股票東哥

『壹』 高手幫忙看下股票002030今天的高開低走大陰線 明天 或者接下來趨勢~~

成交量和換手率不高，沒破均線系統，屬於正常的走勢，明天大盤走好，跟著就走好了

『貳』 京東股票當年暴跌的原因是什麼，什麼地方可以查

東哥被坑，

『叄』 昨天強勢漲停的股第二天先低開再沖高回落的走勢主要是吸籌還是出貨

這是莊家試盤呢，遇前高阻力，回撤；

其實莊家做莊比你想像的困難得多；

此股要等突破上線後，才有參與價值。

來網路「股市吧」，東哥等著你。

『肆』 有哪些炒股軟體好用啊東哥似乎推出了京東股票app，有人了解嗎

看盤軟體都是一樣的。沒有說好用不好用，只能看自己習慣用哪個

『伍』 股市吧的東哥可靠嗎

非常可靠！

『陸』 劉強東一事是不是被人陷害

首先明確一點，這個案子應該交給法律來評判，而不是交給輿論導向，或者誰有權，誰在媒體水軍評論那砸的錢多，誰就是無罪的。
那我們就以吃瓜群眾的態度簡單分析一下，網路上所說的幾種可能。
第一，劉強東被仙人跳。
這種說法可以說最符合中國人的「邏輯」
——一個人有錢=他根本不需要強奸。我想任何一個國家，擁有正常思維的人也不會用這一點來判定一個男性會不會強奸一個女性。退一步講，按照他們這些人的思維，我是不是也可以說，就是因為一個人有錢有權=根本不畏懼法律。這豈不是更有可信度，呵呵。(當然這是玩笑)
所以這種故意製造煙幕彈，用來引導輿論的言論可以直接無視。
第二，有人要搞劉強東。
蒼蠅不叮無縫蛋。
馬雲泥菩薩過江，散盡家財明哲保身;馬化騰身處險境前途未卜;李彥宏被迫禪位度日如年;任正非家族被俘自身難保……日子都是表面光鮮，誰沒幾個利益上的敵人。這些人出事了，也是在國內政治與國際政治、軍事、信息等重大問題上。
劉強東出事了，每次都出在自己褲襠上……
第三，被強奸的是劉強東。
……略
第四，劉強東被誘奸，發生性關系後女方索要賠償，但劉強東一身正氣，剛正不阿，為人善良的他，不向惡勢力低頭，於是女方惱羞成怒。
如果女方僅僅想要賠償，多少啊?400多億京東都搭進去了，有他給不起的么，別說賠償，給她20%京東股份，只要能息事寧人，龔後都能歡天喜地，更包括任何一位京東股東。
要我說這案子很簡單。
女生被一個位高權重的人強奸了，但這個女生又不是家境貧寒，出身低位，還多少有些身份，可比起披黃馬褂的人還是差很多，一時間想過拿點賠償，閉嘴平息此事。但我們這些吃瓜群眾沒放過劉更沒放過她，沒有不透風的牆，這事無論是向左還是向右發酵，對她這個女孩都是一次次的二次傷害。劉更以為花錢買媒體製造輿論是有用的，其實這已經是慌不擇醫了，越是這樣做，越是把她往拚命對抗的位置上逼，無論結果如何，京東整個公司，都要為此而背負著劉強東個人犯下的愚蠢低級錯誤。
錢也治不了多次傷害後，一輩子的心理陰影。
強奸如果只有倆人知道，那還好。
現在全世界人估計都知道了，特別是對她這個還有那麼點身份，從小沒受過窮的大小姐，錢對她而言的重要性，遠不及大多數為了生計，不惜低頭為奴，出賣靈魂換取金錢的可悲窮人，這個女生最後還是覺得名節才是關鍵。
我們可以換個人，如果她就是個坐台，網紅或普通家庭出身的大學生，或章澤天之流……
給她錢，一切早就結束了，根本不會有什麼報警的必要跟可能……

『柒』 誰評論下600022 這個股票現在建議購買么

我認為你說的這只股票從技術上看短線還有調整的要求，但從中長線來看現在的價位離底部應該不遠，只用擊穿前期低點並造成周線級別的MACD指標的底背離就可以大膽的介入並長期持有哈。

個人觀點，僅供參考，不構成投資建議。據此買賣股票，風險自擔，本人不承擔據此交易產生的一切風險的損失。

『捌』 那些股票可以長期投資的謝謝！

在這個股票的價格處於其整體股價的相應低位時，可以做長期投資。如以前最高漲到過10元的，現在1、2元左右時，就可以在其下跌過程中逐步買入並長期持有。

『玖』 300059和600143如何

300059：沖高回落，正在整理之中，等突破上線再介入吧。

想要好股，到網路股市吧來，東哥為你把脈。

『拾』 劉強東現在身家有多少，是什麼概念

眾所周知，互聯網企業的特點在於輕資運作。傳統企業建條生產線，蓋個倉庫動輒幾千、上億，而許多互聯網企業側重點更多是放在流量上，只要有用戶，其他皆可用平台思維來整合，或者外包。細數全球互聯網公司，其中員工數量最多的是亞馬遜，擁有64萬名，第二則在我們國內，它便擁有32萬名員工的京東，第三、第四分別是谷歌和阿里，對應員工數為12萬和10萬。

張磊曾說，自己的使命和興趣是：幫助企業、企業家充分挖掘，並發揮他們的潛能。這跟稻盛和夫所倡導的「利他主義」不謀而合，是做企業的大智慧。張磊對價值的判斷也有自己的一套邏輯和標准。他說，價值投資最重要的標記是研究驅動。簡單理解就是，沒有深度調研，以及對行業的深刻了解，就別妄下判斷。張磊創立高瓴資本以後，對零售行業的研究最深入，從小到夫妻店，大到沃爾瑪，再到國外電商巨頭亞馬遜，高瓴資本對他們的了解可謂了如指掌。

當初，亞馬遜也想自建物流，可是當時市場上已有了UPS這樣的行業巨頭，自己想做，卻沒法切入。可，京東面對的市場環境不一樣，當時電商土壤剛興起不久，物流體系混亂，京東完全可以大展拳腳，搭建起「從供應到平台再到物流」整套完整的自營體系，進而壘高自己的企業護城河。