大商集團解決同業競爭

1. 大商集團河南超市連鎖發展有限公司的企業文化

一、發展願景：
成為中原商業綜合實力最強、最具社會責任感，最具社會貢獻力的第一零售集團。
二、核心價值觀：
和諧、民主、誠信、負責、務實、創新、發展、超越
三、企業精神：
不怕吃苦、樂於奉獻、敢拔頭籌、永爭第一
四、經營理念：
無限發展、無微不至
五、管理理念：
以人為本、依法治企、文化向導、標准管理
六、服務理念：
顧客是我們的朋友，供應商是我們的衣食父母，員工是我們的兄弟姐妹。
七、文化導向：
重在執行、結果至上、沒有條件、沒有借口、沒有不可能
八、工作理念：
用心工作、快樂生活
九、用人理念：
品行、態度、能力、業績
十、廣告詞：
快樂購物、品質生活

2. 是大連大商撫順集團員工就是我們的悲哀!

比上不足，比下有餘，知足常樂，你不能和在家呆著底保戶比，你也想在家呆著嗎？在家呆著就不吃飯花錢嗎？別忘您還交了保險，底保戶誰給交保險，就算自己那點小算盤，能不能掙錢和自己能力和機遇及社會關系有關，你要是那個王總說不好還不如人家，弄不好大連大商撫順集團員工全下崗回家。
誰說你是老老實實的老員工，我看你一點也不老實。
老哥，想賺錢不能老老實實原地呆著，得做點什麼。現在經濟不景氣，也不要輕舉妄動，業余時間找點事做。
不辛苦哪來的錢啊？

3. 為什麼大商集團在2020年全國民企五百強排名中沒有排名

大商集團在前幾年發展迅速。而且效益都非常的好。特別是在99年的年底。和2020年年初回。他的營業額都答1度的，下降。而沒有保持原來的成績。所以這次。大商集團在2020年。全國民企500強的排名中。沒有排上名。

4. 歷時9個月，百聯入主大商一事終於塵埃落定。

1\橫向並購
2\協議收購
3\高出部分為資本溢價,做為資本公積金專留存,用做彌補屬虧損或轉增股本
4\動機上面說得很清楚呀,百聯（主要分布在華東地區）看中了大商股份在東北和華北的布局優勢地位，想藉此快速整合資源。而大商集團也想藉助百聯的強勢，挽救自己負債局面。
5\整合的內容多了,包括經營策略整合,公司制度,人力資源整合,管理方式整合,企業文化整合等等.

5. 大商是國企還是外企大商跟新瑪特有什麼區別

大商是國企，大商集團發端於中國大連，組建於1995年，與高速發展的中國經濟同步，現已成長為中國最大的零售業集團之一。

大商跟新瑪特的區別

一、包含關系的區別，大商是一個集團企業，新瑪特是大商集團的新商號。是大商集團的新店、新標識、新業態，是當今零售業最新業態、最新技術、最新手段和最高境界集成之後的重新再造。

二、發展模式的區別。大商集團在快速發展中創造了一系列成功的著名商號品牌：麥凱樂、新瑪特、千盛、NTS等。大商百貨、大商超市、大商電器、大商地產、大商網、五星級酒店、大商自有品牌異軍突起，構成了大商零售主業的立體格局。

目前，大商集團已構築起現代零售業多業態、多商號的發展組合，形成了全國商業獨樹一幟的「多業態混合制發展模式」。新瑪特主要是百貨店、大型綜合購物中心。

三、發展范圍的區別。大商全面發展其中有大商百貨、大商超市、大商電器、大商地產、大商網、五星級酒店等等。新瑪特是大型綜合購物中心面積一般在10萬平方米以上，業態豐富、功能齊全，為消費者提供一站式購物休閑服務。

6. 大商集團的主力業態

百貨店、大型綜合購物中心（新瑪特，千盛超市）、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業店是大商集團的四大主力業態。同時，大商集團不斷創新經營，大商酒行、NTS新城鎮購物中心、大商影城、大商優生活超市等新商號、新業態起步發展、逐步壯大。 百貨店是大商集團的主力軍。大商集團百貨店營業面積一般在2萬—6萬平方米，突破傳統百貨的單一模式，形成了以「東北第一店」—大連商場為代表的綜合百貨店、以「中國最優秀的高檔百貨店」麥凱樂大連總店為代表的品牌店、以「東北第一家女士用品專業店」秋林女店和「中國第一家男士用品專門店」大商男店為代表的特色店等多種形式爭奇斗艷的局面，並實現了百貨店的連鎖化經營、專業化管理、多樣化發展。
麥凱樂是大商集團的新商號，起於日本，發展於大連，成功於大商，定位於高檔精品流行百貨。自2004年組建麥凱樂連鎖集團以來，旗下已擁有麥凱樂大連總店、麥凱樂西安路店、麥凱樂開發區店、麥凱樂青島總店和麥凱樂哈爾濱總店和麥凱樂盤錦店6家店。 大商集團購物中心主要是新瑪特模式。新瑪特是英文「NEW-MART」的漢譯，是大商集團的新店、新標識、新業態，是當今零售業最新業態、最新技術、最新手段和最高境界集成之後的重新再造，具有濃厚SHOPPINGMALL色彩，面積一般在10萬平方米以上，業態豐富、功能齊全，為消費者提供一站式購物休閑服務。大商集團已開設了大連、沈陽、大慶和齊齊哈爾、牡丹江等31家新瑪特店。作為大商集團步入現代化、國際化的標志性店鋪，大商新瑪特（大連店）是中國最有代表性的首傢具有SHOPPINGMALL理念的大型購物中心；新瑪特（沈陽店）是沈陽市目前品牌最強大、功能最齊全、管理最先進、外觀最優美的現代化購物中心，是東三省品級最高的樣板店；新瑪特（大慶店）被黑龍江省委書記孫維本譽為「龍江明珠」。
千盛是大商集團的又一新商號，定位流行百貨店，倡導時尚新概念。2006年1月組建千盛百貨連鎖集團，與新瑪特連鎖、麥凱樂連鎖共同構成了大商集團百貨業態發展的主要架構，已開設錦州千盛百貨、大連千盛百貨、阜新千盛百貨、成都千盛百貨等15家店。 NTS是英文「New Town Shop」的縮寫，中文是新城鎮購物中心，意在探索城市化模式，鏈接農工商一體；促進現代化商業下鄉，農產品進城上網，新型生活方式誕生，成為農村變城市的橋梁紐帶，NTS第一店在大連瓦房店老虎屯鎮和炮台鎮店已開業。
大商優生活超市
大商優生活超市是大商超市面向社區、便民利民的新商號，英文是「DSU-LIFE」，「U」=「優」、「YOU」、「FOR YOU」，寓意優質、優秀、優越的超市新概念，提供專屬的優質便利生活。

7. 請問，「大商集團」是什麼性質的單位 這個單位怎麼樣 效益 發展前景

大商集團是中國最大的零售業集團之一，在2009年中國500強企業排名第86位，營業收入625.55億元。內目前，170家大型店容鋪遍布大半個中國，店網布設覆蓋東北、跨越華北、進入西部，總建築面積超過1000萬平方米。員工人數16萬人。2007年銷售跨越500億元，利稅突破13億元，連續10年保持銷售年均遞增30%以上。大商集團現已成長為全國百貨行業的龍頭企業，成為東北振興發展的重要力量。截至2011年11月23日，大商集團集團銷售額突破1000億元，提前完成全年銷售目標，成為遼寧省首個千億規模的本土企業，同時也成為我國百貨行業中第一個千億級企業。
百貨店、大型綜合購物中心（新瑪特，千盛超市）、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業店是大商集團的四大主力業態。餐飲娛樂則是」大商集團無限發展的新業種

大企業，效益好。私人大企業的通病，待遇中等，晉升緩慢。。。全看個人能力了

8. 大商集團的發展戰略是什麼發展特色是什麼

1.高品質,優環境,高姿態吸引固定客戶。
大商集團將目標瞄準為中高檔客戶群,以當今零售業最新業態、最新技術、最新手段和最高境界領導商界地位.不變的品質，始終吸引著穩定客戶群。2.不斷擴張商業領域
起源於大連青泥窪的大商集團，以創建世界級大公司為理想，已經實現了「大連第一、東北第一、全國一流、世界輕量級、世界中量級」五階段發展戰略目標,在南下拓展華北勢力范圍的同時於2004年5月出資5.5億元收購哈爾濱市第一百貨商店，鞏固了其東北的王者地位. 3.利用明星商演,形成偶像效應，吸引年輕客戶群.
利用當紅明星參與商演的方式,提升消費者及媒體關注度.
例如為9.1日為慶祝大商電器開業於哈爾濱而特邀喬任梁（kimi）舉行的商演.憑借好男兒賽事熱流,利用高人氣和高知名度選手喬任梁進行宣傳,確實不失為良策，目前喬任梁身價並未高不可攀，相較於其好男兒賽事直線飆升的影響力，性價比之高，直見大商集團的謀略之深！雖演出因現場粉絲規模過於龐大,氣氛過於火爆而草草結束，但為大商拓展哈爾濱市場足添噱頭。
目前大商集團仍在繼續拓展商業，努力實現五階段發展戰略目標，成為中國一線集團。