salesforce股东

❶ 世界真正顶级富翁有多少钱

世界顶级富翁的一般都是有几百亿，下面有案例。希望这个对你有帮助。

2010年3月中旬，福布斯公布2010年度世界亿万富翁排行榜新鲜出炉，华人富翁榜上有名。

墨西哥的电信巨擎卡洛斯-斯利姆·赫鲁（CarlosSlimHelu）占据第一宝座。而Facebook创始人马克·扎克伯格（MarkZuckerberg）则以40亿美元净资产当选为IT界最年轻的富豪。

以下为IT界年轻富豪榜榜单情况（顺序按年龄排列）：

马克·扎克伯格（ Mark Zuckerberg ）

年龄：25岁

净收入：40亿美元

在去年金融危机中名次下滑的扎克伯格再次成为世界上最年轻的亿万富翁。近期，SecondMarket在Facebook的私有产权转换交易中估计其价值高达150亿美元。2004年初，扎克伯格还是哈佛大学大二学生时创立了Facebook，从PayPal的创建人彼得（PeterThiel）获取资金后便退学。过去的12个月中，Facebook的用户数目飞涨130%，达到4亿。尽管扎克伯格暂时不考虑IPO，但是公开发行股票似乎已经无可避免了。

田中良和（ YoshikazuTanaka ）

年龄：33岁

净收入：14亿美金

第二位世界最年轻的亿万富翁是田中良和（YoshikazuTanaka）。他的财富来自于他创建的社交网站Gree.他事业起点是在索尼，然后在日本亿万富翁HiroshiMikitani的网上购物网站Rekuten任职。2004年离职创建Gree。他把网站转型为着重移动游戏，现在每个月大约吸引了一百万新用户，他们通过手机参与虚拟社交游戏，并购买他们的网络人物的服装和配件。

塞吉·布林（ Sergey Brin ）

年龄：36岁

净收入：175亿美金

谷歌合伙创始人使他一跃成为世界上排名第24位的富翁。去年谷歌的收入达到237亿美元，他手中掌握的谷歌股份上涨了70%，布林的财富增加了55亿美元。谷歌一月份运行Android软件的智能机NexusOne发布，三月份升级版谷歌浏览器Chrome面世。布林从俄罗斯移民到美国，在斯坦福认识了他的合作伙伴拉里·佩奇（LarryPage），在1998年攻读博士生时退学。去年，布林曾把羊引入了谷歌校园，因为他认为动物对于除草机来说对环境损害较少。

拉里·佩奇（ Larry Page ）

年龄：37岁

净收入：175亿美金

谷歌股票的升值使得谷歌的创始人之一的拉里·佩奇财富增加了55亿美金，让他并列成为世界上排名第24位的富翁。尽管在2009年它的竞争者微软必应搜索引擎的面世带走了一部分的收益，谷歌继续称霸着搜索界。公司开始关注于移动电话还有移动软件的开发，一月份运用Android操作系统软件的NexusOne智能手机面世。谷歌应用，其中产品包括谷歌办公软件还有谷歌日历，为谷歌带来了七亿五千万美金的收益，这个收益也正在增长中。在斯坦福认识了布林，他们共同创建了谷歌。

李彦宏

年龄：41岁

净收入：35亿美金

这位中国的网络企业家重登亿万富翁榜，李彦宏现在的财富甚至比2008年翻了一倍。他管理着中国网络搜索引擎网络。尽管面临着谷歌这位强大的竞争者，网络产值在第四季度增加了48%，网络股票在过去的一年里上涨了281%。网络的股份再加上还有他个人的财富都增加了三分之一。

杨致远

年龄：41岁

净收入：13亿美元

去年在雅虎股票上涨了26%后，雅虎的合伙创始人杨致远财富暴增。在担任雅虎总裁时，杨致远拒绝了微软446亿美金的收购，也引来另外一名股东卡尔（CarlIcahn）的竞争。他在2008年11月退出雅虎，被卡罗尔·巴茨（CarolBartz）替代。在2009年七月，雅虎与微软成立了搜索合作伙伴关系。2009年，雅虎会负责微软必应搜索引擎的广告运行。在2010年1月，雅虎公司步入第15年。

皮埃尔·奥米德亚（ Pierre Omidyar ）

年龄：42岁

净收入：52亿美元

由于易趣eBay的股票价格去年上涨了115%，皮埃尔·奥米德亚（PierreOmidyar）的财富增加了16亿美元。易趣网2009年销售收入是87亿美元，拥有八千四百万用户。在2009年11月，公司完成了网络通信企业Skype的70%的销售，让Skype达到27.5亿美元收入。奥米德亚是奥米德亚在法国出生的电脑程序员，在1995年成立了易趣网络拍卖网站。他现在仍然是公司主席，曾用九亿美金运用到非盈利组织和盈利的投资项目，当中包括小额资金项目和他在夏威夷的项目。

皮特·泰尔（ Peter Thiel ）

年龄：42岁

净收入：12亿美元

由于Facebook的价值上升，皮特·泰尔（ Peter Thiel ）重登富豪榜。在2004年，泰尔作为第一个外部投资者，为Facebook注入了50万的资金。他同时也是一个国际象棋天才，在12岁的时候曾在美国13岁以下组别的比赛中排名第七。皮特·泰尔在斯坦福大学获得法律硕士，在1996年成立ThielCapital之前为很多信用案件打官司。在2002年，他的公司改名为CalriumCapital，资金减少了25%。在1998年，皮特·泰尔也成为了Paypal的合伙创始人，2002年把公司卖给易趣，获得15亿美元，他个人净赚六千万美金。2005年，他曾把资金投入到风险投资公司FoundersFund。

迈克·戴尔（ Michael Dell )

年龄：45岁

净收入：135亿美元

一年前起，米高·戴尔（ Michael Dell ）的净收入增加了12亿美元，但是他的排名从去年的25名下降到25名。作为全球最大的电脑制造商之一的领导人，他在2009年11月完成对IT服务商PerotSystems的收购。两年前，戴尔重回公司掌舵，带来了新的管理框架，重新规划部门。在过去的几个月，戴尔引进了智能手机和平板电脑。在过去六个月，公司的股票下滑了10%，在2010年1月年度结算时，收入下跌了13%。

杰弗里·斯库尔( Jeffrey Skoll )

年龄：45岁

净收入：24亿美元

作为易趣网第一位总裁和全职员工杰弗里·斯库尔（ Jeffrey Skoll ），他的收入增加也得益于易趣网股票价格的上升。斯库尔现已没有在易趣任职，而是关注在一些社会事务，运用他的斯库尔基金通过ParticipantMedia制作电影支持企业家发展。他出资支持奥斯卡获奖电影，一部以前副总统戈尔（AlGore）参演的记录全球变暖问题的纪录片--《难以忽视的真相》（AnInconvenientTruth）。1995年，Skoll在斯坦福大学获得工商管理硕士（MBA）前，他在多伦多开发天然气。在2010年1月，他获得制片人协会颁发的奖项。

马克·贝尼奥夫( Marc Benioff )

年龄：45岁

净收入：13亿美元

由于在去年Salesforce.com股票上涨140%，马克·贝尼奥夫（MarcBenioff）重登富豪榜。1975年，这位企业家15岁的时候创立了娱乐软件制造企业LibertySoftware。从南加州大学毕业后，他曾在甲骨文和苹果公司任职，之后创立了Salesforce.com。马克近期发布了新产品--整合了社交网络应用的二代服务云（ServiceCloud2）。

马云

年龄：45岁

净收入：12亿美元

马云今年也登上了富豪榜。1995年，他创立了中国最早的网络公司ChinaPages。三年后，马云创立了阿里巴巴，为国外企业寻找中国的供应商。在2007年，阿里巴巴上市，雅虎是投资者之一。阿里巴巴集团现在拥有着1700名员工，同时也运营着网络购物网络——淘宝网。

杰夫·贝佐斯( Jeffrey Bezos )

年龄：45岁

净收入：123亿美元

由于亚马逊股票上涨100%，杰夫·贝佐斯（JeffreyBezos）的财富去年上涨了55亿美元。今年，他在富豪榜的排名是第43名，而去年他的排名是第68位。2007年，贝佐斯开发了Kindle阅读器，2008年Kindle二代面世。在2009年金融危机中，人们热衷于网络购物，亚马逊网络收入反而增加了40%。在2009年7月，公司也购买了网上鞋业零售商Zappos价值八亿元的股份。

史玉柱

年龄：47岁

净收入：16亿美元

史玉柱管理着中国最成功的线上游戏公司之一——巨人网络科技有限公司（GiantInteractive）。他在2005年创办该公司，2007年公司于美国上市。史玉柱在浙江大学获得数学学士学位，1991年成立巨人高科技公司。近期，他推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。

吉姆·巴尔西利（ James Balsillie ）

年龄：49岁

净收入：23亿美元

吉姆·巴尔西利（ James Balsillie ）是黑莓公司创始人之一。在激烈的市场竞争中，面对着苹果公司iPhone的威胁，黑莓的智能手机始终以商务人员为主要的客户群。在2009年的官司中，与其他的黑莓负责人，巴尔西利要支付着六千二百万美元的赔偿金。他不得不从RIM公司董事会中退下来。

❷ cio职业 类型

cio是首席信息官
首席信息官最好具有相关行业的从业经验，对企业的整个商业流程相当熟悉，了解企业到底需要什么。其次，协调沟通的能力。企业信息化改革所面临的问题是全方位的，涉及到企业中的方方面面，需要与不同的部门协同工作。如果CIO不擅长沟通，那么他们的许多优秀计划和项目可能很容易“夭折”。比如，在执行过程中会受到用户或其他部门的反对而被迫停止。再者，具备很强的策划和信息系统规划设计的专业技能。

CIO还应有收集信息的能力，能够对企业自身、竞争对手及竞争环境信息加以分析，进行知己知彼的情报研究，为企业提供竞争情报服务，协助本企业拟定战胜对手的战略，因此应该具有市场调查、商情调查、广告调查等方面的专业背景或工作经验。如此说来，敏锐、活跃，具有较强的交际能力、理性分析能力便成为必然。

首席信息官必须做生活中的有心人，能够通过报纸、互联网、广播，甚至垃圾筒里被遗弃的文件等尽可能多的渠道来获取信息，并对多种信息进行综合分析，作出有利于企业竞争取胜的判断和决策。另外IT技术日新月异，更新速度特别快，首席信息官还应有非常强的学习能力

❸ 有关中美证券法的翻译！！汉翻英！！

呵呵，我帮你把
China and the United States compared to the non-listed public companies, the main difference : the issuance of securities system, released to the public on a different definition of a public company to become the standard, private placement of securities of different definitions. 1, the securities distribution system from the United States to take the issue of the securities registration system, and joint-stock issuers, must first apply to the United States Securities Commission (SEC) registration. To facilitate the financing of enterprises, lower financing costs, related regulations of the seven can be exempted from registration. China's securities will be issued to the public to take approval system, and joint-stock offer shares to the public must be approved by the China Securities Regulatory Commission. And the United States compared to the distribution system, while China has not introced an "exempt" concept, but according to the "Company Law", In addition to the public and listed companies outside the Company to the targeted non-public offerings of stock only with the endorsement of the General Assembly or the shareholders Board approval (the "Company Law" 134th). issued after the completion of the company registration office will be registered (the "Company Law" 137th), equivalent to the "Private Placement exemptions." Second, to the public offering different definitions of the United States "Securities Act" definition, refers to public offerings of securities of issuers, Underwriters and brokers operating on the basis of their professional sales force, the use of advertising, fax, and other publicity and public-oriented marketing tool, not specific to selling investment securities, to obtain the funds. China's new "Securities Act" will be the 10th of the securities will be issued to the public is defined as : "one of the following conditions for public offerings : (1) not to target specific securities issued; (2) accumulated more than 200 people targeted in securities issued; (3) the legal and administrative regulations issued by other acts. Closed securities issued shall not be adopted advertising, proselytizing in public and covert and open manner. " Comparing China and the United States published by the Securities definition China "Securities Act" definition of a public offering of the same basic situation in the United States be issued to the public, in addition, China will "to accumulating more than 200 people targeted in the issue securities" is also defined as an open issue, and in the United States, "object to the specific securities issued" in most cases belong to the private placement areas. Clearly, our right to define released to the public than the United States to a much wider. Under the "Securities Act", "open issue" needs approval of the China Securities Regulatory Commission. Therefore, in addition Corp. "is not targeted to the public offering of securities" needs to be approved by the China Securities Regulatory Commission, future "to a total of more than 200 people targeted in securities issued" also needs approval of the China Securities Regulatory Commission, This may include both cases : (1) Company to the targeted Corp. to issue stock to shareholders over 200 people; (2) the number of shareholders exceeded 200 stock replenishment of the stock issuance.
给我分哦

❹ 上海软件开发需要，去哪找开发人员外包公司

开发人员外包公司是不非得找上海本地的，只有他们找上海有人才资源就可以的，上海有哪些公司不知道，不过深圳是有的，我们公司就是，那么如何找软件开发人员外包公司呢？
1、客户案例：考察企业的历史业绩，有哪些典型客户和成功案例，这个是有说服力的，如果某家公司能够成为大公司的外包方，那么不用说这家人才外包公司实力是强的；

2、资质认证：ISO9000（对日外包）、CMMI（欧美外包）等。

❺ 中国现在有多少知名的国有的软件公司

下图为2015年中国创新型软件公司TOP100排行榜

❻ LG-SRM是指什么

LG是一牌子，下面是SRM的意思，不知道你说的是什么意思

抗震动记忆体——SRM
抗震动记忆体，以前的CD在播放时，如果受到外力震动，就会出现断音的现象， MD就针对这个问题，引进了“抗震动记忆积体电路”，来解决外部震动而跳针的现象，简单的说，就是大家说的防震。

在早期的机器里SRM的容量一般只够容纳10秒的资料，而新一代的MD则将SRM进行了扩充，把将光头所读到的资料都放在SRM的外部缓冲记忆体里(Buffer Memory)，根具机器本身的需求来搭配缓冲记忆体的大小，缓冲记忆体可以缓存四十秒的音乐，以后甚至会更大。在播放开始前，ATRAC解码器会透过SRM控制介面读出在Buffer Memory的音乐资讯，让音乐播放，所以听到的音乐都是预先存在缓冲记忆体里的，跟CD是将资料马上播放出来不一样，这也是有些朋友说他的MD会有规律的发出响声，其实这就是机器在读取Memory的声音，当缓存的40秒资讯释放完毕后，机器会重新读入新的缓冲资讯，这同时也减低了光头的电力消耗，起到了剩电的作用！所以MD受到外力震动，由于资料仍一直从缓冲记忆体释放，所以音乐还是能一直播放的。当然也不是不会出现断音， 如果在重新读取缓冲记忆体内的资料时震动仍在持续的话，光头不能从记忆体里挟取新的资料时，就会出现断音了 。

社会关系管理——SRM
CRM，客户关系管理，我们不要再狭义地理解CRM只是企业用来管理销售和服务的工具了。互联网时代的真正到来，已经为CRM赋予了全新而广阔的涵义，CRM不再限于企业管理理念和应用产品的范畴，互联网使它得以被每个人应用。

人与社会关系
人，就是一切社会关系的总和。我们每个生活在现实社会中的人，都无时无刻不在运用着关系管理。家庭关系、亲戚关系很重要，人情世故要处理得当；工作关系要处理好，同事朋友、上司老总，要眼明手快，千万不能站错队；市场经济中我们每个人都在不断寻找机会、销售自己，学生毕业找工作、不断寻求跳槽、升迁，谁不觉得累？！关系多了，照顾不过来，可需要的时候又发现自己关系太少。血缘、姻缘、地缘、宗缘、友缘，这些都是我们赖以生存的关系网络。
有意思的是，我们的这些关系中，有男的有女的，有同事有客户，有上级有下级，有家人有邻居，有同学有同好，我们对不同的关系始终是区别对待的，其复杂和灵活程度远胜于CRM中的客户细分。一个男人不能把对自己女朋友说的话对普通的女性朋友说，也不能把对自己的酒友讲的牢骚话对女朋友讲。其实，我们遇到的各种困难和烦恼，都是因为我们在处理这样那样的关系的时候没有做好。
CRM能帮到我们每个人吗？能！互联网使我们每个人从来没象现在这样接近过，互联网时代的CRM，不再是海市蜃楼，而是完全属于我们每个人的日常应用。不过，如果还把它叫做CRM，也应该叫做“后CRM”，其实，新的涵义也赋予了它新的名字 —— 社会关系管理(Social Relationship Management)。

社会关系管理
社会关系管理，包括两个密不可分的部分：社会关系网络和对这个网络的管理。也就是说，如果有一种社会关系管理系统问世的话，它应该可以把每个使用者的完整的社会关系网络真实而形象地展现出来，而且，使用者可以用它来管理、拓展这个网络，不断利用这个网络达到自己的目的。
SRM不仅仅是个人的关系管理，也是企业应用的领域。每一个人都可能隶属于一个企业，都可能与多个企业存在关系。而每个企业，又由股东、员工、客户等不同类别的个人组成，而这些个人的关系的复杂程度远远超过于企业与企业之间的关系，甚至是涵盖。每一个人，每一个企业，都不能脱离社会而存在，因此它必然生存在一个社会关系网络中，当这个网络不再为一个个孤岛的时候，在一定的隐私保护规则下链成一个大的网络时，你与网络中的其他人或者其它企业都会有一条链路到达，无论是曲折的还是多传递的。

SRM的实践
笔者的上述观点，尤其是对社会关系管理的构想，自2003底就形成了，但一直未能展开具体实践。在国外SRM的研究和实践已经落地开花，spoke 就是一家以社会关系管理为中心的网络载体，现在已经同Siebel、SalesForce等形成战略联盟，有效的将个人关系网络和企业的个人关系网络结合。最近，笔者也欣喜地注意到了国内一些有识之士正在实践着笔者的这些理念。这是一家名叫九帮网的网站，创始人团队多是在应用软件领域叱咤风云多年的人物，包括世界最大的CRM厂商SIEBEL公司在中国区的首任总经理。没见到过九帮网的广告，在搜索引擎中甚至都还搜不到它，但据说已经有很多的销售代表、小型的销售团队、猎头、甚至求职的大学生在使用这个网站，而且正在很快地传播。
在注册试用一段时间后，笔者发现这家网站的做法和自己的设想惊人地相似：你注册后，首先要邀请自己的好友到这家网站注册，才能形成自己的第一层朋友圈，否则你就是孤家寡人；这些朋友注册后也会邀请他们的朋友来注册，否则他们就都只有你这一名好友；如此类推，你的社会关系网络就被你的好友们合力搬到这家网站上来了，你可以形象直观地看到自己的社会关系网络在生长。
社会关系网络有了，能有什么用呢？为什么大家都要把自己的朋友圈子搬到网上来呢？这就需要有笔者刚才讲的，要有管理这个网络、使之产生价值的功能。现实生活中，即使是你最要好的朋友，你恐怕也只知道他的一小部分朋友是些什么人，并不是因为他对你保密，而是因为没有一种机制。而在这个网站上，你能看到他所有邀请来的朋友，其中可能就有你的潜在客户、甚至就有你期待的伯乐。而要实现这一点，你必须把自己的朋友尽可能多地邀请到这家网站上来。你邀请来的朋友数越多，在别人眼里你的价值就越大，就越会有更多的人试图与你成为朋友，你拓展社会关系网的机会就越大。笔者还注意到，如果你是销售代表，可以在九帮网上管理你的客户、联系人信息，管理你的销售机会；如果你是销售团队的负责人，九帮网其实就是一个精致的销售团队管理系统；如果你想推销自己、求职或跳槽，也可以在网站里管理你的各种机会。
笔者一直有一个畅想，在未来的某个时候，成千上万的销售代表、保险推销员、咨询顾问、猎头、律师、大学生，在家里、在公司、在网吧、在宿舍、在路上，使用着互联网带来的新型的社会关系管理，才是真正的网络社会化。当家庭主妇为了筹办生日晚宴，手持遥控器从壁挂式信息家电上了解来宾的口味喜好和到达时间，从冰箱的信息屏上采购eHome的食品酒水时，SRM才真正把CRM飞入寻常百姓家。

存储资源管理——SRM
备份报告、变动管理、容量利用、自动精简配置、性能监控、自动化、迁移，这些所谓的术语经常从那些销售人员的口中溜出来，但是这些都是必要的么？至于存储资源管理（storageresourcemanagement ，SRM）软件，他们能够完成这些任务么？
DoSTOR存储分析10月30日国际报道：现在的存储业界，这些术语所代表的存储工作，看上去似乎正在被越来越多的表面上有着无穷变化的新软件所完成，而不是存储厂商所许诺的SRM软件。那么，这里在发生着什么么？
这些不同的工具全部都只是解决稍有不同的问题并服务于不同的管理使用者,分析机构IDC资深的存储软件分析师DuBois表示。她对于自己所说的现象解释到：举例来说，备份报告地址管理工具管理备份到磁盘和磁带，并向份管理员、设计师和工程师们提供文件备份服务，包括WysDM、Bocada和Aptare公司都在这一领域有自己的产品，而容量利用、自动精简配置工具，如NetApp、DataCore、3PAR、HDS等厂商的软件，则服务于存储管理员和存储工程师，这些存储术语所代表的工作并没有在第一次构建他们时，被归于一个统一的SRM软件范畴之内。
从最初的意图来说，SRM软件是为了忠实的进行文件级的存储报告工作，尤其是其中的细节，比如在存储网络中有多少mp3文件。LauraDuBois如此说到，它涉及到文件级或对服务器的看法，而其他工具往往以应付更多地基础设施层的工作。
分析机构Enterprise ManagementAssociates的分析师MikeKarp也对此问题有所关注，他认为SRM在这些年已经有了些改变。事实上，从根本上SRM并不是一款产品，而是一种产品的范畴。综上所述，那些软件可以根据其任期来进行汇总，虽然因为存储供应商的喜好和选择，目前场有些混乱。
因为没有两个厂商定义这些存储软件的工作术语是完全相同的，或者非常恰当，因为他们的产品都有自己不同的长处，所以他们以自己特定的方式来定义SRM软件，因此在用户采购应用于整个数据中心的软件时，他们要尝试着购买许多软件来混合使用，并设法使他们取得一个平衡，同时利用每个软件的长处以及他们销售时的优惠。MikeKarp这样形容为什么现在的存储软件有这么多的不同术语。
下面我们来看一看存储厂商对SRM的看法，以及未来SRM的发展趋势。

CA的SRM方式
多年以来，CA一直是SRM最忠实的支持者，CA并认为SRM是一个充满商机的市场，而且技术已经成熟了。
CA公司SRM业务发展副总裁MarcoCoulter认为：SRM市场保持着良好的发展势头，尤其是企业方面的市场。除此以外，另外的发展体现在一些小型初创公司也计划在某些特殊的小范围市场推出SRM产品。
他相信SRM软件之所以会获得一个复杂的名声，其中的部分原因是因为不同的SRM产品会有一些差异。而CA公司更倾向于一种全功能的方式，并以标准化的模块来完成工作。
如果用户一开始就以一个单点方案进行归档，然后再去添加容量管理工具和操作监控工具，那么用户就会发现这些工具之间并不能进行协调工作。如果出现这种情况，用户恐怕就会希望一开始应用的是一套全面的SRM方案。
他同时也承认，虽然大部分云南关乎能够很好的使用他们的SRM工具的能力，但并不是所有的用户都使用一样的方式来使用SRM软件。比如说，有些时候用户希望使用SRM来解决一些希捷的问题，比如备份报告的问题，但是另一方面，他们却阴差阳错的解决了某些存储管理方面的问题。这里面的原因是：很多用户并不是只是为了他们的初衷来使用SRM软件，更多公司发现使用SRM软件可以降低成本以及更好的进行存储计划。

非标准化成为存储管理的障碍
不过，也有用户提出，为什么SRM没有包括在那些端到端的存储管理里面？Coulter将矛头指向了目前还在制定当中的存储管理标准上，如果不考虑标准已经逐渐显现的硬件设置之外，存储管理软件的标准将会是一项严峻的挑战，对整个企业存储环境下的所有SRM产品，如那些磁盘阵列、文件、数据库、邮件系统、文件系统和备份产品，都是如此。
Coulter认为，简化存储环境应该有更加高级的设备管理软件，而不是仅仅有普通的存储管理软件，因为存储设备需要对可用性和性能进行自我检查。
这样你就不需要再增加软件进行自动精简配置和性能诊断了。设备管理软件必须是一个成熟，可以取代目前存储管理工具的软件，并执行底层的哪些操作。简化是当前的主流，用户希望使用更简单的更少的工具来更好地来进行管理。
他认为，既然SRM处于存储管理的最高层级别，那么SRM应该从设备管理逐步进化到商业事物分配和策略管理领域。因此，CA的SRM产品因为从所有的层都获得了详细的数据资料，从通过应用程序处理的事物到商业事务处理。CA曾表示，其SRM软件采用了基于ITIL的配置管理数据库（，CMDB）可以更准确地定义可业务关系和体现企业价值。因此，企业可以通过资产报告等功能来依据成本作出合理的存储决策，而最终的目标是统一存储管理，基于实际情况做出决策，并保证对存储的掌握。
随着SRM朝着统一存储的方向发展，用户需要共享一些核心IT管理工具的信息，比如CMDB、资产和证券管理等等。此外，统一存储管理要求SRM可以接受一些管理工具的管理政策，SRM的开始和检测应该能够应付小的疏漏。

EMC的SRM方式
与CA的策略不同，EMC并不情愿将存储管理束缚在SRM这个名号之下，虽然EMC也将SRM软件定位在商业事务处理上，但是看起来EMC在这方面更加前卫，其更倾向于将备份、设备管理、退回变更（ChargebackChange）、自动精简配置和性能管理统筹为一个整体的概念。
除此以外，EMC看起来认为应该超越存储之外的范畴来看待应用、网络、服务器和存储技术之间存在的某种依赖性，因为它们都有自己的领域和资源管理工具。
EMC资源管理软件部的产品营销经理KevinGray表示，有一些可以符合技术专家需要的资源管理工具，他们可以通过其来洞察在其业务范畴之内发生的问题或改变，并可以帮助IT服务管理架构体系向ITIL这样的架构进行转换。
EMC资源管理软件部的产品营销经理KevinGray表示：一些资源管理工具既可以满足技术专家需求，又可以深入地分析某些问题与变化的影响，这些管理工具在向ITIL这样的IT服务管理体系的过渡阶段中起了重要的促进作用。
他以EMC公司的SMARTS Storage InsightforAvailability软件作为一个资源管理工具的例子，并一次来反驳管理和技术的分界线。他表示，此软件可以对某些应用、网络、服务器和存储域进行基本故障分析，并鉴定出这些故障对企业业务的影响。
他也谈到了EMC的ITProcessCenter工具，该工具融合了资源管理和工序自动化技术来改善操作效率。从本质上来说，该软件接管并是IT处理业务自动化，从而确保企业恰当的员工以正确的命令恰当的完成任务。
Gray表示，ITProcessCenter将EMC的技术知识有效的转化为高效存储配置服务，并帮助用户以内嵌的方式创建一个单应用程序，以此来帮助用户管理用户请求以及发送存储服务。广泛的管理报告能够使IT管理者了解迫在眉睫的任务，平衡工作量，并在SLA处于危险中的时候进行人为干涉。
按需购买SRM软件
从EMC和CA来看，他们所做的都是将存储管理、SRM功能、ITIL和企业事务处理相结合，而且看起来这也将成为存储软件的最终发展趋势。但是由于缺乏标准，没有一个平台不能满足所有应用的需要。因此，需要有不同的厂商持续进入该领域来填补市场的空白。
最佳的忠告是什么？你的做足了功课并找到那些你真正需要的正确的工具或工具组吗？看一眼CA、赛门铁克、EMC或其他的你打算去看看的创新型初创厂商，他们的产品是否对你的业务有意义么，并找到者最适合的。
Karp认为：SRM实际上能做的工作的范围很广，但是因为你并不能抛弃SRM，并且必须要购买一个SRM软件，比如说通过购买产品的组合并当作SRM软件使用。

其他定义
SRM =short-range missile 近程导弹
SRM=strategic reconnaissance missiles 战略侦察导弹

❼ 中国软件公司前十都有哪些

据报道，天翎公司在"企业信息化服务商"评选活动上摘得"最受企业欢迎信息化服务商"桂冠，这是大众评委和专家评审团对天翎在信息化领域专业能力的高度肯定。

本次活动经过了三个多月紧张评选，主要是为了进一步加强企业信息化建设，增强企业对信息化产品的了解与应用，让优秀的信息化服务机构的影响力在企业和IT行业中得到更广泛的认可和普及。促使中国企业真正走上"信息化"道路，进而节省资源，提升效率，增值效益。

中国为数众多的成长性企业信息化建设中面临着诸多困难，他们在信息化建设过程中，首先，必须面对平台开发费用成本较高而导致失败的风险，而且企业对这个风险控制非常难把握；其次，随平台一同开发出的绑定应用，企业即便不需要，依然需对其进行维护。最后，企业需要面对多个应用服务提供商，例如OA、CRM、HR等，都是由不同的服务商进行开发。这些问题堆积在一起致使多数企业陷入"信息化"困境。

天翎自成立以来一直致力于流程软件的研发,为客户提供专业的流程应用整体解决方案,在企业信息化服务上有极其丰富的经验，有效地解决了各种行业信息化难题。天翎推出一系列适应企业信息化服务需求和应用的产品解决方案。天翎主打的BPM实施工具——myApps，可以让客户实现真正DIY，使用HTML所见即所得（WYSIWYG）的表单设计器，无须任何编程语言知识。表单一经定义，即可使用，无须编译或发布。可以避免发生不需要的绑定应用，减少维护成本。平台本身带有Webservice接口，通过此接口可以共享ERP等众多软件系统的数据，与业务数据进行方便快捷的双向交换，还可以与其他软件系统共享业务流程，企业无需面对多个服务提供商，将大大节省企业的运营成本，全面的提升企业运作效率及竞争力。

❽ 世界十大软件公司排名

世界十大软件公司排名
Top1：北京华盛恒辉科技有限公司
互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手及的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
Top2：北京五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
Top3：谷歌
谷歌是世界上最大的搜索引擎，而谷歌公司的业务不止是搜索引擎，还涉足软件、IT产品等多个行。
Top4：埃森哲
埃森哲是一家软件开发公司，如今埃森哲的业务还包括了管理咨询、信息技术、业务外包等服务。
Top5：SAP AG
SAP是一家德国的软件公司，主要用于企业软件的开发及销售，并为全世界的公司提供软件技术支持，在全球各地都有分公司。
Top6：惠普
惠普公司的总部位于加利福尼亚州，是一家跨国的信息技术公司，主要以软件和电脑、网络硬件产品、打印机为公司主要的业务。
Top7：雅虎
雅虎总部位于美国加利福尼亚州，雅虎公司的主要业务为搜索引擎、雅虎邮箱，以及新闻等多个行业的门户网站。
Top8：CA Technologies
CA Technologies公司总部位于美国纽约，是全球领先的IT管理软件和解决方案供应商，为客户提供多种IT服务。
Top9：甲骨文公司
甲骨文公司是全球最大的企业软件公司之一，总部位于美国加利福尼亚州，甲骨文公司的主要业务包括：服务器及工具、企业应用软件以及提供职业发展课程。
工业软件行业排名Top10：凯捷
凯捷公司是一家法国跨国软件公司，公司致力于提供IT服务，提供咨询服务、技术服务、外包服务等业务。凯捷公司的总部位于巴黎，公司业务遍布全球。

❾ 谁能告诉我一些关于米其林公司的详细资料啊

米其林公司从轮胎厂到“生活产业”巨人
“百年老店”米其林，藉由技术创新、赛车行销和旅游数字化，重又焕发青春。
从打孔机、大型主机、PC到科技服务，蓝色巨人IBM不再称自己是“计算机公司”，但全世界人不会忘记IBM——当今世界，没有永远不变的产品，也没有永恒的定位，却可以有接近永恒的长青企业。

在汽车零配件这个很不主流的产业里，以制造轮胎起家的法国米其林（Michelin）公司，正如IBM般，是全世界家喻户晓的长青企业。在一九九六年欧洲媒体的一项品牌偏好调查中，产品一点都不“时尚”的米其林，竟然仅次于香奈儿（Chanel），成为“最受欢迎品牌”排行亚军，连奔驰车与可口可乐都不是对手！

米其林帝国身价创新高

这家从法国中部的小镇Clermont-Ferrand起家的公司，原本只是制造脚踏车轮胎的工厂，从创业伊始在橡胶化工领域闯荡出“高科技”起，它一路伴随着汽车工业的成长、起飞与成熟，至今已整整117年！即使“轮胎”这一行业已式微到不曾再和流行的语汇如“科技”、“创新”甚至资本社会中的“获利”等被联想在一起，但米其林这家公司的品牌过去五年来在世界舞台上的表现却愈来愈亮眼，其变化幅度之大，连不少年轻的科技公司都望尘莫及。

2004年欧元狂飙，欧洲企业普遍受困出口萎缩的不利形势下，米其林的年营业额却写下156亿8900万欧元的新高点，年度净利高达5亿1500万欧元，每股获利更达3．59欧元，在巴黎证商公会的CAC 40股价指数成分股中排行第三。取得这样的佳绩，米其林靠的是位于巴西与奈及利亚的6座天然橡胶树农场，以及设在19个国家总共74座轮胎生产厂和遍布170个国家的庞大行销系统，全年共生产出约1亿9400万条轮胎，同时向市场推出超过2000万张地图与指南手册，所有这些构筑起米其林跨行业、跨地域的庞大企业帝国。

靠思维和定位创新保第一

翻开长达百余年的米其林历史，它曾靠“技术创新”写下不少第一，包括第一条可拆卸的轮胎、第一条可充气的轮胎、第一条卡车轮胎，此外低压轮胎、彩色轮胎、F1轮胎，甚至1915年出现的世界第一条“水泥马路”，也都是这家公司的杰作。然而真正令米其林传统产业长青的，却不是技术，而是“思维创新”和“定位创新”。

在米其林的百年历史中，它所遇到的转型、扩张、寻找定位难关可谓无数。在两次大战前后的“民族工业”年代，它面临的是德国大陆（Continental）、德国登陆普（Dunlop）这些欧洲品牌的竞争，轮胎厂必须在不同的民族国家设厂，来强调它的区域认同性。在1970年代后，新一波的全球化扩张，又让米其林重新面对严苛的生存竞争。现任雷诺日产集团总裁、有欧洲“经营之神”称号的戈恩（Carlos Ghosn）就指出：“米其林就是到了1980年代，才真正从一家欧洲区域型轮胎公司，走向全世界的。”

不过即使到今天，米其林已建立起如此庞大的全球化体系，但它的公司文化仍然保有不可思议的家族色彩。虽然早在1951年就在巴黎证交所公开上市，但从第一代的老艾铎（Edouard Michelin Jr.）到1999年正式接班的现任执行长艾铎（Edouard Michelin），一百多年来的经营权，依然维持在以“Michelin”为姓氏的家族继承者手上，这在全球500强企业集团中，确属稀有。

股权分配强调个人色彩

除了经营者的家族色彩之外，米其林的股权分配方式都相当特殊，除了像一般公司一样持有上市股票的有限责任股东之外，它还有另一种属于公司共同管理人才有的“普通合伙人股东”，换言之，股东必须以自己的财产来为公司财产担负起无限的连带责任。若公司经营不善而负债，普通合伙人在法律规范上，必须以自己的私人财产来承担公司负债，且必须在股东大会同意的前提下，普通合伙人才能被认可或解职，而不能以持股比例自己片面宣布。在这样的制度下，普通合伙人的薪水也与公司经营绩效连在一起，而不是采用固定的薪水制。

也许正是因为这个特殊的文化与制度，让米其林不仅保留了浓厚的家族色彩，也让管理人的权力与个人色彩更为凸显，更让整个公司形成一种既活泼又保守的特殊气质。

从米其林庞大帝国的组织架构来看，全球十二万七千名员工，只分成十个一级的执行委员会来掌管不同产品的生产，以及亚、欧、北美三大区域市场和组织、财务等项事宜，组织架构其实相当扁平。新一代掌门人艾铎接班后，也陆续出台了几个企图心旺盛的大动作，包括重新回到F1赛场，并加码投入大量资源，让米其林成为全球最大的赛车运动赞助商。此外也扩大举办能源车挑战赛（Challenge Bibendem），卡住与未来新能源车的合作开发机会。更有甚者，该公司还大幅打造旅游事业部门，不仅跨足车用导航系统，更结合手机、PDA与网站，形成一个庞大的数字旅游服务网络。

百年旅游事业跟上数字化

很难想象制造轮胎的米其林，发展地图、旅游指南到餐饮评鉴的“出版”事业，同样也有超过百年的历史。早在1900年，第一本包含旅游与美食等生活信息的《红色指南》正式出版，印了35000本，同时《指南》上印了一行宣言：“这本手册在这世纪之初诞生，未来也将走过这个世纪”。一个世纪过去了，这本开启口袋书风气之先的《红色指南》，非但没有消失，气势反而愈来愈盛，从原本独霸的法语系国家，近来更扩张触角，陆续发行纽约等英语文化地区的版本。据米其林自己的统计，目前《红色指南》每年印量都超过55万册，而一百多年来，光是这本小书的总发行量，已经超过3000万册。

但如果只是这样的成就，也难逃托先人庇荫，以及法国精致的文化霸权优势之嫌。在百年基业的优势下，2001年成立的“via Michelin“网站，将米其林的地图、指南等讯息服务，统统合成数字化内容服务，会员可以通过这个网站，从手机中获得旅游的备忘服务。虽然这个网站目前的服务仅限于欧洲，但每年都吸引超过1000万人注册。未来的服务计划，更将从网站扩充到以汽车为基础的”远距离行动通讯“上。

法式生活风格的最佳代表

随着全球汽车产业愈发成熟，藉由不断兼并整合来降低成本、提高竞争力，似乎已是当然的选择，轮胎业做为周边零配件厂商，也步上了同样的命运，2004年全球轮胎市场中，约有10亿条轮胎被装配到一般轿车与轻卡车上，约1亿4000万条轮胎被装配到卡车上，整体总产值虽高达800亿美元，但光是前三大集团（米其林、固特异、普利司通），就囊括了近60％的市场。如何在这个寡头垄断市场中持续保持产品竞争优势，在产业结构变化中寻求新的竞争力，成为全球轮胎厂共同的生存考量。

不同于竞争品牌普利司通（Bridgestone）或固特异（Goodyear）仍专注在轮胎全产品线上，或是如德国大陆轮胎分心去生产煞车系统等零配件，甚至像意大利倍耐力（Pirelli）干脆180度调整，直接转投资到新兴的通讯科技产业，米其林尽管难掩其封闭色彩，但从轮胎技术创新、赛车行销到旅游数字化服务，整体战略其实更自成一套完整转型逻辑：从剧烈变化的产业竞争中，寻找属于自己的不变原则。

或许这也正是保守家族企业的特色：既不愿也无法追逐大起大落的流行节奏，干脆更脚踏实地地来编织属于自己的瑰丽梦想。在当今米其林五花八门的生活产业版图中，“Michelin”这个标志不只代表着轮胎，它更是一种生活方式的符号，代表着现代人对法国文化的向往，更是传统产业“高利润“的代名词。

米其林公司简介

1946年6月4日上午11点正，米其林(MICHELIN)公司的一个送信员走进位于巴黎市列宁格勒街26号的法国专利注册局，投递一份厚厚的文件，这是一项对轮胎工业起着革命性作用的专利申请-辐射层轮胎(子午线轮胎)的诞生，辐射层轮胎的安全，耐用，省油及舒适，造成它的问世不仅对现代交通起了决定性的影响，也大大影响了人类的生活，辐射层轮胎的设计所带来的冲击是那么巨大，以至40多年后的今天，传统交叉层轮胎在欧洲几乎完全消失了。现在，人们可看到，摩托车、汽车、地下铁、推土机、飞机都相继使用辐射层的轮胎了。

现在人们一想起辐射层轮胎，也就自然地联想起“米其林(MICHELIN)”这个在轮胎界享有颇高威望的名字，近百年来，米其林为世界轮胎的进步不断地研究、发明、创新……。

米其林逾百年前于法国的克莱蒙费朗建立。在漫长的历程中，米其林集团自1889年发明首条自行车可拆卸轮胎与1895年发明首条轿车用充气轮胎以来，在轮胎科技与制造方面发明不断。现在，米其林集团在五大洲设立74家工厂，6个橡胶种植园；分别在法国、日本、美国及中国设有研究与测试中心，在超过170个国家设立了销售与市场机构。每年，米其林集团在全球生产19020万条轮胎，2230万份地图及旅游指南。

米其林集团全球现雇佣大约125,000名员工，负责集团生产及推广的众多品牌——米其林, BFGoodrich (百路驰), Uniroyal,Kleber, Riken, Siam, Taurus ,Stomil-Olsztyn, Laurant, Wolber, Tyremaster, Icollantas以及回力。集团2002年的综合净销售额为156亿欧元，占全球轮胎市场份额的19.6%。

除了轮胎以外，米其林集团还生产轮辋、钢丝、地图及旅游指南。其中地图与指南出版机构是该领域的领导者。著名的法国“红色指南”在2000年已有100岁。

赛车运动长期以来与米其林的历史密不可分。1998年米其林集团庆祝其逾世纪的轿车、摩托车及自行车赛车运动。米其林于2001年重返一级方程式。

□米其林集团与中国

米其林1988年在香港成立了销售办事处。为进一步加强在中国市场的发展，又于1989年在北京成立了首个代表处，负责产品推广及筹备分销网络。现米其林在上海，广州，成都，沈阳及香港都设立了营销办事处，销售网络遍布全国。

1995年底，米其林集团与沈阳市达成协议，成立米其林沈阳轮胎有限公司(MSTC)。它是米其林首个在中国的合资项目，为于1973年成立的沈阳轮胎厂提供有效的技术转让。1996年底，沈阳工厂正式投入生产。1997年，米其林又增设三家合资公司,其目的主要生产米其林品牌的轿车，轻卡及卡车轮胎，以满足国内不同消费者的需要。该4家合资企业于2002年1月1日完成合并工作,并于2003年8月1日成为一家外商独资公司。至此，米其林在沈阳合资企业的总投资额为1.5亿美元。

2001年4月，米其林集团投资2亿美元与上海轮胎橡胶股份有限公司(STRC)联合组建了上海米其林回力轮胎股份有限公司(SMW)。新公司继续生产回力品牌的轿车与轻卡子午线轮胎，并于2002年底开始生产米其林品牌的轮胎。米其林在中国的总部也由北京迁移到了上海。

与此同时，米其林在上海成立了研发中心。研发中心着力满足中国当地以及外资车辆制造商的技术需求。它还为轮胎的原材料供应商如天然橡胶和钢丝厂家提供技术指导。另外，米其林已同意为上海轮胎橡胶集团的卡客车子午线轮胎生产设施提供技术支持。

2001年12月，米其林(中国)投资有限公司在上海成立。它为米其林在中国的进一步发展提供了更多的机会，亦显示出米其林对中国市场的长期承诺。

□米其林轮胎人的故事

米其林轮胎人(米其林宝宝)的构思源于米其林公司在1894年里昂举办的一次展览会上，展台入口处那由许多不同直径的轮胎堆成的小山启发了爱德华·米其林：“如果有了手臂及腿脚，它就是一个人了！”

于是在1894年4月，一个由许多轮胎做成的特别的人物造型出现了，上面有画家奥加罗普的签字。从此米其林轮胎人便开始出现在海报上，他手擎一只装有钉子和碎玻璃的杯子说道：“Nunc est bibenm”这句意为；“现在是举杯的时候了”的拉丁语来自古罗马诗人贺拉思的一句颂歌，寓意是米其林轮胎能征服一切障碍。这句话立刻成为一句口号，在几个月的时间里，“米其林轮胎人”被明确地以法语命名为“Bibenm”。

这是米其林的网站，也有你想要的。
www.michelin.com.cn

❿ 股东减持公司股份，股票为什么涨

持有该股的旧股东减持，将该股卖给新股东或增持该股的旧股东。

抛单内减持的旧股东容作的是空头，而接单增持的新旧股东作的是多头。

当多头力量强于空头力量时，股价上涨；

当多头力量弱于空头力量时，股价下跌。

股东减持而股价上涨，就是由于多头力量强于空头力量。

说白了就是卖的人少，买的人多，股价当然还得涨。

要是卖的人多，买的人少，股价必然下跌，

股东减持这句话和股价下跌没关系，道理就是上面所说的，请楼主考虑。