㈠ #科達潔能#科達潔能怎麼樣
作為一家上市公司,裡面的工作環境很寬松,福利和待遇也挺不錯,每年都有節日慶典和員工活動,您可以問問佛山順德當地企業,很多職員都想來科達,這肯定不是吹的,但由於比較個人的原因離開了科達,心裡還是默默記得經理和部門的好,深感遺憾! 來自職Q用戶:黃先生
科達潔能是一家擁5000人以上有上市公司,綜合業務主要有陶瓷機械,節能版塊,清潔煤氣三大版塊,公司目前中心是陶瓷機械行業這塊,在國內佔有60%以上的陶瓷市場,業務遍及海外,公司包括安徽科達潔能,江蘇科行,陶瓷機械有限公司,德力泰,等二十幾家子公司。公司目前往年輕化,國際化方向走,有志去海外發展的朋友可以遞簡。 來自職Q用戶:黃先生
㈡ 馬鞍山科達潔能公司怎麼樣
公司離市區比較遠,待遇一般般,剛畢業也就2000左右,再扣扣社保等雜項能發1500左右,發展空間倒是不錯,現在只有一個廠房,預計要建5個廠房,幹得好的話一年之後就能升一下。工作時間比較長,公司規定一周六天班,生產部們周日還經常加班。很少能出去轉一轉。其他部門加班情況好一點,民營企業,福利不太好,社保交的少,上次中秋和國慶一塊兒才發了50元過節費。好好考慮吧。比上不足,比下有餘。
㈢ 今天被查的12支股票涉嫌操控的名單
. 經濟觀察網記者任育超5月22日,證監會發言人鄧舸宣布,證監會日前開展了專「2015年證監法網」專項執法屬行動第三批案件,針對涉及的12起異常交易案件,針對6類市場操縱行為進行調查。
鄧舸介紹,新型市場操縱行為包括:第一,通過編題材、講故事等行為,以內容虛假、誇大或不確定信息影響股價的;第二,製造利用信息優勢,多個主體機構或機構聯合操縱股價的;第三,以市值管理名義,與上市公司股東、實際控制人以及公司高管內外聯手操縱股價的;第四,在公募私募等不同資管產品及其他主體之間,通過價格操縱輸送不當利益的;第五,利用天價標桿股影響市場估值、聯合操縱多隻或一類股票的;第六,市場操縱與內幕交易等其他違法違規進行交織的。
. 證監會:部署法網行動第三批、12起異常交易類案件。12隻被查股票名單:文峰股份,萬邦達,健康元,華麗家族,恆康醫療,安碩信息,全通教育,恆順,新洋豐,12支個股涉嫌股價操縱被查。
㈣ 安徽科達潔能股份有限公司的介紹
安徽科達潔能股份有限公司成立於2007年4月28日,公司本著「綠色環保、節能減排」的發展理念,主要從事清潔煤氣化裝備及技術的研發與製造以及煤氣的生產和銷售
㈤ 科達潔能為什麼在肯亞生產建築陶瓷
科達潔在肯亞生產建築陶瓷,因為得到了肯亞政府的同意。
㈥ 員工持股計劃涉及的股份支付怎樣計算
為貫徹《中共中央關於全面深化改革若乾重大問題的決定》中關於「允許混合所有制經濟實行企業員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體」的精神,落實《國務院關於進一步促進資本市場健康發展的若干意見》(國發〔2014〕17號)中關於「允許上市公司按規定通過多種形式開展員工持股計劃」的要求,中國證監會於2014年6月20日發布《關於上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)。
2014年8月14日,中國證券登記結算有限責任公司發布《關於上市公司員工持股計劃開戶有關問題的通知》,明確了上市公司員工持股計劃賬戶開設辦理流程。2014年9月22日、2014年11月21日,上海證券交易所、深圳證券交易所分別發布員工持股計劃相關信息披露業務指引,對上市公司實施員工持股計劃信息披露予以明確。
本文主要就上市公司實施員工持股計劃情況予以分析,並對實施過程中個別問題予以思考。
一、實施要素
根據《指導意見》,上市公司實施員工持股計劃主要包括以下幾點內容:
二、上市公司實施員工持股計劃情況
1、案例統計
據不完全統計,截至2015年3月27日,共有102家上市公司實施員工持股計劃。
根據各上市公司實施情況,分類統計如下:
2、實施特點
(1)資金來源方面,以自籌資金居多。多種方式並存,指通過自籌資金和股東低息/無息借款(如科力遠、安利股份等)、自籌資金和業績獎勵基金(如星宇股份、科達潔能等),其中以自籌資金和股東低息/無息借款居多。
(2)股票來源方面,以二級市場購買居多。多種方式並存,主要指二級市場購買和股東贈與(如三六五網)或者草案出具時暫未確定採取何種方式(如龍凈環保、科達潔能等)。
(3)上市公司性質方面,以非國有控股上市公司居多。
3、實施方式比較和選擇
由於上市公司通過回購本公司股份實施員工持股計劃流程較為復雜、持續時間較長,目前我國上市公司暫無採取此方式的情形。目前,上市公司實施員工持股計劃主要採取二級市場購買、非公開發行和控股股東贈與等三種方式。上述三種方式綜合比較如下:
通過上表比較,上市公司在實施員工持股計劃時,可作出以下選擇:
(1)如不希望稀釋控股股東控股權,可通過二級市場購買方式;同時可通過向控股股東借款或者上市公司支取一定的業績獎勵基金來緩解員工資金負擔較大問題。此外,可通過資管計劃設置優先順序和劣後級,放大收益。
(2)如需募集資金,可以選擇非公開發行方式進行;同時可通過向控股股東借款或者上市公司支取一定的業績獎勵基金來緩解員工資金負擔較大問題。此外,通過非公開發行方式進行員工持股計劃募集資金可作為一種現金支付方式,用於上市公司並購重組運作。如為國有控股上市公司,可選擇非公開發行方式。
(3)如無需募集資金且員工無需承擔任何資金,在控股股東持股比例較高情況下,可選擇控股股東贈送方式;同時可設置一定的員工持股計劃達成條件。
三、關於員工持股計劃的幾個問題的思考
1、員工持股計劃和股權激勵是否可以同時實施
上市公司員工持股計劃和股權激勵適用法律法規不同,兩者在參與對象、發行定價、資金來源、股票來源等多個方面存在差異。
但根據上市公司員工持股計劃和股權激勵所適用的法律法規,兩者不存在排斥情形。目前,上市公司中大北農先後、上海家化同時推出了股權激勵和員工持股計劃。
2、員工持股計劃的會計處理
下面按不同實施方式分別進行分析:
(1)二級市場購買。上市公司無需進行會計處理。
(2)非公開發行。按照企業會計准則進行會計處理。
(3)控股股東贈與。目前,關於採取控股股東贈與方式實施員工持股計劃的會計處理方式並無明確規定;同時,對是否適用《上市公司執行企業會計准則監管問題解答》(2009年第1期,證監會會計部函[2009]48號)並按照《企業會計准則第11號——股份支付》進行會計處理仍存在較大爭議。
3、員工持股計劃的稅務處理
下面按不同實施方式分別進行分析:
(1)二級市場購買。員工持股計劃通過二級市場買賣股票時,無需繳納個人所得稅。
(2)非公開發行。員工持股計劃因認購上市公司非公開發行而鎖定的股份應不屬於《關於個人轉讓限售股所得徵收個人所得稅有關問題的通知》(財稅[2009]167號)中規定的股改限售股和新股限售股,也不屬於上市公司的股權激勵限售股,所得收益無需繳納個人所得稅。
(3)控股股東贈與。目前國家稅務總局對於員工持股計劃無償獲贈股份是否按照「財產轉讓所得」徵收個人所得稅的政策尚不明確。
4、集團員工是否可以參與員工持股計劃
根據《指導意見》規定,「員工持股計劃的參加對象為公司員工,包括管理層人員」。
對於國有控股上市公司,根據《關於規范國有企業職工持股、投資的意見》(國資發改革[2008]139號),「職工入股原則限於持有本企業股權。國有企業集團公司及其各級子企業改制,經國資監管機構或集團公司批准,職工可投資參與本企業改制,確有必要的,也可持有上一級改制企業股權,但不得直接或間接持有本企業所出資各級子企業、參股企業及本集團公司所出資其他企業股權。」
因此,根據上述規定,不建議集團員工參與上市公司(包括國有上市公司)員工持股計劃。
對於非國有控股上市公司,集團員工可參照陽光城(000671)持有上市公司股份。2014年9月13日,上市公司公告「陽光集團及其附屬企業(指子公司,不包含公司)員工委託興證證券資產管理有限公司成立資產管理計劃,擬通過二級市場購買等方式增持公司股份」;2014年9月17日,上市公司公告《2014年員工持股計劃(草案)》;目前,上市公司員工持股計劃及集團員工增持均正在進行中。
5、新三板掛牌企業是否可以實施員工持股計劃
根據《中共中央關於全面深化改革若乾重大問題的決定》中關於「允許混合所有制經濟實行企業員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體」的精神,並根據《非上市公眾公司監督管理辦法》(中國證券監督管理委員會令第96號)、《全國中小企業股份轉讓系統業務規則(試行)》、《全國中小企業股份轉讓系統股票發行業務細則(試行)》等全國股轉系統業務的相關規定,新三板掛牌企業實施員工持股計劃無法律障礙。
同時,根據《指導意見》中「法律禁止特定行業公司員工持有、買賣股票的,不得以員工持股計劃的名義持有、買賣股票」。而根據中國證監會《關於證券經營機構參與全國股轉系統相關業務有關問題的通知》(2014年12月26日發布),「支持證券期貨經營機構通過全國股轉系統進行股權轉讓。證券期貨經營機構可以通過全國股轉系統探索股權激勵,建立、健全員工激勵與約束機制」。那麼,證券期貨經營機構是否可以實施員工持股計劃以及如何實施員工持股計劃可作進一步的探討。
㈦ 沈陽科達潔能燃氣有限公司怎麼樣
簡介:沈陽科達潔能燃氣有限公司地址位於遼寧法庫經濟開發區許可項目:燃氣、蒸汽、蒸氣生產與銷售;一般項目:牆體材料生產與銷售。經營狀態:存續公司類型:有限責任公司(自然人投資或控股)成立日期:2010-04-29法定代表人:費紀川法人對外投資營業期限:2010-04-29-2025-04-28注冊資本:40000萬人民幣發照日期:2016-01-20登記機關:法庫縣市場監督管理局
法定代表人:馬良
成立時間:2010-04-29
注冊資本:40000萬人民幣
工商注冊號:210124000015234
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:遼寧省沈陽市法庫經濟開發區
㈧ 科研成果轉化如何不觸國資流失紅線
官、學、商三種身份集於一身,塗瑤生曾以此為優勢,帶領企業走出新路;但他也受三重身份所累,敗於三者交叉的模糊地帶。
刑罪邊界
法院認定的另一筆300萬元賄款,是譚登平轉賬給第三人,用於支付塗瑤生的投資本金。2011年底,塗瑤生通過他人購買長白山制葯股份有限公司股份的200萬元是譚登平代其支付的。譚登平還幫塗瑤生歸還了其在買房時向他人的借款100萬元。
法院認定的譚登平證言稱,他向塗瑤生行賄300萬元,是因為他覺得塗瑤生在科達機電收購股權以及後來定向增發方面提供了支持和幫助,使得一方制葯股價升高很多,大家都受益。具體指,塗瑤生利用職務便利為科達機電入股一方制葯、譚登平代表科達機電在一方制葯行使經營管理權以及科達機電取得重大事項控制權中謀取了利益。2006年,一方制葯向專職高管定向增發時,塗瑤生明知定向增發後,廣東中研所的國有股權會被稀釋到三分之一以下,違反企業國有資產監督管理的相關規定,未履行職責向省廣東中研所及上級主管部門報告一方制葯定向增發的重大事項,也沒有報告其參與定向增發認購股份,擅自代表廣東中研所同意該定向增發重大事項並收受譚登平為其認購及代持的股份,致使廣東中研所的國有股權被稀釋在三分之一以下,並對一方制葯的重大事項決策喪失了控制權。
庭審中,塗瑤生和譚登平都翻供,稱這300萬元為塗瑤生股份收益。
塗瑤生上訴書稱,前述300萬元支出時間與2003年科達機電收購一方制葯股份已相隔8年,譚登平還以塗瑤生對科達機電公司收購股份有幫助、對一方制葯公司起過大作用為由,個人用300萬元賄送塗瑤生,其行為完全不能反映其所稱動機。2011年時,譚登平已全面掌管一方制葯,塗瑤生雖然掛名董事長,但對譚登平無制約、管理、控制、隸屬關系,沒有行賄塗瑤生的動機。
這一翻供說法因「缺乏正當理由」未被法院採納。
判決書稱塗瑤生未就定向增發事宜報批違規。2003年施行的《企業國有資產監督管理暫行條例》規定,國有控股的公司、國有參股的公司的股東會、董事會決定公司的分立、合並、破產、解散、增減資本、發行公司債券、任免企業負責人等重大事項時,國有資產監督管理機構派出的股東代表、董事,應當按照國有資產監督管理機構的指示發表意見、行使表決權。
法院認定的科達機電董事長邊程證言稱,通過定向增發將廣東中研所股份稀釋到33%以下是因為,一方制葯重大事項都要三分之二以上股東一致同意,而廣東中研所作為國有法人持股三分之一以上,很多投資意見都要上級審批,造成很多投資批不下來。經過計算,定向增發持股要達到12.28%左右,才能將廣東中研所股份拉低到三分之一以下,此舉有利於一方制葯的發展。
上述不願具名的刑法學者告訴《財經》記者,根據刑法修正案九的精神,認定受賄罪既要看數額也要看權錢交易的具體情節,涉案情節是被告人個人行為還是集體決策,是否造成實際損失,對企業發展是否有積極作用,這些對案件走向、量刑均有影響,判決時需考量。
塗瑤生在廣東中研所的一位同事對一審判決結果表示不解。他介紹,現在各科研單位也在倡導讓科研人員得到實惠,塗瑤生作為中葯配方顆粒項目的主要完成人和一方制葯的創辦者,於情於理應該得到一定的股權獎勵。
與此案相似的多個案例顯示,科研經費及科技成果轉化過程中,項目負責人被指控最多的是貪污受賄——公款被「套取」、「轉移」到個人或其所控制的公司名下,都可能觸及一條紅線——國有資產流失。
近年來,這一問題逐漸被重視。2015年修訂的《促進科技成果轉化法》第45條第3款稱,科技成果完成單位未規定、也未與科技人員約定獎勵和報酬的方式和數額的,將該項職務科技成果自行實施或者與他人合作實施的,應當在實施轉化成功投產後連續三年至五年,每年從實施該項科技成果的營業利潤中提取不低於百分之五的比例。
2016年7月,最高檢察院發布《關於充分發揮檢察職能依法保障和促進科技創新的意見》,強調在辦案中正確區分罪與非罪的界限,如對於身兼行政職務的科研人員特別是學術帶頭人,要區分其科研人員與公務人員的身份;區分科研人員科技成果轉化收益分配與貪污、受賄之間的界限;區分突破現有規章制度,按照科技創新需求使用科研經費與貪污、挪用、私分科研經費的界限等。
目前,塗瑤生已經提起上訴,該案正在二審審理中。
㈨ 安徽科達潔能股份有限公司怎麼樣
簡介:安徽科達潔能股份有限公司成立於2007年4月28日,公司本著「綠色環保、節能減排」的發展理念,主要從事清潔煤氣化裝備及技術的研發與製造以及煤氣的生產和銷售
法定代表人:陳新疆
成立時間:2007-04-28
注冊資本:4460萬人民幣
工商注冊號:340500000065879
企業類型:其他股份有限公司(非上市)
公司地址:安徽省馬鞍山市經濟技術開發區凌霄大道北段555號
㈩ 科達潔能怎麼樣
廣東科達潔能股份有限公司( 以下簡稱 「科達潔能」、「公司」)創建於1992年,於2002年在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼:600499),是一家生產製造陶瓷、石材、牆材、清潔能源、高端裝備零部件等機械裝備並提供整線EPC工程總包管理的高科技公司,是目前國內唯一一家可提供清潔煤制氣、陶瓷、石材和牆材整廠整線EPC工程總包管理的高新技術企業。
科達潔能秉承「創新永無止境,永遠追求更好」的經營理念,以「讓幸福更久遠——為節能減排提供裝備與服務」為使命,在節能環保高端技術裝備領域引領行業的發展。科達潔能緊緊圍繞「生產一代、完善一代、研發一代」的創新思路,依賴技術進步與行業整合,不斷尋找新的突破點、實現滾動式發展,完成了從「抄」到「超」的蛻變,並獲授權專利593項。 2013 年實現年稅後銷售收入 38.1 億元,年稅後利潤 4.3億元,較 2002 年上市時的銷售收入、稅後利潤兩項指標比均實現了二十幾倍的增長,綜合實力在陶瓷機械行業位居亞洲第一,世界第二;能源機械、牆材機械、石材機械均為中國第一。
公司享有良好的社會美譽度和公眾誠信度,歷獲中國機械500強、中國建材機械十強、國家級高新技術企業、全國企事業知識產權試點單位、全國重合同守信用企業、中國著名商標、廣東創新企業二十強、廣東省百強民營企業、廣東省名牌產品、南方節能標桿企業、中國綠公司百強、廣東省政府質量獎等榮譽!
科達潔能擁有一支富有激情和創新能力的人才隊伍,為公司的長遠、穩定、高效的發展提供了有力的保障。截至2013年12月,公司共有員工2905人,其中各類研究與試驗開發人員411人,全部具有大專以上學歷;高級專家及博士41人(其中博士6人),194人具有中級技術職稱(其中碩士47人),囊括了機械設計與製造、電氣與自動化控制、液壓與氣動、工業設計、力學分析、材料科學及科研管理等專業。已經搭建成由博士、碩士和學士組成的知識結構層,同時鋪建了由高級工程師、工程師、助理工程師構成的縱向職稱網路,從而保證了公司強勁的研發能力和發展後勁。
研發平台的建設為創新人才開展科學研究提供堅實的舞台,對科達潔能的發展起著至關重要的作用,是公司的智囊團,也是公司的創新型人才培育庫,主導著科達潔能未來發展方向,通過整合內外資源不斷創新,對未來產品進行規劃,以保證企業在競爭激烈的市場中立於不敗之地。
2002年,科達潔能申請組建了「廣東省建材裝備工程技術研究開發中心」,並於2005年順利驗收、掛牌;2003年,科達潔能企業技術中心被認定為廣東省企業技術中心;同年科達潔能經國家人事部批准成立了行業內首個企業博士後工作站;2005年,華中科技大學院士工作室經佛山市人民政府批准在科達潔能設立;2008年,科達潔能企業技術中心被認定為國家級企業技術中心;2013年,科達潔能獲批成立「廣東省陶瓷機械節能環保技術企業重點實驗室」。
公司擁有一流的硬體設施,為創新人才和創新平台發揮作用提供了最有力的硬體保障。公司在廣東順德和安徽馬鞍山投資興建了大型綜合加工基地,擁有鉚焊、機加工、部件裝配、工程製造等生產能力。公司佔地面積達到107.3萬平方米,高標准全鋼結構廠房、研發大樓和辦公大樓等建築面積達45.3萬平方米。公司擁有齊全先進的加工生產設備1094台套,其中,數控落地鏜銑床、龍門加工中心、動橋式銑鑽床、卧式加工中心、立式加工中心、數控車床組、大型數控等離子/火焰龍門切割機等大型加工設備或數控加工設備141台,起重設備238台。最大能加工直徑6500mm、長14000mm、重80噸的工件,同時最大單機裝配能力達250噸,具有大型、重型零件的加工能力。通過引進高效率、高精度和低強度的數字化生產模式,使得公司的機械加工綜合能力和工業裝備生產能力逐步達到了國際水平。
2006年5月,科達潔能總投資5000萬建成了亞洲最大、設施最全的陶瓷工程試驗中心,該中心是建材成套裝備的綜合實驗研發基地,可以承擔建築陶瓷、日用陶瓷、天然石材、人造石材、清潔能源、工業廢棄物(廢渣、廢液和廢氣)綜合處理和利用相關成套裝備工廠應用及實驗研究與分析檢測,試驗中心同時按照一級計量檢測標准建立了綜合計量檢測中心,中心設有理化實驗室、材料力學室、精密測量室、鹽霧試驗室、表面處理及硬度室等實驗室,滿足各類參數計量檢測的需求。
公司堅持由「科」而「達」的創新發展道路,整合各方資源和平台,科達潔能煉就了強大的核心技術自主研發能力。自成立以來,公司先後自主成功研發出中國第一台陶瓷磨邊機、第一台刮平定厚機、第一條瓷質磚拋光線、第一條瓷質釉面磚釉面拋光線、第一台3200噸、3800噸、4800噸和7800噸全自動液壓壓磚機、第一條大規格陶瓷薄板生產線、第一台高效清潔煤制氣裝備等,是目前國內唯一一家可提供清潔煤制氣、陶瓷、石材和牆材整廠整線裝備及EPC工程總包管理的機械裝備製造企業。公司持續創新,不斷超越,多數新產品性能指標處於國際領先水平,至2013年底,公司共申請專利865項,其中發明專利208項,實用新型605項,外觀設計34項,PCT專利18項;共授權專利593項,其中發明專利84項,實用新型481項,外觀設計20項。共有近40項科研成果通過了國家級、省級科技成果鑒定,綜合技術水平均達到了國際先進、國際領先水平;50多項成果獲各級科學技術獎勵;56項新產品被納入了國家、省級重點新產品計劃;並主持、參與了29項行業標准、3項國家標準的制定,引領行業的技術進步。
以良好的信譽和優質的產品為基礎,公司建立了系統、規范、全面的市場營銷網路及服務體系,產品快速佔領國內主要中高端市場同時出口國外幾十個國家。從國內第一台磨邊機的誕生到第一條陶瓷整線工程的出口,從佛山到慕尼黑,科達潔能完善的銷售服務網路及高素質的專業服務隊伍為客戶提供全方位、全天候、高水準的服務;獨一無二的整線工程服務交給客戶的不僅僅是一把「金鑰匙」,還有駕馭市場的經驗和規避市場風險的能力。
公司客戶遍布全球。國內設立有華南、山東、北方、西部和東部5大銷區,幾乎所有的陶瓷廠都有公司科達潔能的陶瓷機械設備;國外設立了海外一區、海外二區、海外三區、海外四區4大銷區,海外市場產品出口比例逐年增加,目前已銷往阿聯酋、印度、越南、泰國、俄羅斯等幾十個國家和地區。
經過科達人20年的不懈努力和不斷創新,科達潔能得到了快速發展,是目前國內同類產品生產廠家中規模最大、研發能力與創新能力最強的企業。其主導產品瓷質磚全自動拋光生產線及陶瓷磚自動液壓壓磚機市場佔有率超過70%,現已形成了年產各類瓷質磚全自動拋光生產線250條、全自動液壓壓磚機400台套、乾燥器和窯爐80餘套的生產能力。近三年來實現飛速發展, 2011年科達潔能實現稅後銷售收入249254萬元,稅後利潤41659萬元,2012年實現稅後銷售收入266064萬元,稅後利潤32792萬元,2013年度實現稅後銷售收入381298萬元,稅後利潤43164萬元。未來的發展,機遇與挑戰並存,除了進一步穩固擴大國內市場,科達潔能已全面向國際市場進軍,在現有中東、東南亞市場基礎上,逐步打入歐洲市場,預計到2014年度,實現銷售收入60億元。
科達潔能致力於節能降耗、發展循環經濟等綠色機械裝備行業產品創新和技術研發,始終堅持以節能、降耗、減排及資源可再生利用、循環利用作為技術研發方向,圍繞「一大三小」節能減排產品的研發,即:煤炭梯級清潔利用技術、陶瓷薄板生產成套裝備的研發及推廣應用、新型牆體材料生產成套裝備的研發及推廣應用以及人造石生產成套裝備的研發及推廣應用,不斷開拓相關研發領域向著產業縱深方向和上下遊方向發展,建成綠色增長、科學發展的明星企業;制定了「五年百億」計劃,預計在今年稅前銷售收入45億元的基礎上,2015年實現銷售收入80億元,到2016年達到100億元,2017年實現銷售收入130億元;同時,公司經營戰略目標也從「做世界建材裝備行業的強者」升華為「讓幸福更久遠——為節能減排提供裝備與服務」,體現了科達潔能堅持走節能減排之路的堅定決心。