讀者集團財務總監劉

Ⅰ 公司財務總監如何應對新聞敲詐案

有經營任務的，也就是說，
總社在榆林設站，就必須要向總部繳納一
定數額的廣告費。這就是說，正規媒體如華商報、陝西日報、三秦都
市報這些報社，也需要贊助經費的。而外來的媒體，也正是奔著「此
地錢多人傻」的狀況，來榆林敲詐的。

什麼樣的新聞線索能夠成為無良媒體的
敲詐線索
呢？一句話，
概
括起來就是「負面新聞」
。
征地補償金太低、強拆強征、執法人員違法
行政、基層官員貪腐、突發事件處置不力等，都可以成為無良媒體的
敲詐線索。而這樣的線索，從微博、微信朋友圈、網路貼吧、論壇都
有擴散。
現在所有媒體的熱線電話和記者的朋友圈，
也是各類負面新
聞的收集點。
假記者和敲詐記者往往也有爆料人，
再次忍不住說一聲，
刪帖無用。

新聞敲詐如今已經成了一條完整的產業鏈，
所有的負面新聞的操
作，都有一條生產線。
獲得線索
-
采訪當事人確認線索
-
研究敲詐對象
-
開始談判
-
談判順利
-
拿錢走人，談判失敗
-
擴散線索
-
形成輿論壓力
-
繼續談判
-
拿錢走人。
新聞敲詐的目的就是金錢或者特權，概莫能外。
而如上的敲詐流程，
也是新聞敲詐的標准流程，
但是敲詐過程中手法
多樣，假記者並非直接談錢，而是以贊助費、廣告費、宣傳費、版面
費等五花八門的形式出現。這些費用甚至可以開發票，也就是說，報
社總部是知道這樣的行為的。
記者站也可以成立傳媒公司收費，
也可
以通過售賣書籍、書法作品、訂報紙等多樣的形式，完成敲詐。更有
甚者，
用偷拍設備加以言語刺激，
讓不明就裡的基層官員說出不該說
的話，做出不該做的事，這就給別有用心的記者有了敲詐的口實。假

記者背後往往有真記者合作，所以一定要住認真對待每一個來訪記
者，不給他們敲詐口實。

三

如何應對新聞敲詐

新聞敲詐發展至今，手段日新月異，工具層出不窮。但是一句話，
所
有的新聞敲詐都屬於犯罪
，
這一點務必要明晰。
面對新聞敲詐者的無
理要求，基層官員務必要了解這一前提。應對新聞敲詐，只是基層政
府日常工作的極小部分，
基層官員應該著力於依法行政，
從群眾利益
出發，拋棄原有的
蠻干
-
遮蓋
-
消除影響
-
繼續蠻干
的處理機制。

第一就是要依法行政。
依法行政就是在法律法規的范圍內行使自己
的行政職能。
社會主義法制歸根到底是維護人民群眾根據利益，
保障
人民當家作主。
基層政府官員應該加強加強人生觀、
世界觀及價值觀
的改造，
加強學習是解決問題的主要途徑。
只要是在法律規定的范圍
內行使自己的職能，這樣才能讓行政措施都能夠對外公開。當然，基
層政府還有部分人沉迷於通過灰色渠道運作，
謀取個人利益，
這樣的
行為，是註定要被上級政府和人民拋棄的。

第二就是要行政公開。
這里的公開有兩層意思，
第一層就是歷屆中央
政府要求的行政公開，
第二層意思就是遭遇突發事件和遇到新聞敲詐
的第一時間，要調查清楚事情的真相，第一時間公開有關信息，歡迎
媒體監督。再次強調一下，
媒體的節操不是基層政府能夠掌控，但是
只要是在依法行政的范圍內正常行使政府職能，
我們怕什麼，
有什麼
不能公開的呢？愚昧地試圖辯解，只能被越描越黑，像躲貓貓、樓脆

脆，
路渣渣這樣的事情就是基層政府試圖掩蓋自己在的行政失誤，
到
後來的結果只能是更高級別的監察機關介入，遭到力度更大的處罰。

第三就是要合理維權。
基層政府現在面對無良媒體的敲詐，
確實是處
於弱勢的位置。
因為更多的讀者是通過高級別媒體的報道看到相關報
道，所以基層政府的聲音很微弱。在一些新興媒體平台的運用上，基
層政府的缺位，
不能不說是令人非常遺憾的。
基層政府在面對敲詐時，
要合理取證，通過通話錄音，簡訊記錄等方式收集證據，通過法律渠
道合理維護權益。
以神木此次的房價遭受腰斬為例，
這樣的片面報道，
其實造成的社會影響是可以被挽回的，
甚至說，
這篇報道是一個很好
的重振神木社會公信力的機會。
宣傳部通過公開神木城鎮化率、
商品
房存量、
常住人口數量等數據，
就可以讓中國經營報這樣歪曲事實的
報道不攻自破。另外，神木的
GDP
和財政收入的變化，可以用全國
資源市場的低迷直接掛鉤，作為經濟高速發展卻特別依賴資源的縣
城，神木縣在飛速發展時候遭遇到全國市場低迷的沖擊，
GDP
的下
降和財政收入的下降屬於正常現象。
在公布這些數據的基礎上，
組織
媒體現場采訪，
就神木縣政府在如何穩定經濟、
合理轉型方面所做的
工作，也可以及時展示。這樣一來，無良媒體的片面報道不攻自破。
通過自己縣域內的宣傳，神木政府在這件事情上可能受益更多。

第四就是要組建自己的宣傳平台。
基層政府不是沒有人才，
而是通過
嫻熟的行政轉化，
把新進入體制內的年輕人的才能束縛在浩如煙海的
公文中。在新媒體時代，一個政務微博能起到的作用，可能是你花掉
幾十萬在省級主流媒體做廣告的幾倍。
以江寧公安這個微博為例，
通

過嫻熟的網路語言，在當地發生案件之後，及時發布案件信息、既能
第一時間消除網路謠言，也能讓網民能夠理解公安幹警的工作強度。
無形中讓網友和公安民警站到了一起。
現有的基層政府，
雖然也有部
分先行者，開設微博，逐漸引導網路輿論，可是作為宣傳的制高點的
新媒體，並沒有受到基層政府的注意，而是用自己的老舊思維，把自
己系統內的黨八股搬到網路上，讓人覺得面目可憎，毫無親近感。在
遭遇媒體敲詐的第一時間內公開相關信息，
可以讓敲詐者的敲詐資本
迅速為零，也有助於曝光無良媒體，給自己今後的工作減小壓力。沒
有人會到基層政府的網站上關注你們，
請相信新媒體對傳統媒體無情
的凌辱。

第五就是要加強監管。
在遭遇了新聞敲詐和無良媒體的歪曲報道之
後，要收集相關資料，第一時間建立「無良媒體」名單。通過信息共享
和主管部門合力，
讓無良媒體從業者無以遁形。
我個人反對對新聞媒
體加強監管，
但是對無良媒體的打擊一定要持之以恆。
有關部門要廣
泛展開報刊知識、
新聞出版的社會宣傳教育，
隨著新版記者證全部上
網向社會公開，許多單位和群眾通過「中國記者網」了解新聞單位和記
者的情況，
既保障了記者的正常的采訪活動，
也打擊了假記者的違法
犯罪活動。

通俗地說，
基層政府面對來訪的記者，應該如何對待呢
？第一，
要求
查看記者的記者證
，
很多假記者拿著製作粗劣的工作證，
就敢於在各
地實施敲詐，這和有關部門不了解媒體情況有關。所有的記者證，都
是可以在新聞出版總署的網站上查驗的。
沒有記者證的媒體，
溫和拒

絕采訪要求。第二，
了解記者采訪意圖
。如果采訪事件是自己不了解
情況的，應該及時了解事件情況，及時向記者和有關方面公開情況。
切勿隨口描述事件情況。
第三，
在接受采訪時一定要要
求記者打開錄
音設備
，
自己也可以打開錄音設備，
如果有敲詐行為，
應該及時報警。
第四，如果報道被刊發之後，發現有報道不實之處，應該向有關部門
和記者所在報社及時反饋，
在自己的宣傳平台上
還原事實真相
。
近日
西安有媒體報道有工地斗毆有人被活埋，
西安警方通過調查之後公布
事實真相，無疑對政府的公信力有很大幫助。第五，千萬不要給記者
塞錢試圖了事。這家完了還有下家，總有你受不了的一天。你賽錢給
記者，也是犯罪，這又是另外的敲詐口實。

作為曾經的媒體從業者，對基層政府應對媒體，有如是看法，如果有
不對的地方，請大家批評指正。

Ⅱ 中國管理會計論壇的往屆回顧

孟焰 中央財經大學會計學院院長
楊小舟 財政部財政科學研究教授
劉俊勇 中央財經大學會計學院副院長
劉源 國資委綜合局副局長
於增彪 清華大學教授
秦立冬 《新理財》執行總編
崔雲江 長安汽車股份有限公司 副總裁
王志軍 海爾集團預算管理部
羅樺 陽光壹佰財務經理
董化忠 惠達集團常務副總裁兼CFO
劉廣山 北京美緹商貿稅務經理
崔雲江 長安汽車股份有限公司副總裁 2010年11月12日，主題為「價值創造」的「第三屆管理會計論壇暨2010中國管理會計實踐獎頒獎典禮」在中央財經大學學術報告廳隆重舉行，來自政界、學界、企業界和媒體的300多名代表齊聚一堂，交流經驗、啟發思想，共探管理會計實踐之道。參會嘉賓有：
劉源國資委綜合局副局長
孟焰中央財經大學會計學院院長
楊小舟財政部財政科學研究教授
姚嵬中國煤炭經濟研究會副秘書長
湯谷良對外經貿大學商學院院長
劉俊勇中央財經大學會計學院副院長
陸曉平新理財雜志社社長兼總編
孫旭東上市公司財務分析專家/原證券周刊研究主任
張奉彥兗礦集團副總
高程兗礦集團財務處副處長
Simon Cho瑞安地產財務部副總經理
任海松沈陽機床股份有限公司財務部長
吳江龍徐州工程機械集團有限公司副總/CFO
楊慧穎中興通訊股份有限公司財務部副部長
李靜中國中鐵股份有限公司財務部副部長
楊鞏社北汽福田財務總監
裘劍調九陽股份財務部總監
蕭梟北京汽車研究總院財務總監、院長助理
王輝方正集團財務總監
2009年12月11日，「第二屆管理會計國際論壇」在北京舉行，致力於管理會計領域的政府官員、學者、企業人士、咨詢公司的代表百餘人齊聚一堂，共商管理會計發展之道。參會嘉賓有：
劉源國資委綜合局副局長
孟焰中央財經大學會計學院院長
王斌北京工商大學會計學院教授
劉俊勇中央財經大學會計學院副院長
吳松生中國總會計師協會兵工分會秘書長
楊軍中國電信集團公司運營監控處副處長
尹栩穎紫竹葯業董事長
黃瑞增中國環境保護公司總會計師
季獻忠 ENI經濟和信息化網CEO
2008年9月5日，「第一屆管理會計信息化論壇」在北京舉行，來自政府機關、企業界、學界、媒體界的上百名嘉賓一起出席活動，共同研討企業信息化的重心逐漸由財務會計的信息化轉向管理會計的信息化。會上還為中財-元年管理會計實驗室舉行了揭牌儀式，標志著致力於管理會計解決方案的本土企業與高校聯手，推動管理會計信息化的發展。參會嘉賓有：
許建鋼中國軟體行業協會副秘書長
寇光武煙台萬華CFO
孟焰中央財經大學會計學院院長
劉俊勇中央財經大學會計學院管理會計系主任
於增彪清華大學教授
孫茂竹中國人民大學商學院教授
朱小兵《計算機世界》副總編
陸曉平財政部《新理財》雜志社社長兼總編
季獻忠ERP世界網總裁
李連清中國鋼研集團CFO
王愛琴中國煤炭地質總局總會計師

Ⅲ 齊氏集團首腦人物

董事長：齊金山男山東淄博人1996年出生於革命老區沂蒙山，境外永久居住權，人大常委、慈善家、文學家、人稱「老齊」，著名媒體評論人、出版人，與梁宏達並列於中國大陸時事評論界，以觀點獨到、語言犀利著稱。著有《齊金山體育評書》《老齊觀世界》等十餘部圖書，其中多部翻譯成多種語言暢銷海外市場，深受外國讀者喜愛。齊偉男齊氏集團總經理，1996出生與沂蒙山老區，2008年畢業於北京大學，慈善家…。齊玉山男齊氏集團財務總監1996年出生於沂蒙山老區，慈善家…2008年畢業於哈佛大學畢業立刻回國報孝國家。齊山勝男1996年出生任齊氏集團美國分公司總經理理，畢業於劍橋大學，著名文學家…。 齊金山2009年成立齊氏集團股份有限公司；2010年成立山東金山石化有限公司。
齊金山同志自創辦企業以來，堅持以「誠信經營、不斷改善、克勤克儉、永續經營」為理念，領導企業堅持改革創新依靠科技進步與科學管理，使企業先後榮獲了全國、淄博市「先進單位」、工商理事會「理事單位」等榮譽。
為了改變公司面貌，齊金山協齊偉、齊玉山、齊山勝同志始終以一種強烈的責任感和使命感，大膽開拓，勇於創新，使企業成為行業高速發展的領頭人。著手組織管理體系的整合，以卓越績效管理模式成為企業管理大綱，不斷推進，實施企業整體優化，以實現領先的高品質為目標，使公司的市場發展在行業中處於領先地位。以金山石化股份有限公司為例，主要生產銷售齊氏品牌各種工業用油、內燃機油、化妝品油、橡膠填充油等，現擁有大型油庫兩座，總投資5000餘萬總容量達1000000多噸，企業專屬鐵路運輸線直達公司油庫，年產值999萬，創造利稅100萬。
近年來，齊金山同志結合多年來的管理經驗，有效的應對日益激烈的市場競爭態勢，也積累了不少經驗。堅持「經營以質量為綱，質量以市場為綱，管理以人本為綱」 。在公司管理方面，十分重視精神文明建設，積極培訓、注重提高員工素質，嚴於律己，使公司形成兩個文明建設同步發展、相互促進的良好局面。在社會責任感方面，始終強調企業履行公共責任、公民義務、恪守道德規范。重視質量管理工作，經在不斷提高產品的質量和服務的同時，也特別注重環境保護工作，企業先後投入500萬專門用於公司園區污水處理設施的建設、園區周邊環境的治理與美化等。公司恪守的道德規范得到了顧客、工商、稅務、司法、銀行等方面的高度肯定。

Ⅳ 公司高級顧問同財務總監比，哪個級別高

公司高級顧問同財務總監比較，應該財務總監級別高；
1.公司高級顧問是一個職位，泛指在某件事情的認知上達到專家程度的人，
他們可以提供顧問服務，高級顧問就是顧問中的級別較高者。顧問提供的意見以獨立、中立為首要。所以讀者參考顧問報告之前，首要了解顧問的背景，是否存在利益沖突。在現實中，顧問與所謂的級別不掛鉤。
2.公司財務總監。承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者總監：一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。

Ⅳ 首席財務（CFO）是什麼職位

指公司首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業的神經系統（財務信息）和血液系統（現金資源）靈魂人物.
考試：
2005年6月，中國勞動和社會保障部和國資委下屬的中國企業聯合會在國內推出首期財務總監崗位資格培訓認證考試。這是國內首次推出的國家級高端財務管理資格認證。
財務總監認證是一個什麼樣的考試?有何作用?怎麼考?持有會計師證書、注冊會計師證還要考財務總監嗎?記者就此問題電話采訪了財務總監認證全國辦公室的張副主任。
記者(以下簡稱「記」)：張先生，首先感謝您在百忙之中接受我們的采訪。近期「中國財務總監培訓認證」在《中央電視台》、《人民日報》等多家媒體給予了報道，也有大量讀者來電向我們咨詢，您是否能簡單介紹一下這個認證的背景。
張主任(以下簡稱「張」)：根據中國企業國際化和市場化的發展趨勢以及企業人才培訓的需求，中華人民共和國勞動和社會保障部與國資委下屬的中國企業聯合會聯合在全國開展財務總監認證培訓，設定認證標准和培訓課程，該項認證旨在提高企事業高級財務管理人員的多項管理能力和水平，建立權威的崗位資格評價體系。為企業應對日益激烈的市場競爭，保持競爭優勢，提供可靠的人力資源保證。
記：推出這樣一個認證考試，您認為有何現實意義？
張：意義不言而喻。首先，幫助企業完成從「總師」 制到「總監」 制的知識和技能過渡。我國的總會計師是學習前蘇聯的經驗，在「一長三師」（廠長、總工程師、總經濟師、總會計師）的企業幹部管理體制下形成的。具有先天的計劃經濟色彩。據《財經時報》報道，總會計師具有鮮明的中國特色，一直以來，企業的總會計師的行政級別相當於副廠級。但在2002年以後，人事部發文規定，企業不得按照行政級別進行機構設置。總會計師的地位頓時陷入尷尬。值得注意的是，會計制度相對健全的西方國家及香港特區的企業並無「總會計師」 制度，他們普遍採用的是CFO制度。二者具有明顯差別。就企業而言， CFO一定程度上等於總會計師。但是，CFO屬於大財務概念。除了進行會計核算，還參與投融資、制定預算、績效管理和監督、企業戰略制定和管理等各項經濟活動。
職位描述：
職務名稱：首席財務官/財務總監/總會計師
直接上級：總經理
直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、
庫管部經理、首席財務官/財務總監/總會計師助理
本職工作：領導公司財和物的規劃與控制工作,風險防範與控制。

找了這么多，該加分吧？？

Ⅵ 財務一平二調

伴隨著國庫集中收付改革進程的加快，一些地方提出了要有序地推進由會計集中核算工作向國庫集中收付工作轉軌的改革目標，將會計核算職能還權於單位，對核算中心（行政事業單位財務會計核算中心的簡稱，下同）人員要精減，有的地方把這些人員派駐到縣（或市、區，下同）級單位（或部門）擔任委派會計，從事具體的財務會計工作。筆者把這種做法稱之為派駐會計制。帶著這個問題，筆者從理論上、實踐上進行一些初淺思考，對實施派駐會計制的可行性進行了以下分析，以饗讀者和業內人士工作參考。
1998年1月22日閉幕的中紀委二次全會提出「改革會計人員管理體制，在國有企業、國有控股企業進行會計委派制度試點。」隨後，財政部、監察部聯合印發的《關於試行會計委派制度工作的意見》，要求各地「根據會計監管要求和會計業務量選擇適當的委派形式。」從全國各地的試點情況看，歸納起來主要有以下幾種形式：一是對行政事業單位實行會計集中核算，即一般為在財政部門設立的會計核算中心，在保持實行集中核算單位資金使用權、財務自主權和會計主體責任不變的前提下，不再設立會計機構，只設報賬員，取消各單位的銀行賬號，實行「集中核算，分戶管理」，由核算中心統管會計人員，進行資金結算和會計核算工作，融會計服務與監督管理為一體；二是向行政事業單位直接委派總會計師、財務總監或出任財務科（股）長；三是在國有企業委派財務總監、會計機構負責人或總會計師；四是實行單位（公司集團）內部會計委派制；五是「零戶統管」制度，主要是對鄉（鎮）政府下設的行政事業單位（俗稱「七站八所」）進行會計集中核算；六是對農村集體經濟組織實行村賬鄉（鎮）管。另外，還有對財政撥款的基建項目實行項目會計委派。從上述會計委派的實現形式可以看出，財政部門派駐會計到單位去從事具體的核算和監督工作還沒先例。
在諸多的會計委派形式中，會計集中核算是會計委派的最佳形式。關於會計委派制爭論的焦點在於，由財政部門派會計人員駐扎到行政事業單位對經營者實施監督，能否保證會計人員獨立、客觀、公正地提供有關受託者行為及其經濟成果的信息，這直接關繫到委派制度實施的可行性。會計界專家認為：會計委派由於信息傳輸成本、處理成本及泄密成本的限制，將會計信息的生產職能外部化的交易費用遠高於自己的執行成本，因而目前派駐人員必須身處企事業，扮演尷尬角色，為會計委派的可行性帶來了疑慮。網路經濟時代，會計表現出的集成化、電子化、簡捷化、智能化、多元化、開放化等技術特徵，根本改變了傳統會計處理、生成和披露模式。在強大的信息技術支撐下，組建專門的會計核算中心將會計職能外部化，不再是憑空設想，與其他會計委派制形式相比，運行中的摩擦成本與機會主義成本明顯降低，運行效率顯著提高。
正是如此，全國大多數地方採用的會計委派制是會計集中核算形式，在實際工作有較強的可行性。一方面，有效彌補了會計委派的缺限，核算中心通過縣政府明確的職能職責，確立與核算單位財務管理的權力和義務。這樣對單位來說，會計職能的外部化使單位與會計由原來的內部僱傭關系轉為獨立主體間圍繞信息使用權產生的監督與被監督的關系，主體合謀的可能性大大降低，加上紀監、審計、財監的外部約束，信息不對稱性明顯減弱。信息作為委託人觀測代理人行為規范的重要窗口，高透明的信息能有效降低代理人的道德風險，使委託代理雙方的效用目標盡量趨同，彌補了原會計委派存在缺陷環節。另一方面，網路經濟下信息生成模式的創新為體制創新的現實性與可行性提供了技術支持。隨著會計電算化與信息化的到來，會計軟體將由目前的「模擬型」發展為「智能型」，信息生成模式由手工操作轉化為模型自動生成。強大的技術支持，完全可將現行會計委派人員從尷尬的境地中解脫出來，單獨組建會計核算中心，提供專業信息化服務，形成規模效益，節約信息成本。
會計集中核算是會計委派的最佳形式，如果把派駐會計也當成會計委派的一種形式，在同一個地方再來試行派駐會計制就顯得毫無意義了，並且缺陷會增多。因此，不少地方在進行國庫集中收付制度改革的同時，也沒有取銷會計集中核算，相反使其工作更加協調，監管效果顯著；即使有的地方要還權核算，但也沒有實行派駐會計制。
在現有新形勢下，實現會計集中核算工作向派駐會計工作的轉形還潛在許多財政風險和會計風險，比如：派駐會計又派誰？派駐會計能否勝任工作？能否充當理財角色等等。這些都是派駐會計制無法克服的主要問題。
1．部分派駐會計人員不能勝任的工作需要。據了解，有的核算中心人員素質參差不齊。其人員不是通過公開招考進入的，而是通過「關系」進到了中心，大致有：財政系統調劑、企業和其他單位商調、轉業軍人安置、學生分配到崗；有的未取得會計從業資格，絕大多數沒有會計專業技術職稱資格；真正能勝任財會工作的比例較低。有的地方雖經多次培訓和嚴格的業務考核，部分人員仍不能完全掌握財會業務知識，在應對系統的財會業務時就顯得乏力了；同時派駐會計還需有較強的綜合素質，一但這些同志派駐到單位，可能實現不了委派的初衷，反而會給單位工作添亂；有可能還會出現一些不良現象：一是充當單位會計人員，由於素質的原因，表現為無從「下手」工作，即使冒險做工作，會出現所受理的收支憑證質量不高，所進行的會計處理差錯較多。二是基於管理體制原因，派駐會計無法插入單位財務，當成多餘，派駐人員變成「耍人」，要麼出主意乾脆叫派駐會計不上班，要麼怕工作添亂還會出錢叫派駐人員在外休息。若是財政要去了解派駐人員的工作情況，單位要麼編「故事」應付。三是久而久之合謀應付財政，給財政工作帶來麻煩。四是如果遇上不負責任，「就票做賬」的派駐會計，會出現「瞎子牽瞎子」的惡果，起不到財政監管的效果。
2．監督者與被監督者矛盾突出。依前所述，派駐會計能否保證會計人員獨立、客觀、公正地行使會計行政監督職能，這直接關繫到委派制度實施的可行性。派駐後，可能會受多種原因的影響監督者與被監督者矛盾會更加突出。一是認為財政亂作為。因為派駐會計沒有法律依據，缺乏必要的法律支持。《會計法》對派駐會計並沒有作明確的規定。二是一些單位對派駐會計制的目的、意義及操作不了解，存在「四怕」心理，即怕失掉財務自主權，怕提款辦事不方便，怕財政部門掌握或泄露了財務秘密，怕財政部門搞「一平二調」，因而存在本能的擔心。單位還認為，實行派駐會計是舊體制復歸，是政府向部門奪權。雖然派駐會計力求規范程序，簡化手續，提高效率，優質服務，但部分單位還是不滿意，不理解，造成雙方工作氛圍緊張。三是把派駐會計辦理的必要手續當成多此一舉，是「沒事找事」，是人為地製造「繁瑣哲學」，派駐人員成了單位的對立面，成了議論的「焦點」。四是實行派駐制後，單位認為是財政管理得最直接了,可以當「甩手掌櫃」，自然或不自然地把「皮球」踢給了派駐會計。五是矛盾突出後，象「流水賬」、「包包賬」等不規范的記賬模式又會重演。
3．受派會計人員的積極性不能被充分調動起來。受派會計無論是財政局派出的，還是核算中心派出的，他們的後顧之憂不會真正解決好，聘用合同期滿或終止後，又面臨新的派駐，一年復一年，無安定的工作，使得大多數派駐會計不安心工作，極大的挫傷了他們的工作積極性。加之遇上上述情形，在工作推不動時，會泄氣，怨聲載道，積極性受到挫傷。
4．派駐會計職責許可權無法落到實處，影響工作效率。一是許可權界定難，由於被委派單位與單位之間的情況差別很大，不可能也不現實從上至下用一種絕對統一的標准進行規范。二是執行難，在實際執行許可權中還有一定難度。就備用金定額與管理而言，成立了核算中心的地方有的就沒有把備用金管好，如果國庫收付工作未跟上，單位零餘額賬戶清算體系不建全，會出現備用金額度過大，更有甚者另立賬戶轉移資金、私設「小金庫」的現象又會出現，派駐會計又能制止嗎？再說，縣級部門一個大系統（如國土、建設）他們的財務人員是10、20人，如果財政派駐相對人員才可能監管其財務的運行情況，如果只有1、2名派駐人員，就顯得杯水車薪，收不到實質性效果。
綜上所述，如果從會計集中核算向派駐會計轉形的話，這豈不是會計風險更大嗎？財政風險加劇嗎？
面對日益繁重的會計改革，《行政事業單位財務規則》又有新的改革主題——堅持理論聯系實際，體現部門預算改革，國庫集中收付改革，政府收支分類改革，政府采購改革等財政支出改革要求，突出績效管理理念、成本管理理念、風險控制理念。如何順應這些改革，派駐會計制能行得通嗎？
隨著公共財政框架的建立，在成立核算中心的地方試行由會計集中核算工作向國庫集中收付工作轉軌是符合改革精神的，應立即著手工作，同時要不斷完善國庫集中收付工作體系，使其沿著規范化、科學化、正規化方向運行。但由於委派會計制的缺限無法克服，各地不宜試行派駐會計制。不能借會計集中核算人員多、無法安排就實行派駐會計制，如果已經在試行派駐會計制的應立即進行糾正，沒有搞的就不要再搞了，這才符合會計工作的「謹慎性」原則。

Ⅶ 新鴻基地產的獎項嘉許

2012 年
Euromoney頒發香港最佳地產公司、香港最佳住宅發展商、香港最佳零售發展商、香港最佳綜合項目發展商
FinanceAsia頒發最佳管理公司(香港區)、最佳投資界關系(香港區)、最佳財務總監
入選「恆生可持續發展企業指數系列」成份股
明報、香港中文大學頒發卓越企業品牌大獎、地產發展類別評選團大獎、地產發展類別消費者大獎
讀者文摘頒發信譽品牌白金獎 (地產發展商)
雅虎香港頒發Yahoo! 感情品牌大獎
博鰲房地產論壇頒發2012年度中國最具價值地產上市企業
觀點地產新媒體頒發「2012年度非內地房地產企業卓越榜」第二位
Interactive Media Council頒發Interactive Media Awards地產組別大獎
MerComm頒發2012企業短片獲企業品牌體驗組別銀獎
東周刊頒發香港服務大獎2012-環保企業大獎
香港地球之友、綠色力量及世界自然基金會頒發放駕一天減碳行動 - 企業綠色駕駛獎勵計劃 燃油用量減幅金獎及燃油效益改善銀獎
雇員再培訓局頒發第三屆ERB人才企業嘉許計劃 - 人才企業 1st標志
香港公益金頒發公益榮譽獎最高籌款機構第五名(公司﹑機構及個人組別)
2011年
Asiamoney頒發香港最佳企業管治公司、香港最佳資料披露及公司透明度、香港最具責任感管理層及董事局、香港最佳股東權益及公平待遇
Corporate Governance Asia 頒發亞洲卓越大獎：最佳投資者關系、最佳環保責任獎項及最佳財務總監
The Asset頒發亞洲企業白金獎
FinanceAsia頒發亞洲最佳地產公司、最佳管理公司(香港區)、最佳企業管治(香港區)、最佳投資界關系(香港區)、最佳企業社會責任(香港區)、最佳派息承諾政策(香港區)、最佳行政總裁、最佳財務總監
入選「恆生可持續發展企業指數系列」成份股
獲選BCI Asia香港十大地產發展公司
明報、香港中文大學頒發香港驕傲企業品牌選舉2011：卓越成就獎、地產發展類別評選團大獎、地產發展類別消費者大獎
讀者文摘頒發信譽品牌白金獎 (地產發展商)
雅虎香港頒發Yahoo! 感情品牌大獎
博鰲房地產論壇頒發2011年度中國最具價值地產上市企業
第一財經頒發中國房地產價值榜 – 十大港資上市公司
都市盛世雜志頒發環保企業白金獎 (環保社區創建)
資本企業家雜志頒發綠色企業大賞2011
香港地球之友、綠色力量及世界自然基金會頒發「放駕一天」減碳行動 -「企業綠色駕駛獎勵計劃」燃油效益改善及燃油用量減幅金獎
家庭議會頒發2011年度家庭友善僱主獎勵計劃 - 傑出家庭友善僱主(企業組)
香港社會服務聯會頒發5 年Plus 商界展關懷標志
香港公益金頒發公益榮譽獎最高籌款機構第三名(公司﹑機構及個人組別)
壹周刊頒發社會企業責任嘉許狀
2010 年
獲財經雜志 《FinanceAsia》 選為亞洲最佳地產公司。
連續五年在《讀者文摘》亞洲品牌調查中，以超出對手逾三倍分數的驕人佳績，勇奪「信譽品牌白金
獎」最高殊榮，獲消費者推選為香港地產界別中最具信譽的優質品牌。
獲雅虎香港頒發 2009 - 2010 年度 Yahoo! 感情品牌大獎，連續七年獲此殊榮。
囊括「香港環保卓越計劃」物業管理界別金獎共六大獎項。
連續四年獲《盛世雜志》頒發環保企業獎，嘉許卓越環保表現，並榮膺金獎殊榮。
集團及旗下物業管理公司康業獲雇員再培訓局頒發首屆「人才企業 1st」榮譽，表揚其人才培訓方面的卓
越表現。 新地連續八年獲商界展關懷嘉許，馬灣挪亞方舟更膺傑出夥伴合作計劃獎。
新地連續八年獲商界展關懷嘉許，馬灣挪亞方舟更膺傑出夥伴合作計劃獎。
2009 年
獲財經雜志 《Euromoney》 選為「亞洲最佳地產公司」及「香港最佳企業管治」。
連續五年獲財經雜志 《Euromoney》 頒發「香港最佳地產公司」，並選為「香港最佳寫字樓發展商」。
於財經雜志 《Asiamoney》 的「最佳企業管治五年總選」中，以持續傑出的表現，獲選為亞洲及香
港「2004 至 2008 年最佳企業管治公司」。
連續第四年獲財經雜志 《Asiamoney》 選為香港最佳企業管治公司。
獲財經雜志 《FinanceAsia》 選為亞洲最佳地產公司及香港最佳管理公司。
連續第四年獲財經雜志 《Corporate Governance Asia》 頒發亞洲最佳企業管治大獎。
獲財經雜志《The Asset》頒發「2009管理及企業管治卓越大獎 - 白金獎」。
連續四年在《讀者文摘》亞洲品牌調查中，勇奪「信譽品牌白金獎」最高殊榮，獲消費者推選為香港
地產界別中最具信譽的優質品牌，以超出對手逾三倍分數的驕人佳績，成為市民最信賴的地產發展商。
獲《亞洲華爾街日報》舉辦「亞洲 200 強 2009」評選為香港十大企業之一。
獲國際性中文時事雜志《亞洲周刊》選為「全球華商1000 - 香港區 20 大企業榮譽獎」首名。
在明報及香港中文大學主辦的「香港驕傲企業品牌選舉 2009」之地產發展類別中，三度蟬聯評選團大獎及連續兩年獲頒消費者大獎。
連續六年獲雅虎香港頒發 2008 - 2009 年度 Yahoo! 感情品牌大獎。
獲《盛世雜志》頒發「卓越至尊地產發展品牌獎」。
集團副主席兼董事總經理郭炳江，榮獲香港明建會頒發「金頭盔獎」。
新加坡 ION Orchard 獲「亞洲國際房地產大獎」 (MIPIM Asia) 頒發購物中心大獎殊榮。
上海環貿廣場榮獲 Cityscape 最佳商業及零售項目。
九龍西甲級商廈九龍貿易中心 (KCC) 為全港首個商廈榮獲美國綠色建築商頒發節能與環保設計(LEED) 前期認證「金級」證書。
連續三年獲《盛世雜志》頒發「環保企業獎」，表揚集團致力推動環保的成效。
由環境保護運動委員會、環境保護署等多間機構聯合主辦的「香港環保卓越計劃」中，集團勇奪 9 獎項，是囊括最多獎項的發展商。其中珀麗灣榮獲「物業管理界別」最高榮譽金獎。
集團旗下物業管理公司啟勝、九龍貿易中心、東港城及珀麗灣於本地消閑雜志 U Magazine 的「綠色生活系列」選舉中，分別於公開投票及專業評審組別中奪得合共四項環保大獎。
集團旗下物業管理公司啟勝獲商界環保協會頒發「香港工商業獎：環保成就獎」，表揚其傑出的環保表現。
集團旗下物業管理公司啟勝與康業於「星鑽服務品牌選舉 2009」囊括「商場物業管理」、「商廈物業管理」及「住宅物業管理」的組別大獎。
集團旗下物業管理公司康業榮獲《資本雜志》第四度頒發「傑出企業成就獎 - 最佳物業管理公司」。
集團旗下物業管理公司康業獲香港管理專業協會頒發「最佳管理培訓獎 - 最具創意獎」及「卓越獎」，以表揚其嶄新物業園藝培訓課程。
集團旗下物業管理公司啟勝與康業，在環境保護署舉辦的「家居廢物源頭分類比賽」再創佳績，憑旗
下屋苑的出色環保管理，贏取合共逾百個獎項，而其中三大屋苑更以最高廢物回收量，囊括比賽六大最高殊榮鑽石獎其中之三，樹立綠色物業管理的典範。
集團獲香港公益金頒發 2008/2009 年度公益榮譽獎及最高籌款機構第三名（公司、機構及個人組別）。
新地義工隊獲社署頒發「最高時數服務優異獎」及「最佳家庭義工獎」。
新地義工隊獲香港聖公會福利協會第十七屆傑出義工獎勵計劃頒發的「全面關懷大獎」。
新地義工隊榮獲基督教家庭服務中心義工嘉許禮2009的「傑出企業夥伴」獎項。
獲香港藝術發展局頒發「藝術發展獎」，以表揚集團推動藝術發展的熱誠及貢獻。
連續第七年獲頒「商界展關懷」榮譽，聯同旗下多間成員公司、屋苑及商場，獲社聯頒發 2008/09 年
度「商界展關懷」標志。集團及旗下 10 個單位更獲頒「5 年Plus 商界展關懷」標志。
2008 年
獲財經雜志 《Liquid Real Estate》 再度評選為全球最佳地產公司第一名，囊括亞洲、中國內地及香
港最佳地產公司榜首，並第四度蟬聯亞洲及香港最佳地產公司。
獲財經雜志 《Euromoney》 評選為「亞洲最佳地產公司」、「最佳企業管治」及「最可信和集中的業
務策略」。
連續第四屆獲財經雜志 《Asiamoney》 評選為亞洲及香港最佳企業管治公司第一名，亞洲及香港最佳
資料披露及公司透明度、最具責任感管理層及董事局、最佳股東權益及公平待遇、亞洲最佳投資者關
系，以及香港最佳投資者關系主任，合共 11 項殊榮。
獲財經雜志 《FinanceAsia》 選為香港最佳管理公司。
連續第三年獲財經雜志 《Corporate Governance Asia》 頒發亞洲最佳企業管治大獎。
在財經雜志 《Institutional Investor》 的「亞洲最受股東歡迎公司選舉」中，獲選為最受股東歡迎的地
產公司第一名。
獲財經雜志 《The Asset》 選為香港最佳企業管治公司。
在《讀者文摘》亞洲品牌調查中，勇奪「2008 信譽品牌白金獎」最高殊榮，獲消費者以一人一票方式
推選為香港地產界別中最具信譽的優質品牌，以超出對手三倍分數的驕人佳績，連續三年成為市民最信賴的地產發展商。
在《明報》及香港中文大學主辦的香港驕傲企業品牌選舉中，獲消費者投票選為最佳地產發展商，更蟬聯企業品牌評選團大獎，獲推選為地產發展類別中第一名。
連續五年獲雅虎香港頒發 2007- 2008 年度 Yahoo! 感情品牌大獎。
榮獲《東周刊》頒發「大中華優秀品牌 2008 之最優質地產發展商」大獎，表彰集團在大中華建立信譽品牌。
集團在優質建築大獎選舉中蟬聯，旗下凱旋門、四季酒店及四季匯獲得住宅類別和非住宅類別最高殊榮，奪取兩項「優質建築大獎」。優質建築大獎是由香港九個專業學會聯合頒發的權威獎項。
集團在香港測量師學會十大樓盤頒獎典禮中獲得多項殊榮，旗下曼克頓山榮獲「十大樓則」及「2008年最佳樓則」大獎，並與葡萄園及海濱南岸一同奪得「十大市場推廣」及「十大樓書」獎項。葡萄園另獲「五大會所設施大獎」，而海濱南岸亦獲「最佳環境建築大獎」。
環球貿易廣場榮獲「盛世卓越品牌大獎 - 卓越地產商業項目品牌」。
博鰲房地產論壇2008 「中國地產風尚大獎」評選中，榮獲「中國最具影響力地產企業」、「中國最具影響力地產品牌」及「中國最具價值地產上市公司」三大殊榮。
城市藝坊榮獲 「Cityscape 國際建築大獎」，為首個香港項目奪得這個業內殿堂級榮譽。
新鴻基地產慈善基金與康文署合力創建的「城巿藝坊」獲香港傳藝節 2008 頒發「大中華傑出設計大獎」，新鴻基地產並獲頒「傑出推動藝術大獎」，表揚積極推動藝術的傑出成就。
新加坡物業 ION Orchard 榮獲國際購物中心協會頒發「亞洲購物中心大獎 (企業對企業市場推廣)」金獎。
連續第二年獲《盛世雜志》頒發「環保企業獎」，以表揚集團致力推動環保建設的成效。
榮獲香港環境保護協會頒發「香港企業環保成就獎2008」，以表彰集團全方位實踐環保政策。
上海國金中心成為上海首個商廈榮獲美國綠色建築商頒發節能與環保設計 (LEED) 前期認證「金級」證書。
采葉庭及將軍澳中心在環保建築專業議會舉辦的環保建築大獎中，在現有建築類別中分別獲頒大獎及優異獎。
在「2008最佳園林大獎」比賽中，集團勇奪 20 個獎項，包括最高殊榮卓越大獎及六個金獎，超卓佳績令人鼓舞。其中，環抱翠綠壯麗景緻的馬灣大自然公園勇奪三個獎項，包括「園景設計獎」卓越大
獎及金獎，以及「園藝保養獎」金獎。
珀麗灣於地球之友舉辦的第三屆「知慳惜電」節能比賽中，成為全港節約電量最高的屋苑。
曼克頓山榮獲香港管理專業協會 (HKMA) 頒發「2008 年 HKMA/TVB 傑出市場策劃獎」銅獎。
東港城榮獲《資本企業家》第一屆香港品牌大賞。
環球貿易廣場、天璽及壹號雲頂榮獲公德地盤獎。
集團獲香港公益金頒發 2007/2008 年度公益榮譽獎及最高籌款機構第三名（公司、機構及個人組別）。
榮獲香港社會服務聯會頒授特設的商界展關懷 5 年 Plus 標志大獎。該大獎獎勵於 2002/03 至2007/08 年度，超過 5 年獲頒商界展關懷標志，並能在商界展關懷六項准則中至少實踐其中三項的公司。集團結合業務優勢及調動資源，在六項准則的鼓勵義務工作、關心員工家庭、聘用弱勢社群、推動環境保護、傳授知識技術及樂於捐助社群均表現出色。
2007 年
獲國際房地產雜志 《Liquid Real Estate》 選為全球最佳地產公司第一名，並連續三年蟬聯該調查的
亞洲及香港最佳地產公司第一名。在亞洲排名榜中，集團得分較第二位高出一倍以上。
集團副主席兼董事總經理郭炳聯先生獲財經雜志 《Euromoney》 頒發亞洲金融巿場發展傑出貢獻終身
成就獎，以表揚其對亞洲金融市場的貢獻和努力建設香港的成就。
於財經雜志 《Euromoney》 之「2007 年亞洲最佳公司」評選中獲取七項殊榮，包括亞洲及香港最佳
地產公司、最佳企業管治、最可信和統一的業務策略、最高透明度帳目、最易接觸的管理層，以及最
實用及資訊豐富網站。
獲財經雜志 《Asiamoney》 於 2007 年企業管治評選中頒授 11 個獎項，包括亞洲及香港最佳企業管
治公司第一名、最佳資料披露及公司透明度、最具責任感管理層及董事局、最佳股東權益及公平待
遇、亞洲最佳投資者關系，以及香港最佳投資者關系主任。
獲財經雜志 《Asiamoney》 頒授 2007 香港最佳管理企業(大型企業)獎項。
獲財經雜志 《FinanceAsia》 選為亞洲最佳地產公司及香港最佳管理公司、最佳企業管治及最佳投資
投資者關系第一名。
獲財經雜志 《Corporate Governance Asia》 頒發 2007 年度亞洲最佳企業管治大獎。
獲財經雜志 《The Asset》 選為香港最佳企業管治公司。新地是香港唯一地產發展商獲頒此殊榮。
獲財經雜志 《IR Magazine》 頒發香港最佳投資者關系公司 - 大型企業大獎，連同旗下數碼通獲最佳
年報及企業刊物 - 中小型企業獎。
在《讀者文摘》舉行的亞洲品牌大型選舉中，再度獲選為地產界別中最具信譽的優質品牌，蟬聯信譽
品牌白金獎，所獲得分較第二名高逾三倍。
在《明報》及香港中文大學主辦的香港驕傲企業品牌選舉中，奪得企業品牌評選團大獎，列地產、物
業代理及物業管理類別中第一名。
連續四年獲雅虎香港頒發 2006-2007 年度 Yahoo! 感情品牌大獎。
獲香港生產力促進局頒發最佳創建品牌企業獎及優秀企業品牌管理。
於《上海證券報》在內地舉辦的評選中，獲選為 2007 最具品牌影響力房地產公司第一名。
連同旗下三間公司於《星島日報》舉辦的星鑽服務品牌選舉中獲得多個獎項；其中新地獲傑出社會服
務大獎、啟勝獲最具創意服務大獎、康業獲物業管理星鑽服務品牌、數碼通獲流動電訊服務商星鑽服
務品牌。該次選舉有超過 4,000 名讀者投票。 獲《盛世雜志》頒發首屆盛世環保企業獎 2007。
獲商界環保協會頒授 2007 年香港工商業獎：環保成就獎，而旗下威信停車場同時亦獲得創意優異證
書。
灣仔新鴻基中心的室內空氣質素達環保署訂定的最高標准，獲頒發室內空氣質素檢定證書《卓越
級》。
獲法律雜志 《Asian Legal Business》 頒發 2007 最佳房地產法律隊伍獎項。
獲評選為 2007 年香港最優秀僱主。該項評選由環球人力資源管理顧問公司翰威特
(Hewitt Associates) 及《南華早報》攜手合辦，新地是香港唯一獲頒此殊榮的地產發展商。
連續第五年獲香港社會服務聯會頒授商界展關懷(2006/07) 榮譽。
2006 年
獲財經雜志 《Euromoney》 評選為亞洲最佳地產公司、最易接觸的管理層和最實用及資訊豐富網站第
一名；同時獲評選為香港最佳公司、最可信和統一的業務策略，以及最高透明度帳目第一名。
獲財經雜志 《Euromoney》 評選為亞洲及香港最佳地產發展公司第一名。
獲財經雜志 《Asiamoney》 評選為亞洲及香港最佳企業管治公司第一名 (最佳資料披露及公司透明度、最具責任感管理層及董事局、最佳股東權益及公平待遇，以及最佳投資者關系)。
連續第四年獲財經雜志 《FinanceAsia》 選為亞洲最佳地產公司第一名。
獲 《Corporate Governance Asia》 雜志頒發 2006 年度亞洲最佳企業管治大獎。
獲財經雜志 《IR Magazine》 頒發香港最佳投資者關系公司 - 大型企業大獎。 2004/05 年度年報獲ASTRID awards 封面設計金獎。
獲《讀者文摘》頒發香港地產發展商信譽品牌白金獎，所獲得分比第二名高出三倍。
在雅虎香港 2005-2006 年度 Yahoo! 感情品牌大獎選舉中，獲 81 萬網民投票，成為最受港人歡迎七大品牌之一。 「以心建家」企業品牌廣告在《都市日報》舉辦的 2006 年度報章廣告選舉中，獲香港讀者以一人一票方式選為全年最喜愛十大報章廣告之一，並於《都市日報》在瑞典舉辦的全球最佳報章廣告獎中獲香港區第一名， 並成為香港區僅有兩個獲展示作品其中之一 。
YOHO Town 和創紀之城五期在優質建築大獎 2006 選舉中分別獲得住宅類別和非住宅類別最高殊榮。
優質建築大獎是由香港九個專業學會聯合舉辦的權威獎項。
國際金融中心二期獲中國土木工程師學會頒發業界最高榮譽的詹天佑大獎。
連續第四年獲香港社會服務聯會頒授商界展關懷(2005/06) 榮譽。
2005 年
獲財經雜志 《Euromoney》 評選為香港最佳公司第一名。
獲財經雜志 《Euromoney》 評選為亞洲及香港最佳地產發展公司第一名。
連續第三年獲財經雜志 《FinanceAsia》 選為亞洲最佳地產公司第一名。
獲國際研究及出版機構 《Institutional Investor Inc.》 評選為亞洲最佳投資界關系的地產公司第一名。
2003/04 年度年報獲國際 ARC 年報比賽地產發展及印刷與出版組別整體表現金獎。
再獲雅虎香港頒發 2004-2005 年度 Yahoo! 感情品牌大獎。
在環境運輸及工務局舉辦的公德地盤嘉許計劃中，於公德地盤獎及傑出廢物管理大獎中獲得獎項，並獲得 2005 香港環保企業獎之環保建築承建商優異獎。
連續第三年獲香港社會服務聯會頒授商界展關懷 (2004/05) 榮譽。
2004 年
獲財經雜志 《Euromoney》 評選為香港管理最佳地產公司。
獲財經雜志 《Asiamoney》 評選為 1991 年以來香港管理最佳公司。
獲財經雜志 《Asiamoney》 評選為亞洲管理最佳公司、香港管理最佳公司及香港企業管治最佳公司第一名。
連續第二年獲財經雜志 《FinanceAsia》 選為亞洲最佳地產公司第一名，並獲選為 FA100 指數公司中，香港最佳企業管治之公司。
獲財經雜志 《The Asset》 選為香港最佳企業管治公司第一名。
獲財經雜志 《IR Magazine》 評選為香港投資界關系最佳公司。
2002/03 年度年報獲國際 ARC 年報比賽住宅物業組別整體表現金獎。
獲雅虎香港頒發 2003-2004 年度 Yahoo! 感情品牌大獎。
國際金融中心二期獲亞洲智能樓宇學會評選為 2004 年度智能樓宇。
屬下樓盤 YOHO Town 的宣傳活動榮獲由香港管理專業協會及電視廣播有限公司頒發2004年度傑出市場策劃獎金獎。
連續第二年獲香港社會服務聯會頒授商界展關懷 (2003/04) 榮譽。
2003 年
連續第四年獲財經雜志 《Euromoney》 評選為亞洲最佳地產公司第一名。
獲財經雜志 《Euromoney》 評選為香港最佳企業管治地產公司。
獲財經雜志 《FinanceAsia》 選為亞洲最佳地產公司第一名。
2001/02 年度年報在財經雜志 《CFO Asia》 評選中，為得分最高的香港地產公司，以及獲國際 ARC年報比賽地產組別整體表現金獎及封面攝影與設計銅獎。
榮獲由香港電台及《明報》頒發的抗 SARS 傑出獎。
獲《壹周刊》評選為最佳僱主亞軍。
獲香港管理專業協會頒發最佳管理培訓獎優異獎。
獲香港社會服務聯會頒授商界展關懷 (2002/03) 榮譽。

Ⅷ 若一個集團設置了首席執行官（CEO) 和 董事總經理（Managing Director，縮寫MD ，那他們誰的級別高

董事長 CEO 總經理是三個不同的概念。下面引用網路的資料給你看看
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CEO
首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常經營管理的最高級管理人員，又稱作行政總裁（香港和東南亞的稱呼）或最高執行長（日本的稱呼）。在香港，大企業和大集團的CEO口頭上也被稱作「大班」，這是一個帶有褒義的尊稱，是企業掌舵人的意思。
嚴格來說，首席執行官是一個不恰當的稱呼，它英語Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻譯，行政總裁才是CEO最恰當的翻譯。但由於「首席執行官」這個名詞在中國內地已經廣泛傳開，人們已經慢慢習慣了這個不恰當的稱謂。
概括地說，CEO向公司的董事會負責，而且往往是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行經營管理決策的權力。在較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和總裁，但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免一個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以避免公司本身與公司的擁有人（即股東）之間發生利益沖突。
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董事長的英文是Chairman (准確的說是Chairman of the Board)，是股東利益的最高代表，它不屬於公司雇員的范疇，理論是指公司管理層所有權力的來源。
董事長是公司董事會的領導，其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。President和CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會、罷免President和CEO等最高權力，但他從來不掌握行政權力。
Chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。
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總經理是公司的業務執行的最高負責人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的經營目標。並通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，並報董事會批准；房地產業：薪酬增幅下降 定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

Ⅸ 欒慶忠出的書有哪些

欒慶忠的書籍有：《發票稅務風險管理與熱點問題解析》
《建築業、房地產業等行業營改增政策精析、實務操作、稅務風險及節稅技巧》
《企業所得稅稅務風險自查與規避案例精析》
《增值稅重要納稅事項與財稅處理及稅務風險案例精析》
(9)讀者集團財務總監劉擴展閱讀：
欒慶忠，注冊會計師，稅務師，實戰派財稅專家、財稅暢銷書作者，中國注冊稅務師協會繼續教育特聘老師，北京市注冊稅務師協會師資庫特聘老師，大型電視節目《前沿講座》特邀嘉賓，國家級培訓項目師資，東奧稅務實務名師，中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員會委員，解稅寶首席稅務專家，尤尼泰、稅雲培訓顧問，中稅網特聘講師，瞄財網、中國財稅精英家園協會財稅專家委員會顧問，清華大學、北京大學總裁班稅務風險管控師資，武漢大學實戰型CFO（財務總監）高級研修班講師，山東大學齊魯稅務講壇主講嘉賓，清大厚德教育研究院兼職講師。

受聘十多家知名機構特聘講師或專家，常年受聘為全國各地大型企業集團（鐵獅門房地產公司、中國長安汽車集團股份有限公司、中國國電、簡伯特公司，雲南建投集團、港華集團蘇浙區域公司、黑龍江省建設集團、黑龍江省水利水電集團、廣西建工集團、內蒙古源源能源集團、濰坊市第二建築工程公司、四川宜建公司等大型企業）內訓。

常年受聘各地知名培訓機構講授公開課。

財稅著作11部，其中：《增值稅納稅實務與節稅技巧》（已連續再版5次）自出版以來一直位列當當網增值稅類書籍暢銷榜第一名，被眾多讀者譽為「增值稅實戰第一書」，《企業會計處理與納稅申報真賬實操》自出版以來，銷售歷久不衰，得到了廣大讀者的好評和厚愛。新書《增值稅發票稅務風險熱點問題與案例精析》（暫命名）預計將於8月底9月初上市。

具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰經驗，特別是對於增值稅和企業所得稅等稅收政策與實戰操作具有深入的研究，多次應邀為各地稅務局培訓，多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作，受聘某地國稅局稅務專家，兼任多家企業財稅顧問，具有稅務師事務所、會計師事務所、大型企業三重工作經驗。由於具備稅務師事務所工作經驗，所以對各行業均有研究，可接受除金融保險業以外各行業的課程培訓、業務咨詢。