.21
53.12
15.75

28
新疆八一鋼鐵集團有限責任公司
362.09
283.89
78.2
27.55

29
天津天鐵冶金集團有限公司
348.12
342.53
5.59
1.63

30
杭州鋼鐵(集團)公司
331.8
299.65
32.15
10.73

31
廣州鋼鐵企業集團有限公司
331.51
303.41
28.1
9.26

32
青島鋼鐵控股集團有限責任公司
325.17
309.17
16
5.18

『柒』 鋼鐵企業產能指標轉讓有什麼要求嗎與產能置換有什麼區別

中央政府嚴禁建設新增鋼鐵產能項目，但允許產能置換淘汰低效設備，新上項目運轉效率更高。目前，有些省份已經開始支持跨地區產能置換，在省外開展產能置換指標交易。
2017年8月7日，福建省寧德市青拓集團與河北省保定市一家鋼鐵企業完成跨省產能置換，成為國內首例跨省置換案例。
1、鋼企的產能置換是什麼？
比如河北有10家鋼鐵企業，產能1000萬噸，國家要求河北只允許有500萬噸產能，也就意味著有500萬噸產能就要被壓減，企業要停產，員工要下崗安置，但是剛好河南允許有500萬噸產能，但河南目前沒有鋼鐵項目，那麼河南就可以和河北商量，把河北壓減的產能遷移到河南去，然後河南給河北一筆錢來解決職工安置和稅收損失等。
2、產能置換能給企業帶來怎樣的影響及利弊？
企業通過產能置換把自己的資產保留了，可以通過遷移繼續經營下去，有利的因素是經營保留了，地區產能合理規劃了，減少了重復建設和產能過剩，沒有了供大於求的惡性競爭，企業的經營情況會好轉；
弊處在於國家總的產能並沒有減少，只是從這里遷移到了那裡，產業也沒有升級，我們國家目前總的產能是過剩的，所以這樣是治標不治本。

3、這給行業帶來什麼風向？
我覺得第一個風向是行業產能已經過剩了不要再盲目的重復建設了，第二個風向是國家開始合理配置區域產能了，以後產品的大幅跨區域流動會減少了，以前的跨區域惡性競爭也會減少，企業的盈利能力會有所改善。

『捌』 河北省的鋼鐵產量佔全國的比重，唐山的鋼鐵產量占河北省的比重

河北目前產量官方是1億噸/年，約佔全過產量的20%-30%左右
唐山的產量目前如果把河北鋼鐵集團也算進去的話，包括渤海和長城，要6000-7000萬噸的樣子，但實際上數字應該比這些都大很多，唐山鋼鐵產量至少佔到河北省的2/3樣子。

『玖』 河北唐銀鋼鐵有限公司現在生產產品有哪些，產能是多少

唐銀鋼鐵公司是由唐山市開平區銀河水泥廠和河鋼唐鋼公司合資建設的鋼鐵公司，位於唐山市開平區賈庵子村，雙方各占股權50%，主要產品是螺紋鋼、線材和窄帶鋼，規模500萬噸/年。

『拾』 簡析河北省十三五將淘汰多少鋼鐵產能

河北省公布的目標是十三五期間削減鋼鐵產能6800萬噸，佔全國削減產能的一半以上。2017年是去產能的攻堅之年，也是供給側結構性改革的深化之年，當供需發生結構性變化時，不是短期調結構能夠調得過來的，去產能是一項長期工作。盡管「十三五」期間會加大力度，但2017年的決心不會動搖，力度不會減弱，今年將著力做好三方面的工作。
一是堅決取締「地條鋼」。如果在鋼鐵行業和市場當中允許「地條鋼」存在的話，一定是劣幣驅逐良幣。創造一個良好的市場環境是政府的職責，今年6月底前，會把這項工作扎扎實實地推進，為鋼鐵市場的公平競爭創造良好的環境。
二是今年和去年去產能工作當中，強調依法依規綜合施策，將不符合規范條件的企業作為執法重點，堅決把不符合環保、安全、質量、技術、能耗等標准和政策的產能依法依規退出。
三是處置「僵屍企業」作為化解今年過剩產能的牛鼻子。它已經不生產，有的企業主動選擇了退出這一行業。但是面臨資產、債務怎麼處置，員工怎麼安置，這是今年推進去產能工作要抓的。一般來說，產能多了，他們第一是開員工，第二是資產處置，第三是銀行壞賬處置。在我們國家，去產能工作要把職工的安置落實，營造一個很好的穩定的環境，特別是對這些職工，進行再就業幫扶，強化職業培訓、就業服務和政策扶持，做好社會保障銜接，加大對困難人員的援助力度，運用公益性崗位托底幫扶，妥善做好職工安置，這是政府的天職，要兜底。