⑴ 什麼是董事會預案
董事會預案是指由董事會負責制訂，需要提交到股東會上審議通過的決策方案。
例如：制訂公司年度財務預算方案、決算方案；
制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
等等，這些董事會制訂的都是預案，需要提交給股東會審議通過。
⑵ 企業經營目標是董事會和股東會提出
公司法裡面的股東會和董事會有以下區別：
一、股東大會是公司的權力機構，依法行使下列職權：
（一）決定公司的經營方針和投資計劃；
（二）選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項；
（三）審議批准董事會的報告；
（四）審議批准監事會報告；
（五）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；
（六）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（八）對發行公司債券作出決議；
（九）對公司合並、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；
（十）修改本章程；
（十一）對公司聘用、解聘會計師事務所作出決議；
（十二）審議批准第四十一條規定的擔保事項；
（十三）審議公司在一年內購買、出售重大資產超過公司最近一期經審計總資產30%的事項；
（十四）審議批准變更募集資金用途事項；
（十五）審議股權激勵計劃；
（十六）審議法律、行政法規、部門規章或本章程規定應當由股東大會決定的其他事項。
二、董事會，對股東大會負責。
董事會行使下列職權：
（一）召集股東大會，並向股東大會報告工作；
（二）執行股東大會的決議；
（三）決定公司的經營計劃和投資方案；
（四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（六）制訂公司增加或者減少注冊資本、發行債券或其他證券及上市方案；
（七）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合並、分立、解散及變更公司形式的方案；
（八）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委託理財、關聯交易等事項；
（九）決定公司內部管理機構的設置；
（十）聘任或者解聘公司經理、董事會秘書；根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人等高級管理人員，並決定其報酬事項和獎懲事項；
（十一）制訂公司的基本管理制度；
（十二）制訂本章程的修改方案；
（十三）管理公司信息披露事項；
（十四）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；
（十五）聽取公司經理的工作匯報並檢查經理的工作；
（十六）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。
⑶ 有限責任公司股東會決議和董事會決議有什麼區別
根據《公司法》等相關規定，股東會決議與董事會決議范圍不同。 股東會決議處理如下事宜： （一）決定公司的經營方針和投資計劃； （二）選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項； （三）審議批准董事會的報告； （四）審議批准監事會或者監事的報告； （五）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案； （六）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； （七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議； （八）對發行公司債券作出決議； （九）對公司合並、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議； （十）修改公司章程； （十一）公司章程規定的其他職權。 董事會決議處理如下事宜： （一）召集股東會會議，並向股東會報告工作； （二）執行股東會的決議； （三）決定公司的經營計劃和投資方案； （四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案； （五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； （六）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發行公司債券的方案； （七）制訂公司合並、分立、解散或者變更公司形式的方案； （八）決定公司內部管理機構的設置； （九）決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項； （十）制定公司的基本管理制度； （十一）公司章程規定的其他職權
⑷ 有限責任公司1/10股東可提議開股東臨時會議，董事和監事各是1/3時有權提議嗎
公司法規定：代表十分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事，監事會或者不設版監事會的公司的監權事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。
即有權提議召開臨時會議的主體為：
1.具有十分之一以上表決權的股東，
2.三分之一以上的董事，
3.監事會（不設監事會公司的監事）
⑸ 董事會能不能向股東大會提出提案
董事會，監事會有提案權，3%股東有臨時提案權，同意3樓的分析。
⑹ 股東會決議與董事會決議的區別是什麼
首先從公司法的角度去講：
股東會是有限責任公司的權力機構，由全體股東構成。決定公司的經營方針和投資計劃。董事會是有股東會選舉產生，對股東負責。決定公司的經營計劃和投資方案。
具體地講，
股東會的職權有：
（1）決定公司的經營方針和投資計劃。
（2）選舉和更換由「非職工代表」擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項。
（3）審議批准董事會的報告。
（4）審議批准監事會或者監事的報告。
（5）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案。
（6）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
（7）對公司增加或者減少注冊資本作出決議。
（8）對發行公司債券作出決議。
（9）對公司合並、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議。
（10）修改公司章程。
董事會的職權有：
（1）召集股東會會議，並向股東會報告工作；
（2）執行股東會的決議；
（3）決定公司的經營計劃和投資方案
（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（6）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發行公司債券的方案；
（7）制訂公司合並、分立、解散或者變更公司形式的方案；
（8）決定公司內部管理機構的設置；
（9）決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；
（10）制定公司的基本管理制度
由此比較而看，從法律的角度上來講，股東會制定方針，董事會制定方案並向股東會審批通過。簡單地說，股東會的決議高於董事會的決議。
而從實際角度出發，中國目前的許多有限責任公司或者股份有限公司的最大股東、董事長、總經理（首席執行官）是同一人（也包括董事長、大股東是老子，總經理是兒子的情況）。而由於董事會是由股東會選舉產生，這又造成了董事會成員都是大、中股東，而持有小股份的小股東就不具有決策權或話語權。如此就使得董事會、股東會的會議決議混淆（畢竟管事的掌權的就是那幾個人）。如，召開董事會後產生會議決議，就不再向股東會匯報審批等。但是，一個規范的公司、有著正確管理制度的公司應當按照法律章程來經營管理。
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