北京銀行最大股東

1. 中國有幾大銀行，是什麼意思

中國的銀行按照類型分為：
1、國有商業銀行：中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行；
2、股份制商業銀行：平安銀行、招商銀行、浦發銀行、中信銀行、中國光大銀行、華夏銀行、中國民生銀行、廣發銀行、興業銀行、恆豐銀行、浙商銀行、渤海銀行；
3、地方性商業銀行：即各城市本地在原有城市信用社基礎上重組改制建立的地區性商業銀行，數量較多，一般大中城市都有，規模較大有北京銀行、上海銀行等。

服務小貼士：平安銀行是一家總部設在深圳的全國性股份制商業銀行，其前身深圳發展銀行是中國內地首家公開上市的全國性股份制銀行，中國平安及其控股子公司為本行控股股東，截至2019年末，在職員工34,253人，通過全國91家分行、1,058家營業機構為客戶提供多種金融服務，歡迎您前往平安銀行體驗辦理業務，平安銀行全體員工將竭誠為您服務。
應答時間：2020-08-03，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

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2. 北京銀行股東名單

因為北京銀行未上市，所以詳細信息沒披露，目前第一大股東為荷蘭國際集團(ING Bank NV), 持股19.9%，世界銀行附屬國際金融公司(IFC)持有北京銀行5%的股份。

3. 北京銀行 短貸寶怎麼樣

個人經營性貸款產品——「短貸寶」 ，是北京銀行全新推出個人經營性貸款產品「短貸寶」是指北京銀行向個體工商戶、企業主（包括企業的主要股東、法定代表人或實際控制人等）發放的用於其企業正常經營活動的個人貸款或個人授信。
產品特點：
貸款申請簡易快：
簡：提供資料簡潔，貸款手續簡便。
易：專為中小企業主和個體工商戶量身打造的緊急融資通道
快：快速審批，即時到帳。
擔保方式多樣化：
支持抵押、質押、擔保公司保證、房產抵押+擔保公司保證、市場經營管理公司保證等多種擔保方式。
一次授信循環用：
授信期內，貸款可循環使用，隨貸隨還，額度不使用不必支付利息，減少不必要的利息支出，降低貸款財務成本。
授信額度有保證：
房產抵押率最高可達80%，採取房產抵押+專業擔保公司擔保相結合的擔保方式，抵押率最高可達120%。
資金到賬講速度：
貸款簽約後，符合條件的客戶可立即放款，資金實時到賬，為您省心、省力。
貼心服務解後憂：
簡訊天使的還款提醒、扣款成功、扣款失敗等簡訊服務，以及貼心的生日祝福，解除您貸款後的後顧之憂。

4. 上證50有哪些股票

截至2020年6月，上證50股票來名單包括：中國平自安，貴州茅台，招商銀行，恆瑞醫葯，興業銀行，中信證券，伊利股份，民生銀行，交通銀行，農業銀行，浦發銀行，海螺水泥，工商銀行，三一重工，中國建築，保利地產，中國中免，海通證券，中國太保，隆基股份，葯明康德，華泰證券，萬華化學，中國銀行，國泰君安，上海機場，上汽集團，海爾智家，光大銀行，三安光電，中國石化，中國神華，中國聯通，中國人壽，中國石油，中國鐵建，山東黃金，中國重工，新華保險，復星醫葯，洛陽鉬業，工業富聯，中信建投，紅塔證券，中國人保，匯頂科技，用友網路，京滬高鐵，郵儲銀行，聞泰科技

5. 北京銀行的經營模式

據北京銀行嚴曉燕行長介紹，北京銀行加強經營管理，加快發展步伐，實現了綜合競爭力和品牌影響力的顯著提升。
創造優異業績。北京銀行資產總額增長38%，存款余額和貸款余額分別增長26%和29%，發展規模實現長足進步；資本充足率由上市之初的13.23%增至19.14%，資產利潤率由0.82%上升到1.62%，達到上市銀行優秀水平。2008年上半年，北京銀行實現凈利潤29億元，同比增長121%，人均創利能力和成本控制水平位居上市銀行首位。
加快走出區域。繼成功上市之後，北京銀行於2007年10月28日在上海設立第二家異地分行，正式進入長三角經濟區域，積極參與國際金融中心建設；2008年3月28日，北京銀行西安分行宣告成立，服務西部中心城市的發展繁榮；2008年8月28日深圳分行開始試營業，並將於9月22日正式開業；區域化布局的加快，不斷為北京銀行注入新的發展活力。
步入國際市場。北京銀行設立香港代表處已經獲得中國銀監會和香港金管局的正式批准，正在將發展的觸角延伸到國際金融中心，進一步加快國際化發展步伐。
提升資產質量。北京銀行不良貸款率由3.34%降至1.74%，撥備覆蓋率提高了40多個百分點，上升到141%，資產質量實現質的飛躍，風險控制能力大幅提升。
推進產品創新。北京銀行正式推出標准信用卡，短短兩個月發卡量突破12000張；相繼推出了供應鏈融資服務品牌「資金快鏈」和知識產權質押貸款產品，舉行了大型文化創意金融產品推介會；正式獲批基金託管資格，資產託管業務全面啟動，成為全國第一家獲得該資格的城市商業銀行。
加快經營轉型。今年上半年，北京銀行實現非息凈收入4.14億元，同比增長147.5%，中間業務收入大幅提升；中小企業信貸規模較年初增長45%，在人民銀行中小企業信貸政策導向效果評估中名列第一；建立起「營銷與服務主導」的新型社區銀行運營模式，北京銀行綜合理財能力在54家中外商業銀行中位居第二，收益實現能力名列第一。
全力服務奧運。北京銀行全方位推進各項奧運金融服務工作，以高標准、高質量、高水平的金融服務，全力為奧運提供金融支持，實現了奧運服務零投訴和安全運行零事故，延時服務贏得廣泛贊譽，涉外服務能力全面提升，向全世界展現了中國銀行業的良好品牌形象。
塑造優質品牌。在產品品牌方面，北京銀行「財富1 1」榮膺中國金融服務最具公信力十大品牌；「小巨人」獲得「中小企業最佳融資品牌」；並榮獲「最佳網上銀行」、「最佳個人信貸服務」等獎項。在銀行品牌方面，在世界品牌實驗室權威發布的《中國500最具價值品牌》排行榜上，北京銀行品牌價值達48.57億元，在中國銀行業排名第7位。 在此次發布的責任報告中指出，北京銀行在支持中小企業發展、支持環保信貸業務、支持文化創意產業等方面開創了多個第一：首家與政府合作推出小額擔保貸款，首家與北京市發改委合作推出「融資E路通」；是首家與國際金融公司（IFC）簽署中國節能減排項目合作協議的城市商業銀行；是首批參與北京市文化創意產業與金融資本對接工作的金融機構；是首批與中關村科技園區管委會合作推出「瞪羚計劃」和園區信用貸款的銀行；是首批向園區留學生創業園內企業發放留學生創業貸款的銀行。
為客戶創造價值。為深入了解客戶需求，北京銀行在傳統模式的基礎上開發了整合各種客戶信息的CRM系統，結合該系統，該行可為客戶提供個性化的產品和服務；在服務方面，北京銀行為客戶提供了業務咨詢、健康知識講座、親子科普活動、理財沙龍等形式多樣的增值服務；在產品方面，該行持續加強產品創新，傾力打造高品質銀行產品，推出「心喜」理財、農民工卡、「財富1 1」公司金融服務品牌、「小巨人」中小企業融資產品等一系列廣受客戶好評的特色產品；在網路建設方面，北京銀行通過優化物理網點布局、增加電子銀行和電話銀行功能、推進社區銀行項目等，逐步形成了財富中心、社區銀行、電子銀行、自助銀行、傳統銀行相結合的立體高效分銷網路，滿足了客戶不同需求。
為股東創造收益。北京銀行不斷完善公司治理，建立了由股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的現代公司治理架構，形成了所有者、決策者、監督者和經營者之間相互制衡、有效協調、職責清晰、各司其職的工作機制，為股東創造了持續收益；通過與外資股東ING和IFC深入合作，全面提升了公司和股東價值；通過審慎、科學的風險管理，連續多年實現不良貸款「雙降」，使股東權益的安全得到充分保障；通過增強盈利能力，強化成本控制，努力追求股東利益最大化；連續12年現金分紅、確保公司發展成果惠及股東；通過提高信息披露質量，增強信息透明度和可獲取性，保證信息披露的公平、公開和公正。
為員工創造未來。北京銀行力求「激活激勵機制，釋放發展動力」，逐步探索建立了引進人才、培育人才、選拔人才、使用人才的良好機制，探索形成了以「賽馬」為核心，以「育馬」為基礎開放競爭的選人用人機制。同時，北京銀行還通過系統完善的培訓機制，幫助員工快速成長；通過動態的員工職業發展通道，為員工鋪設職業階梯；通過和諧的工作氛圍，構建了以人為本的企業文化。
為社會創造財富。當中關村支行賬外經營暴露後，在沒有政府注資和不良資產剝離的情況下，北京銀行依靠自身的發展成功化解了巨額歷史包袱，實現了社會價值與企業價值的同步提升。同時，北京銀行積極回報社會。截至2007年末，該行累計繳納稅款635,181萬元；在公益投入方面，積極支持希望小學建設、建立公安英烈基金、抗擊非典、開展國家助學貸款等等，除員工個人捐贈外，截至2007年末，北京銀行通過各種方式累計向社會捐款超過2000萬元。 北京銀行在十一年的改革實踐中探索形成了科學的經營理念、先進的體制機制、獨特的企業文化，取得了良好的發展業績，奠定了和諧發展的堅實基礎。而在面向未來時，把發展戰略鎖定在以下幾個重要方面。
完善公司治理，夯實發展根基。十一年來，北京銀行公司治理結構不斷健全，公司治理機制持續完善，董事會的決策職能、監事會的監督職能和高管層的執行職能不斷強化，在發展中形成了清晰的職責邊界，建立起獨立、有效的風險管理體系和內部控制體系。
推進戰略轉型，重塑發展模式。戰略轉型是北京銀行面向未來順應國際化發展、綜合化經營、品牌化生存趨勢，提出的重大戰略，其核心是經營結構的調整和優化，包括實現資產業務和負債業務的均衡發展、批發業務和零售業務的均衡發展、傳統業務和新型業務的均衡發展，積極探索綜合化經營，創新金融產品服務，變規模導向為價值導向，變粗放經營為精細經營，變單一盈利為多元盈利，實現資產結構、負債結構、收入結構、網點結構等的全方位調整，奠定持續發展的業務基礎。
變革體制機制，提升管理水平。廣泛借鑒國內外銀行業的先進管理經驗，變革經營方式，強化資源的垂直整合和集約化管理，逐步打造流程銀行；變革營銷方式，提高管理支持能力，打造專業化團隊，提高對市場的風險識別能力和專業化、差異化服務能力；變革考核方式，實現管理集約化、分工專業化、營銷一體化、服務差異化，致力於構建科學的激勵考核機制，引導全行的業務結構優化調整，推動全行管理職能從行使權力向承擔責任轉變，全面提升管理水平。
鼓勵金融創新，增強發展後勁。北京銀行以業務變革為核心，通過公司治理、組織架構、業務流程、風險管理、績效管理的變革，建立健全良好的創新機制；通過人才隊伍和科技模式的轉型，形成推動創新的人才和技術支撐；通過以企業精神為靈魂，以企業制度為依託，以企業形象為載體，大力培育和建設先進的企業文化，形成促進創新的理念環境和文化環境，最終增強北京銀行的持續創新能力。
重視文化建設，營造和諧氛圍。作為一家公眾持股銀行，該行提出了自身發展肩負的神聖使命，那就是「為客戶創造價值、為股東創造收益、為員工創造未來、為社會創造財富」，這一使命是北京銀行肩負的社會責任、企業價值、股東權益、員工利益的和諧統一，是構建和諧銀行的核心價值理念，也是構建和諧銀行的內在要求，反映出北京銀行在發展新階段對發展規律認識的不斷深化。在新的發展階段，北京銀行將更加重視企業文化建設，正確處理股東利益、客戶利益和員工利益之間的關系，凝聚更多的力量，營造和諧的氛圍，以健全完善的機制，共同將北京銀行的建設事業推向前進。

6. 北京銀行的股東結構

你好，北京銀來行股份有限公司自是北京市國資委監管的股份制商業銀行。外資股東荷蘭國際集團（ING）持有其19.9%的股份；世界銀行旗下的國際金融公司 （IFC）持有其5%的股份。其餘股份由北京市國資委監管的企業和自然人持有。

7. 商業銀行有哪些

您好，中公教育為您服務。

商業銀行主要分為：(1)、國有商業銀行，包括：工、農、中、建；(2)、股份制商業銀行：包括：交通銀行、中信實業、光大、民生、浦東發展、深圳發展、廣東發展、興業、華夏。交通銀行屬於股份制商業銀行，但其大本分的股份由國家控制，很少的股份由個股東控制；(3)、地方性商業銀行：即各城市本地在原有城市信用社基礎上重組改制建立的地區性商業銀行，數量較多，一般大中城市都有，如太原市商業銀行，煙台市住房儲蓄銀行等。規模較大有北京銀行、上海銀行等。
政策性銀行不屬於商業銀行。三大政策性銀行：農業發展銀行，國家開發銀行，進出口銀行。

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如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

8. 外資銀行為何還是國有銀行的大股東

因為我們的銀行在香港上市，還有就是上市前發行內部股，很便宜的那種，外資銀行大量認購。。。。於是就這樣了

說白了，就是我們的國有銀行犯賤，送錢給別人，中國銀行是總部是香港的。。。還算好

最賤的就是建設銀行，你去查相關資料就曉得了

9. 王征的主要成就

全國青聯常委、中國青年企業家協會副會長、北京市政府特約規劃監督員，2011年3月，獲邀出任香港華菁會榮譽主席。公司第五屆董事會董事、董事長。 王征先生為公司實際控制人家族成員，與上市公司存在關聯關系。
王征本姓盛，祖上為清朝巨賈，是清朝著名實業家盛宣懷堂弟的曾孫。父親畢業於聖約翰大學經濟系，母親王雲飛為八路軍女幹部，後跟隨母姓，有一姐姐，繼父為舒同。
王征1963年生於上海，北京榮豐房地產開發有限公司董事長、全國政協委員、中國青年企業家協會副會長、華本地產俱樂部榮譽董事。2005年參股北京銀行，成為該行最大的民營股東，其開發的買一得一的非常空間，為當年北京唯一一個未做廣告、銷售率達100%的樓盤。祖籍常州，生於上海，碩士研究生，地產新健康主義、新都市主義倡導者。曾以上海市總分第二名的成績考入華東師范大學外語系本科，被授予「上海市高等院校優秀畢業生」稱號。
九十年代初開始從事房地產開發，在上海建造十萬平方米「動遷房」，為上海最早從事「動遷房」開發的地產商之一，有「動遷王」的美譽，同時在深圳、海南等地進行商品房開發。
1993年以1.7億元人民幣的代價率先參與上海市土地「實物批租」，被稱為「標志著上海房地產業走出低谷」。1992年至1999年，在上海、杭州、北京等地共開發建設商品房七十餘萬建築平方米，其中北京方庄項目取得良好的經濟效益和社會效益。1998年，開發北京榮豐2008國際公寓，為北京首家奧林匹克主題社區，總投資二十二億元人民幣，總建築面積三十五萬平方米，被評為2001年北京十大明星樓盤、中國三十大名盤。
2001年在全國首創「24小時售樓」，促進了北京房地產業服務觀念的轉變；被評為2001年「最具預言天賦的地產人」；2002年推出北京首家青年酒店公寓——非常男女，以首付3萬元、月供700元為賣點，以共享服務為招攬，最小戶型面積僅15平米，一月之內售出兩千套，連續五個月居北京商品房銷售額首位，創北京市商品房銷售紀錄，引發了年輕人提前置業的「非常男女現象」，帶動了北京乃至全國的小戶型開發熱潮。
2003年中，開發「非常男女」的升級版——「非常空間」，獲2003年北京四季房展風雲榜最高成交套數獎、2004年北京最具人氣樓盤，成為北京唯一一家未做廣告、銷售率達到100%樓盤；與首都旅遊集團合作成立了北京東方之旅網路有限公司，經營「金色旅遊網」；控股成立了北京智家通信息技術有限公司、東方得網科技發展有限公司，從事智能化社區相關軟體、硬體開發、系統方案設計、集成、社區寬頻網路平台的建設；成立北京藍天星廣告有限公司；參股北京銀行、長沙市商業銀行等金融機構。