暴風集團未來大牛股

⑼ 昔日大牛股暴風集團已無財產可供執行，暴風集團徹底破產了嗎

其實公司走到現在這個地步，已經可以確定，暴風集團的確已經到了徹底潑成了邊緣，畢竟在這一次的起訴過程當中，包分公司就直接表示已經沒有任何的財產可以被執行兒，有人查了，暴風公司在官網上的被執行信息，竟然足足高達上千條。其實從這里就可以看出，暴風集團現在的確已經是名存實亡，那麼今天我們就來探討一下，暴風到底是如何走到今天這個地步。

第三，如何看待暴風影音的破產？

暴風影音的破產在商業領域上是非常正常的，他們沒有順應時代的潮流。在那個時候，暴風影音明明已經抓住了時代發展的機會，但是最後他們還是沒有珍惜這個機會，結果平白無故的把機會讓給了別人，所以才導致他最後失去了所有的市場份額。

⑽ 暴風遊走於虧損邊緣要倒閉了嗎

如果說樂視網（300104.SZ）舉步維艱，那麼另一家和樂視網相似的互聯網企業暴風集團（300431.SZ）又面臨著什麼？

從業務布局上來看，2016年暴風集團拋出的「生態圈」與樂視網如出一轍，其中包括了數據、平台、內容三大板。而樂視網也同樣有樂視致新電子科
技（天津）有限公司（下稱樂視致新）生產終端硬體，樂視影業生產內容的相同布局。兩者的硬體的生產都處於虧損狀態，樂視網最新公告顯示，樂視致新2017
年上半年的虧損加大到了2.81億元。但是兩者有一點不同，樂視網硬體的虧損是為了支撐其生態圈。雖然樂視影業、樂視體育處於停滯不前的狀態，但始終還在
經營。反觀暴風集團，其當初的生態圈已經不見蹤影。2017年上半年的年報中，暴風集團並未提及生態圈的進展。

再來看看暴風集團曾經投資布局過的產業。秀場業務是過去暴風集團大力主推的一大業務，如今也已瀕臨關閉。2015年7月，暴風集團公告以
5100萬元投資深圳手勢科技51%股權，該公司有在國內互聯網演藝行業一流的運營團隊。當年10月，暴風集團以4600萬元的投資持有互聯網演藝平台風
秀科技46%股權。斥資過億元的秀場業務，在如今的暴風集團中已經以虧損示人，在2016年的年報中，暴風集團甚至對風秀科技計提了605萬元的商譽減
值。暴風集團CFO畢士鈞也曾經公開表示，秀場做的不理想。「我們在做PC直播沒多久，花椒、映客就起來了，秀場模式向手機轉變了，這個過程中我們想的不
夠通透，團隊配備確實做的不是足夠好。」

除了秀場，暴風集團還先後涉獵了影業、體育等行業。2016年3月，暴風集團拋出了31.05億元的高額定增公告，以發行股份和支付現金相結合
的方式購買甘普科技100%股權、稻草熊影業60%股權、立動科技100%股權。收購金額分別是10.5億元、10.8億元以及9.75億元。但是最終，
由於高估值以及影視行業並購監管的收緊，該方案最終也未能成行。

不得不說，在實際操作過程中，超出暴風集團預期的投資項目有些過多了。

體育行業也是暴風集團寄予厚望的一大行業。在2016年的年報業績溝通會上，馮鑫相當自豪地提到，暴風體育發展效率相當驚人，成立一年不到的時
間內，A輪就已經融資2個多億。另外，當時暴風集團還提出了一個「信息流」的廣告概念。具體來看，即是用「今日頭條」式的下拉信息流來增大廣告量。

事實上，從2017年半年報的廣告業務收入來看，情況並不樂觀。2017年上半年暴風集團實現廣告業務收入1.99億元，而去年同期實現的廣告收入為2.11億元。雖然業務模式有所改變但是收入卻有所下滑。

8月15日，暴風集團發布了一則對其未來可能會有很大影響的公告。公告顯示，暴風集團擬發起「東方財富證券-暴風影音VIP會員費信託受益權資
產支持專項計劃」並通過計劃發行資產支持證券進行融資。該專項計劃發行總規模不超3億元，期限不超五年，底層資產為暴風影音未來五年VIP會員費收入，質
押給中誠信託有限責任公司，並承諾質押財產產生的現金收入作為信託貸款主要還款來源。

按照信託底層資產來看，暴風影音未來五年的會員費收入成為關鍵。換而言之，暴風集團又給自己身上多加了個「杠桿」。

見過暴風集團CEO馮鑫的人都有一個感覺，他靦腆、內向，更多時候是在思考。或許暴風集團也和馮鑫一樣，總在思考朝哪個方向發展。

任何一位企業家都會面臨這些問題，能不能處理決定於走多遠。