埃克森美孚股東發威了

⑴ 埃克森美孚利潤最高他的總裁怎麼不是世界首富股東太多

埃克森美孚是公司，巴菲特蓋茨是個人，根本不是一回事。
埃克森美孚這幾年每年凈利潤就會有400億美元左右，蓋茨個人財富也就是幾百億美元，根本不是一個量級。
總裁和大股東壓根不是一個概念。多念點書吧，別出來現了。

⑵ 埃克森的創始人是誰

埃克森美孚創始人約翰-D-洛克菲勒(John D. Rockefeller)

埃克森和美孚兩個可溯源到十九世紀末,美國的許多產業部門的發展,鋼鐵、鐵路、銀行等等. 全國青年石化亦步亦趨,也以滿足需求的增長煤油、潤滑油和好處.

約翰洛克菲勒擁有多樣化的石油利益,在上述期間,在1882年,他們在組織石油信賴水準. 從1986年起將明顯煉油和銷售兩個組織--新澤西標准石油公司、紐約標准石油公司. "澤西標准"和"Socony,"因為他們通常都知道,主要是和埃克森美孚公司前任分別.

這兩個公司,是本世紀剩下的時間擴展到美國海岸. 大型"煤油艘參賽帆船",使海外運送大宗產品. 銷售分公司和辦事處的公司遍及歐亞兩. 石油標準的美孚煤油照明燈具神州開辟了廣闊的新市場.

1911年,美國最高法院下令解散標准石油信任,導致附帶34公司,包括標准和Socony澤西. 同年,全國煤油產量首次被掩蓋了原先丟棄式的汽油. 越來越多的汽車市場,最終產品商標Mobiloil激勵,在1920年Socony登記.
標准石油解體後,澤西和標准另行Socony面臨日趨激烈的競爭,它們所擁有的資源較少. 無論是公司充分整合. 在未來20年中,各公司積極建立企業的每一個環節,從生產、提煉、管道研究. 他們還與美國擴大在國外.

幫助大兼並:澤西標准有了50%的石油利益固然科學完善公司、得克薩斯州的石油生產國. 有興趣購買的45%Socony馬格洛利亞石油股份有限公司,主要製糖、管道運輸、銷售. 1931年並入Socony真空油公司,開辟了工業發展可追溯到1866年的水平,石油副產品本身.

眾人都分配公司. 在亞太地區,澤西標准已在印尼的石油生產和提煉,但沒有銷售網路. Socony-亞洲市場空白點已經從加利福尼亞遙控供應. 在1933年,標准和澤西Socony-真空將其1950年至1950年在該地區的利益為合資公司. 標准真空油公司、"Stanvac,"在50個國家經營,由東非到紐西蘭1962年才解散.

精神擴張暫時中斷了第二次世界大戰. 每個公司的供應量大增完善有關戰事. 扶貧事業也有新的技術,如澤西標準的開創性工作,推進燃料供應Socony-真空的合成潤滑油. 兩公司遭受戰爭傷亡. 油輪和船員在公海損失. 煉油廠、歐洲和亞洲其他設施被摧毀.
在戰後,美國再度繁榮,幫助重建歐洲的標准,使澤西Socony-真空堅決支持全球經濟增長的軌道. 新技術的發展和市場的發展還帶動了一系列的衍生和石化產品.

在未來幾年,埃克森美孚的前身公司煉油廠的改造經驗,許多基本化工產品和許多衍生物. 二戰結束後,這兩家公司均先進技術,擴大業務范圍,並在100多個國家建立了市場.

美孚化工公司成立於1960年. 截至1999年,主要產品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇. 該公司生產合成潤滑油和潤滑油添加劑種群基地、丙烯及片包裝器. 在10個國家有生產設施設.

埃克森化工公司成為全球性組織在1965年和1999年的主要生產和銷售的烯烴、芳香烴、聚乙烯、聚丙烯與特色線路等Elastomers、增塑劑、溶劑、處理液、酒精、Oxo樹脂粘合劑. 該公司是一個技術產業領導人metallocene催化劑,使聚合物獨特性能改進. 製造設施設在24個國家.

兩公司合並經營在化學化工埃克森美孚.

1955年,Socony-美孚石油公司Socony成為真空,在1966年,美孚石油有限公司簡單. 10年後,新成立的公司包括美孚美孚石油的全資附屬公司. 澤西標准改名為埃克森公司於1972年成立,是埃克森在美國注冊商標爭議. 在世界其他地區,其附屬公司和埃克森繼續使用其長期和埃索公司的商標名稱.

在70年代,世界石油工業和石油禁運,打破了阿拉伯和伊朗革命. 事件引發了中斷石油供應,價格上漲的極端,努力保護和開發替代能源. 埃克森、美孚等公司加劇中東地區以外的勘探和開發,在北海、墨西哥灣、非洲和亞洲. 由80年代初,石油過剩,價格下跌.

其餘的20世紀里,繼續在埃克森美孚和相對低價、低增長的環境. 在美國和歐洲市場的成熟. 法規更為嚴格. 加強全球競爭力. 各公司繼續推進新技術、引進與創新營銷延伸到新成、高增長的市場. 這兩家公司成為更有效率,降低成本,增加股東價值.
1998年埃克森與美孚合並簽署最終協議,並成立一個新的公司為埃克森美孚公司的要求. "這一合並將加強我們的能力,成為有效的全球競爭者,世界經濟的波動和行業是具有競爭力,"他說,雷蒙婁主辦、董事長、總裁、埃克森美孚分別. 經過股東和審批手續,完成合並

⑶ 埃克森美孚2020財年錄全年虧損，如今面臨著怎樣的挑戰

公司面臨有史以來，最大規模的虧損，財務上面臨較大的負擔。美國媒體報道，美國能源企業埃克森美孚，根據其最新的財報顯示，埃克森美孚去年第四季度虧損超過兩百億美元，全年虧損達到224億美元，有分析人士表示，這是埃克森美孚公司近幾十年以來，規模最大的虧損。而公司負責人表示，虧損主要是來源於公司資產的大幅減值導致的。公司董事長也對愛表示，過去一年時間里，埃克森美孚遭遇到了巨大的市場挑戰，目前公司已經採取降低成本的方式，減少損失，預計未來幾年公司每年將減少幾十億美元的支出。

⑷ 什麼是A股公眾股東

股東性質不同決定目的不同從表面上看，社會公眾投資者購買流通股後，成為企業的股東，由此享受《公司法》和公司章程賦予企業出資人的所有權利，包括決策權、收益權、知情權等等。然而，這種與發起人股東相同的權利是否就是社會公眾股東所追求的目標？筆者認為，發起人股東與社會公眾股東雖然同為企業股東，但卻有著本質上的區別:
投資的性質不同。發起人股東出資創立企業是一種實業投資，採用股份形式是實業投資證券化。社會公眾股東購買股票是證券投資，成為企業股東是證券投資實業化。
投資的目標不同。發起人股東經營企業的目標是企業的生存和發展，發起人股東要通過企業經營獲得利潤，從企業發展中獲得回報。社會公眾股東投資股票的目標是獲得股息紅利及價差。
投資期限不同。一般情況下，上市後發起人股東是長期投資。社會公眾股東證券投資是短期投資。
投資替代易難程度不同。實業投資的差異性很大，發起人股東不能輕易地把投資從一個項目轉向另一個項目。證券投資同質性很高，社會公眾股東不僅可以在眾多股票中進行選擇，還能在股票、債券等替代產品上比較容易地作出投資選擇。
發起人股東和社會公眾股東的上述種種區別，使得發起人股東有必要掌握企業的決策控制權，以維持企業的正常運行，實現企業發展戰略，並以此來保證社會公眾股東股息紅利的來源。
從實際來看，無論是民營企業還是國有企業，尤其類似鋼鐵、電力、交通、通訊、石化、港口等大型企業，如果因為上市而讓廣大社會公眾股東對企業的決策和經營管理有了充分的話語權，那隻能是匪夷所思。實力猶如殼牌、埃克森美孚、英國石油等戰略投資者，花資數十億元投資中石化H股，也沒有把眼睛盯在中石化的決策控制權上，而是在股息紅利、價差上賺了個盆缽滿盈後甩手而去。
因此，兩類股東的不同性質，決定了各自有必要偏好不同的權利，而不是非要平起平坐。在一定意義上說，強調同股同權，與其說是對社會公眾股東的一種給予，不如說是一種捧殺，說得刻薄一點，這種權利猶如勞動力成為商品後勞動者可以自由地出賣自己勞動力的這種自由權利，是被賣後幫著數錢的權利。
利益失衡導致流通股股東利益受損現代金融工具使兩類股東的不同投資在形式上取得了一致，表現為同一種股票形式。但從實質來看，發起人股東是股權融資者，社會公眾股東是證券投資者。融資者有融資成本賬，投資者有投資收益賬。
融資者的成本參照系是其他渠道的融資成本。企業融資方式有內部融資和外部融資，內部融資的成本遠遠低於外部融資，當內部融資不能滿足資金需求時，企業才轉向外部融資。企業外部融資主要有股權融資和債務融資兩種形式。股權融資與債務融資相比，除了具有長期性、不可逆性的特點外，還有無固定付息負擔的特點。因此，如果只有股權融資的這些特點，而沒有相關的制度硬性約束和股權文化軟約束，股權融資就有可能演變為無成本融資或微成本融資，從而產生股權融資沖動，嚴重損害股市的健康運行和投資者的利益。這是市場組織者、設計者必須正視的。
股權融資的成本表現在二個方面，一是讓投資者同比例分享企業凈資產的增長和價值的提升，也就是分享股票內在價值的提升；二是股息紅利的資金流出。發起人股東對前一種成本以不失決策控制權為限；對後一種成本，發起人股東要以其他融資方式的現金流出作參照進行控制。而決策控制權掌握在發起人手中，也使這種控製成為可能。當然，在考慮資金流出成本時，融資者還會結合前一種成本作出舍取。因此，無論是在理論上還是在心理上，以股息紅利方式支付的資金流出，是以其他長期融資方式的資金流出為上限。否則，融資者也就沒有必要以股權進行融資了。目前我國其他長期融資方式中以銀行長期貸款為主要形式，因此，可以把銀行長期貸款利息水平作為股權融資股息紅利支出的理論上限和融資者的心理上限。
投資者的收益參照系是其他投資產品的收益水平。投資產品的收益有固定收益、浮動收益和不確定收益之分。普通股票的收益水平是不確定的。不確定性在形式上表現為:除了股息紅利收益外，還有股票內在價值的提升；在時間上表現為年度之間的收益水平不均衡。這種不確定性，加劇了投資者之間在二級市場上對價差的博弈程度，一部分投資者贏了，另一部分投資者輸了。這一現象又在一定程度上沖淡了人們對融資者給予投資者的收益回報的關注。進而容易使人們忽視股票的價值基礎，而使股票演變成為一種投資者之間博弈價差的工具，從而使投機成為股市的主旋律，嚴重損害股市正常功能的發揮和投資者的利益。這也是市場組織者、設計者必須警惕的。
投資者購買股票，承擔著比購買其他固定收益品種更高的風險，自然想得到高回報。盡管有股票內在價值提升和股息紅利兩種回報，但股票內在價值提升的標准模糊，並且通過二級市場的博弈，這種內在價值的提升表現為變化不定

⑸ A股公眾股東是什麼

股東性質不同決定目的不同從表面上看，社會公眾投資者購買流通股後，成為企業的股東，由此享受《公司法》和公司章程賦予企業出資人的所有權利，包括決策權、收益權、知情權等等。然而，這種與發起人股東相同的權利是否就是社會公眾股東所追求的目標？筆者認為，發起人股東與社會公眾股東雖然同為企業股東，但卻有著本質上的區別:
投資的性質不同。發起人股東出資創立企業是一種實業投資，採用股份形式是實業投資證券化。社會公眾股東購買股票是證券投資，成為企業股東是證券投資實業化。
投資的目標不同。發起人股東經營企業的目標是企業的生存和發展，發起人股東要通過企業經營獲得利潤，從企業發展中獲得回報。社會公眾股東投資股票的目標是獲得股息紅利及價差。
投資期限不同。一般情況下，上市後發起人股東是長期投資。社會公眾股東證券投資是短期投資。
投資替代易難程度不同。實業投資的差異性很大，發起人股東不能輕易地把投資從一個項目轉向另一個項目。證券投資同質性很高，社會公眾股東不僅可以在眾多股票中進行選擇，還能在股票、債券等替代產品上比較容易地作出投資選擇。
發起人股東和社會公眾股東的上述種種區別，使得發起人股東有必要掌握企業的決策控制權，以維持企業的正常運行，實現企業發展戰略，並以此來保證社會公眾股東股息紅利的來源。
從實際來看，無論是民營企業還是國有企業，尤其類似鋼鐵、電力、交通、通訊、石化、港口等大型企業，如果因為上市而讓廣大社會公眾股東對企業的決策和經營管理有了充分的話語權，那隻能是匪夷所思。實力猶如殼牌、埃克森美孚、英國石油等戰略投資者，花資數十億元投資中石化H股，也沒有把眼睛盯在中石化的決策控制權上，而是在股息紅利、價差上賺了個盆缽滿盈後甩手而去。
因此，兩類股東的不同性質，決定了各自有必要偏好不同的權利，而不是非要平起平坐。在一定意義上說，強調同股同權，與其說是對社會公眾股東的一種給予，不如說是一種捧殺，說得刻薄一點，這種權利猶如勞動力成為商品後勞動者可以自由地出賣自己勞動力的這種自由權利，是被賣後幫著數錢的權利。
利益失衡導致流通股股東利益受損現代金融工具使兩類股東的不同投資在形式上取得了一致，表現為同一種股票形式。但從實質來看，發起人股東是股權融資者，社會公眾股東是證券投資者。融資者有融資成本賬，投資者有投資收益賬。

⑹ 埃克森－美孚石油公司介紹

世界最大的上市石油公司，世界上利潤最高的公司，詳細情況請登陸網址http://www.exxonmobil.com/corporate/

⑺ 詳細介紹一下埃克森美孚的歷史以及關於它的一切！

5月3日 13:29 埃克森和美孚兩個可溯源到十九世紀末,美國的許多產業部門的發展,鋼鐵、鐵路、銀行等等. 全國青年石化亦步亦趨,也以滿足需求的增長煤油、潤滑油和好處.

約翰洛克菲勒擁有多樣化的石油利益,在上述期間,在1882年,他們在組織石油信賴水準. 從1986年起將明顯煉油和銷售兩個組織--新澤西標准石油公司、紐約標准石油公司. "澤西標准"和"Socony,"因為他們通常都知道,主要是和埃克森美孚公司前任分別.

這兩個公司,是本世紀剩下的時間擴展到美國海岸. 大型"煤油艘參賽帆船",使海外運送大宗產品. 銷售分公司和辦事處的公司遍及歐亞兩. 石油標準的美孚煤油照明燈具神州開辟了廣闊的新市場.

1911年,美國最高法院下令解散標准石油信任,導致附帶34公司,包括標准和Socony澤西. 同年,全國煤油產量首次被掩蓋了原先丟棄式的汽油. 越來越多的汽車市場,最終產品商標Mobiloil激勵,在1920年Socony登記.
標准石油解體後,澤西和標准另行Socony面臨日趨激烈的競爭,它們所擁有的資源較少. 無論是公司充分整合. 在未來20年中,各公司積極建立企業的每一個環節,從生產、提煉、管道研究. 他們還與美國擴大在國外.

幫助大兼並:澤西標准有了50%的石油利益固然科學完善公司、得克薩斯州的石油生產國. 有興趣購買的45%Socony馬格洛利亞石油股份有限公司,主要製糖、管道運輸、銷售. 1931年並入Socony真空油公司,開辟了工業發展可追溯到1866年的水平,石油副產品本身.

眾人都分配公司. 在亞太地區,澤西標准已在印尼的石油生產和提煉,但沒有銷售網路. Socony-亞洲市場空白點已經從加利福尼亞遙控供應. 在1933年,標准和澤西Socony-真空將其1950年至1950年在該地區的利益為合資公司. 標准真空油公司、"Stanvac,"在50個國家經營,由東非到紐西蘭1962年才解散.

精神擴張暫時中斷了第二次世界大戰. 每個公司的供應量大增完善有關戰事. 扶貧事業也有新的技術,如澤西標準的開創性工作,推進燃料供應Socony-真空的合成潤滑油. 兩公司遭受戰爭傷亡. 油輪和船員在公海損失. 煉油廠、歐洲和亞洲其他設施被摧毀.
在戰後,美國再度繁榮,幫助重建歐洲的標准,使澤西Socony-真空堅決支持全球經濟增長的軌道. 新技術的發展和市場的發展還帶動了一系列的衍生和石化產品.

在未來幾年,埃克森美孚的前身公司煉油廠的改造經驗,許多基本化工產品和許多衍生物. 二戰結束後,這兩家公司均先進技術,擴大業務范圍,並在100多個國家建立了市場.

美孚化工公司成立於1960年. 截至1999年,主要產品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇. 該公司生產合成潤滑油和潤滑油添加劑種群基地、丙烯及片包裝器. 在10個國家有生產設施設.

埃克森化工公司成為全球性組織在1965年和1999年的主要生產和銷售的烯烴、芳香烴、聚乙烯、聚丙烯與特色線路等Elastomers、增塑劑、溶劑、處理液、酒精、Oxo樹脂粘合劑. 該公司是一個技術產業領導人metallocene催化劑,使聚合物獨特性能改進. 製造設施設在24個國家.

兩公司合並經營在化學化工埃克森美孚.

1955年,Socony-美孚石油公司Socony成為真空,在1966年,美孚石油有限公司簡單. 10年後,新成立的公司包括美孚美孚石油的全資附屬公司. 澤西標准改名為埃克森公司於1972年成立,是埃克森在美國注冊商標爭議. 在世界其他地區,其附屬公司和埃克森繼續使用其長期和埃索公司的商標名稱.

在70年代,世界石油工業和石油禁運,打破了阿拉伯和伊朗革命. 事件引發了中斷石油供應,價格上漲的極端,努力保護和開發替代能源. 埃克森、美孚等公司加劇中東地區以外的勘探和開發,在北海、墨西哥灣、非洲和亞洲. 由80年代初,石油過剩,價格下跌.

其餘的20世紀里,繼續在埃克森美孚和相對低價、低增長的環境. 在美國和歐洲市場的成熟. 法規更為嚴格. 加強全球競爭力. 各公司繼續推進新技術、引進與創新營銷延伸到新成、高增長的市場. 這兩家公司成為更有效率,降低成本,增加股東價值.
1998年埃克森與美孚合並簽署最終協議,並成立一個新的公司為埃克森美孚公司的要求. "這一合並將加強我們的能力,成為有效的全球競爭者,世界經濟的波動和行業是具有競爭力,"他說,雷蒙婁主辦、董事長、總裁、埃克森美孚分別. 經過股東和審批手續,完成合並1999年11月30日

⑻ 埃克森美孚 、皇家殼牌石油等這些煉油公司是國有的還是私有經營的企業

都是私有的 埃克森之前自己是一家公司 美孚自己是一家公司
90年代中兩家合並了專 都是美國私人財團控股屬 沒有政府幹預

殼牌全名叫 英國荷蘭皇家殼牌 前身是19世紀初的東印度公司
有兩家組成 一家是荷蘭東印度公司 一家是英國皇家東印度公司
一戰後合並 並且有「皇室」控股改為國家控股 之後又經歷「財產私有化」（ privatization) 現在由3大股東管理

其實國外國有企業和中國國有企業一樣 有些公司是必須要有國家干預的
比如能源公司 大眾運輸 航天航空 都會有政府的股份 都是出於保護國家的利益

⑼ 埃克森美孚最大股東

埃克森美孚Exxon Mobil Corporation (XOM)機構持股持有者持有份額份額變化變化率變化金額持股比例占投資組合比例日期Barclays Global Investors, N.A.183111968-11092777-5.7%-28947886083.75%2.8%State Street Global Advisors (US)188762048106496916.0%-10377813763.87%3.2%Vanguard Group, Inc.162247552-3242918-2.0%-19845303043.32%3.0%Fidelity Management & Research66251916-16508722-19.9%-21485711361.36%1.2%Columbia Management Advisors, Inc.69900368-1694901-2.4%-8812284801.43%4.2%AllianceBernstein L.P.50366544-21492212-29.9%-24214464001.03%2.0%BNY Mellon Wealth Management5880204048814719.1%-1854533121.21%3.7%Northern Trust Investments, N.A.42874472-796032-1.8%-5190500160.88%3.4%T. Rowe Price Associates, Inc.4684856817603893.9%-3353614400.96%1.8%JPMorgan Private Bank (United States)38268572-1325652-3.3%-5175016640.78%12.9%TIAA-CREF36861824-724400-1.9%-4497847040.76%2.5%Wellington Management Company, LLP38596492-845710-2.1%-4786376960.79%1.3%State Farm Insurance Companies37062400-----3880433280.76%6.3%BlackRock Investment Management, LLC32715676-1663981-4.8%-4891797760.67%4.0%Enhanced Investment Technologies Inc.3496294412711453.8%-2540360320.72%5.0%No data available.--------------INTECH Investment Management LLC3496294412711453.8%-2540360320.72%5.0%