㈠ 華聯股份公司有沒有存貨成本壓力
沒有吧，現在都是供應商鋪貨的了。
㈡ 000036年報華聯控股 什麼時候出呀
1、華聯來控股（股票代碼為000036）的年報源要在每年的4月份左右公布。
2、華聯發展集團是以房地產開發為主業、高新技術和創業投資為輔業、資產逾百億的股權多元化大型企業集團，是國家520戶重點企業之一。2008年被評為「中國最大500家企業集團」、「深圳市百強企業」第25名，2009年被評為「廣東省最佳誠信企業」。經過三十年的發展，集團目前擁有三十多家全資、控股企業及「華聯控股」、「深中冠」兩家上市公司，產業主要分布在深圳、浙江和上海三地。
㈢ 各位高手們，幫我看看華聯控股，魯潤股份，四川長虹都是三月份買進的，現在套著，下星期怎麼操作啊
還真全是垃圾股，為什麼全是垃圾股呢
真是不會選股票啊，全賣光
㈣ 最近中央出台了一系列的利好消息，而且媒體也在大幅引導宣傳，是否意味著真正投資藍籌股的時代已經到來
通葡萄酒 （600365 行情,資料,咨詢,更多）曾經是與張裕齊明的民族葡萄酒品牌，但近幾年由於管理落後，通葡萄酒的品牌價值大大褪色，與第一集團的距離越拉越大，在葡萄酒行業加速發展的背景下，業績每況愈下，04年出現巨幅虧損。但通葡萄酒畢竟是有較深底蘊的公司，硬體設施不錯，在曾經締造「金六福」神話的新華聯集團入主後，通葡萄酒面臨重新起飛的契機，再創輝煌應可期。
我國葡萄酒行業背景分析
隨著我國人民生活水平的提高，特別是中產階層的發展壯大，葡萄酒的消費量呈現快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例不斷提高。從1996年至2004年，我國葡萄酒的產量從17萬噸增長到40萬噸，年復合增長率為11。3%，近兩年增長開始提速，2003年產量增長13。3%，2004年產量增長17。6%。目前葡萄酒消費量僅占我國酒類年消費總量的1%，人均每年大約半瓶(750毫升/瓶)，為世界的6%；隨著收入的提高、對葡萄酒保健作用的重視、對葡萄酒獨特文化的接受，我國葡萄酒的發展空間很大。據統計，目前上海人均年消費葡萄酒1.25公斤，在上海酒類市場上，葡萄酒已經成為了消費量僅次於啤酒的酒類。未來幾年仍將保持較快的增長速度。義大利外貿委員會推測，未來十年中國葡萄酒市場將增長10倍。
最近幾年，中國葡萄酒產業在原料基地建設、製造技術和產品質量的提高方面取得了顯著的成就，這使得行業的發展具備了加速的基礎。
行業競爭態勢 新標准促進行業集中
2004年7月國家出台政策廢止了「半汁酒」，占我國葡萄酒市場很大一部分容量的半汁葡萄酒推出市場，給真正的葡萄酒品種讓出了市場空間，同時也在很大程度上避免了我國葡萄酒業的低價格競爭，使得企業更注重產品的品質。備受關注的葡萄酒新的國家標准GB15037-2004草案現已出台，並已送交全國標准化委員會審訂，有望於今年頒布。新出台的標准將嚴格規定原料、原產地、生產年份、品種等內容，這些變化加劇了原料爭奪，在整個葡萄酒行業內，「憑實力說話」的現象將更加普遍，極少數擁有大量資本的廠家將借機佔領更好的原料產地，使自身產品品質優勢進一步加強，而在它們的「擠兌」下，中小廠家將走上窮途末路，最終形成絕大部分原材料、市場、資源集中在少數幾個企業手中的局面。這對目前有實力的葡萄酒生產廠家是很好的機遇。
關稅下調引起葡萄酒市場新的競爭格局
05年元旦起，進口葡萄酒關稅大幅下調30個百分點，進口酒的數量將有大幅增長，對國內的中高檔葡萄酒將會形成一定的沖擊。國內企業紛紛引進國外先進技術或是與外資企業合作獲取先進的管理經驗，推出高端產品，直面競爭，而不是依賴國內企業傳統的價格戰，這有助於提高國內葡萄酒業的競爭力。中國葡萄酒市場正處於快速增長階段，相當長時間內國產酒仍然是市場上的主導。
05年葡萄酒發展趨勢
1、地產概念趨熱。新國標強調產地概念給葡萄酒行業提出了新的方向，為迎合這種方向，大批庄園酒企業涌現出來，原有的葡萄酒廠家也開始推出地產酒。實際上在去年，作為老三強之一的長城就已開發葡園系列，作為庄園酒先鋒。按照國際慣例，葡萄產地在很大程度上決定了成酒的品質、價格、口味風格等等，年份酒概念已逐步被淡化。隨著大批洋酒的湧入，給中國葡萄酒文化帶來了新的理念，使中國葡萄酒市場與國際接軌，在國外早已盛行的地產酒將在中國風行起來。
2、冰酒市場日漸火爆。以冰酒為代表的高檔葡萄酒近年來開始流行，尤其是半汁酒被禁之後，不少山葡萄酒企業轉向生產冰酒。因為冰酒所採用的原料與山酒一致，要求的氣候條件也相似。而山葡萄酒因為初期與半汁酒概念混淆，導致半汁酒被廢後山酒也走向衰落，原有的山酒企業不得不另謀出路。在國內最早提出冰酒概念的莫高已進入國產葡萄酒第二集團的行列，曾是山葡萄酒企業「翹楚」的通化葡萄酒也步其後塵，推出了高檔冰紅、冰白。由於生產冰酒的氣候條件較難滿足，目前國內符合國際標準的冰酒產品寥寥可數，類似長城、王朝、張裕等廠家因原料產地的限制暫時不會涉足此行業，因此處於二線的通化、莫高、長白山等企業很可能借冰酒的流行向一線沖刺。另外，冰酒產量極少，國外冰酒尚不能滿足自身市場的需求，故無法大量向中國出口，這個市場反而比較平靜，對國有冰酒企業來說，無疑是千載難逢的發展機會。
3、果酒流行。伴隨著人們對健康的追求日益強烈，酒開始向飲料方向發展，果酒就是在這種情況下被大量催生出來的產物。果酒通常具備良好的口感，老少咸宜，而且其中多數都強調保健功能。在果酒中非常突出的一類是枸杞酒，自「杞濃」上市得到消費者認可後，眾多品牌的枸杞酒就開始蜂擁上市，其中尤以來自寧夏的產品最多。其他的類似荔枝酒、薄荷酒等果酒也不少，可以預見，果酒將在今年風光一把。
4、渠道變革，夜場升溫。古井庄園的「今夜無眠」酒在春交會上備受關注，該酒從品名、包裝、價位上都體現出一點——專供夜場。這是葡萄酒銷售渠道變革的一個信號。長期以來夜場酒類消費都以啤酒為主，葡萄酒雖然有一定的份額但銷量普遍並不樂觀。針對這種情況廠家及時改進產品，按照夜場的消費特點量身定製夜場酒的做法很可能被推廣，因為夜場的利潤是商超等渠道無法比擬的，有利潤的地方，就逃不開廠家靈敏的「嗅覺」。
通葡萄酒前景分析
新華聯入主徹底改變公司面貌
新華聯是新近比較活躍的民營企業，其高知名度在很大程度上來自成功營銷金六福酒。新華聯集團以OEM貼牌方式銷售金六福，憑借良好的營銷手段，塑造了金六福品牌，在白酒行業不斷萎縮的背景下，創造了白酒市場的奇跡，連續六年保持30%的增長，2003年銷售近6萬噸，銷售收入20億元，其年銷售額已位居國內白酒行業前3名， 「金六福」為新華聯集團提供了近1/3的利潤貢獻。
新華聯通過收購原通葡萄酒第一大股東通化長生農業綜合經濟開發公司持有的4070.4萬股(佔29.07%)，成為通葡萄酒第一大股東。目前負責營銷「金六福」的新華聯酒業精英已接管了通葡萄酒的管理，對通葡萄酒進行重構，希望重現「金六福」神話。
新華聯在紅酒營銷上也有豐富的經驗。新華聯並不是葡萄酒市場上的新手，2001年3100萬元收購的香格里拉酒業主營產品即為青稞干紅和葡萄酒干紅，新華聯集團入主後，香格里拉酒業當年扭虧，2004年達到1.8億元的銷售，利潤超過2000萬元。
精減機構、調整人事。新華聯進入通化葡萄酒後， 將37個部門減到9個，將公司人數從1200人減少到650人，將管理層人數從200人減到100人。裁員後，員工開支一年將節約700多萬元。同時，新華聯的金六福人馬陸續進入通化葡萄酒。金六福原常務副總王曉鳴擔任通化葡萄酒總經理，金六福黑龍江公司總經理調任通化葡萄酒營銷總監、新華聯集團原審計稽核常務副總調任通化葡萄酒財務總監。到目前為止，新華聯已經派出11名高管。派人的實質意義不僅僅是對通化葡萄酒高層的整體置換，而是將金六福積累的營銷理念帶過去。
渠道建設。金六福的成功就在於渠道，這也是新華聯最擅長的。新華聯計劃在通化葡萄酒原有銷售渠道的基礎上重建新的銷售渠道，原有網路至少保持50%。新通化葡萄酒銷售渠道將建立大區概念，銷售量超過1000噸建立大區。大區管理市場，獨立完成銷售目標，舊有自發零散銷售將成為歷史。完善的銷售網路預計會有500名經銷商。
品牌重塑。通化葡萄酒股份有限公司始建於1937年，釀造歷史之長，僅次於張裕葡萄酒，是建國初期的國宴紅酒。近幾年受到假冒產品的侵蝕尤其是國家禁止銷售半汁葡萄酒規定出台的影響，通化葡萄酒銷售節節敗退，與張裕、長城、王朝一線紅酒品牌的差距越拉越大。通化葡萄酒要想取得成功，就要重新塑造品牌，使其重返一線品牌行列。新華聯選擇的突破口是冰酒。通化所處的地理位置自然環境與加拿大相似，公司上市後將一部分募集資金投到冰酒的研發、生產上，利用天時地利的優勢，將中西釀造工藝完美結合，2002年生產出中國的雅士樽冰葡萄酒。冰酒由零度以下採摘的葡萄釀造，原料的稀缺和特殊的條件造成特殊的品質，在海外有液體黃金之說，國內的零售價格要超過400元。通化推出冰酒的目的，就在於重建通化在高端產品市場的影響力。與此同時，通化原有的63種產品，會有超過50種被淘汰，新推出的20種新品上市後，除了冰酒之外，還有售價在200元以上的高端紅酒，中高端產品比例將超過50%。
通葡萄酒有4條葡萄酒生產線、6000噸存儲量的儲存庫、4萬噸產能的葡萄園種植基地，專享的鐵路專線，以及數萬噸的窖藏原酒，這是通葡萄酒翻身的本錢之一。
隨著新股東的入主，通葡萄酒已經有了新氣象。半汁葡萄酒的禁止銷售對公司的山葡萄酒是利好，公司的策略也是先鞏固公司在傳統優勢產品山葡萄酒上的地位， 山葡萄酒在東北地區銷量最大，公司重點是保持東北地區的優勢地位，然後再向其它地區推進。同時順應國內葡萄酒市場向干酒集中的趨勢，進行產品結構升級，推出干紅、冰酒等中高檔葡萄酒。在新華聯入主後，當地政府在政策上給予大力支持。當地政府把葡萄酒產業作為當地三大支柱產業之一，決心重振通化品牌，加大了對當地假冒偽劣的小葡萄酒生產企業的打擊力度，這對受假冒偽劣嚴重困擾的通化山葡萄酒的銷售回升起到了推動作用。所有這些因素將推動通葡萄酒走出低谷。通葡萄酒總經理王曉鳴向《中國企業家》提供的銷售數字顯示:通化葡萄酒今年1月份的銷售比去年同期翻了三番。「春節前很多超市通化葡萄酒脫銷，這是很長時間以來沒有發生過的事。」 據全國中華商業信息中心的有關統計資料顯示，05年上半年通葡萄酒在東北地區市場的優勢地位沒變，通化以14.64%市場綜合佔有率位居第一，在華北地區市場、中南地區市場通化銷售量居於第2集團。據新華聯老闆傅軍透露，通葡萄酒將來是新華聯在葡萄酒行業的旗艦，目標是3年後通葡萄酒實現凈利潤3億元。
通葡萄酒投資價值分析
財務狀況良好:經過04年的計提後，通葡萄酒可以輕裝上陣。資產負債率30%，有息負債只有280萬的短期借款。
市值被低估:通葡萄酒市值只有4.5個億，新華聯花費1。54億買29。07%的股權，相當於5。3億的總市值，目前的市價已經比其進入價低了15%。
通葡萄酒目前仍以低檔甜酒為主，高檔酒的銷售需要一個推廣的過程。因此，其05年中期業績的預減並不出乎意料。公司業績增長的動力將主要來自高檔酒的銷售。通葡萄酒上市募集資金主要投向2萬噸干紅生產線項目和1萬噸冰酒生產線項目。葡萄酒一般要儲藏三年以上，公司3萬噸中高檔酒將在今年開始上市。預計下半年的業績將有較大起色。
如果3萬噸中高檔酒能夠順利銷售，收入將在7億元左右，按照國內干酒15%左右的凈利潤率，凈利潤在1個億左右。按照葡萄酒業上市公司17-20的市盈率來計算，市值應在17億以上，即使按3年時間、15%的資本成本來計算，內在價值為11億，相比於目前4。5億的市值，安全邊際高達59%，投資價值被低估。
㈤ 為什麼淪喪為兩市最垃圾的股票是華聯股份，所有S
經查證核實，股票華聯股份0008822年多以來，從8.97元一路下跌到目前的不到3元，跌幅版70還多，真夠慘的，權很多即將退市的股票也不過如此！可恨也可氣至極！主要原因包括但不限於如下幾種原因：一是華聯自身經營狀況一直不夠好；二是客戶投訴一直居高不下；三是經營理念陳舊、管理不到位，財務被核查，服務態度也很差；四是商店客戶稀少，缺少盈利基礎；五是盈利下滑、2017年預報有可能會虧損，不退市就不錯了，股票哪能不跌呢？盡快出局吧！
㈥ 華聯股份確定重組了嗎
具體的得看後期公告，即使重組也有失敗的。
㈦ 華聯控股為何要跌後市如何發展
這只股票我觀察了下，好象是庄股4月30號吃了不少貨應該會漲的。
㈧ 000882華聯股份是大盤股還是小盤股
流通A股：18.8469億股，屬於中盤股。
㈨ 誰知道華聯股份什麼時候在上市，我買完就停了，股票怎麼辦
好像是星期一開始，那些凍結的資金就會慢慢迴流。返還
㈩ 000036華聯控股這個股票下周走勢如何.會不會繼續跌啊.現在把我套住了
我是新手來，連我都能看得源出來肯定跌，你來問是想給自己個安慰吧，上周的大跌已經嚴重打擊了市場信心，除非有什麼特大的利好，估計還是陰跌，在2000點掙扎一下而已。你這個還真是垃圾啊，業績也太差了，還會跌，但不會像前兩天那麼狠，估計在2.2到2.3左右止跌吧，這支股沒有大單全是散戶行情（要麼就是莊家在吸籌，可能性不大，機構持的太少，估計現在早跑了），下周趁大盤反彈的時候賣了吧，如果你不甘心還要買的話也要等到跌破2元後再買。