㈠ 金地集團怎麼樣
金地挺好的,全國四大地產龍頭股好像,物業不錯
㈡ 金地集團是藍籌股嗎
金地集團是藍籌股
藍籌股是指穩定的現金股利政策對公司現金流管回理有較高的要求,通常將那些經答營業績較好,具有穩定且較高的現金股利支付的公司股票稱為「藍籌股」。藍籌股多指長期穩定增長的、大型的、傳統工業股及金融股。
在股票市場上,投資者把那些在其所屬行業內佔有重要支配性地位、業績優良,成交活躍、紅利優厚的大公司股票稱為藍籌股。
藍籌股 ,經營管理良好,創利能力穩定、連年回報股東的公司股票。這類公司在行業景氣和不景氣時都有能力賺取利潤,風險較小。
有著優良的業績、收益穩定、股本規模大、紅利優厚、股價走勢穩健、市場形象良好。
(1)蕭條時期,公司能夠制訂出保證公司發展的計劃與措施;
(2)繁榮時期,公司能發揮最大能力創造利潤;
(3)通脹時期,公司實際盈餘能力保持不變或有所增加
㈢ 中國房地產四大之一的金地集團,它的公司性質是什麼呢有人說是國企,有人說是私企。好糾結。。
金地集團公司性質是私企。
金地(集團)股份有限公司初創於1988年回,1993年開始正式經營房地答產。2001年4月,金地(集團)股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市。
金地集團法定代表人為凌克。經營范圍包括一般經營項目是:住宅開發與銷售、商用地產開發與銷售及持有運營、房地產金融、物業服務與社區經營、以網球為核心的體育產業集群運營等。
(3)金地集團的競爭風險擴展閱讀
企業項目:
1、金地中心(北京)
位於北京東長安街北側、中央商務區內,由2座超百米10萬平米國際標準的甲級寫字樓和1.9萬平米的商業中心組成。高達168米的建築群,成為北京中央商務區、長安街的新地標。獲得「2006中國房地產學院年度寫字樓金獎」,「2006中國商務地產十強」稱號。
2、金地·國際花園(北京)
長安街上CBD東大門的標志性項目。2003年獲北京第三屆「理想家園」「精品樓·優秀規劃設計精品樓盤」獎,該獎被譽為「京城房地產奧斯卡」獎;被搜狐網、鳳凰衛視評為2003十大品牌地產。
㈣ 招保萬金的強強聯合
新政之後,房企強強聯合的現象正在進一步地擴展與深化。宏觀經濟調控以及針對房地產行業的調控使得開發商不得不重新審視自己所處的緊張處境,攜手共渡難關成為業內無需多言的共識。因為曾經的「獨狼」時代已經遠去,面對現實,開發商之間的合作精神開始勝過競爭意識。
當然,各開發商合作的決策出於各種原因。在這其中對資金風險的規避、獲取優質土地、引進先進經驗、拓寬融資渠道等是開發商最想看到的效果。
萬科:預計2012年80%~85%項目合作開發
針對宏觀經濟環境的變化,國家經濟工作的重心逐漸由確保經濟增長轉向管理通脹預期,貨幣政策也由適度寬松轉向穩健。2010年四季度,央行兩度加息,2011年2月,央行再度上調金融機構人民幣存貸款基準利率。並且,監管部門要求銀行加強對房企貸款的風險管理,對房地產信託融資的管制也更為嚴格。據統計,2010年房地產開發企業資金來源中,國內貸款的比例由2009年的19.8%下降為17.3%。此外,多個城市出台了商品房預售款監管方案,對預售款的使用進行限制。
「未來一段時期,行業資金面緊縮將成為大勢所趨,這意味著企業必須加強資金管理,更為重視財務安全,另一方面,企業也需要提升現有資源的使用效率,強化內生增長能力。」萬科稱,在當今環境下,萬科尤為注重自身的財務安全與資金使用率。
資金鏈猶如供血的血脈,而支付土地出讓金費用的時候往往是房企最「滴血」的時候,因此在拿地上,聯合同行一起摘下巨額土地,可以明顯分擔資金風險。
以萬科與五礦建設合作為例,後者由於是央企,在嚴格的信貸政策下其身份的優勢在獲得貸款上多少有所體現,而同時,類似五礦建設非主營房地產業務的央企國企進入房地產行業也較晚,由於缺乏經驗,因而在一開始藉助大型的、成熟房企提供品牌與技術的支持也是非常有利的選擇。
將一筆資金分散到多個項目中,也同樣是萬科在當今環境下降低風險的方式。也就是說,在當前房企融資渠道收緊的環境下,要減少對信貸的依賴,同時又要提高周轉率和市場佔有率,意味著以前做一個項目的資金和其他各類資源,現在要分散到多個項目上。
房地產咨詢機構同策在一份報告中指出,「以近期萬科在北京、深圳、廣州、南京、天津、沈陽新增的7個項目為例,其中4個項目萬科都只佔49%~50%的權益,在合作的過程中,萬科盡顯資金騰挪之招數,不僅整合了資源、降低了自身部分的成本、分散了風險,也減少了對金融的依賴,從傳統的房地產開發商向資源整合者和品牌輸出者轉變。萬科表示,預計到2012年,合作開發的項目占總項目的比例將提高到80%~85%。」
從萬科2010年年報看,目前與萬科有合作關系的房企有保利地產、中糧地產、中航地產、雲南城投、浙江南都宋城等數十家房企。
另一方面,萬科在開發項目上採取的合作方式為其自身的快速發展起到了很有力的推動作用。
萬科在去年創造的1081.6億元銷售額中,有相當一部分是來自合作開發。根據萬科提供的數據顯示,2010年萬科合作開發的項目佔全部項目的80%。
這是一個相當高的比例,但是萬科方面並沒有透露1081.6億元銷售額中屬於萬科的權益數字,萬科集團總裁郁亮只表示:「萬科的銷售額包括萬科負責操盤的,或者打萬科LOGO的,也有個別項目交給別人操盤。」
但可以肯定的是,大膽和大面積採取並購和代建的合作開發模式,為萬科快速拓展市場份額發揮了重要作用。按照銷售金額口徑計算,萬科去年在全國的市場佔有率為2.06%,比2009年增加0.62個百分點。
保利:與招商地產聯手斬獲優質土地
各房企採取聯姻的原因各有不同,例如對於保利來說,它所擔心的是,目前和未來要獲得優質土地是一件頭疼的事情。
隨著房地產市場的不斷發展與規范,房地產行業的集中度在逐步提高,並且行業外的不少大型企業也在大舉介入房地產行業,這致使行業的競爭日趨激烈,這一點尤其體現在土地市場的競爭上。
讓保利深有感觸的是,自己在核心區域獲取優質房地產項目的難度正在越來越大,它的擔心的確有依據可循,觀察保利從去年11月至今年2月進行的一連串的拿地消息可以發現,保利所獲取的土地中鮮有城市中心區域的土地。
既然要保持一定的規模發展,土地資源是必備的資本,那麼在群雄逐鹿的背景下,如何以合理的成本獲取發展必需的土地,並提高公司項目儲備的含金量與分布合理性,成為了保利面臨的一大挑戰。
在這樣的情況下,保利通過合作開發、收購兼並、一級開發、參與舊城改造等方式獲取了大量優質項目資源。
其最近一次與強手聯合是在去年11月,保利全資子公司廣州金地房地產開發有限公司與招商地產通過掛牌方式取得廈門市集美新城區地塊,城區地塊土地用途為城鎮住宅兼容批發零售用地,成交總價為101220萬元,保利承擔50%的地價款。
從保利地產年報看,與其合作的大型房企還有萬科、富景地產等。
金地集團:大力開展基於項目層面的股權合作
一直在地產金融領域勇於進行探索的金地集團,則更願意從另一種角度將強強聯合的手段理解為一種變相的融資方式。
金地在開拓多元化融資渠道方面走得一向比較超前。2010年金地繼續維持著這樣的步伐,在信貸全面緊縮的環境下,實現新增銀行貸款75億元,此外,金地集團方面表示,公司2010年積極深化與UBS、平安信託等夥伴的戰略合作關系,在沈陽、武漢、深圳等多項目上開展合作,除了提供充足資金保障外,在多個項目中進行股權合作也使得其項目的資金壓力得到緩解。
「融資方面,在國內資本市場偏緊的情況下,金地將繼續探尋多元化公司融資途徑,大力開展基於項目層面的股權合作。」金地方面表示。
金地在去年採取股權合作的項目可以排一條長長的單子。2010年1月8日,公司完成與瑞銀合作發起房地產基金首次募集;2010年5月11日,參與煙台市中農大項目股權合作;2010年6月23日,與榮耀商務有限公司合作獲取並與Eternal Union Development Limited 合作開發大連市(2010)-18 號地塊;2010年8月13日,與外高橋合作開發項目;2010年10月9日,批准武漢四新項目合作方案等等。
在拿地策略上,金地通過合作方式降低拿地成本,以此降低投資風險,另一方面,在拿地的對象上,金地在選擇上也有自己規避風險的考慮。
以收購煙台市中農大和珠海市香洲梅華北項目51%的例子來說,國信證券房地產行業分析師區瑞明對此認為,金地對於該兩幅地塊投入的總價較低,佔用資金不多,單價也並不高,煙台項目的樓面地價只有1876元/平方米,盈利空間較大。此外,兩個項目的建築面積都在10萬平方米左右,屬於典型的短平快項目,周轉率高,能夠快速開發回籠資金,因此金地這兩個項目應該能取得較高的投資回報率,風險也在可控的范圍內。
合作基礎:建項目公司避免摩擦
房企在聯合拿地後,進入聯合開發的階段往往會產生一定的摩擦。
多家房企聯合摘牌的土地在開發時可能相互受制。例如,如果其中一家資金不到位或開工時間比較晚,那麼會對其他房企產生影響,因為《建設用地規劃許可證》是針對該幅地塊所頒發的,也即每塊土地只能辦理一個,這樣速度慢的開發商將牽累其他開發商的進度。
其他的沖突還可能出現在項目定位以及財務制度上。因此,合作方聯合成立有一定開發資質的項目公司來開發項目是最佳的選擇。當然,在前期並沒有聯合拿地的雙方在開發階段的合作也很普遍,一方擁有土地資源,另一方後來介入項目公司,這樣的做法也不在少數。
合作方式:明確經營方與投資方,權責分明
當一個項目公司的出資方較多時,摩擦也會更頻繁與明顯,這個時候將各出資方分為經營方和投資方兩個隊伍,使得責權分明,就更有利於項目的開發。
房企強強合作2005年是一波
事實上,作為周期性波動的房地產行業,強強合作的浪潮在多年前就曾上演過。2005年的時候,房地產行業也同樣面臨著一系列的調控措施,「央行調息」、「國八條」、「七部委意見」等政策的出台及執行讓當時的開發商如臨寒冬,受政策影響導致的土地緊張、資金鏈緊張、銷售不景氣等使得開發商自行出謀劃策,結成聯盟,共同互助渡過難關。
在困難的時代,實力不濟的房企被更強大的同行所並購,股權轉讓交易集中爆發,與此同時,大型房企通過強強聯合優勢互補或增強實力更是上演得如火如荼。
在2005年廣州的一次土地拍賣會上,全部7幅地塊中的6幅便被富力地產集團、保利集團和珠江地產三家實力雄厚的品牌房企所「瓜分」,其中富力地產集團更以7.7億元的價格獨攬了位於珠江新城的4幅地塊。類似這樣的例子在當年不勝枚舉。
而近一年多來,房地產行業同2005年相似,再一次在波動周期中經歷著低谷時期,這一切似乎見證著這個行業正在重復上演過去的歷史。
㈤ 金地集團是一個怎麼樣的公司
金地工集團這個公司,其實它的名氣並不是很大,但據我了解,他主要是做房地產生意的,但是相對於其他房地產公司來說的話,和競爭力並不是很夠,如果你想去上班的話,我建議你還是要重新好好考慮一下。
㈥ 金地集團是做什麼呢
金地集團初創於1988年,1993年開始正式經營房地產。2001年4月,金地(集團)股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市。金地集團秉承"用心做事,誠信為人"、"以人為本,創新為魂"等"金地之道"的企業精神,並逐步形成了地產開發業務的核心競爭優勢。
歷經十年探索和實踐,現已發展成為一個以房地產開發為主營業務的上市公司,同時也是中國建設系統企業信譽AAA單位、房地產開發企業國家一級資質單位。
金地集團秉承「用心做事,誠信為人」、「以人為本,創新為魂」等核心價值觀,並逐步形成了地產開發業務的核心競爭優勢。金地集團已經建立以上海、深圳、北京為中心的華東、華南、華北的區域擴張戰略格局,並已成功進入武漢、西安、沈陽等市場。金地堅持以產品為核心,不斷為客戶創造價值:在深圳,開發了金地海景花園、金地翠園、金海灣花園、金地海景。在北京,開發了金地格林小鎮、金地國際花園、金地中心;在上海,開發了金地格林春曉、金地格林春岸、金地未來域、金地格林郡等項目。
截止目前,正在運作的有金地格林世界(上海)、金地格林世界(天津)、金地尚林苑(西安)、金地格林小城(武漢)、金地國際花園(武漢)、金地國際花園(寧波)、金地荔湖城(廣州)、金地九瓏壁(佛山)、金地國際花園(沈陽)、金地格林上院(東莞)等三十餘個項目。
㈦ 金地集團的行業技術含量是什麼急需
從事房地產開發經營業務,那應該是怎麼蓋好房子,找些好的銷售人員。堅持快速銷售、快速回款的原則,提高公司應對未來不確定性的能力,降低公司的財務風險。 補充: 【最新公告】 【2010-01-15】刊登A股股票期權計劃(草案)的公告 金地集團董監事會決議公告 金地(集團)股份有限公司於2010年1月14日召開五屆三十七次董事會及五屆八次監事會,會議審議通過關於《公司A股股票期權計劃(草案)》的議案: 本計劃授予的股票期權總量涉及的標的股票數量為9937萬股,占授予時公司股本總額的4%,本計劃授予的激勵對象總人數為224人,占員工總數的4%左右。每份股票期權擁有在行權有效期內(自股票期權授予日起7年),在滿足生效條件和生效安排情況下,以行權價格14.12元購買一股公司股票的權利。標的股票來源為公司向激勵對象定向發行股票。該事項尚需報中國證監會備案無異議後提交公司股東大會審議。 為增強區域公司運營效率,提高開發效能,公司於9月11日通過掛牌方式 以15.9億元的價格獲得廣州市番禺區中心城區南區規劃濱江大道(規劃高速公路)北側、規劃大涌路東側政府儲備用地南區地塊4-2 地塊。該地塊佔地面積243989 平方米。 負面因素: 1、房地產周期:公司主要為地產開發業務,目前房地產市場處於調整周期,成交量縮小,價格仍處於下降趨勢。 綜合評價:通過減少新開工面積並放緩拿地節奏,同時加大銷售力度,公司預收賬款顯著增加,凈負債率比期初明顯下降,財務狀況變現良好。面對房地產行業尚未走出調整周期,良好的財務狀況較為關鍵。 補充: 盡管我國房地產市場再次調整的可能性較大,但調整的具體時間和幅度主要取決於政策尤其是貨幣政策和宏觀經濟走勢兩大因素。從政策因素來看,隨著經濟企穩回升態勢的確立、通貨膨脹壓力的不斷增大,貨幣政策操作將不斷收緊,這將引起房地產市場調整;但從宏觀經濟運行來看,國際金融危機沖擊最壞的時期已經過去,明年經濟形勢好於今年,這又對房地產市場起到促進作用。總體判斷,盡管我國房地產市場存在調整的可能性,但2010年全國房市調整即房價和成交量大幅下降的可能不大。如果不出台新的調控政策,不排除明年房價又會延續價格非理性上漲。 1.房地產開發投資增速將在15%左右 2010年全年房地產開發投資將較快增長,房屋新開工面積負增長的情況將明顯改善。首先,今年以來房價上漲和銷售回升將推動開發投資增加。其次,國家降低房地產開發項目資本金比例將降低行業融資門檻,增強開發商的投資能力。第三,房屋銷售的增加使房屋庫存大大減少,有限的庫存將鼓勵開發商加快投資。第四,十大產業振興規劃的出台將對相關產業的投資起到刺激作用,必將帶動商業營業用房投資較快增長。再加上政府對保障性住房的建設力度不斷擴大,預計明年房地產開發投資將繼續保持較快增長,全年增長15%左右。 2.全國房價大幅下跌的可能性不大 隨著貨幣政策趨緊,各地相繼收緊二套房貸款政策,投資和投機性需求將受到一定程度的抑制,不排除明年部分城市出現房價和成交量出現下降的可能。但總體上看,受宏觀經濟景氣上升、居民收入增加、流動性總體寬松和消費結構升級等因素的支撐,明年房價大幅下跌的可能性不大。 3.全國房地產市場風險主要集中在一線城市 這里仍採用「房價收入比」來衡量實際房價的高低及其泡沫程度,我們測算了全國34個省會城市和計劃單列市的房價收入比。結果(見表4)顯示, (1)絕大多數城市房價收入比偏高。在我國大陸35個直轄市、省會城市和計劃單列市中,房價收入比低於6.0:1的只有2個,高於6.0:1小於8:1的地區有12個,介於8:1和10:1的地區也有12個,高於10:1的有9個。 (2)房價收入比偏高的城市主要集中在一線城市和經濟發達城市。如北京、深圳、廣州、上海等一線城市和大連、廈門、天津、杭州等沿海發達城市,房價收入比均超過了10:1,大多數中西部地區城市房價收入比普遍較低。 (3)中西部地區的一些城市房價收入比也偏高,需引起關注。如西北地區的蘭州和西安,西南地區的成都、南寧和昆明,中部地區的南昌和太原等。 影響房地產業發展的主要因素。經濟,需要宏觀經濟的持續發展,奠定人們整體購買力的基礎。人口,就是人口的增長。一個是人口總量的增長增加了對房地產的需求,一個是城市化。技術,技術因素使得房地產開發的產品類型發生改變,比如建造高層建築的能力在增強,影響到房地產的產品類型。土地使用模式,國外有國外的模式,中國土地使用的模式將來也會發生變化。從土地的拿地形式來說,由政府徵收農用地變成國有土地然後再出讓,叫土地儲備,通過儲備,老城區舊城改造完成了土地舒化,拆遷進入市場,將來也可能農村的房地產市場會啟動,農村的集體土地會以一定的形式進入開發商領域。金融體系,支持開發商的金融產品,目前來說比較少,主要是銀行貸款、開發企業上市,從股市上融資。相對於歐美,尤其是美國來說,美國這一輪的金融風暴就產生於房地產、金融衍生產品、次貸危機。房地產類型、開發商,開發商的構成和開發的能力,還有政府對房地產業管理的模式。就住宅來說,提供住房保障的覆蓋面。這些都會影響到房地產業的發展。 不同的經濟因素會影響房地產不同的產品類型。商品住宅受到家庭組成速度的影響,這里指的是家庭的規模,過去是幾代同堂,現在越來越小家庭化,兩代戶比較多,所以平均一戶家庭人口不超過三個人,2.8、2.9個人,每戶就需要一套房子,即使總人口不變,由於戶數增加了,也會使得對住宅的需求量增加。現在還有離婚率的增加,本來是一戶又分成了兩戶,兩戶又需要兩套房子,所以家庭的小型化就導致了對住宅的需求增加。2010年的變化。首先看一下宏觀面的政策變化,因為中央的經濟工作會議已經召開,一些宏觀經濟管理的政策已經逐漸明朗,有積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,保持靈活性,4萬億投資繼續實行,支持消費信貸,極大保障性和棚戶區改造住房,國家要繼續增大支持力度,加大供應。保障性住房在09年沒有完成計劃,只完成了20%多的計劃,在2010年保障性住房會進一步有所增加。棚戶區改造有優惠性政策。增加土地供給的政策在明年會進一步採用,開放中小城市戶籍,戶籍政策會進一步寬松、進一步放開。加強市場監管,對房地產市場的監管會採取不同的動作,對開發商屯地不開發還會增加查處的力度,捂盤惜售,也會增加對捂盤的監管。 如果市場過熱,可能就會帶來政府的警覺,害怕引起後續的風險,有可能出台抑制的政策,比如二手房交易的優惠稅率,原來減免營業稅是兩年以後二手房交易就可以優惠,現在恢復到五年了。嚴格土地出讓金的繳納。08年為了扶持房地產市場,第一批可能繳納兩成或者三成,最近中央出台了政策,土地出讓金拿地的時候要一次性的至少繳50%,這一點也算是優惠的,因為06、07年的時候要求一次性付清。限制野蠻拆遷。國家《城市房屋拆遷管理條例》要做明顯的修改。差別利率,可能要做一定的調整。 補充: 小妹啊,以上這些可以嗎。不要考100分啊, 需要還有啊,還要嗎。。。呵呵 追問: 哪有?我是在做證券分析的報告,該死的作業,討厭死啦!!!還有什麼切合我問題的嗎? 回答: 救命啊,我已經暈倒了。不知道了。。。。。。 補充: 既然你要,哥還可以給你。 參考如下「 1月13日的新聞發布會,實際上由住房城鄉建設部副部長齊驥主導,齊驥首先表示,最近一些調控政策都是在鼓勵和支持居民合理住房消費,同時抑制投資投機性購房。 「今年將有600萬套左右政策性和保障性住房開工建設。」齊驥說,這600萬套主要包括五大類,分別是限價普通商品住房、經濟適用住房、公共租賃住房、廉租住房、城市和工礦棚戶區改造。 住房的開發建設需要土地供應的有效配合,就此國土資源部(下稱國土部)副部長 小蘇說,未來國土部將從兩個方面開展工作:一是按照住房為主的房地產業建設用地的實際需求,確保土地供應;二是在已供應的土地上,要促進企業按照有關規定要求及時能夠開發建設,形成有效的房屋供應。 對於合理住房供給的財政支持,財政部部長助理王保安表示,財政部門對棚戶區改造要加大支持,這些支持包括免稅、免收行政事業性收費、政府性基金和土地金等,銀監會副主席王兆星也表示,銀行將對符合條件的項目給予積極的貸款支持。 而在調控房地產需求上,央行和銀監會發揮著更為主動的作用。 「商品住房的供求關系更加平穩,供求關系平穩以後,它的價格將按供求關系去調整和浮動。」這是齊驥的目標,也代表中央此輪調控的真實想法。
麻煩採納,謝謝!
㈧ 如何提高房地產投資的抗風險能力
5月23日,由中國房地產研究會等聯合發布的「2013中國房地產上市公司強測評成果」顯示,萬科再次榮登榜首,這也是萬科連續六年蟬聯榜首,保利與恆大則分列此次綜合實力榜的二三名;中國海外發展、華潤置地、龍湖地產、世茂房地產、富力地產、金地集團和融創中國則分列四到十位,其中融創為首次進入該榜單十強。
報告顯示,2012年雖然調控成為常態,但不少房地產上市公司堅持主流市場定位,適時調整策略,抓住有效需求,取得了良好的業績,各項運營規模指標均值有所增加。2012年全部上市房企總資產均值為291.87億元,同比上升7.86%;凈資產均值為87.66億元,同比上升8.66%;房地產業務收入均值62.80億元,同比增長12.32%;營業利潤均值16.07億元,同比上升3.34%。
不過,測評報告也指出,從整個行業來看,房地產上市公司負債水平仍在歷史高位徘徊,資金鏈風險仍在累積。總體來看,2012年A股上市房企融資渠道依然不暢,雖然上市房企紛紛加快海外融資步伐,但融資渠道仍顯狹窄。測評報告認為,面對市場漸強的不確定性和來自資金鏈的壓力,上市房企根據自身情況積極應對以強化企業抗風險能力。測評報告認為,面對市場漸強的不確定性和來自資金鏈的壓力,上市房企根據自身情況積極應對以強化企業抗風險能力。
此外,報告還表明,2012年上市房企盈利水平有所下滑,營業利潤下滑的企業較上年增加26家至87家。房地產上市公司在多項指標上兩極分化明顯,部分企業受限於土地儲備、融資渠道等因素難以適應市場變化而退出市場,進一步強化了行業的分化與整合。
㈨ 金地集團的股票近期前景如何分析透徹到位的可以送100分。
地產股,銀行股是07年瘋狂上漲的股票,在四千點上方。這兩類股票被操盤手用來完成了特殊任務,就是讓這哥倆成為市場套牢資金的主力。地產、銀行股套牢了大批的基金和散戶。金地集在這批套牢大軍中充當了得力干將。它從20元以上吸引的資金就很多,09就沒有上漲也沒有解放這批資金。如今風水輪渡轉,什麼股都漲過了,就算排隊也應該輪到銀行、地產了吧。地產股、銀行股經過長期打壓,已經看淡的人很多。這種背景為炒作地產股創造了很好的條件。
地產股中的龍頭老大萬科,近日大漲。過去它確實得罪了不少股民,它的罪過比金地集團要大百倍。它的密集套牢區在20元以上,20元以下的空間里它可以自由震盪。萬科能漲,為什麼金地就不能漲。其實這是兩個原因造成的,此時拉萬科,主力的目的就是刺激市場人氣,吸引人們來炒股。萬科的名氣比金地大自然得了頭彩。二是股票不能全部一起大漲,這是炒作的需要,也是資金流的需要,萬科漲了,一百個股民集中去買萬科。萬科跌了,這一百個全部被套牢。留下一外金地可以炒下一波。如果兩個股票一起拉,一隻套牢50人。下一波又選擇那隻股票呢。這是出力不討好的事。
現在大盤確實在漲,萬科確實在拉,金地確實沒動。如果萬科漲到頭了,難道金地就一點都不會動嗎。可是萬科什麼時候漲到頭,金地什麼時候會動。根據馬態效應,強的越強,弱的越弱。因此,當人氣不是太旺盛、現金流不是太多,市場中還沒有必須輪番炒作之時。弱的不一定變強,
地產股跌了那麼長時間,是因為它承擔了套牢的主要責任,地產股會不會漲,肯定會,只是什麼時候不知道。如果它一背子不漲,那麼股市還開不開。
最後結論,金地集團什麼時候會漲不知道,散戶決不炒橫盤而方向不明的股票。
㈩ 金地集團怎麼樣
雖然公司業來績不景氣,與自同行業比,也還是算行業較好的了。市盈率14.6,第22位,算比較高了,畢竟房地產狀態不好,大家也是比較看好金地的。