① 最好的別墅裝修公司是哪家
最好的別墅裝修公司是上海百姓裝潢有限公司。② 聚通裝潢法人代表是趙嵐嗎
不是。③ 聚通裝潢和尚海整裝哪家好
各有各的好。④ 聚通—縱觀家裝行業的發展史,為何唯有聚通能獨領風騷
我們評價一個企業是否會成功,最重要的評價標准之一就是執行力。沒有的執行力,任何優秀的決策都不會產生效益,也就沒有價值;沒有的執行力,就不能真正客觀地發現決策中存在的問題,也就不會有合理的改進。所以,沒有執行力,就沒有競爭力,沒有競爭力的企業是不會成功的。
現在,面對金融風暴的壓力,市場競爭已經達到了前所未有的激烈程度。作為公司員工,我們對公司的各種決策,是只會指指點點、高談闊論而沒有實際行動,還是以務實的精神去認真執行,在執行中發現問題、提出問題和解決問題?我想,公司更需要的是後者。
現摘錄二篇文章供大家閱讀,希望大家能從中獲益。讓我們停止空談,開始行動吧!
□朱清
思科(Cisco)全球副總裁林正剛先生說:「Cisco是成功之處不在於技術,而在於執行力。」
微軟(Microsoft)的比爾·蓋茨也說:「微軟在未來十年內,所面臨的挑戰就是執行力。」
海信集團董事長周厚健在談到海信2003年取得的業績時說:「與其說成功在決策上,不如說成功在執行上。」
技能點1 如何正確認識執行力對企業的重要性
主 題 詞 執行力·企業的執行能力·執行力的重要性
適用情景 當希望正確認識執行力對企業的重要性時,查看此技能。
■技能描述
有人說,一家企業的成功,30%靠戰略,50%靠執行力,其餘的20%是靠機遇、環境等客觀因素。這樣的說法不一定準確,但反映的問題卻很深刻——執行力對企業的成功至關重要。甚至可以說,沒有執行力就沒有競爭力。那麼,具體來說,執行力對企業的重要性主要表現在哪些方面呢?
簡單的說,執行力就是企業落實戰略,實現經營目標的能力。
★執行力是實現戰略的關鍵
越來越多的企業認識到,好的戰略如果不能被貫徹實施,對企業來說就毫無價值。而現實的情況是,落實戰略需要企業方方面面的配合,如合理的組織結構、高效的工作流程、完善的控制體系以及優秀的執行人員等等,其過程遠比制定戰略困難得多。許多企業失敗的教訓也說明,即便企業有相似的戰略,最終的結果也往往不同,原因就在企業的執行力不同。好的執行力能保證好的戰略發揮作用,而差的執行力只能讓好戰略失敗。事實證明,戰略能否落實到實處就看企業的執行力,執行力是實現戰略的關鍵。
★執行力是戰勝對手的關鍵
要在競爭中獲勝,企業必須關注對手的一舉一動。忽視了競爭對手,就等於將自己置於危險的境地。因此,不少企業模仿對手的戰略、戰術,以防止市場丟失、利潤降低。戰略、戰術可以被競爭對手跟進和模仿,而執行力是企業實實在在的運作過程,是無法模仿的。因此,要超越競爭對手,只能靠執行力。事實上,許多產品能夠在市場上勝出,不是靠奇思妙想的策劃和宣傳,而是因為企業獨特的執行力已經成為產品的強大競爭優勢,如果有一天您的企業在某一方面輸給了競爭對手,那您就要考慮是不是執行力方面出了問題。
執行力對企業經營至關重要。它既可以保證戰略落實到實處,又是企業戰勝對手的法寶。一句話,沒有執行力就是沒有競爭力。
如何判斷企業及員工的執行能力
主 題 詞 執行力·企業的執行能力·判斷企業和員工的執行能力
適用情景 當需要考察企業和員工的執行能力時,查看此技能。
■技能描述
當意識到執行力對企業的重要性後,職業經理人最想知道的恐怕就是自己的企業是否是具有執行力的企業,自己是否是合格的執行者。只要找到有執行力的企業和有執行力的人所具有的特徵,就可以幫助您判斷企業及自己的執行能力。
1、有執行力的企業的特徵
什麼樣的企業是有執行力的企業呢?一般來說,有執行力的企業在戰略導向、高層管理、組織設計、組織文化等四方面都具有以下特徵:
⑴戰略導向方面。以戰略為導向的企業具有三方面的特徵:第一,顧客至上。即把顧客當作最重要的利益相關者,努力開發產品和服務去滿足顧客需求。第二,快速反應。有執行力的企業的一個顯著特點就是對機會和挑戰都能以最快的速度採取行動,能夠做到應變自如。第三,重點明確。有執行力的企業會把重點放在自己最具有競爭力的業務上,做自己最擅長的。
⑵高層管理方面。有執行力的企業通常具有這樣的特點:第一,領導有方。領導能給員工指明未來的發展方向,鼓舞大家執著追求。第二,執行第一。領導不會誇誇其談,他們實事求是,以身作則,身體力行,積極解決執行過程中出現的問題。第三,強調核心價值觀。高層領導在工作過程中,始終遵循組織的核心價值觀,並鼓勵大家共同奉行。
⑶組織設計方面。有執行力的企業在組織結構方面都具有類似的特點:首先,形式簡單、人員精幹。組織中很少有人浮於事的現象。大公司經常被劃分為靈活性更強的小公司。其次,充分授權。既能發揮員工積極性和主動性,又能實現創新和變革。第三,績效考核既注重財務指標,也注重非財務指標。通常情況下,非財務指標包括顧客滿意度、創新能力等等。
⑷組織文化方面。有執行力的企業的組織文化有如下特徵:第一,信任。信任使員工質檢坦誠溝通,部門之間愉快合作。第二,參與。員工是質量與生產率的基石,鼓勵員工參與生產、營銷、新產品開發。第三,重視人力資源。有執行力的企業非常關注員工培訓,經常採用多種措增強員工對組織的承諾。
2、有執行力的人的特徵
什麼樣的人是有執行力的人呢?一般來說,有執行力的人具有以下五種特徵:
⑴良好的專業技能。要成為有執行力的人,首先必須具備相當的專業知識和技能、良好的業務素質等完成本職工作所必備的能力。否則,即便有高昂的工作熱情,恐怕也難以順利地完成工作。這是有執行力的人的第一個特徵。
⑵能夠激發同事的活力。有執行力的人精神充沛、鬥志昂揚,能用自己的樂觀與自信感染周圍的每一個人,給周圍的人以勇氣和力量。同時,有執行力的人關心同事,尊重每個人的意見,能夠創造出一種平等和諧的工作氛圍。
⑶面對棘手問題,能迅速做出正確的決定。有執行力的人無論遇到什麼問題,都能鎮定自若,臨危不懼,而且可以迅速做出正確的決定。對於不稱職的員工,敢於批評和處理;對於不適合的投資項目,敢於拒絕;對於意見分歧,敢於堅持正確的主張。即使在緊要和危急關頭,也表現出高度的自信心和果斷的作風,能夠有條不紊地開展工作。
⑷能領導別人完成任務。任何人的精力和能力都是有限的,領導有很多重要的事情,不可能事無巨細,事必躬親,而且對於一些具體業務、實際操作,一線的員工可能做得更好。所以,有執行力的人既能夠分清主次,又能夠指導大家一起完成工作,達到目標。
⑸能夠跟蹤計劃。跟蹤是執行的核心所在,所有善於執行的人都會關注計劃的進展情況,因為在計劃的實施過程中會出現許多意想不到的問題,沒有及時跟蹤,及時發現問題、解決問題,計劃當然就不能很好地執行。
了解了有執行力的企業和有執行的人的特徵之後,您可以據此評估企業或員工的執行能力,針對不足之處提出改進措施,還可以以此為依據為企業挑選有執行力的員工。zdx
⑤ 聚通裝潢口碑怎麼樣
口碑好,獲得過多項榮譽。⑥ 上海尚海裝飾什麼時候加入聚通
尚海整裝是聚通集團在2014年時成立的全資子公司;前身為尚海裝飾設計。⑦ 聚通裝潢太差求問各位聚通靠不靠譜
靠譜,值得放心。⑧ 聚通人心 聚通天下 是什麼意思
簡單一句,得人心者得天下。
⑨ 哪個來說下聚通裝潢公司好嗎
相對同類裝修公司來說,聚通的性價比更高;聚通公司的報價服務體系均採用了數字系統化管理,為消費者提供精準的價格體檢;自2018年以來聚通集團年營業額均達到近20個億的銷售目標,如此之多的消費者選擇了聚通,用親身體驗回答了對聚通的疑問。