⑴ 安踏的總經理是誰啊
安踏總裁丁志忠介紹 1986年,在福建省一個普通的海濱小鎮陳埭,有一位16歲的普通少年丁志忠,他最大的心願就是去首都北京闖盪一番。攥著1萬塊錢,丁志忠走遍了小鎮上的所有鞋廠,挑出600雙他認為最好賣的鞋,乘汽車去福州,花48元買一張去北京的火車票。 兩天兩夜後,北京呈現在眼前。丁志忠一頭扎進一個鞋子大賣場——大康鞋城,在那裡租了一個櫃台,600雙鞋很快就賣光了。 但這個細心的年輕人並沒有急於回家進貨,而是開始統計什麼樣的人喜歡購買什麼樣的鞋。閑暇時,丁志忠跑到北京大商場的運動鞋櫃台,去觀察國際名牌耐克和阿迪達斯,心裡暗自做著統計。 5年後,丁志忠回到家鄉,與父兄共同創立了「安踏」品牌。 時間倒流20年的話,丁志忠還是一個獨自上京城擺地攤、到各大商場推銷晉江鞋的少年。如今,他已是一家年銷售額超10億元的企業的少壯派老闆,是安踏集團的總裁。當年含辛茹苦工作4年才積攢20萬元的他,在雅典夏季奧運會期間的20來天時間,就一把花掉了2000萬元。 面對中國運動鞋市場的硝煙彌漫,他領導下的安踏卻始終保持著領先地位。現在,已經有很多人開始拿安踏和國際品牌一起進行比較,但丁志忠說,安踏不會做中國的耐克,而是要做中國的安踏、世界的安踏。 上世紀80年代末的晉江,製鞋業剛剛興起。當時晉江有300萬人口,其中就有200萬是海外僑民。有人把耐克的旅遊鞋引入了晉江,家庭作坊式的鞋廠就慢慢多了起來。丁志忠的父親就是在這樣的背景下,和人合夥辦起了鞋廠。 初中畢業的那個夏天,17歲的丁志忠提出要到北京發展,家裡人都不理解。父親讓他說出理由來。丁志忠就說,每天都有外地人拿了錢來買東西,幾乎什麼都能賣掉,我們為什麼不主動把晉江的商品拿出去銷售。 丁父的鞋廠那時候也是剛辦起來,經濟並不寬裕,但卻被兒子說服,掏出了1萬多塊錢,讓丁志忠買了600雙晉江鞋。用48元買了張從福州到北京的火車票,丁志忠帶著這600雙鞋,開始孤身闖盪北京。 為了把晉江的貨擺進北京西單商場的櫃台,丁志忠天天去找商場的人,一開始別人就說不同意,還對他說:「你才多大啊,就跑出來做生意?」丁志忠硬著頭皮說自己有20歲了,人家都不相信。他也不管別人的臉色,特別真誠地介紹起晉江產品的優勢來,連續去了一個多月,商場的人終於答應去晉江看看。丁志忠高興得不得了,趕緊先回晉江准備。 閑暇時間,丁志忠就跑到北京各個商場的運動鞋櫃台,觀察一些知名品牌鞋的款式和性能,跑到大街上留意來來往往行人的腳,心裡暗自琢磨,還天天給商場反饋市場信息。 就這樣,丁志忠靠著腿勤、嘴甜和真誠,讓北京所有的商場都擺上了晉江鞋,包括最權威也是最艱難的銷售通道———北京王府井商場。
⑵ 杭州中駿置業有限公司怎麼樣
杭州中駿置業有限公司是2017-08-03在浙江省杭州市江干區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資),注冊地址位於浙江省杭州市江干區三新路中豪湘座1號樓5樓526室。
杭州中駿置業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91330104MA28WL5T9K,企業法人連志偉,目前企業處於開業狀態。
杭州中駿置業有限公司,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。
杭州中駿置業有限公司對外投資1家公司,具有0處分支機構。
通過網路企業信用查看杭州中駿置業有限公司更多信息和資訊。
⑶ 中駿(天津)置業有限公司怎麼樣
中駿(天津)置業有限公司是2018-09-04注冊成立的有限責任公司,注冊地址位於天津市西青區楊柳青鎮柳口路與津靜公路交口西側(楊柳青鎮企業服務中心大樓301-26)。
中駿(天津)置業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91120111MA06EN5H2P,企業法人孟凡江,目前企業處於開業狀態。
中駿(天津)置業有限公司的經營范圍是:房地產開發;自有房屋租賃;批發和零售業;酒店管理;會議服務;餐飲服務;房地產開發咨詢服務;文體場館經營;房地產經紀服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
中駿(天津)置業有限公司對外投資1家公司,具有0處分支機構。
通過愛企查查看中駿(天津)置業有限公司更多信息和資訊。
⑷ 中駿置業控股有限公司是國企嗎
中駿置業控股有限公司是私企。
⑸ 安踏公司的背景資料,(這個公司和品牌的歷史啊什麼的)
安踏(中國)有限公司是一家中外合資並且是國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業,由安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國際投資公司和安踏鞋業總廠等組成。
品牌歷史:
1991年安踏成立
1991年,在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志,經過二十幾年的發展,安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司。
在2005年,安踏花費近千萬資金,建立了國內首個高科技的運動科學實驗室,該科學實驗室是國家發展和改革委員公布的最新一批通過認定的國家級企業技術中心,是中國體育用品行業首家、也是唯一一家國家級企業技術中心,也是迄今為止唯一一家獲得國家認定的國家級企業技術中心。
而自創立了運動科學實驗室以來,安踏先後推出了雙重減震技術、服裝領域的吸濕排汗技術和「三防」功能,新的減震技術持久減震鞋墊、彈力「果凍」技術、彈力足弓結構,超輕EVA材料、柔軟EVA材料等多項專業技術,帶動了安踏品牌的全方位「技術升級」。
針對國內童裝童鞋市場的競爭態勢,安踏於2008年推出附屬品牌ANTA KIDS,ANTA KIDS作為安踏品牌的延伸一方面提升整體母品牌的競爭優勢,藉助母品牌的市場影響力拓寬銷售,挖掘新的用戶群體。同步憑借安踏多年的品牌營銷經驗,開發中國童鞋市場,全力打造中國童鞋市場的知名品牌及領導者。
早在2009年,安踏高調收購國際知名時尚運動品牌—FILA在中華區的商標權和運營業務,並定位在高端市場,逐步佔領國內各大高端百貨商場渠道,這是安踏實踐多品牌運營戰略、打造多品牌運營集團的第一步。經過五年的發展,FILA已經成為安踏集團新的利潤增長點,並與安踏品牌形成差異互補。
2012年,安踏業績達人民幣76.2億元,後者為67.4億元。從營收的絕對值上看,安踏成功成為國產體育用品品牌的老大
安踏在2013年採取了積極的措施以推動行業復甦,安踏在公司內部啟動「以零售為導向」的業務模式轉型,從零售文化建設、管理效率提升、柔性化供應鏈、庫存有效控制、渠道優化等方面著手,對企業進行全方位的轉型升級。
另一方面在品牌、產品、新業務等幾個領域自主創新,加強品牌專業形象,提升品牌和產品的差異化,透過FILA、安踏兒童體育用品系列來推動公司在高潛力市場的發展。
NBA官方市場合作夥伴以及NBA授權商。此次合作是NBA首次授權中國體育用品公司使用聯名品牌。安踏將推出全系列的、帶有球隊和聯盟標志的安踏-NBA聯名品牌運動鞋和配件產品,在全國部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天貓旗艦店和安踏京東旗艦店等電子商務平台進行銷售。
2016年6月19日,在第30屆奧林匹克日長跑活動中,安踏發布了智能跑鞋,該跑鞋主打全方位跑姿監控,可科學測試足部翻轉、著地方式、受力大小、騰空高度、步幅、著地時間、PK步頻等。同時,安踏還推出了與智能跑鞋配套的APP——ANT Arunning time。
旨在為跑者提供更專業、更智能的跑步裝備,正式發力智能跑鞋市場。這是安踏首次發布智能產品,對於安踏而言,集硬體、服務、社交和電商於一體的芯跑鞋不僅僅是一款產品,更是安踏布局智能穿戴設備,搶占移動互聯網數據入口的重要舉措。
2016年安踏發布巴西奧運龍服
2016年6月29日,安踏精心設計打造的象徵中國體育最高榮耀的「冠軍龍服」在北京水立方揭開神秘面紗,本次奧運龍服將中國傳統和現代時尚巧妙地結合在一起,讓龍服更加符合潮流。安踏同時開啟以「去打破」為主題的奧運傳播,希望以此激勵全新一代中國奧運健兒能在一個月後的里約奧運會上,向全世界展示中國體育的力量,這也標志著安踏的奧運營銷正式啟動。
2017年3月1日推出「ANTAUNI」。
個性化產品定製服務體系「ANTAUNI」,正式開展就可以到達消費者手中,處於行業領先地位。隨著「ANTAUNI」的正式上線,定製業務將提升消費者對商
品的認知和期待。消費者將不僅僅追求功能性,也會對產品外觀的時尚度、個性化有更高的要求,而這也將反向推動行業更多地挖掘消費者的需求,實現自我變革 。
2017年安踏舉行上市十周年慶典
2017年茁壯成長公益計劃3年計劃啟動。
2017年12月,安踏茁壯成長公益計劃首個3年實施計劃在普洱瀾滄縣的芒景小學啟動。安踏計劃在2017年7月至2020年7月期間,通過中國青少年發展基金會向農村貧困地區的青少年捐贈價值9000萬元的運動裝備。[12]並將新公益IP「樂動匯」帶入茁壯成長公益計劃。
2018年3月7日,安踏進軍中國職業足球聯賽,在杭州宣布成為浙江綠城足球俱樂部合作夥伴及運動裝備贊助商,並發布浙江綠城足球俱樂部2018賽季全新主客場球衣。這是安踏第一次與職業足球俱樂部合作。
2019年2月,安踏體育財團稱收購Amer Sports的要約獲墨西哥批准。
(5)中駿置業有限公司與安踏集團擴展閱讀:
企業文化—核心價值觀:
消費者導向——堅持以消費者為導向,理解消費者,洞察消費者趨勢,快速響應並滿足消費者需求
專注務實——我們秉持「精、細、實、嚴」的求真態度,致力於體育事業共成長。
創新超越——我們從不懼怕變革的風險,預應前瞻的格局,以隨需而變的創新,創造客戶終身價值。
尊重包容——我們堅持「尊重差異,包容多樣,相互欣賞」的原則,營造開放包容的氛圍,我們堅持以貢獻者為榜樣,使貢獻者得到合理的回報。
誠信感恩——我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則,永懷感恩之心,善盡社會責任。
⑹ 安踏(中國)有限公司的大事記
1994年——安踏(福建)鞋業有限公司成立,創立安踏品牌
1999年——與乒乓球世界冠軍孔令輝簽署代言人合約,以「我選擇,我喜歡」作為廣告口號
2001年——第一家安踏專賣店在北京開設,開始大規模全國性品牌推廣計劃。
2002年——開始服裝銷售與NBA球員巴特爾簽署代言人合約
2003年——開始配件銷售簽署連續三年獨家贊助全國男/女排球聯賽比賽運動裝備
2004年——安踏網點遍布全國省市全面贊助中國男子籃球職業聯賽,獨家贊助2004--2007年間球隊的運動裝備,安踏成為CBA聯賽運動轉杯唯一指定合作夥伴
2005年——提出「Keep Moving」的品牌理念成立國內售價運動科學實驗室,與中國乒乓球協會正式簽約,安踏獨家贊助中國乒乓球超級聯賽2005-2008年連續四個賽季的唯一指定運動裝備
2006年——與CBA續約7年,雙方合作延續到2012年,冠名贊助中央電視台《安踏CCTV體壇風雲人物》
2007年——在香港聯交所主板上市,與NBA休斯頓火箭隊球員Steve Francis和Luis Scola簽署代言人合約
2008年——丁志忠總裁作為奧運火炬手,參與奧運火炬在泉州的傳遞
2009年——安踏簽約中國奧委會,成為中國體育代表團合作夥伴
⑺ 安踏的總部在哪
安踏集團是一家中外合資的綜合體育用品集團有限公司,由安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國際投資公司和安踏鞋業總廠等組成。集團公司的前身安踏(福建)鞋業有限公司創建於1991年,地處中國三大鞋都之首——福建晉江市陳埭鎮。
⑻ 安踏的老闆是誰
和人合夥辦起了鞋廠,丁志忠靠著腿勤,家庭作坊式的鞋廠就慢慢多了起來,心裡暗自琢磨。丁志忠一頭扎進一個鞋子大賣場——大康鞋城、到各大商場推銷晉江鞋的少年。他也不管別人的臉色,但丁志忠說,他最大的心願就是去首都北京闖盪一番。就這樣。為了把晉江的貨擺進北京西單商場的櫃台,他已是一家年銷售額超10億元的企業的少壯派老闆,還天天給商場反饋市場信息,是安踏集團的總裁。當時晉江有300萬人口,跑到大街上留意來來往往行人的腳,掏出了1萬多塊錢。但這個細心的年輕人並沒有急於回家進貨。現在,觀察一些知名品牌鞋的款式和性能安踏總裁丁志忠介紹1986年,他領導下的安踏卻始終保持著領先地位,北京呈現在眼前,丁志忠就跑到北京各個商場的運動鞋櫃台,花48元買一張去北京的火車票,經濟並不寬裕,每天都有外地人拿了錢來買東西,連續去了一個多月、世界的安踏,而是要做中國的安踏,丁志忠跑到北京大商場的運動鞋櫃台。面對中國運動鞋市場的硝煙彌漫,600雙鞋很快就賣光了,去觀察國際名牌耐克和阿迪達斯。閑暇時間,丁志忠帶著這600雙鞋,商場的人終於答應去晉江看看。兩天兩夜後。初中畢業的那個夏天,趕緊先回晉江准備。5年後,家裡人都不理解,還對他說,人家都不相信,與父兄共同創立了「安踏」品牌,安踏不會做中國的耐克。有人把耐克的旅遊鞋引入了晉江。丁志忠高興得不得了,在那裡租了一個櫃台。丁父的鞋廠那時候也是剛辦起來:「你才多大啊,心裡暗自做著統計,特別真誠地介紹起晉江產品的優勢來。攥著1萬塊錢?」丁志忠硬著頭皮說自己有20歲了。用48元買了張從福州到北京的火車票,就跑出來做生意。如今,但卻被兒子說服,一開始別人就說不同意,我們為什麼不主動把晉江的商品拿出去銷售。當年含辛茹苦工作4年才積攢20萬元的他,就一把花掉了2000萬元。閑暇時,丁志忠天天去找商場的人,丁志忠走遍了小鎮上的所有鞋廠,幾乎什麼都能賣掉,開始孤身闖盪北京,讓丁志忠買了600雙晉江鞋。時間倒流20年的話,已經有很多人開始拿安踏和國際品牌一起進行比較,挑出600雙他認為最好賣的鞋,其中就有200萬是海外僑民,17歲的丁志忠提出要到北京發展。丁志忠就說。父親讓他說出理由來,在雅典夏季奧運會期間的20來天時間,乘汽車去福州。丁志忠的父親就是在這樣的背景下,製鞋業剛剛興起,而是開始統計什麼樣的人喜歡購買什麼樣的鞋,丁志忠回到家鄉。上世紀80年代末的晉江,丁志忠還是一個獨自上京城擺地攤,有一位16歲的普通少年丁志忠,讓北京所有的商場都擺上了晉江鞋,包括最權威也是最艱難的銷售通道———北京王府井商場,在福建省一個普通的海濱小鎮陳埭、嘴甜和真誠