領華集團董事長

❶ 姜嵐昕世華集團董事長的課程講的都是什麼內容

姜嵐昕出生於河南信陽，著名教育家、管理咨詢專家、慈善家、演講家，姜嵐昕現任世華智業集團董事長、北京華夏管理學院院長、北京中新企業管理學院名譽院長、世界華人總裁協會會長、三優網總裁，姜嵐昕是陝西世華大愛基金、華夏教育基金、嵐昕大愛基金、世華大愛基金等多項慈善公益基金的發起人和創建人，姜嵐昕同時也是中華慈善總會慈善宣傳大使、中國扶貧基金會扶貧宣傳大使，早在2008年姜嵐昕已被評為「中國最具社會責任感企業家」。
姜嵐昕2001年創辦世華公司,秉承「為世界華人的富強而努力和服務，使華人企業成為世界經濟的脊樑」的崇高使命，以神聖的使命感驅動他在9年的時間，從1家公司發展到36家，投資和領導2所著名高等院校，從5個人的草創班子發展到3000多位訓練有素的專業人才，9年資產總和增長超過2000倍，締造了每年以300%的速度持續增長的奇跡。姜嵐昕所領導的北京華夏管理學院，以「專精、獨特、引領」為辦學宗旨，矢志成為管理類院校最具影響力的大學，成為3000家以上優秀企業永久的接班人培訓基地。他擁有作為一名企業家所能擁有的崇高榮譽: 姜嵐昕被權威機構評為「中國品牌建設十大傑出企業家」、「中國最具社會責任感的企業家」。 姜嵐昕所領導的世華智業集團首倡以「智力」投資推動整個中國經濟的發展，被先後評為「中國十大傑出培訓機構」、「中國行業十大影響力品牌」、 「中國總裁培訓最具影響力首選品牌！」、「中國管理咨詢行業最具公信力品牌」、「中國培訓業十大創新品牌暨中國總裁培訓領導品牌」、「中國最具實力教育集團」……

❷ 佳兆業集團董事長是誰

佳兆業集團董事長是郭英成 。

佳兆業集團控股有限公司是一家業務涵蓋綜合開發、旅遊產業、物業管理的企業，成立於1999年，總部位於香港。

2009年12月在香港聯交所成功上市；2015年榮獲「企業社會責任公益典範獎」。旗下主要業務有地產開發、酒店管理和物業服務等四大板塊。

2018年12月，榮獲第八屆香港國際金融論壇暨中國證券金紫荊獎最具投資價值上市公司。

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佳兆業集團的發展

從2012年起，佳兆業逐步轉變為「利潤主導、兼顧規模」。確立以快速開發搶占剛需市場和參與城市更新提升利潤的「雙軌並行」戰略，形成「資本力+產品力」的「雙輪驅動」增長模式，實施精細化運營並提升企業品牌價值 。

業務領域上堅持地產開發；同時加大旅遊、商業、酒店、財富管理、健康醫療、文化體育、科技產業、職業足球俱樂部等領域的發展，形成戰略布局、專業優勢、產品服務、運營管理等四個核心優勢 。

2009年開始，佳兆業堅持地產開發為主的同時，在酒店、商業等業務領域發展，涉及大型居住社區、大型城市綜合體、大型旅遊地產等多元化產品 。

實施「快速開發」、「快速銷售、快速周轉」、「進軍二三線城市」三大戰略。藉助資本平台，堅持「市場剛需」依託，形成多重標准化體系 。

2005年開始，佳兆業步入「區域領先」發展階段，開始全國各主要經濟區域戰略布局。業務領域除地產開發之外，涉足物業、商業、酒店等多元化領域；形成水岸系列、上品系列、金翠園系列、中心系列等產品系列。

❸ 萬達集團董事長是誰以及他的基本資料

王健林，1954年10月出生於四川省，高級工程師。1970年入伍，1986年畢業於遼寧大學，同年回7月進入大連市西崗區答人民政府任辦公室主任，1989年進入房地產行業，1992年8月任大連萬達房地產集團公司總經理。1993年3月任大連萬達集團股份有限公司董事長、總裁。22年來，萬達集團及王健林個人對社會的各項慈善公益捐助累計超過27億元，是中國慈善公益捐助最多的民營企業之一，四次榮獲中華慈善獎。2010年11月8日，王健林個人向金陵大報恩寺重建工程捐贈10億元人民幣。
據悉，這是迄今為止，中華慈善史上最大數額的單筆個人捐贈。

❹ 五礦集團歷屆董事長

1952年11月
周化民任中國五金電工進口公司總經理。1955年10月24日
公司更名為中國五金進內口公司後，周化民擔任容總經理。
1955年9月7日
商廣文擔任中國礦產公司總經理。
1956年10月30日
李琢之擔任中國五金進口公司總經理。1960年3月22日
楊琳擔任中國五金進口公司總經理。1961年1月23日
謝壽天擔任中國五金礦產進出口公司總經理。
1963年11月30日
曹中樞擔任中國五金礦產進出口公司總經理。1973年6月
田光濤擔任中國五金礦產進出口總公司總經理。
1978年11月
曹中樞再次被任命為中國五金礦產進出口總公司總經理。1981年4月3日
張輯川被任命為中國五金礦產進出口總公司代總經理。
1983年4月21日
王驗被任命為中國五金礦產進出口總公司總經理。
1990年8月31日
劉忠良被任命為中國五金礦產進出口總公司總經理。
1995年5 月25日
周可仁被任命為中國五金礦產進出口總公司總經理。
1997年9月1日
苗耕書被任命為中國五金礦產進出口總公司總經理。
2004年12月
周中樞同志任中國五礦集團公司黨組書記、總裁。

❺ 北京華信電子集團董事長是誰

北京華信電子集團董事長是顧瑜斌。北京華信電子企業集團於1988-04-22在海淀分局登記成立。法定代表人顧瑜斌，公司經營范圍包括技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；銷售電子設備等。

北京華信電子企業集團（簡稱華信電子）成立於一九八八年四月，集團實力雄厚，業務涉及電子、科技、能源、貿易等領域，包括技術的開發、轉讓與咨詢服務，電子通訊、計算機及外圍設備的銷售和科研，進出口貿易和貨物代理服務。

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北京華信電子企業集團簡介：華信電子企業是由清華大學等六家企業 聯合組建。在我國改革開放的時代大潮中，集團逐漸發展壯大，於1998年完成資產重組，成功實現了向大型企業集團的轉型，注冊資金增加至5898萬元。

重組後的華信集團充分發揮國有企業優勢，整合內外部優質資源，以國家戰略為中心，積極應對國內外的政策環境，打造新的價值鏈和產業鏈，制訂新的發展戰略與規劃，擴大產業布局，對多家大型企業和公司控股。

多年來，華信電子高度重視產學研結合及高新技術產業化，不斷創新，集團目前成為北京市新技術開發實驗區批准認定的高新技術企業。

是北京市無線電管理委員會批準的具有無線電發射設備經營權的四家企業之一，集團充分發揮實驗區的優惠條件，採用最新技術竭誠為我國國民經濟和國防建設服務，完成各項國家和地區的重點工程，為國家的長治久安做出了突出的貢獻。

在經濟快速發展的今天，華信電子飛速發展，全面完成了國家制定的宏偉戰略目標，建立了多元的產業格局，綜合競爭實力不斷增強，展望未來，華信電子將繼續前行，跨越發展，以更優異的成績回報祖國，回報社會。

❻ 浙江華東鋼業集團有限公司的集團董事長

沈東明，男，1963年生，杭州蕭山人，中共黨員，高級經濟師，現任浙江華東鋼業集團有限公司董事長、集團黨委書記，
數十年來，憑著他的熱情、毅力、執著及那份造福桑梓的社會責任感，一步一個腳印，自強不息，努力工作，經過十多年的拼搏，在他的帶領下，浙江華東鋼業集團由一個鄉村小廠發展成為現今擁有五家分公司，員工1000餘名，2010年實現工業銷售28.8億元的戴村鎮民營骨幹企業、2001－2010年被評為蕭山區百強企業，2005－2010年為杭州市百強企業，2009年集團入圍中國大企業集團競爭力500強。而沈東明也先後被評為浙江省中小型企業優秀經營者、區優秀黨員，杭州市和蕭山區關愛職工依靠職工辦企業優秀廠長經理，並當選為蕭山區人大代表。

❼ 恩華葯業集團董事長是誰

孫彭生，董事長這個人為人謙和，說話誠墾，很不錯的，選選企業領導也是重要的

❽ 知譽登集團公司創始人

陳正松，男，漢族，出生於1987年5月18日，湖北省崇陽縣水庫村人，現任知譽登集團公司董事長(兼總裁)、世界著名品牌人物、社會哲學家、實踐家、商業組織行為學家、中國第一代成人學創始人。

陳正松拆億萬巨資，花十年的心血於2014年創立集團公司，現已橫跨國民五大經濟體，總部座落於中國-上海市松江區綠地大樓，公司全體人員均以陳正松先生經濟理論在殘酷、激烈的市場環境下應運而生，奠定了知譽登集團進一步拓展中外業務的綜合實力。

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知譽登集團經營范圍：

品牌管理，文化藝術活動交流策劃，市場營銷策劃，公關活動策劃，體育賽事活動策劃，企業形象策劃，展覽展示服務，企業管理咨詢，攝影攝像服務，禮儀服務，婚慶禮儀服務。

餐飲管理，物業管理，商務信息咨詢，房地產咨詢，園林綠化工程施工，從事計算機、信息科技領域內技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務。

建築材料，日用百貨、服裝服飾、皮革製品、鞋帽、工藝禮品、玩具、音響設備及器材、文化辦公用品、電子產品的批發和零售，從事貨物及技術進出口業務。

參考資料

網路--知譽登（上海）實業有限公司

❾ 華潤集團董事長相當於什麼職位的官員

董事長相當於正廳級或者副廳級官員。

華潤（集團）有限公司前身是1938年於香港成立的「聯和行」，1948年更名為華潤公司，1952年隸屬關系從中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部），2003年歸國務院國有資產監督管理委員會直接管理，被列為國有重點骨幹企業。

華潤（集團）有限公司董事長：傅育寧；華潤（集團）有限公司董事、總經理：王祥明。

(9)領華集團董事長擴展閱讀：

截至2012年末，總資產9370億港元。2012年末，實現銷售收入4057億港元，股東應占凈利潤191億港元。集團核心業務包括消費品（含各種零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、醫葯、水泥、燃氣、金融等。

華潤的多元化業務具有良好的市場競爭優勢和產業基礎，其中零售、啤酒、電力、地產、燃氣、醫葯已成為行業領先地位。

華潤自2001年開始實施「再造華潤」發展戰略，通過兩個戰略期的發展，已建立起雄厚的產業基礎，產業地位和發展能力大幅提升。

華潤集團正在實施「十二五」發展戰略，將在充分發揮多元化企業優勢的基礎上，打造一批營業額過千億、經營利潤過百億的戰略業務單元，力爭在「十二五」期間實現集團整體銷售額7000億，經營利潤1000億，總資產1萬億的目標，把華潤建設成為具有國際競爭力的「世界一流企業」。

華潤集團拓展內地文化產業地產 文化地標「浮出水面」。

2015年10月19日，華潤創業（HK291）發布公告，公司中文名稱由「華潤創業有限公司」更改為「華潤啤酒（控股）有限公司」。

從2015年10月23日，中文簡稱將由「華潤創業」更改為「華潤啤酒」，英文股份簡稱將由「CHINA RESOURCES」更改為「CHINA RESBEER」，股票代號維持不變。

2016年7月18日，中國最大的生活服務電商平台美團-大眾點評宣布，獲得華潤旗下華潤創業聯和基金戰略投資，雙方將建立全面戰略合作。

2016年10月28日，華潤集團旗下綜合醫葯企業——華潤醫葯(03320.HK)在港交所主板掛牌上市 ，由此，華潤集團在港交所共擁有6家上市公司。

❿ 石葯集團的董事長是誰

每一棵松樹的挺拔，都是長久力度和能量的積蓄，沖破岩石的阻滯，不間斷地汲取營養，一如石葯十年，風雨堅持，低調從容，鼎盛美麗

10年，石葯正在發生變化，由里到外，從輿論到人心。

華北平原，是中國最大最優良的玉米產地之一，而玉米又是生產青黴素類、頭孢菌素類原料葯的基礎原料。坐落在華北平原的石葯集團擁有得天獨厚的地理優勢和深厚的歷史淵源，在二戰時期，就以源源不斷的抗生素，為維護人類的健康做出了卓越的貢獻。

1997年，河北省內四家醫葯龍頭企業強強聯合成立現在的石家莊制葯集團有限公司，石葯集團也是中國醫葯行業第一家境外上市公司，它的全稱叫做「中國制葯集團有限公司」，簡稱「中國制葯」。石葯集團經過10年的發展，從整體規模、出口創匯、技術實力、資本運營等各個方面都顯現出了良好的業績：石葯集團的銷售收入從成立之初的20億到現在的100多億，實現了一步一個台階的超常規發展，並連續多年被評為出口創匯大戶。

石葯集團憑借原料優勢和國家政策對河北省醫葯行業的支持，生產出影響中國整整十年的頭孢普葯。即使在抗生素葯品遭遇市場的質問之時，石葯集團生產出的頭孢普葯仍然能夠逆勢飄紅，以質量的先進性，管理的專業化和「用戶至上，義利共生」的經營理念取得了廣大醫護人員和患者的高度信任，成為國內頭孢普葯發展最快的企業，在醫葯市場的「寒冬」期，不斷開拓屬於自己的春天。

創新才能發展

時代的變遷源於產業的輝煌。雖然這一時代肇源於信息產業，但是石葯集團作為頭孢市場的領先企業也在生產、經營、管理中經營出屬於自己的特色。石葯的管理者也深信，發展才是硬道理，要把事業做大做強，就得開創新的領域。

2002年7月，經石家莊市對外貿易經濟合作局批准，香港中國制葯集團有限公司購買石家莊制葯集團中諾葯業有限公司全部股權。石家莊制葯集團中諾葯業有限公司轉制為外資企業「中諾葯業(石家莊)有限公司」。經過5年的發展，中諾葯業不負眾望，為石葯集團打通了一條從原料到制劑的全新渠道，並將石葯頭孢粉針優勢做到了廣大的終端醫護人員心中，成為近年來頭孢制劑市場的領軍企業。

石葯集團中諾葯業一直堅持國內、國外兩個「輪子」一起轉，構建國際營銷網路，大力開拓國際市場。在原料葯銷售及制劑產品的加工出口業務領域，加強產品注冊，強化服務，採取靈活多樣的營銷手段，已經同中國香港、德國、日本、西班牙、荷蘭、瑞士、丹麥、義大利、烏干達、奈及利亞等國家和地區的醫葯企業和科研單位建立了穩定的經濟、技術、信息合作關系，其外貿制劑銷售額正在以每年10%以上的速度攀升。

石葯中諾的創新不光體現在渠道上的拓寬，近年來分科室、分車間一系列硬體設施的改善，更是為產品的質量升級提供了專業化保障，使得其頭孢類粉針產品的抽檢率連年名列行業前茅。此外，石葯集團中諾葯業一刻也沒有放鬆對內部人員創新的高要求，近千名銷售人員不斷通過培訓提高專業服務素質，分集團、銷售公司、辦事處的三級培訓體系每星期都有培訓新課題開展，分享行業內國際一流企業的成功經驗，針對性補缺補漏，在拓展銷售隊伍素質的同時保障每個區域的終端都能感受到抗生素粉針基地的專業服務。

今天，石葯集團的營銷創新之舉已經靠專業化發展在同行業中遙遙領先，取得優良的業績和聲名顯赫的一流品牌是石葯縱橫市場的重要砝碼。「做好葯，為中國」的企業理念，已在億萬消費者心中深深紮下了根。

普葯更需專業化

2006年發生的各種與抗生素有關的負面新聞接連不斷，給普葯頭孢市場帶來了極大的沖擊和震撼，為了維護市場的穩定，市場急需一批質量優異、使用安全的抗生素，這個角色又由誰來擔當呢？面對人們渴望而又充滿期待的眼神，石葯集團專業化的頭孢普葯以其軟硬皆優的質量保證給在抗生素市場中彷徨的人們打了一支強心針。作為中國最專業的抗生素粉針生產基地，石葯中諾的普葯產品專業化之路走得艱難而堅定。

石葯集團蔡東晨董事長曾說過：「一個不重視產品質量的企業，是沒有希望的企業。」在今天的普葯市場，這句話顯得尤其重要。作為普葯粉針專業化生產基地，首先要保障產品鏈的全線貫通，石葯集團的頭孢類粉針中間體原料生產能力約佔全球25%的份額，優質原料全部自采。

完整的產品鏈是質量保障的首要前提。有了可靠的源頭保障，石葯集團生產的頭孢產品質量追求精益求精、盡善盡美。無論是硬體設施，還是軟體管理，各個環節全部符合GMP要求，是國內首批通過認證的企業之一。在目前這個信息社會里，很多醫葯小企業認為在GMP認證上的投資收益顯得很蒼白，但石葯中諾卻斥巨資不斷進行GMP的改造完善，因為一個建立了遠大發展戰略的企業，懂得專業化的認證不僅是為自己的將來尋求保證，也是對中國葯品生產尊嚴的捍衛。為此，部分國家領導人先後到石葯集團考察。