國企上市公司收購民企

A. 上市公司收購國有企業的問題

肯定是改內部的機制，真正的改制一定是收購完了再做。改了內部的機制以及股份資產等，才能方便於收購。當然了，也有職工安置的一些問題，比方說要發補償金，養老金等，收購的企業要承擔哪些，除去後才是收購的主要部分。

B. 國有企業如何收購民營企業

1、若擬投資的國有企業為一級國有企業（即股東為國資委），對外投資應當根據經國資管理部門審核的本年度投資計劃進行投資。如投資項目在年度投資計劃內，不需要另行審批。若投資項目不在年度投資計劃內，則擬投資的國有企業應向國資管理部門單項報批。

2、若擬投資的國有企業為二級以下國有企業（即股東為國有企業），其對外投資的計劃一般須經過其上級公司的核准。

根據國務院國資委頒布的《企業國有資產評估管理暫行辦法》規定，國有企業收購非國有資產，必須對非國有資產進行評估。其評估結果應根據項目的具體情況，經國資管理部門核准或者備案。

非國有資產評估的結果是確定收購價格的重要依據，一般情況下，非國有資產的轉讓價格不得高於其評估價格。

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企業收購形式

國外企業收購的程序或渠道是非單一性的，基本上可概括為間接收購和直接收購。

間接

間接收購指購買者並不向被購方直接提出購買的要求，而是在證券市場比高於股市價格水平的價格大量收購一家公司的普通股票，達到控制該公司的目的，其結果可能會引起公司間的激烈對抗；或者是利用一家公司的股價下跌之機，大量買進該公司的普通股，達到控制該公司的目的。

直接

直接收購是指收購者直接向一家公司提出擁有所有權的要求。如果是部分所有權要求，該公司可能會允許購買者取得增加發行的新股票；若是全部所有權的要求，則可由雙方共同磋商，在兼顧共同利益的基礎上確定所有權轉讓的條件和形式。在直接收購中，被收購方還可能出於某種原因主動提出邀請。

C. 國企並購民企國企文化與民營企業文化沖突中如何實現文化融合發展

先整一大堆理論上的話，比如國企規范、體系完備、凝聚力強等等，
再整一些有關民企的話，比如體制靈活、程序流程簡單等等
然後再把各自的弊端陳列一下
然後再把它們融合到一起。
給你出這樣題讓你寫的，一定是體制內的機構。當然還是要說國企好的比重大一些。

D. 國企被上市公司收購了，企業性質會發生什麼變化，還算是國企嗎

根據收購資金占的比例有關。若此上市公司將該企業完全收購，則該企業變成非國企;否則，變為國資控股公司。

E. 國有控股上市公司收購民企股權有何規定急！

遵守國有企業來對外投資的有關審源批規定,即有權部門的批准,可能是大股東集團,也有可能是國有資產管理委員會,同時要遵守信息披露的有關規定和規范運作的(董事會或者股東大會批准),還有就是收購的資產是否構成了重大資產重組的規定,如果是,則需要履行報批的程序

F. 怎麼對抗國企對民企的並購，並且有關政府在中間游說，求反並購策略

企業間的企業重組與企業分離、兼並、收購、破產，作為市場行為時刻都在進行著，過去會發生、現在會發生、將來還會發生。置身於兼並與收購浪潮的沖擊中，並購與反並購的斗爭異常激烈，企業家們無法迴避，重要的是應區分善意並購與惡意並購，充分調查研究，對於不友好並購堅決反擊。

六種策略

帕克曼式防禦

帕克曼式防禦這是目標公司先下手為強的 反並購策略反收購策略。當獲悉收購方有意購並時，目標公司反守為攻，搶先向收購公司股東發出公開收購要約，使收購公司被迫轉入防禦。實施帕克曼防禦使目標公司處於可進可退的主動位置：進可使收購方反過來被防禦方進攻；退可使本公司擁有的收購公司部分股權，即使後者收購成功，防禦方也能可分享部分利益。但是，帕克曼式防禦要求目標公司本身具有較強的資金實力和相當的外部融資能力；同時，收購公司也應具備被收購的條件，否則目標公司股東將不會同意發出公開收購要約。此種防禦地進攻策略風險較大。

股份回購

這是指通過大規模買回本公司發行在外的股份來改變資本結 反並購策略
構的防禦方法。股份回購的基本形式有兩種；一是目標公司將可用的現金或公積金分配給股東以換回後者手中所持的股票；二是公司通過發售債券，用募得的的款項來購回它自己的股票。被公司購回的股票在會計上稱為「庫存股」。股票一旦大量被公司購回，其結果必然是在外流通的股份數量減少，假設回購不影響公司的收益，那麼剩餘股票的每股收益率會上升，使每股的市價也隨之增加。目標公司如果提出以比收購者價格更高的出價來收購其股票，則收購者也不得不提高其收購價格，這樣，收購以計劃就需要更多的資金來支持，從而導致其難度增加。實施股份回購必須考慮當地公司法對回購的態度，美國許多州的公司認為，僅為維持目前的企業管理層對企業的控制權而取得本企業股票的違法的；但如果是維護企業現行的經營方針而爭奪控制權，實質上是為了維護公司利益，則回購又是可以允許的，中國《公司法》明文禁止公司收購本公司的股票，但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合並時除外。

員工持股計劃

美國公司是鼓勵員工持有所服務的公司股份的。而員工為自己的工作及前途考慮，不會輕易出讓自己手中握有的本公司股票。如果員工持股數額龐大，在敵意收購發生時，目標公司則可保安全。

管理層收購

管理層收購本是杠桿收購中的一種類型，有如前述，杠桿收購下收 反並購策略
購者利用被收購公司的資產及營運所得貸得收購資金，而被收購公司的資產價值或營運狀況在一般情況下經理人員自以為最熟悉，故有相當比例的杠桿收購系由被收購公司的經理發動。管理層為了籌得收購資金，往往會設立一家新公司專事收購，並使被收購公司大量舉債；管理層也可能自己出資收購，從而令被收購公司轉變為合作企業。在公司遇有敵意收購時，公司管理層出面收購自然也是解救公司的途徑之一。不過管理層收購在國外屢屢為人們所反對。反對者稱之為紙面游戲、財富的重新分配和大規模的內幕交易。

財產鎖定

如果目標公司管理層覺得沒有能力融資買下自己所服務的公司，則可能尋找一個善意的收購者以更高的出價來提供收購，那麼即使不能使襲擊者知難而退，也可使他為購並付出高昂的代價。這樣的善意收購者通常是與目標公司關系良好的企業，在美國稱為「白衣騎士」。目標公司常常願意給予白衣騎士較其他現實或潛在的收購者更為優惠的條件，如財產鎖定。鎖定有兩種不同類型： （1）股份鎖定，即同意白衣騎士購買目標公司庫存股或已經授權但尚未發行的股份，或給予上述購買的選擇權； （2）財產鎖定，即授予白衣騎士購買目標公司主要財產的選擇權，或簽訂一份當敵意收購發生時即由後者將主要資產售予前者的合。

死亡換股

死亡換股是指目標公司發行公司債、特別股或它們的組合，以交換發行在外的本公司普通股，通過減少流通在外股數以抬高股價，並迫使收購方提高其股份支付的收購價。但這種防禦手段對目標公司有一定危險性，因為其負債比例提高，財務風險增加，即使公司市值不變，權益價值比重也會降低，但股價未見得一定會因股數減少而增加，此外，雖然目標公司股價上漲，買方收購所需股數卻減少，最後收購總出價不變，對目標公司可能無任何好處。

G. 國企被上市公司收購了，企業性質會發生什麼變化，還算是國企嗎

根據收購資金占的比例有關。若此上市公司將該企業完全收購，則該企業變成非國企；否則，變為國資控股公司。

H. 國企收購私企股權有哪些法律規定

1、若擬投資的國有企業為一級國有企業（即股東為國資委），對外投資應當根據經國資管理部門審核的本年度投資計劃進行投資。如投資項目在年度投資計劃內，不需要另行審批。若投資項目不在年度投資計劃內，則擬投資的國有企業應向國資管理部門單項報批。

2、若擬投資的國有企業為二級以下國有企業（即股東為國有企業），其對外投資的計劃一般須經過其上級公司的核准。

根據國務院國資委頒布的《企業國有資產評估管理暫行辦法》規定，國有企業收購非國有資產，必須對非國有資產進行評估。其評估結果應根據項目的具體情況，經國資管理部門核准或者備案。

非國有資產評估的結果是確定收購價格的重要依據，一般情況下，非國有資產的轉讓價格不得高於其評估價格。

(8)國企上市公司收購民企擴展閱讀：

企業收購形式

國外企業收購的程序或渠道是非單一性的，基本上可概括為間接收購和直接收購。

間接

間接收購指購買者並不向被購方直接提出購買的要求，而是在證券市場比高於股市價格水平的價格大量收購一家公司的普通股票，達到控制該公司的目的，其結果可能會引起公司間的激烈對抗；或者是利用一家公司的股價下跌之機，大量買進該公司的普通股，達到控制該公司的目的。

直接

直接收購是指收購者直接向一家公司提出擁有所有權的要求。如果是部分所有權要求，該公司可能會允許購買者取得增加發行的新股票；若是全部所有權的要求，則可由雙方共同磋商，在兼顧共同利益的基礎上確定所有權轉讓的條件和形式。在直接收購中，被收購方還可能出於某種原因主動提出邀請。

I. 國企並購民營企業案例

國有企業並購案例匯總：
2014年：
1、綠地借殼金豐交易金額系A股歷史最大【資產置換發行股份購買】
2014年3月18日，停牌8個月的綠地借殼金豐終有進展。金豐投資發布公告稱，公司擬通過資產置換和發行股份購買資產的方式進行重組。其中，金豐投資擬置出資產預估值23億元，擬注入的綠地集團100%股權預估值達到655億元，這是迄今為止A股交易金額最大的一次重組並購。如果重組完成，綠地集團將通過借殼方式實現A股上市。接下來，預計綠地集團會發行一些定向募股、公司債，對公司資金面有非常正面的作用。在置出資產後，金豐投資將向綠地集團全體股東非公開發行A股股票購買其持有的綠地集團股權。
2、五礦聯合體$58.5億收購秘魯銅礦【現金購買股權】
2014年4月14日，中國五礦集團公司所屬五礦資源有限公司（MMG）宣布，由MMG、國新國際投資有限公司和中信金屬有限公司組成的聯合體與嘉能可」達成秘魯「邦巴斯項目」股權收購協議，交易對價為58.5億美元。邦巴斯是世界在建的最大銅礦之一。此次收購邦巴斯項目也成為中國金屬礦業史上迄今實施的最大境外收購。邦巴斯該項目位於秘魯南部，是目前全球最大的在建銅礦項目，預計達產後前5年每年可生產銅精礦含銅量約45萬噸。
嘉能可表示，該交易預計將在今年9月底完成。在收購該礦的財團中，五礦資源佔62.5%的股份，國新國際投資有限公司(Guoxin International Investment)佔22.5%，中信金屬(Citic Metal)佔15%。 拉斯邦巴斯是世界在建的最大銅礦之一，每年可供應大約45萬噸銅。截止去年11月，銅礦的建設進度已完成40%，預計2015年可正式投產並出產40萬噸銅，相當於2013年中國進口銅的12.5%。中國是世界最大的銅礦進口國，銅需求佔全球需求的大約40%。

J. 民營企業可以收購國有企業嗎

可以被收購。

收購是指一家企業用現金或者有價證券購買另一家企業的股權或者資產zd，以獲得對該企業的全部資產或者某項資產的所有權，或對該企業的控制權。

目前調整國有資產的法律、法規、規章包括《企業國有資內產法》、《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》、《企業國有資產評估管理暫行辦法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《企業國有產權交易操作規則》等

根據《企業國有資產法》第52條規定，國有資產轉讓應當有利於國有經濟布局和結構的戰略性調整，防止國有資產損失，不得損害交易各方的合法權益。實踐中，不同收購主體在收購的條件、收購價款、職工安置、債權債務的處理等方面會存在較大的差異。國有資產轉讓應當嚴格按照法律容規定的程序。