A. 分眾傳媒融資的背景是什麼
直接找那些懂技術的人請教技術解決方案,是上策
B. 分眾傳媒與步森股份有關系嗎
不知道 但風險一定有的 大家說好就好了
C. 上海定向廣告傳播公司與框架廣告以及分眾傳媒有什麼關系，求上海定向廣告傳播公司資料
上海定向廣告傳播有限公司=框架傳媒是分眾傳媒的全資子公司。
你要什麼資料啊?
D. 小區裡面的好多電梯廣告多是分眾傳媒的，你知道分眾與小區物業的合作方式嗎一年要給物業多少錢啊 分眾
這些價格都是談出來的，根據小區的樓棟多少，電梯多少，住戶多少而定，並沒有完全統一的標准。寫字樓也一樣的。一般都是幾千塊錢，從一千到五六千都有。
E. 分眾傳媒的運營模式是怎樣的大神們幫幫忙
2006年1月，分眾傳媒以現金加股票總計3. 25億美元收購了即將上市的競爭對手聚眾，業內一片嘩然， 諸多業內人士紛紛稱分眾傳媒已經實現國內樓宇廣告的壟斷。 事實上，吞並聚眾後的分眾傳媒實力確實增強不少。 今年年初的數據顯示， 分眾傳媒的商業樓宇聯播網已經覆蓋中國近75個城市， 三萬多棟樓宇，以及六萬多個液晶顯示屏。 在中國樓宇電視廣告市場佔到98%的份額，處於絕對壟斷地位。 雖然樓宇廣告市場沒有了聚眾， 但具有國資背景的各地廣電系企業紛紛出手， 並且從商業樓宇與公眾場所依靠 移動 電視向分眾傳媒逼近， 時至今日，分眾傳媒壟斷樓宇電視的美夢難成真。 移動電視廣告已經成為廣告業的一座金礦， 成功吞並聚眾傳媒的分眾傳媒一直想獨占這座金礦， 孰料到半路殺出一匹黑馬——廣電系的企業。 擁有雄厚資金實力的廣電系企業， 正在從樓宇廣告的延伸處全面圍繅分眾傳媒。 樓宇廣告是分眾傳媒的固有領域，也是分眾傳媒拓展業務的基礎。 未來，分眾傳媒將由樓宇廣告向火車站、汽車站、機場、銀行、 公交等其他公共場所延伸，而現在， 分眾傳媒的業務延伸區域正在被廣電系企業的移動電視佔領.同時， 廣電系企業佔領了分眾傳媒的業務延伸區域後， 也在向分眾傳媒的固有領域樓宇廣告發起了沖鋒。 北廣傳媒城市電視有限公司董事長趙文彥對外透露，「 預計到2006年年底， 北廣傳媒在北京布點的電視屏幕數量將接近分眾傳媒現在的水平， 即超過10000台， 不久以後將會出現更多北廣的屏幕與分眾傳媒的屏幕在同一樓宇同台 競爭的場面，雙方在北京地區樓宇電視市場的正面競爭即將展開。」 從現有的運營模式和資源優勢來看， 分眾傳媒與廣電系的企業相比並無優勢， 這也是分眾傳媒很難壟斷移動廣告這塊市場的根本原因。 這些在全國各地與分眾傳媒競爭的廣電系企業，擁有國資背景， 從政策上可以獲得一定的支持，同時也可以輕松獲得廣電資源。 目前各地廣電系統正在計劃實現廣電系統樓宇電視廣告聯盟， 通過聯盟展開同步的終端推廣和廣告營銷， 提高全國城市電視的市場佔有率。聯盟的出現， 分眾傳媒的業務擴張將會受到直接影響。 廣電系樓宇電視廣告聯盟試圖將原本分散經營的各地移動電視採取異 地聯播、節目置換、廣告互換等方式合作，降低製作成本。同時， 廣電系聯盟還佔領了汽車站、火車站、機場、計程車等業務戰線， 從前端阻止了分眾傳媒業務擴張的可能。同時， 廣電系正發揮自己的資源優勢，阻止分眾傳媒的業務擴張。 由於運營模式有著本質的區別，廣電系企業與分眾傳媒的競爭， 使得分眾傳媒的運營劣勢漸顯。一直以來， 分眾傳媒樓宇廣告電視的播出方式是「光碟播出」， 即直接在各大樓宇建立獨立的終端，播放碟片、 並由專人來進行維護。前期，在終端數量少的情況下， 這對於分眾傳媒來說是一件節約成本的事情，因為「光碟播出」 方式使分眾傳媒沒必要架設費用高昂的 網路 。
希望採納
F. 七喜控股明明是分眾傳媒借殼七喜的為何必成為七喜的子公司難道不該名為分眾傳媒了嗎如果改名 七喜的
好問題。你說的都沒錯。
1、首先，借殼通常都是大公司借小公司在A股的殼。此次是七喜小，分眾大。
2015年9月1日，七喜控股宣布，以截至擬置出資產評估基準日全部資產及負債與分眾傳媒全體股東持有的分眾傳媒 100%股權的等值部分進行置換。本次借殼七喜置出資產作價8.8億元，分眾置入資產作價457億元，兩者差額為448億元。置入資產與置出資產的差額部分由七喜控股以發行股份及支付現金的方式自分眾傳媒全體股東處購買。
其中，向 FMCH 支付現金，購買其所持有的分眾傳媒 11%股權對應的差額部分；向除 FMCH 外的分眾傳媒其他股東發行股份，購買其所持有的分眾傳媒 89%股權對應的差額部分。
因此，借殼即七喜對分眾的原有股東進行增發股份，將分眾從原有股東手中買到七喜控股下面，即將分眾傳媒置入了殼公司，所以是其子公司。
2、借殼完成後肯定是要更名的，你可以看到公告，12月30日，原來七喜的高管大部分都辭職了，管理層是要全部換掉的，之後就會更名了。
借殼完成後，江南春將成為上市公司的實際控制人， Media
Management (HK)將成為上市公司的控股股東。
3、如1中所說，置入資產與置出資產的差額部分由七喜控股以發行股份及支付現金的方式自分眾傳媒全體股東處購買。即現金+股票。
七喜之前價格10.46，借殼之後漲到30多，現有股東江南春他們當然大賺了。這個價差才說明借殼的公司都會大漲。但是其也有36個月的限售期，超過限售期之後才能減持。
所以這才是為什麼都要從美國退市，而回A股上市，就是A股估值高，好套利。
G. 分眾傳媒與合眾傳媒有什麼區別嗎
分眾傳媒來旗下擁有商業樓宇視頻源媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體、戶外大型LED彩屏媒體、手機無線廣告媒體、互聯網廣告平台、分眾直效商務DM媒體及資料庫營銷渠道等多個媒體網路。
分眾傳媒以獨創的商業模式、媒體傳播的分眾性、生動性及強制性贏得了業界的高度認同。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國NASDAQ（股票代碼FMCN），成為海外上市的中國純廣告傳媒第一股，並以1.72億美元的募資額創造了當時的IPO紀錄，目前市值超過70億美元，是納斯達克中國上市公司龍頭股。
2012年8月13日，分眾傳媒收到35億美元私有化要約。
H. 分眾傳媒目前市值多少
您好，股價是個變數，瞬息萬變，它直接傳導市場的真實波動，在股本可比的情況下，市值因股價的漲跌而增減。因此，市值的變化要看市場的臉色。在估值能力強有效的成熟市場里，市值是上市公司投資價值的具體體現，等於上市公司全體股東的財富價值。但在中國這種弱有效市場中，股本×股價之積只是市值的外在表現，市值的內在本質在於它是公司綜合素質或價值的集中體現。證券投資學理論告訴我們，有兩大因素影響股價：一是內因，即股票的內在價值；一是外因，即市場對股票內在價值的發現和認同。前者是本，因為價格是價值的體現。好的價值，理論上來說，就會有一個好的價格；反之，沒有好的價值，就難有好的價格，即便出現了好價格，由於沒有價值的支撐，也不可能持久。然而，後者也是影響股價的重要因素。由於市場這只無形之手，它有自己的估值標准、漲跌周期和行為偏好，加上信息不對稱因素，所以同樣價值的股票在市場上，可以有溢價和折價之分。市值的大小的確與股價漲跌密切相關；但真正決定市值的不是股價，而是股價背後、影響股價的深層價值因素（盈利能力、成長前景、行業地位、團隊素質、治理結構、運營規范、戰略思路、投資者關系），我們不能僅僅將市值的大小由股價的高低來確定，還應該看看公司的深層因素。市值管理的確需要關注股價，但關注決不等於直接管理甚至操縱。因為股價由市場形成，不能、不可、也不容許管理。從這個角度說，市值管理是價值管理，重心在決定價格基礎的價值上。市值管理需要考慮市場因素（周期、規律、市場人氣、投資偏好、估值標准等），但考慮市場因素決不等於迎合市場。不迎合≠不理睬；你不理市值，市值不理你；市值管理是必修之課；市值管理要遵循市場規律，貴在因勢利導。股價上揚的確對提升市值有直接影響，但股價最高化決非市值管理追求的目的；公司和股東價值最大化也不等於股價最高化。價值管理發端於成熟資本市場企業價值最大化理論，我們可以把價值管理定義為「企業通過各種手段實現盡可能高於投資者投資成本之資本收益」。價值管理是通過科學專業的方法與工具提高股東收益----這一收益將主要反映在企業股票市值上。公司價值之體現，涉及公司戰略、公司理財、公司治理、投資者關系4個方面的內容。而這4方面，又可細化出若干涉及企業方方面面的管理課題。與單純追求高股價相比，上市公司良好的價值管理更應該體現在能夠得到資本市場廣泛認同方面，機構投資者、中小投資者要認同公司的理念、內在價值，市場要認同公司能夠保持業績持續增長、維持估值目標。海外市場的確沒有市值管理一詞；但海外成熟市場有價值管理（VBM）。成熟市場里，價值＝市值，價值管理是成熟市場上市公司的自覺行動。李嘉誠李氏企業發展史就是一部市值管理史。由於我國是一個新興的資本市場，股權分置改革完成還不能馬上將市值體現為公司的價值，因此，我們需要市值管理，但它只是個過渡，當市場成熟以後，市值管理也就等同於價值管理。股價的確具有可操縱性，且此類案件時有發生，但操縱得了一時，操縱不了一世，價格不可能長期背離價值，而且操縱股價是違法行為。市場價格是公允價格，操縱案也畢竟是少數，市值標准在海外成熟市場早已通用。
今天分眾市值27.12億！
I. 知道分眾傳媒和小區物業的合作方式嗎
這是分眾傳媒各地區的業務聯系電話.
http://www.focusmedia.cn/cn/aboutus/contactus.htm
他的收費方式會在不同的地區有不同的收費的...
1>你說是某某物業公司的業務經理問要和他合作.
2>你說是某某公司要打廣告問多少錢一年..\\
你想問的都能問到了..
J. 作為一般公司，如何去與分眾傳媒談電梯框架廣告的價格
拿到同行的電梯廣告，進行價格對比，分眾的單價不會比同行高出太多，除非你只做黃金地段樓盤而且數量較少，那價格就不好談了。