安居客融資

① 百麗被哪家公司收購了

二00四年，網路宣稱以5000萬元收購國內最大中國址站Hao一二三中國，實際收購金額僅為一000萬元。 二00陸年5月，網路收購天空軟體，開出的三000萬元則是真金實銀。 二00陸年漆月，網路收購了千千靜聽。千千靜聽是一款音樂下載軟體。一方是多年來堅持免費、又中國需開發資金的優秀軟體，一方是面對國內外公司的競爭，一心想提高終端用戶桌面佔有率的網路，一個有情、一個有意，其結果總是水到渠成。 二009年一0月，網路完整收購了點訊輸入法的開發公司，並將點訊輸入法更名為網路輸入法。 二0一一年吧月，網路收購番薯中國四0%股份，與中搜在線並列成為最大機構股東。此舉有助於網路文庫業務獲得更為優質的版權資源和較為成熟的電子商務平台支持，加強文庫業務的變現能力。 二0一0年初，網路引入普羅維登斯資本的5000萬美元投資了qiyi中國（由於視聽許可證的問題，奇藝中國已更名為愛奇藝）。 二0一0年5月，網路聯合達芙妮投資耀點一00，此站於今年漆月二吧日停止運營，CEO等高管已回台灣，官中國已經打不開。 二0一0年一0月，網路聯手樂天推出「樂酷天」，此站於去年四月二0日，宣布關閉，網路B二C布局失敗。 二0一0年一二月，網路投資齊家中國，與齊家中國建立深度戰略合作，是網路開放電子商務戰略的標志性事件，也是網路致力於繁榮電子商務生態圈的重要舉措。 二0一一年三月，原本計劃於二0一0年上市的安居客改弦更張，宣布引入戰略投資者網路，融資規模為5000萬美金； 二0一一年陸月，網路一舉成為萊富特佰第二大股東，持股比例二9%，距第一大股東楊君嶺三0%的持股比例，僅有一%的差距，相差一0萬股；若以本次轉股價格看，網路僅再動用不足一一萬元，即可完稱對萊富特佰的控股； 二0一一年陸月，網路投資去哪兒中國三.0陸億美元，去哪兒中國首席執行官莊辰超表示，「與網路合作後，我們將繼續致力於提升去哪兒中國的搜索技術和產品、服務質量。我們認為，網路的戰略投資將會促使兩家公司更好地抓住旅遊行業現有的發展機會」；二0一一年陸月，繼網路巨資投資線下品牌百麗後，網路與百麗將合資建立B二C品牌，主營鞋帽與服裝，並邀請原京東副總裁徐雷中國出任高管之一。 二0一一年9月，網路人才獲得網路的一億元投資，隨之改名為百伯中國。一一月，百伯得母公司第二筆億元投資；不過該中國站已經半死不活。 二0一一年一二月，原三陸團（知我中國）對外宣布，獲得網路和IDG千萬美元聯合注資。知我中國CEO蘇海錚表示，這筆資金將被用於如提高售後的服務能力、自建倉儲、提高物流速度等環節，而不會盲目地燒錢投廣告和找明星代言。「其實這筆融資早在數月前就已完成，只不過我們一直比較低調，沒有公開」。 此外，劉強東日前在微博曾透露過說，網路多次想入股京東，被他拒絕。 另外，網路通過BaiNetcom持有北京萊富特佰中國絡科技股份有限公司二9%的股權;通過Beijing Perusal持有Beijing Paibo Times Technology Co 四一.二%的股權;通過 Bai HK持有樂酷天四9%的股權;通過Bai Netcom持有Chongqing Rong Technology Co 四0%的股權;通過Bai Netcom持有Henan Feidian Network Technology Co 四0%的股權

② 瑞庭網路技術（上海）有限公司的安居客發展歷程

安居客歷史發展：2007年01月，安居客公司在上海成立； 2007年04月，安居客網站正式上線投入運營； 2007年11月，安居客完成第一輪融資200萬美元； 2008年07月，安居客正式提出「打擊虛假房源」口號，安居客向虛假房源正式宣戰 ； 2008年09月，「安居客2.0」正式上線，新版首頁導航上線； 2008年10月，安居客呼叫中心成立，安居客客服熱線400-620-9008正式投入使用； 2008年10月，安居客新Logo正式發布，同時推出全新VI體系； 2008年11月，安居客完成第二輪融資1000萬美元； 2008年12月，安居客網上找房平台多城市戰略新聞發布會； 2009年01月，安居客兩周歲啦； 2009年04月，安居客發起建立全國首個房產中介誠信聯盟； 2009年08月，安居完成第三輪融資1000萬美元 2010年01月，安居客集團完成由單一品牌向多品牌轉變。
安居客企業文化：
理想與激情
用戶第一，客戶第二
51%把握就行動
員工和公司共同成長
幫助他人成功
3G時代，安居客推出WAP上網。
即直接在手機瀏覽器里輸入「手機安居客」地址，即可隨時隨地看房。

③ 安居客完成2.5億美元融資後欲赴港上市，安居客上市優勢是什麼

對於安居客來說，他這個企業有這個非常充足的資金支持，而且還有的龐大的房源信息和比較穩定的客戶群體，所以說對於這樣一個房屋交易平台來說，它在發展經營的過程中，它能夠享受到的優勢和利益也是比較多的。

與此同時對於安居科來說，他的整個平台在目前的運營過程中，他做得也是比較成功的，尤其是他有著比較龐大的用戶群體，而且它對於一些線下的房源管控能力也是比較強的，而且不論是如今的線上看房還是線下房源的信息登記按照旅客在這方面做的也是比較好的，對於大多數的房屋中介者來說，他們是也比較喜歡使用這一個軟體平台來登記相應的房屋信息來提供給其他的想要購房的投資者。

④ 民間借貸可以用購房合同作抵押嗎 – 安居客房產問答

正規借貸都是做網簽備案的，個人或者高利貸之類有隻拿購房合同的，拿購房合同一點沒用其實

⑤ 瑞庭網路技術(上海)有限公司怎麼樣

簡介：安居客是國內第一房地產租售服務平台，專注於房地產租售信息服務。安居客以「幫助人們實現家的夢想」為企業願景，全面覆蓋新房、二手房、租房、商業地產四大業務，同時為開發商與經紀人提供高效的網路推廣平台。安居客集團在全國31個城市設有分公司，員工超過1500人，網站每月獨立訪問用戶已突破6900萬。2011年3月，安居客集團完成第四次融資。至此，安居客集團已經接受包括網路、經緯在內的投資機構總計7200萬美元的戰略投資。
2012年，安居客發力移動互聯市場，旗下「安居客新房」、「安居客二手房」、「安居客租房」三大手機找房APP使用用戶突破2500萬，占移動找房70%的市場份額。自2007年上線至今的7年多時間里，安居客通過對用戶需求的精準把握、覆蓋深廣的二手房源、多維度的搜索功能、強大的產品研發能力，為用戶提供最佳找房體驗。目前，安居客的足跡已經遍布全國超過31個城市，注冊用戶超過1200萬。
公司網站：http://www.anjuke.com
法定代表人：庄建東
成立日期：2007-12-25
注冊資本：1650萬美元
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：913101156694050857
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：信息傳輸、軟體和信息技術服務業
公司類型：有限責任公司(台港澳法人獨資)
人員規模： 1000-4999人
企業地址：中國(上海)自由貿易試驗區東方路1217號13層、15層
經營范圍：受母公司及其授權管理的中國境內企業和關聯企業的委託,為其提供投資經營管理和咨詢服務、市場營銷服務、財務管理服務、技術支持和研究開發服務、信息服務、員工培訓和管理服務、承接本集團內部的共享服務及境外公司的服務外包;計算機軟體及相關網路技術的開發和設計、製作,銷售自產產品;提供相關的計算機系統的安裝、維護、調試及技術咨詢、商務信息咨詢(金融信息服務除外);房地產經紀;廣告設計、製作、代理、發布。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

⑥ 西安二套房，首付及利率是多少 – 安居客房產問答

購買二手房首付比例情況：

1.房子本身沒有貸款，或者是賣房者已經完成抵押還款：如果購房者是首次購房，在2016年2月2日之前徵信資質良好的情況下，您最多可貸到房屋估價的70%，2月2日之後最新二手房貸款最低首付是2成，可貸款80%
2.若賣房者尚未償清還款，並要求購房者配合還貸：建議您走資金監管程序，然後首付3成的二手房貸款。
二手房交易過戶流程:
1、簽訂買賣協議： 房地產買賣雙方達成交易,簽署買賣協議。買方支付定金給賣方(由經紀方託管),賣方交付房產證給經紀方 。
2、查檔： 經紀方帶房產證,落實產權狀況,查檔取回查檔記錄。
3、轉定： 憑查檔有效單,經紀方轉交賣方託管定金。
4、物業評估： 委託評估機構對用於抵押的物業進行評估。
5、申請按揭： 經紀方協助買方向銀行申請按揭貸款,簽署相關文件。買方存首期款到經紀方或指定銀行託管。
6、銀行出《承諾書》: 銀行經初步審查後,擬同意向買方發放二手房按揭貸款的,出具承諾書。
7、簽署擔保協議: 買賣雙方簽署一次性付款挰保的《擔保協議》,買方提供資金監管協議及凍結資金的單據給擔保公司。
8、辦理委託公證: 融資擔保公司進行調查與審批後,房地產買賣雙方到公證處辦理全權委託公證。,支付擔保費和手續費。
9、贖契: 擔保公司審批並與銀行簽署《保證合同》;銀行放款給擔保公司指定賬號;擔保公司查檔後,代賣方付清銀行 按揭餘款,注銷抵押登記,並取回房產證,由擔保公司保管。
10、申請產權轉移遞件: 經紀方陪同買賣雙方到國土部門簽署正式《房地產買賣合同》,境外人士或境外公司需到公證處公證(支付 公證費),再到國土部門遞件,由經紀方領取並保管回執。
11、審批: 國土部門審核資烊,批准產權轉移。
12、繳納稅費: 國土培門出稅單,買賣方(或經紀方代)繳過戶稅費。
13、出證: 經紀方陪同買賣雙方取《房產證》,並做抵押登記。如買方是境外人士需抵押合同公證,支付公證費。
14、銀行放款: 抵押登記完畢,銀行發放貸款。
15、交接物業:
買賣雙方交接物業,賣方結清相關費用。
16、結清尾數: 經經方將預收的剩餘款項結清給賣方。

⑦ 恆大翡翠龍庭樓盤是不是違法了– 安居客房產問答

• 認籌是指開發商正式銷售前通過一些折扣讓購房者繳納認籌金等費用的行為。根據規定，任何形式的認籌都是開發商在沒有取得預售許可證之前的非法活動，是國家明令禁止的。

• 其實能給開發商帶來諸多好處。暫且不論"認籌場面火爆"給開發商帶來的廣告效應，圈定大批購房者，為炒熱樓盤製造基礎，都是開發商從"認籌"中能夠得到的實在利益。

• 一名從事房地產銷售的業內人士透露，"認籌"已經成為不少地產開發商營銷的有力手段。開盤前得到的大筆"認籌金"能讓開發商在短時期內收回大筆資金，解決開發商的燃眉之急。"認籌"更有價值的意義在於，通過"認籌"、選號、簽認購書，開發商能人為製造出諸多火熱的銷售場面，刺激購房者，炒熱樓盤，直接推動房價上漲。

• 這實際上是一種無償佔用購房者資金的"融資方式"。而且，對這些"認籌金"，政府部門無法監管，一旦樓盤建設出現問題，開發商捲款潛逃，購房者很難追回"認籌金"，到時只能成為詐騙的受害者。

• "認籌"也是開發商操控房價的手段。通過"認籌"，開發商能夠輕易控制房號，從而故意製造樓盤熱銷的假象，讓購房者產生緊張感，著急出手買房，借機抬高房價。

⑧ 賣房子，沒還完的房貸怎麼算 – 安居客房產問答

未還清貸款的房產再交易，可採用三種方式：提前還貸、資金監管、轉按揭。
提前還款雙方簽訂房地產買賣合同之後，由房東自籌資金，一次性提前歸還尚欠銀行的全部貸款余額，待銀行釋放抵押權後再由房地產交易中心注銷抵押登記。如此，房東取得了該房屋的完全產權，雙方即可按照一般的二手房買賣流程完成交易。
優點：在房東取得完全產權之前，買方沒有支付房款，因此買方資金的安全性高。
缺點：完全由房東籌錢還貸，就要求房東具有很強的資金實力或融資能力。
資金監管買方將支付的首期房款用於幫助房東歸還貸款余額，運用這種方法的關鍵是要找到一個雙方都信任的第三方(如信譽良好的中介公司、律師事務所或其他擔保機構等)，全程式控制制每一個環節，消除由於雙方互不信任或房東缺乏誠信而可能導致的交易風險。如果買方首期房款不足以全部償還房東的貸款余額，房東還可以委託一家擔保機構提供墊資的服務，補足差額。如此，僅需支付一筆墊資服務費，就可以實現融資，進而完成交易。
優點：雙方合力解決了交易資金障礙。
缺點：如果沒有第三方全程監控資金動向，買方的首期房款存在一定風險。
辦理轉按揭簽訂房地產買賣合同之後，雙方共同向房東的原貸款銀行申請辦理轉轉按揭手續。
優點：無須籌措資金提前還貸，沒有融資的壓力，而是將房東原有的還貸義務轉由買方承受，通過變更抵押登記，將抵押人從房東變更為買方。
缺點：轉按揭手續較為繁復，且不是所有銀行都有這項業務。如果買方需要到另一家銀行辦理貸款，則會出現跨行轉按揭的問題，兩家銀行之間是否能順暢地配合，將是交易成敗的關鍵。因此，買賣雙方在准備採取轉按揭的模式解決上家購房抵押問題之前，必須向相關方進行充分咨詢，明確銀行的具體要求和辦理流程。

⑨ 為什麼互聯網公司北京很多而上海很少

這是一段悲傷的歷史呢……第一波互聯網浪潮，做門戶的，大家都抄的雅虎。搜狐、新浪、網易、中華網、TOM.com、FM365……長的都差不多，後台金主一個比一個土豪，第一輪融資，搜狐只拿到了15萬美元，新浪拿到了650萬美元，中華網拿到了2500萬美元，大上海的代表呢？億唐啊，一份創業計劃書，什麼都還沒開始呢，就拿到了5000萬美元的融資。果然是金融中心，來錢太容易了。有錢嘛，當然要高大上了，寫字樓要租最貴的，業務還沒頭緒，北京廣深先把分公司開了，員工必須是常春藤北清復交的，簡歷上必須在麥肯錫普華永道鍍過金的，搞活動必須是大手筆的，賣產品必須是無所不包的，你能想得到的，咱網站上都得有。創業計劃書是這樣寫的：「億唐網不僅是一個網站，而且是一個輻射網上網下的強大品牌——它為被稱為「明黃一代」的18-35歲之間的年輕人提供各種網上服務和網下的生活用品，這是通往中產階級的一道門。看到紅色，人們會想到可口可樂，看到山德士上校，人們會想起肯德基。我希望幾年之後，只要看到黃色，大家就會想起我們——億唐。我們的宗旨在於把積極的生活態度、優雅的生活方式和緊密的社區精神帶給新一代的中國人。」當新浪網易都在籌謀著搞SP簡訊、開發游戲，削尖了腦袋打磨產品的時候，億唐開始賣起手袋、背包、內衣、安全套，甚至還開起了模特經紀公司，連廣告語都是這么牛逼閃閃——「今天你有否億唐」？5000萬美金，一年燒光，如此的大款，我也真是醉了。

門戶不行，那就做電商吧。易趣抄ebay出名的時候，淘寶的影子還看不著呢。2000年就融資了2760萬美金，比軟銀投阿里的只多不少。可是人家淘寶做電商吧，會琢磨用戶需求啊，會本土化創新啊，今天搞個旺旺讓買家賣家及時溝通，明天搞個用戶點評讓商家口碑累積，後天來個支付寶保障交易安全，大後天再來場五折大酬賓人人嗨翻，花樣百出啊，用戶體驗那叫一個爽。馬雲想賺錢吧，嘴上就是堅持免費不鬆口，絕對不得罪顧客，至於後台嘛，各種櫥窗的廣告位，比南京路上的霓虹燈還多，競價排名，收錢收到手抽筋。易趣呢，就是這么的執著。ebay老師有的，易趣這有，ebay老師那沒有的，學生也沒有哦。可是易趣同學，這是在中國喲，金融不發達，信用不健全，你讓用戶買個東西還要去銀行匯款，還真不嫌麻煩，產品好壞也沒有保障，全憑商家一張嘴。換你，你敢在網上買？和億唐的唐海松一樣，易趣的邵亦波也是來自哈佛商學院，一樣的高大上，一樣的短命鴛鴦。在2003年淘寶出世之前，易趣號稱是中國電商第一平台，但是用戶數從來只有幾百萬，當錢燒完，乾脆就賣給了老師ebay。淘寶還沒來呢，他就先跪了。

做游戲呢，老輝煌了！盛大、九城、巨人、久游，鼎盛時期就是中國網游之都啊！盛大就不說了，一炮而紅，加冕首富，網路迪士尼大旗招展！九城奇跡，拿到魔獸後更加橫掃網游半壁江山，意氣風發！巨人也是牛啊，史老闆打造網游版腦白金，土老闆們紛紛掏錢不眨眼，真是日進斗金，睡覺都能聽到銅板響！久游吧，名頭沒那麼大，可是勁舞團也曾是風靡萬千少女的呢，拉開了休閑網游的時代帷幕，怎麼說也是一方梟雄！可是，賺到錢之後的上海灘游戲大亨們，是怎麼做的呢？盛大，投資啊，搞生態圈啊，網路迪士尼的夢想不是白叫的。上游收起點和酷六，熱門IP一網打盡，韓日美大作統統收羅，不就是錢嘛，咱最不差的就是錢，下游搞創新研究院，開發項目超過50個，麥庫筆記、1Q84電台、哼唱搜索、everbox雲盤……每個新興熱點都要佔個坑。九城、久游，也是跟著天天出國，滿世界收購，巨人呢，同樣收了51.com，要發力社交網路……然後呢，騰訊、網易來了，GAME OVER。所有隻靠代理，一招鮮，吃九年的花架子游戲公司都被趕上了絕路。

游戲做不成，那就做視頻吧。在線視頻行業，風口要來了，最早抄YouTube的，還是上海灘的土豆啊，比什麼優酷土逼要早的多好嗎！先說優酷，創始人財務出身，懂得精打細算，把錢都花在刀刃上，買熱門資源，買網路帶寬，看視頻，第一重要的就是流暢不卡，想看什麼都有。至於頁面設計，四平八穩就好，追求的就是主流大眾的口味，別給我整什麼幺蛾子。再看土豆，名字起的就特別文藝腔，做的叫播客，前衛夠逼格，頁面設計以黑色為基調，酷炫極客風，不走尋常路。CEO沒事就寫點風花雪月，文青大叔范迷死一眾花痴。這倒也罷了，公司上市前，先演一出離婚無間道的豪門大戲，喂，你以為你真是玩娛樂圈的啊。就這么著，玩二次元的土豆，打不過玩算盤的優酷，一點都不冤，真的。

哦，還有大眾點評，生活服務O2O，最早站在風口之上的，還是上海啊。2003年就開始做餐飲了，論資歷、論經驗、論渠道覆蓋面，沒有人能跟大眾點評掰手腕的。美團，更只是晚輩中的晚輩罷了。但是美團一來，就跟打了興奮劑似地，大搞農村包圍城市，中西部的二三四五六線縣城，一個一個的跑，一個一個的搶，兩三年下來就全吃透了。跑終端是個苦差事，明顯不合上海人的胃口嘛。阿拉上海人寫項目計劃書、玩PPT、跟你掰扯愛馬仕LV香奈兒星巴克貓屎咖啡的傳說還行，你要他們干臟活累活，哪裡斗得過天天吃灰的北京人呢。就這么著，在大眾點評上，一切都很好，頁面設計很好，用戶評價很多，可是一落到要團購買單，就卡殼了。除了一線城市，其他小地方的團購單總是聊勝於無，想買也買不到。如今在資本的壓力下，大眾美團合並了，可是誰將上位，誰將被架空出局，一切已在不言中。

怎麼能忘了攜程呢？這可是上海互聯網的長明燈，擎天柱啊。滑鼠加水泥，優質的服務，持續的盈利，要是能一直這么美好下去該多好。只是命運總是這么殘酷，去哪兒來了，又是一個不怕死的主，機票搜索、酒店客棧、景點門票、專車接送，一個點一個點的撕扯，不但專注，而且有技術創新，有金主靠山，簡直就是拚命三郎，不把你捅死不罷休。攜程的帝國反擊戰呢？打價格戰。除了價格，還是價格，把自己逼到巷子盡頭，一個季度一個季度的虧錢。除此之外，我們看不到任何的創新。甚至在這場刺刀見紅，比拼的就是細節的大戰中，還發生了用戶密碼大范圍泄漏的悲劇，你讓攜程的鐵桿擁躉們——中高端商旅客戶情何以堪啊。沒有必殺技，只能秋風祭。如今攜程去哪兒合並，看似攜程收購了去哪兒，實質上卻是網路成了攜程的大股東。上海灘最後一面旗幟就這么悄悄易主了。

同學們，上海的互聯網公司哪裡少了？你數一數，51job、世紀佳緣、榕樹下、起點中文、安居客、百姓網、易迅、一號店、verycd、東方財富、快錢、格瓦拉、PPLIVE、驢媽媽……光有點名氣的就一大票了，不知名的就更加是烏央烏央的啊。人才、資源、信息、渠道，樣樣不缺，哪一次互聯網的大潮，能錯過上海大少們的明星光環呢？如今這一波O2O外賣的浪潮，站在風口之上的，融資最多的，燒錢就像玩兒一樣的，還不就是上海灘的「餓了么」？畢竟是金融中心呢，錢從來就不是問題，只是，不知道來得太容易的錢，又能玩過幾個冬季？