魯寧集團董事長

⑴ 浙江網商銀行股份有限公司的管理團隊

浙江螞蟻小微金融服 務集注冊資本金為12.28億元人民幣，注冊地址是杭州市西湖區文三路477號華星科技大廈9層，法定代表人彭蕾。2014年6月11日，阿里巴巴電商更名浙江螞蟻小微金融服務集團有限公司，同時，馬雲和謝世煌將股份全部贈予杭州君瀚股權投資合夥企業，因此股權結構為杭州君澳持股41.14%，杭州君瀚持股57.86%。阿里巴巴電商從阿里的歴史上消失，取代的是螞蟻小微。
上海復星工業技術 發展有限公司為復星集團旗下企業，復星曾擬與均瑤集團合作設立民營銀行，後未果。轉頭跟隨阿里設立民營銀行。 2015年5月27日，浙江銀監局已批准浙江網商銀行股份有限公司開業，銀監會的公告同時公布了網商銀行的高管成員：
核准井賢棟、辜校旭、韓歆毅、俞勝法、趙衛星、趙穎董事的任職資格；
核准黃益平、王海明、余春江獨立董事的任職資格；
核准井賢棟董事長的任職資格；
核准馬邦寧董事會秘書的任職資格；
核准俞勝法行長的任職資格；
核准趙衛星副行長的任職資格；
核准唐家才首席信息官的任職資格；
核准童正合規總監的任職資格；
核准車宣呈財務部門負責人的任職資格；
核准廖旭軍內審部門負責人的任職資格。

⑵ 現任寧煤集團董事長是誰

截止2020年7月。現任寧煤集團董事長是張傳江。

張傳江，1968年出生，1990年畢業於大慶石油學院，之後便進入到石油和煤炭化工領域，是一位技術型人才。

2020年3月24日，國家能源集團寧夏煤業公司召開幹部大會。國家能源集團組織人事部有關負責同志宣布了幹部任免決定：邵俊傑不再擔任國家能源集團寧夏煤業有限責任公司董事長、法定代表人，張傳江任國家能源集團寧夏煤業有限責任公司董事長、法定代表人。

(2)魯寧集團董事長擴展閱讀：

人物履歷

1、曾任職於國家能源集團、中國神華煤制油化工有限公司、荊門石油化工總廠等公司。

2、2020年3月，任國家能源集團寧夏煤業有限責任公司董事長、法定代表人。

3、2020年7月，任中國大唐集團有限公司副總經理、黨組成員。

⑶ 延長石油集團領導名單2015

董事會

董事長：
沈 浩

董 事：
賀久長
郝寶倉
李春臨
張克理

董事會秘書：
李應強

監事會

監事會主席：
王 勃

經理層

總經理：
賀久長

副總經理：
馮大為
馮和平
陶光強
王香增
黃文強
張愷顒

袁海科

總會計師：
康永智

總工程師：
羅萬明

總經理助理：
李大鵬
趙 巍
張 寧
胡 罡
王志海

黨委會

黨委書記：
沈 浩

黨委副書記：
賀久長
趙海濤

黨委委員：
馮大為
馮和平
王香增
王永成
楊 悅
袁忠民

http://www.sxycpc.com/gsgk.jsp?urltype=tree.TreeTempUrl&wbtreeid=1004

⑷ 萬達集團老闆是誰的女婿

林連章。

萬達集團老闆王健林，老婆林寧的父親是林連章，於1960年晉升為大校軍銜。

公開資料顯示，林連章(1917-2011)，是河北省隆堯縣林家莊人。1935年12月參加革命，王健林父親王義全是1911年生人，比林連章大6歲，他參加紅軍是1933年，比林連章早兩年參加革命。林連章曾參加淮北五河戰斗、靈璧戰斗、津浦路破擊戰、泗縣戰斗、睢海戰斗、淮海戰役、渡江戰役。

獲三級獨立自由勛章和三級解放勛章。1955年9月授予上校軍銜，1960年6月晉升為大校軍銜。2011年去世，安葬於南京雨花台功德園。

(4)魯寧集團董事長擴展閱讀：

林寧是林氏投資集團的董事長，該公司成立於1994年3月，是集建築裝修裝潢業、餐飲娛樂業、對外經濟貿易業等三種業態為一體的多元化集團公司。同時也是萬達集團在全國商業廣場項目中的合作商和戰略合作夥伴。

擁有軍隊背景的王健林並不是家裡唯一的軍人，他的父親王義全和老丈人林連章都有著長期從軍經歷。

⑸ 吳川「十大首富」人物是誰

陳華:吳陽鎮蛤嶺村人,現任深圳京基集團董事長. 龍觀生:塘綴鎮山窯村人,現任東莞市龍泉國際大酒店董事,吳川廣州商會會長. 李建偉:黃坡鎮山溪洋村人,現任廣東省八建工程公司廣州分公司經理. 林上觀:吳陽鎮芝藹村人,現任深圳市萬長江實業發展有限公司董事長. 寧永傑:塘綴鎮明村人,現任東莞建築工程公司經理. 李田生:黃坡鎮牛路頭村人,現任湛江一建公司駐深圳分公司經理, 陳陽南:黃坡鎮平城村人,現任香港上市公司中國高速集團有限公司董事局主席. 龐建文:黃坡鎮山下村人,現任廣東省八建工程公司廣州分公司副總經理,東南農貿發展有限公司董事長. 陳亞海:樟鋪鎮並塘村人,現任佛山市興海金屬集團有限公司董事長. 謝華健:振文鎮謝村人,現任吳川市康林環保包裝製品有限公司總經理.

⑹ 62歲的億萬富翁老馬和22歲的小三

很高興回答你的問題。也許你是想了解一個62歲愛上一個22歲的姑娘的故事，遺憾我也不知道這個故事，但是就你說的這個爺孫戀的問題發表一些個人看法，如果不喜歡請忽略。

第三個我要說的是如果這個老大爺是威逼利誘，或者22歲女性心智不正常等什麼的，那麼這就要大家的積極行動搭救這個女孩了。因為女孩沒有正常的鑒別能力，需要大家幫忙才行，這個時候我們也會譴責這個老大爺的，因為這種行為傷害了別人的權利和利益，是法律都不能允許的，所有大爺不光得不到這段奇葩的愛情，而且還可能因此刺傷官司，這樣可能是得不償失，雞飛蛋打。大家說不是啊，歡迎評論區留言評論，關注前沿縱橫，一切了解更多知識。

⑺ 2014年10月延長集團現任領導

延長石油集團領導名單如下：
董事會
董事長： 沈 浩
董 事： 賀久長 郝寶倉 李春臨內 張克理容
董事會秘書： 李應強
監事會
監事會主席： 王 勃
經理層
總經理： 賀久長
副總經理： 閆世可 馮大為 馮和平 陶光強 王香增 黃文強
張愷顒 袁海科
咨 詢: 樊 敬
總工程師： 袁定雄
總會計師： 康永智
總經理助理： 李大鵬 趙 巍 張 寧 胡 罡 王志海
黨委會
黨委書記： 沈 浩
黨委副書記： 賀久長 閆世可 趙海濤
黨委委員： 馮大為 馮和平 王香增 王永成 楊 悅 袁忠民

⑻ 我弟前天接任高層之後，我妹引入一個新的投資人，這個人就是他的老公，他老公說，公司新任的董事局主席

這就是家族企業的悲哀，明擺著你妹妹、妹夫一家子搶權來了，你根本用不著急著表態，公司改不改名，妹夫當不當董事會主席，你可以想出一百條理由應對，就是一個字「拖」，拖到雙方冷靜下來。盡量把自己脫身出來。既然你的票數能夠左右公司走向，為什麼不能讓他們雙方求你。小友，這種穩坐釣魚台的事情何樂不為。這是一種生存智慧。之於如何回答他們，隨著時間的轉移自然大家會形成共識，到時候借你的口說出來，你的問題自然而然就解決了，關鍵在於你如何不落痕跡的拖。

⑼ 寧煤集團新任董事長簡歷

寧煤集團新任董事長為張傳江，2020年3月24日上任。

張傳江，男，漢族，1968年1月生，籍貫湖北荊門，中共黨員，工程碩士，教授級高級工程師。現任國家能源集團寧夏煤業公司黨委書記、董事長、法定代表人和自治區寧東能源化工基地黨工委副書記、管委會副主任。

人物履歷：

1990年畢業於大慶石油學院，之後便進入到石油和煤炭化工領域，曾任職於國家能源集團、中國神華煤制油化工有限公司、荊門石油化工總廠等公司。

2020年3月，任國家能源集團寧夏煤業有限責任公司董事長、法定代表人。

2020年7月，任中國大唐集團有限公司副總經理、黨組成員。

(9)魯寧集團董事長擴展閱讀

張傳江2020任職情況：

1、2020年3月24日下午，國家能源集團寧夏煤業公司召開幹部大會。國家能源集團組織人事部有關負責同志宣布了幹部任免決定：邵俊傑不再擔任國家能源集團寧夏煤業有限責任公司董事長、法定代表人，張傳江任國家能源集團寧夏煤業有限責任公司董事長、法定代表人。

2、2020年7月9日下午，大唐集團召開領導班子擴大會議，宣布了中共中央組織部決定：張傳江同志任中國大唐集團有限公司副總經理、黨組成員。

⑽ 天港控股集團董事長龔浩強的介紹

龔浩強，1977年5月出生於浙江省餘姚，天港控股集團董事長，天港公益基金發起人。

同時擔任浙江省青年聯合會委員、第十四屆寧波市政協委員、寧波市海曙區第十屆人大代表、寧波市工商業聯合會副秘書長、寧波市青年企業家協會副會長、寧波市創二代聯誼會副會長等社會職務。

2004年投身酒店業，憑借對行業的了解和專業認知，在國際高端酒店品牌滲透以及經濟連鎖酒店的快速擴張中，找准了自己的定位。目前集團旗下擁有天港禧悅、天港漫非兩大自主酒店品牌，覆蓋中高端四星標准以及中端特色酒店的范疇，輻射消費主流人群。

龔浩強發起並創立「天港公益基金」，其旗下以旅遊、酒店行業留守兒童為聚焦對象的「橙計劃」公益項目，被當地政府高度評價為「解決留守兒童問題的『寧波模式』」。

工作經歷

2004年-2010年，創立「天港」品牌，任職總經理；

2011年，組建天港控股集團，先後擔任集團總裁、董事長職務至今。

2011年起，注資千萬成立「天港公益基金」，並發起聚焦旅遊、酒店行業從業人員留守兒童的「橙計劃」公益項目。

主要成就

創立天港控股集團

2004年，天港大酒店在寧波市海曙區創立，這成為天港事業起步的基石。隨後的十幾年間，天港在龔浩強的帶領下，以連鎖酒店為主營業務，秉承以市場為中心、以團隊為根本的核心價值觀，堅持專業+專注的經營理念，致力於為顧客提供優質的產品與服務。經過十餘年的發展，天港旗下現擁有「天港禧悅」、「天港漫非」兩大自主酒店品牌，截止2016年8月，集團旗下共運營酒店8 家，籌備中酒店4家，集團就業員工人數1000餘人。

在龔浩強的倡導與主持下，天港發展緊緊圍繞「凝心聚力」、「銳意進取」、「變革-回歸」這幾個關鍵要素展開，企業的經營管理水平持續提升，從思想、管理到產品、服務都進行著全面的創新和變革，為可持續發展打下堅實的基礎。

管理思想創新

出生於餘姚四明山麓的龔浩強，對同出於餘姚的先賢陽明先生的「格物、致知」「知行合一」的理念有著深刻的理解和獨到的見解，並在企業的管理的過程中加以宣導和踐行。他強調「回歸自我，堅持做自己」，即回歸到市場本身，回歸到簡單的解決問題本身，回歸到天港特有的基因層面。

2015年，龔浩強倡導並踐行「以效率效果和貢獻度為導向」，重視人的潛能的激發，在管控架構扁平化的同時，推出「高管團隊合夥人制度」、「中層團隊眾營機制」、「全員績效量化激勵」，三措並舉，激勵個人效能和薪酬福利的同步提升，進一步激發了團隊的積極性。

企業文化創新

龔浩強特別注重企業文化建設，在企業穩健發展的同時，企業文化得到不斷的完善。「專業+專注」的經營理念、「尊重+溫暖」的待人之道、「以市場為中心，以團隊為根本」的核心價值觀得到了更廣泛的認可和踐行。統一而明確的市場定位以及對品質的不懈追求，使天港在整體市場環境趨向公正、公平，消費需求其實在不斷擴大的當下，受益匪淺。

他把尊重、溫暖作為人文情懷，加強員工之家的建設、團隊文化建設，對所有管理人員和一線員工進行激勵，讓每個員工在天港找到歸屬感、成就感，最終實現自我人生的價值。

通過對基層員工採用文化聚人、中層管理人員採用平台育人、高管團隊採用事業留人」這幾種方式為員工提供多層次的職業發展通道，讓每個員工都能人盡其才，事業有成，提高員工幸福指數。

品質管理提升

2015年，在集團戰略升級的基礎上，天港狠抓產品創新及品質提升，龔浩強親自組建研發中心擔當負責人，親抓產品的提質和升級。

他主導建立並不斷優化原材料供應鏈建設，建立了自己的農牧養殖基地，不斷完善原材料戰略供應體系和配送機制，實現海鮮、名品等核心原材料原產地直供、契約種養殖。他關注菜餚出品質量的提升，牽頭進行菜餚結構的梳理與優化，不定時到各家分店進行暗訪試菜，對菜餚單品的品質進行管控，力求集團旗下所有酒店的菜餚出品質量保持在最佳水平。對重在體驗的客房產品，他倡導的「核心產品五星級，服務超四星」、「寧可舍棄利潤，絕不降低品質」的要求成為天港團隊熟記的品質准則。

管控體系完善

伴隨著企業的發展，天港控股集團各項管控體系——企業戰略發展體系、預算管控體系、審計管控體系、采購管控體系、會員發展體系、人才定向培養、晉升及薪酬福利遞增體系等不斷發展和完善。

2015年，他發起籌建天港管理學院，其雛形天港培訓基地業已成立並開始運作，成為天港「職業化發展的四級人才培養發展體系」的主陣地；他主導成立了企業發展「咨詢委員會」，邀請產業鏈各領域的專家學者進入企業，對企業的發展建言獻策；他力推扁平化的組織架構，推出重點項目小組制改革，簡化行政審批流程，極大的提高了團隊的工作效率和效果。

發起「橙計劃」，獲評「寧波模式」

龔浩強熱衷於社會公益事業，以奉獻熱忱的胸懷，積極承擔社會責任。從2006年持續投入的公益項目，現已發展為注冊資金千萬級的「天港公益基金」，基金旗下公益項目「橙計劃」聚焦旅遊、酒店行業留守兒童，是集助學、成長輔導、快樂體驗營為一體的整合項目，2011年推出，幫扶對象范圍覆蓋大半個中國。目前該項目獲得中華少年兒童慈善救助基金會的立項。

「橙計劃」始終在不斷探索、不斷創新、不斷完善圍繞關愛留守兒童的「公益生態鏈」，既有直接惠及留守兒童的助學、成長輔導、快樂體驗營等成熟的公益活動版塊等，又有圍繞留守兒童家長監管素質、能力提升的家長熱線、家長學校開通、開辦，還有圍繞公益志願者「橙子」的招募、培訓、督導，更有公益圖書出版資助計劃、關愛留守兒童公益論壇等社會輿論層面的推進，這讓對留守兒童關愛的事業有了組織的保障、資金的保障、人員的保障。橙計劃已打造出一條「企業發起，政府扶助與支持，社會力量參與」的完整鏈條，被政府部門評價為「用實際行動為『如何幫助留守兒童』這一社會問題提供模板」的「寧波路徑」、「寧波方法」、「寧波模式」。

所獲榮譽

2007年被評為「寧波社區建設工作先進共建個人」；

2012年被授予「海曙區十大傑出青年」榮譽稱號；

2013年榮獲「寧波市海曙區優秀中國特色社會主義事業建設者」稱號；

2014年榮獲「2013年度在甬全國、省青聯優秀委員稱號」；

2015年榮獲「寧波市慈善獎」、「海曙區勞動模範」「風雲甬商」等榮譽；

2016年榮獲「寧波市勞動模範」榮譽。