方大集團漳澤電力

① 漳澤電力單位怎麼樣

如果你是高層的話，待遇就好

② 國內目前有5大電力集團公司，分別是哪5個

1、國家電網公司

國家電網公司是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的經營輸電、變電、配電等電網資產的特大型企業,經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點.領導班子由中央管理,公司實行總經理負責制,總經理為公司的法定代表人.
公司的中文全稱:國家電網公司;
英文全稱:State Grid Corporation of China
英文簡稱:State Grid 英文縮寫:SG.
國家電網公司目前共擁有72.8萬職工,其中工業企業職工52.2萬人,佔全部職工的比重為71.7%;建築業職工15.7萬人,佔全部職工的比重為21.6%;科研設計單位職工1.46萬人,佔全部職工的比重為2%.
公司主要職責
執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營.
對有關企業的有關國有資產行使出資人權利,對有關企業中由國家投資形成並由國家電網公司擁有的國有資產依法經營、管理和監督,並相應承擔保值增值責任.
根據國民經濟中長期發展規劃、國家產業政策、電力工業發展規劃和市場需求,制定並組織實施國家電網公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大生產經營決策.受國家有關部門委託,協助制定全國電網發展規劃,提出全國電力工業發展規劃的建議.
參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程,近期負責三峽輸變電網路工程的建設管理.
負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度,處理區域電網公司日常生產中的網間協調問題,實現安全、優質、高效運行.
根據國家法律、法規和有關政策,優化配置生產要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責.加快技術創新和科技進步,增強企業競爭力,促進電力工業持續、快速、健康發展.
深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,強化內部管理,妥善做好企業重組、精簡機構和富餘人員分流與再就業工作,維護企業和社會穩定.
指導和加強國家電網公司有關企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理國家電網公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好國家電網公司企業文化建設.
承擔國務院及有關部門委託的其他工作.
公司主要經營業務
依法經營國家電網公司及有關企業中由國家投資形成並由國家電網公司擁有的全部國有資產.
從事電力購銷業務,負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度.
參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程.
根據國家有關規定,經有關部門批准,從事國內外投融資業務.
經國家批准,自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務.
從事與電力供應有關的科學研究、技術開發、電力生產調度信息通信、咨詢服務等業務.
經營國家批准或允許的其他業務.
公司的主要許可權
公司在保證有關企業合法權益和自身發展需要的前提下,可依照《公司法》等有關規定,集中部分國有資產收益,用於國有資本的再投入和結構調整.
按照國家有關法律法規的規定,自主決定全資子公司國有資產的重組、轉讓、租賃及外部資產的收購、兼並等事宜.對控股或參股企業的上述相同事宜,通過法定程序決定或參與決定.
享有投資決策權.按照國家有關規定,管理公司及有關企業的投資項目,並負責組織實施.
根據國家有關規定,經國務院主管部門批准,公司享有一定的外事審批權、外貿流通經營權、對外投融資權、對外擔保權、對外工程承包權和對外勞務合作權.
根據國家有關規定,自主決定公司內部管理體制和機構設置.依法決定有關企業的經營方式、分配方式和重大生產經營決策,以及合並、分立、解散等事項.
按照幹部管理許可權和程序,任免和管理公司所屬全資企業的領導成員以及公司,總部各部門負責人;按法定程序和出資比例,向控股企業和參股企業委派或更換股東代表,推薦董事會、監事會成員.
統一管理公司及有關企業的涉外工作.公司領導人員出國審批許可權按國家有關規定執行.
國務院及有關部門授予的其他許可權.

2、中國華能集團公司
中國華能集團公司是經國務院批准，在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業，由中央管理，經國務院批准同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。
按照國務院關於國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。
中國華能集團公司依照[公司法]，對其全資、控股、參股企業進行改建和規范，建立資本紐帶關系，實行母子公司體制，逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。
中國華能集團公司根據業務需要，可以按照國家規定在境內外投資設立全資或控股的子公司以及分公司、辦事處等分支機構。
中國華能集團公司的經營宗旨是：遵守國家法律、法規，執行國家政策，根據國民經濟發展規劃、國家產業政策以及市場需求，依法自主從事生產經營活動，堅持改革、改組、改造和加強管理，改善產業結構，發揮集團整體優勢，提高經濟效益，增強市場競爭力，確保國有資產保值增值；以電為主，綜合發展，逐步成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業集團。
中國華能集團公司主要經營以下業務：
（一）依法經營集團公司及其企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產（含國有
股權）。
（二）從事電源的投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）的生產和銷售。
（三）從事信息、交通運輸、新能源、環保、貿易、燃料等相關產業、產品的投資、建設和生產
經營。
（四）經國家批准，自主開展外貿流通經營、國際合作等業務。
（五）根據國家有關規定，經國家批准，從事國內外投資、融資業務。
中國華能集團公司實行總經理負責制，總經理為法定代表人。
中國華能集團公司的中文全稱：中國華能集團公司，中文簡稱：華能集團公司；英文全稱：China Huaneng Group,英文簡稱：CHINA HUANENG,英文縮寫:CHNG。

3、中國大唐集團公司
中國大唐集團公司是在原國家電力公司部分發電企業基礎上組建的特大型電力企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。
中國大唐集團公司於2002年12月29日成立。注冊資本金人民幣120億元，資產總額991億元。截至2003年9月，在役可控裝機容量2772萬千瓦，在建可控裝機容量1227萬千瓦。其中在役及在建火電機組3163萬千瓦，占集團公司在役及在建可控裝機容量的79%；水電機組836萬千瓦，占集團公司在役及在建可控裝機容量的21%。
中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦和香港上市的北京大唐發電股份有限公司、較早在國內上市的湖南華銀電力股份有限公司和廣西桂冠電力股份有限公司；擁有湖南分公司、安徽分公司和陝西代表處、雲南代表處等分支機構；擁有洛陽首陽山電廠、北京大唐發電股份有限公司張家口發電廠、內蒙古大唐托克托發電有限責任公司、廣西岩灘水力發電廠等百萬千瓦以上容量的大型電廠；擁有正在建設中的目前中國第二大水電工程、在建規模420萬千瓦、規劃規模630萬千瓦的龍灘水電工程以及中國水利電力物資有限公司等。所屬成員分布在北京、天津、河北、山西、內蒙古、吉林、黑龍江、安徽、江蘇、河南、湖南、陝西、甘肅、廣西、廣東、福建、雲南、浙江、重慶等19個省（自治區、直轄市）。
中國大唐集團公司主要經營：集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備製造、設備檢修與調試；電力技術開發、咨詢；電力工程、電力環保工程承包與咨詢；新能源開發。
中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的大型電力企業集團。簡稱"兩型、四化、三個能力"。
中國大唐集團公司的發展戰略目標是：以2002年末為基準年，分三個階段制定了未來8年的戰略目標。
到2005年末，在役可控裝機容量增加1000多萬千瓦，達到3500萬千瓦，總資產從879億元增加到1150億元左右，水電、風電等清潔能源所佔比重基本保持現在的12%水平，30萬千瓦及以上機組比重由53%增加到58%，銷售收入由270億元增加到360億元，凈利潤由3億元增加到4至5億元。
到2008年末，力爭可控裝機容量再增加1300萬千瓦，達到4800萬千瓦，總資產達到1550億元左右，水電、風電等清潔能源所佔比重達到14%，30萬千瓦及以上機組比重達到66%，銷售收入達到480億元，凈利潤達到6至8億元。
到2010年末，力爭可控裝機容量再增加900萬千瓦，達到5700萬千瓦，總資產達到1800億元左右，水電、風電等清潔能源所佔比重達到17%，30萬千瓦及以上機組比重達到69%，銷售收入達到550億元，凈利潤達到8至10億元。

4、中國華電集團公司
中國華電集團公司（簡稱「中國華電」）是經國務院批准，在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。
中國華電成立於2002年12月29日，注冊資本120億元,到2003年底總資產達到890億元。集團公司主要從事電源及與電力相關產業的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；
從事新能源、科技開發，國內外工程建設、承包與監理，設備製造；從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營、國際合作等業務以及國家批准或允許的其他業務。
中國華電的發展戰略是：以市場為導向，以發展為主題，以效益為中心，堅持生產經營和資本經營並重，堅持企業發展與員工發展協調，堅持走集團化、多元化、國際化、現代化的路子，把公司建設成為以電為主，綜合發展，實力雄厚，管理一流，具有可持續發展能力和國際競爭力的現代企業集團。
中國華電有著多方面比較優勢，具有實現發展戰略的堅實基礎。目前運行及在建可控發電裝機容量3822.6萬千瓦，總資產890億元，分布在全國二十二個省（市、區），其中火電佔74.5%，水電佔25.5%；現擁有全國一流電廠18家，高參數、大機組的百萬千瓦以上電廠9家；控股業績優良的華電國際電力股份有限公司（原山東國際電源開發股份有限公司）、黑龍江電力股份有限公司、國電南京自動化股份有限公司等上市公司；控股同時開發建設4個大型水電站的烏江水電開發有限責任公司。根據公司發展規劃，2010年公司運行和在建總裝機將達到6000萬千瓦以上，2020年將達到1億千瓦以上。
中共中央政治局常委、國家副主席曾慶紅(左二)在中國華電集團公司總經理賀恭(左三)的陪同下視察四川廣安發電有限責任公司。
中國華電控股的華電工程（集團）公司、華電開發投資有限公司、華電燃料有限公司、華電招標有限公司、華信保險經紀有限公司和華信保險公估有限公司，均具有良好的發展基礎和較大的發展規模，為公司以電為主的多元化經營提供了良好的發展平台。
5、中國國電集團公司簡介
一、集團公司的名稱、性質
（一）名稱集團公司的中文全稱：中國國電集團公司，中文簡稱：國電集團；英文全稱：ChinaGuoDian（Group）Corporation，簡稱：ChinaGuoDian，縮寫：GD。
以中國國電集團公司（以下簡稱集團公司）為母公司組成中國國電集團。依照中國國電集團章程，經母公司批准，集團成員企業的名稱可冠以"中國國電集團"字樣。
（二）性質集團公司是經國務院批准，在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。集團公司組建後，對其全資企業、控股企業、參股企業（以下簡稱有關企業），逐步依照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）進行規范。
二、集團公司的組建原則、方式和成員單位
（一）組建原則1．政企分開。集團公司不承擔政府職能，是自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的企業法人實體。
2．合理配置資源。根據國家產業政策，以市場為導向，以經濟效益為中心，按照專業化生產和規模經濟的要求，調整結構，增強市場競爭能力，提高資源利用效率。
3．建立現代企業制度。集團公司依照《公司法》對有關企業逐步進行改建和規范，建立資本紐帶關系，實行母子公司體制，逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。
4．穩步實施。集團公司的組建和結構調整，要統籌規劃，精心組織，逐步推進，穩步實施，保證安全生產、隊伍穩定和正常經營。
（二）組建方式集團公司按照《國務院關於印發電力體制改革方案的通知》（國發[2002]5號文件）精神，根據國務院領導同意的《國家計委關於發電資產重組劃分方案的請示》（計基礎[2002]1685號），在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建。組建集團公司所涉及的成員單位，其有關國有資產（含國有股權，下同）均實行無償劃轉，不再進行資產評估和審計驗資。集團公司組建後，遺留問題通過清產核資逐步清理，妥善處理。有關財務關系的劃轉，由財政部商有關部門按規定辦理。
（三）成員單位集團公司成員單位包括46個內部核算企業和全資企業、54個控股企業、19個參股企業（名單附後）。
三、集團公司的注冊資本、經營范圍和法定住所
（一）注冊資本集團公司的注冊資本為人民幣120億元（具體由財政部核定）。
（二）經營范圍1．依法經營集團公司及其全資、控股、參股企業（以下簡稱有關企業）中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產。
2．從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售。
3．從事煤炭、發電設施、新能源、天然氣、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息咨詢等電力相關產業的投資、建設、經營和管理。
4．根據國家有關規定，從事國內外投融資業務。
5．經國家批准，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。
6．經營國家允許或委託的其他業務。
（三）法定住所集團公司法定住所：中國北京市西城區三里河東路5號中商大廈。
集團公司的經營宗旨
遵守國家法律、法規，執行國家政策，根據國民經濟中長期發展規劃、產業政策和電力工業發展規劃，以及市場需求，依法自主從事生產經營活動，堅持改革、改組、改造和加強管理，積極利用國內外資本，加快結構調整和資源優化配置，發揮集團整體優勢，增強在國內國際市場的競爭力，促進我國電力工業發展，保證國有資產保值增值。
中國國電集團公司發展目標
集團公司的近期目標是，在確保安全和穩定的前提下，完成業務、債務、資產、機構和人員接收和重組；制定集團公司發展戰略和規劃，處理不良資產；以市場為導向，以資本為紐帶，深化企業改革，轉換經營機制，加快結構調整，建立現代企業制度，實現"三個確保"，即確保安全生產，確保職工隊伍穩定，確保國有資產保值增值。
集團公司的遠期目是，通過制度創新、管理創新、科技創新，不斷提高勞動生產率和資產收益率。以發電為主導產業，兼顧多元，充分發揮上市公司融資功能和核心企業的競爭優勢，以資本運營為主要經營方式，充分利用各種資源，逐步發展成為具有先進管理水平和較強市場競爭力的大型企業集團。
集團公司的內部關系
（一）集團公司與有關企業是以資本為紐帶的母子公司關系，按照《公司法》、國家大型企業集團試點有關規定、集團公司章程，以及集團章程規范相互之間的權利義務關系。
（二）集團公司在制訂集團發展戰略、調整結構、協調利益等方面發揮主導作用，是集團投融資、資本運營、科技開發、市場開拓、對外貿易和經濟技術合作與交流等重大經營活動的決策和管理中心。
（三）集團公司有關企業是自主經營、獨立核算、自負盈虧的法人實體，對集團公司承擔國有資產保值增值責任；遵守集團公司章程，執行集團公司有關發展戰略、結構調整、專業分工等重大決策。集團公司依照法定程序檢查、考核有關企業業務經營和國有資產保值增值狀況。
（四）集團公司要建立健全內部財務及審計監督制度，加強資金和成本管理，實行合並財務報表制度，統籌管理核心業務，發揮集團整體優勢，提高在國內外市場的競爭能力。
集團公司與外部的關系
（一）集團公司接受國務院有關部門的業務指導和行業管理，接受國家電力監管委員會的監管，可向有關部門直接聯系相關業務。
（二）集團公司作為一個整體列入國務院確定的試點企業集團名單和國務院確定的國有大中型重點聯系企業（以下簡稱重點企業）名單，享受《國務院批轉國家計委、國家經貿委、國家體改委關於深化大型企業集團試點工作意見的通知》（國發[1997]15號）規定的各項政策；同時，享受國務院確定的重點企業有關政策。
（三）集團公司財務關系在財政部單列。集團公司與所屬企業按照國家有關規定集中匯總繳納所得稅。
（四）集團公司為完成國家任務所需資源和生產經營條件，凡屬國家配置范圍內的，均在國家相應計劃中單列，並由集團公司統一組織實施。
（五）集團公司組建過程中，涉及上市公司股權重組時，有關各方應根據國家法律、法規和國務院證券管理機構的有關規定辦理。集團公司在決策和管理過程中，要依法保證有關上市公司自主經營、自負盈虧，防止控股股東損害小股東的權益。
（六）集團公司公司組建後，國務院及有關部門對有關企業實行的原有優惠政策繼續保持不變。
（七）集團公司及所屬企業涉及有關社會、城市行政管理事宜，以及與地方有關的經濟聯系，繼續接受當地政府的指導和協調。企業職工參加社會保險按國家有關規定辦理。
（八）集團公司及所屬企業與國內同行業的其他發電公司是平等、競爭、協作、互利的市場主體。集團公司與電網公司及其他電力企事業單位要加強協作，促進我國電力工業發展。

6、中國電力投資集團公司
中國電力投資集團公司是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業，經國務院同意進行國家授權投資的機構的試點和國家控股公司的試點。集團公司注冊資本金人民幣120億元，資產總額801億元。集團公司實行總經理負責制，總經理是集團公司的法定代表人。
集團公司可控裝機容量為 30,150MW，權益裝機容量為22,220MW；其中火電機組20,880MW，占集團公司可控裝機容量的69.25 %；水電機組7,920MW，占集團公司可控裝機容量的26.27%；核電機組1,350MW，占集團公司可控裝機容量的4.48 %。
集團公司包括97家成員單位，其中36家全資企業， 46家控股企業，15家參股企業，職工總數為76519人。集團公司目前已成立了東北、江西、河南三個分公司，還將在資產相對集中的華北、華東、西北、湖南、川渝等地區設立分公司。
集團公司現有資產分布在全國17個省市自治區，擁有業績優良的上市公司山西漳澤電力股份有限公司、重慶九龍電力股份有限公司和擬將上市的上海電力股份有限公司；擁有在香港注冊的中國電力國際有限公司；擁有在電力設備成套服務領域業績突出的中國電能成套設備有限公司；擁有流域開發的黃河上游水電開發有限責任公司和湖南五凌水電開發有限責任公司；擁有12個 1,000MW以上的大型電廠；擁有原國家電力公司全部的核電資產。
中國電力投資集團公司的發展戰略是：充分發揮集團公司的優勢，在發展壯大電力核心產業的基礎上，穩步向相關產業延伸，積極尋求海外發展，努力把集團公司建設成為具有較強核心競爭能力、獲利能力、可持續發展能力的控股型、經營型、集團化、現代化、國際化的大型跨國企業集團

③ 山西漳澤電力股份有限公司的發展前景

為了向電力上下游產業鏈拓展，公司將河津發電分公司二期工程2台30萬千瓦機組與山西鋁廠28萬噸電解項目實現鋁電聯營，與中國鋁業股份公司共同投資組建了「山西華澤鋁電有限責任公司」。華澤鋁電2台30萬千瓦機組分別於2005年6月27日和9月8日投入商業化運行，28萬噸電解鋁和16萬噸陽極碳素項目也在2005年底全部竣工投產，成為公司新的經濟利潤增長點。
為充分發揮公司管理優勢、實現公司持續發展戰略目標，公司參股(5%)蒲光發電有限責任公司與中國電力投資集團公司合資建設2×300MW機組。

④ 混改地方電力唯一上市企業

相比之下，一直鮮有改革動作的南網在該領域卻先行一步。有消息稱，其混改方案已上報，未來或將在一些大的輸變電項目以及有實驗創新性質的供電區進行探索。事實上， 11月30日，作為南網改革「排頭兵」的深圳供電局，與招商局地產等五家企業成立深圳前海蛇口自貿區供電有限公司。「配售電側混改第一單」已經落地。
與國網和南網的公益類國有企業類別所不同，從發電行業的市場競爭態勢來看，五大發電集團公司可能被分到商業類充分競爭行業。華能技術經濟研究院《關於《國有企業發展混合所有制經濟的意見》解讀與思考》認為，五大發電集團混改主要在子公司層面進行，特別是以研發創新、生產服務類實體企業為重點，而集團層面的混改目前只是「探索」階段，這意味著短中期內集團層面可能僅僅是試點先行。華能應該重點推進區域子公司和基層企業股權多元化改革，在新成立發電、售電、配電公司時積極發展混合所有制。
據媒體記者了解，今年11月，華能集團子公司長江電力（14.03 +1.30%，買入）進行超千億元的重組，在將集團大規模水電資產注入上市公司的同時，還引入其他國有資本和非國有資本。事實上，其通過資本運作已經參股多家地方能源平台，分別布局華中、華南、華東等主要售電市場，目前已經成立福建省配售電有限責任公司。
而國電集團、國電投、華電集團也選擇旗下子公司「股權結構多元化」作為改革的突破口，明確要推進股權架構層面的改革，包括整體上市和發展混合所有制，在各個層面引進戰略投資者，並紛紛成立配售電公司。
銀河證券分析師指出，東方電氣等火電、核電、水電設備供應商屬於主業處於競爭行業和領域的商業類國有企業，改革中，國有資本出資比例可以降至50%以內。而對於五大四小國有電力運營商而言，其主業處於關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，主要承擔重大專項任務，國有資本將保持控股地位。
「在電力領域，售電側進行混改的門檻較低，民營資本的機會較多，隨著售電側的放開，民營企業投資電力的積極性可能大幅提升，並且隨著改革的深入，機會將越來越多。」林伯強稱。
A股市場上，電力改革概念股有寶新能源、彬電國際（600969）、內蒙華電、岷江水電、漳澤電力、閩東電力（10.92 +1.77%，買入）、京能電力（6.07 停牌，買入）、大唐發電（5.22 +0.77%，買入）、中材節能（14.18 -0.84%，買入）、吉電股份（9.46 -0.63%，買入）等。
對於標的股的選擇，申萬宏源（11.08 +1.74%，買入）預計地方政府自下而上的嘗試將倒逼中央改革加速，地方電網企業是本輪電改的主力，繼續推薦郴電國際（19.65 +0.26%，買入）、桂東電力（9.88 +0.10%，買入）、廣安愛眾（7.69 +0.13%，買入）、*ST樂電（8.92 +1.25%，買入）。
東方證券（25.48 +1.76%，買入）也持有類似觀點，該券商表示售電牌照有望於年底頒發，地方大型能源企業或將進入首批名單，重點關注桂東電力；此外，售電側的放開進一步利好用戶側能源互聯網產業推進，重點關注陽光電源（26.97 -1.32%，買入）。
掘金點
黔源電力（20.44 +5.52%，買入）
黔源電力三季報顯示，公司今年前三季度實現營業收入9.08億元，較上年同比增長11.58%，歸屬於上市公司股東的凈利潤1.69億元，較上年同比減少7%。基本每股收益0.5543元/股。公司預計2015年全年凈利潤變動幅度為-15%至15%，凈利潤預計實現2.5億元至3.38億元。公司稱，若後期來水嚴重偏枯，則經營業績同比下降15%，若後期來水正常，則經營業績同比上升15%。
財報還顯示，截止9月底，由於公司結算電力大於上年末結算電量，公司應收賬款達6.68億元，較期初大幅增長774.57%。
截止9月底，公司前十大股東名單中，中央匯金投資公司首次「現身」，持有黔源電力326.37萬股，持股比例1.07%。另有公司第二大股東貴州烏江水電開發公司持股微增至12.4%，持股數量增至3786.75萬股。以及陳帆首次上榜公司前十大股東名單，持有黔源電力股份1254萬股，持股比例達4.11%。
國電南自（9.69 -0.21%，買入）
作為一家國有電網企業，國電南自充分受益於電改帶來的投資機遇。新電改方案明確儲能技術、信息技術與微電網、智能電網融合，允許多種售電主體成立。分析認為，公司智能電網技術行業領先，有望為售電公司提供運行、檢修、故障處理、微電網解決方案等業務，並從設備銷售向電力服務轉型。

⑤ 章澤電力屬於央企還是國企

首先你的提問本身就有問題。央企和國企並不是並列的概念。所謂央企就是中央所屬國專有企業，是國企的一屬種。與央企對應的概念是地方所屬國有企業。央企是個小概念，國企則是大概念。央企肯定都是國企，但國企不一定是央企。

回到你的問題上來。漳澤電力的控股股東是大同煤礦集團，後者是陝西省屬國有企業性質。因此，漳澤電力也屬於陝西省屬國有企業性質，是國企但不是央企。

⑥ 漳澤電廠是國家電網嗎

不是國家電網，這個電廠是屬於山西漳澤電力股份有限公司的。根據一些資料，山西漳澤電力股份有限公司公司由中國電力投資集團公司持股36.24%，由山西國際電力集團有限公司持股27.34%，上市流通股36.42%。所以，漳澤電廠不屬於國家電網，但是可以說電廠發的電是通過國家電網然後送給了用戶。

⑦ 漳澤電力山西臨汾電廠是大唐控股還是中國電力投資集團控股的漳澤電力是中電投控股的

你說的漳澤電力山西臨汾電廠是中電投控股的，在臨汾還有一個電廠是大唐山西臨汾電廠，是中電投控股的，這是兩個電廠，都是新建的2*300MW電廠

⑧ 山西國際電力集團有限公司的集團簡介

集團公司現行三級管理體制。總部設有集團工作部、投資管理部、財務部、人力資源部、產業管理部等5個管理部門，為戰略管理中心、投融資管理中心、人力資源管理中心；擁有發電、配電、金融租賃、資產管理等4個二級公司，為運營管理中心；全資或控股的38個發、配電等三級公司，為利潤中心。集團公司注冊資本60億元。
集團公司經過近二十年的發展歷程，逐步成長為全國地方電力行業為數不多的，佔有發電和配電兩端市場、金融機構，集資本運營與資產經營於一體的省屬特大型企業集團。發電產業涉及火電、水電、風電以及生物質能發電等，如今擁有參控股發電企業12個，權益裝機容量269萬千瓦，其中包括控股山西通寶能源股份有限公司，並大比例參股北京京能熱電股份有限公司和山西漳澤電力股份有限公司等上市公司；在建和開展前期的電源項目有15個；配電產業擁有包括220千伏電網在內的12個縣級配電企業；金融產業全資擁有山西金融租賃有限公司，參股山西證券股份有限公司、中國光大銀行股份有限公司、山西信託投資有限責任公司。另擁有酒店等多家三產企業。
重組後集團公司的發展戰略是：堅持發展火電產業，優先發展配電產業，積極發展新型能源，穩健發展金融產業，探索發展旅遊產業，努力發展基礎產業，逐步發展形成電力產業優勢明顯，金融和旅遊產業具有一定規模，基礎產業能夠後續跟上，優勢互補、相互支撐的產業格局和發展態勢，力爭在未來五年內，發展成為資產優良、實力雄厚、管理先進、全省一流，在全國具有影響力和競爭力的特大型企業集團。

⑨ 漳澤電力的公司概況

是1993年在原山西漳澤發電廠的基礎上，經過定向募集設立的股份制公司，是當時全國電力行業唯一百萬電廠整體改制上市的公司。於1997年6月在深交所成功上市。2000年元月，公司通過增資配股，整體收購了山西河津發電有限責任公司。公司自上市以來，嚴格遵守國家政策法規，不斷規范股份制運作，取得了良好的經濟效益，總股本由上市之初的145,000,000股擴大為目前的1,102,725,000股，利潤也獲得了同步增長，是電力板塊中的一支高成長績優股，是深圳100成份和滬深300成份指數股票。被山西省政府列為「山西省上市公司五強」之首，在中國企業信用評級中被評為AAA級業。2012年12月28日同煤集團成成功與漳澤電力重組。

⑩ 漳澤電力000767原始股計算

首先你要去查詢一下看該公司是否認可你的這張單，假如有效，則：
96年度：10送2轉8（股權登記日: 1997-10-14）166*2=332
97年度：10送2 332*1.2=398股；
02年度：10轉3 398*1.3=517股；
03年度：10轉5 517*1.5=776股；

05年股本股改對價方案:每10股獲得3.2股
但你不屬於流通股東,無權獲得,將這合並為10送轉6.2是不正確的,因為其中3.2你無權獲得

05年度：10轉3 776*1.3=1009股

你現在應該是擁有1009股