新奥集团系统账户

⑴ 新奥集团老总王玉锁父亲是谁

这位知友抄，王玉锁，新奥集团创始人、董事局主席 ，中国企业家俱乐部理事长 ，廊坊市工商联名誉主席 [3] 。曾任第九、十、十一、十二届政协委员 ，第十一届全国 政协常委，第九届全国工商联副主席 。
王玉锁先生带领新奥集团率先以民营企业身份进入能源领域 ，首倡并系统阐释了现代能源体系 [7] 、互联网能源 [8] 、数字能源 等理念，主导推动了泛能网、煤基清洁能源等关键技术的自主研发与产业化进程，为传统能源企业的互联网转型及“能源革命”落地做出了有益探索 。力倡“中国式生活方式 ”，以中华传统文化精髓发展文化、健康、旅游产业 ；主张并正在积极探索以互联网推动行业、企业的智慧 。2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第452位，财富值43亿美元。新奥集团老总王玉锁父亲是谁，媒体没有披露过，所以不得而知。

⑵ 新奥集团的介绍

新奥集团股份有限公司（简称“新奥集团”）是一家以清洁能源开发利用为主要事业领域的综合性企业集团。新奥集团从事的业务板块包括新奥能源、太阳能源、新奥科技、能源化工、智能能源、文化健康、海洋旅游等。2012年，新奥集团位居中国绿公司民营企业100强第5位，中国民营企业500强第41位；2013年，新奥能源控股有限公司位居中国企业500强第240位。新奥集团创建于1989年，从燃气业务起步，到2013年构建了能源分销、智能能源、太阳能源、能源化工等相关多元产业。截止 2012年12月，新奥集团拥有员工3万人，总资产过 600 亿元人民币， 100 多个全资、控股公司和分支机构分布在国内 100多个城市及亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等地区。。新奥能源已在中国15个省、自治区、直辖市成功投资、运营了117个城市燃气基础设施项目，并取得越南国家城市燃气经营权；为627万多居民用户、24000家工商业用户提供各类清洁能源产品和服务；敷设管道逾18000公里，天然气最大日供气能力超过3000万方；市场覆盖国内城区人口逾5552万；在全国71个城市，投资、运营330座天然气汽车加气站，同时在20多个大中城市开展了包括供能系统外包和多联供等形式在内的整体解决方案服务。河北威远生物化工股份有限公司是一家集农药原料药及制剂的研发、生产和销售于一体的企业，隶属于新奥集团。威远生化于1994年1月在上海证券交易所上市，是河北省首家上市公司（证券代码：600803 SH）。

⑶ 新奥集团的hrssc建设对其他企业有什么启示

他们公司的建设对其他的工企业启示，
就是一定要重视员工的需要，
如果员工的需要没有重视到的话，
这个企业就发展不好。

⑷ 新奥集团的节能减排

随着经济持续快速发展，能源与环境面临巨大压力，能源应用过程中产生的高耗能、高污染和温室气体的过量排放，对世界经济和社会的可持续发展造成了巨大威胁。倡导发展新能源、促进节能减排，已成为各国促进经济、能源、环境可持续发展的有效路径。作为一家负责任的社会企业，新奥集团依托自身行业背景，践行清洁能源技术研发和产业发展，为节能减排事业做出应有贡献。
节能减排实践：区域清洁能源整体解决方案，推进区域能源系统效率提升
新奥能源下属企业在运营天然气、二甲醚、甲醇等清洁能源的同时，从客户需求出发，积极创新商业模式，协助政府实现清洁能源规划，主动为城市、功能区及企业提供区域清洁能源整体解决方案，改善用能结构，提高系统能效，减少温室气体排放，从能源角度为社会和经济的可持续性及健康发展贡献力量。
截至2008年底，新奥已经与洛阳、长沙、株洲、湘潭、开封、福州等十余座城市，法国苏伊士能源服务集团、华北制药集团有限责任公司、株洲市煤气公司等企业，中国人民大学环境学院、中国市政工程华北设计研究院等研究机构签订了节能减排合作框架协议，各项实际工作已逐步展开。依托节能减排理念设计的“沪上生态家”能源解决方案，被作为2010年上海世博会唯一参展建筑；为内蒙古达拉特旗市设计的区域能源解决方案也被该市采纳为市区煤厂、电厂等污染源头的零排放治理方案。

⑸ 新奥集团的HRSSC对其他企业有什么启示

新奥集团成立于1989 年，从燃气业务起步，至今已有27 年的发展历程，是一家包含互联网、能源、文化等多元化产业的集团性公司，目前已有员工近4 万人，业务遍及全国各地。为了人力资源基础业务能够规模化、标准化的运作，于2010 年开始建立人力资源共享服务中心（下文简称HRSSC），但与传统的HRSSC 搭建及推行方式不同，新奥集团自HRSSC 成立开始，一直没有强制要求其人力系统必须应用，而是根据内部各业务单元对HRSSC 的认可程度逐渐扩大其业务承接范围。

新奥集团HRSSC 的成长规划分为3 步（参考图表1）：

经过分析客户经理，定位为员工关系的BP，为产业集团人力、员工提供一站式解决方案及服务，是HRSSC 提供服务的统一窗口，他们会将各种人事数据比如人事结构调整信息、社保增减信息、薪酬福利调整信息、及其他个性化服务需求带回人力资源共享服务中心，交给相应团队进行业务办理，并将结果及时反馈用户。

⑹ 廊坊新奥集团待遇怎么样，过两天就来我学校招聘了 对这个公司不是很熟悉 加班，食宿，公司管理等等的

1. 你好,我来新奥工作刚满一年了在此可以给你一个比较客观的评价。

2. 从大的方面,这几年集团发展相当迅猛,所以你有真才实学的话会有很大发展空间的，具体到公司，感觉这里的工作环境很好，各方面都很正规。

3. 再就是待遇了，主要按照学历等等方面来区分，本科的话也要看你学校处于什么档次，一般本科和重点本科都是不一样的，刚开始待遇都不高,后边看你个人了，自己综合一下好好考虑吧,祝你好运。
   

⑺ 新奥集团股份有限公司怎么样

简介：新奥集团创建于1989年，以创新清洁能源为使命，立志做现代能源体系推动者，成为受人尊敬的全球清洁能源企业。以技术创新为核心能力，为客户提供清洁能源整体解决方案；通过为客户提供泛能网接入服务，搭建相关利益方的价值交互平台，满足客户安全、稳定、经济、清洁的能源需求。
新奥从燃气业务起步，经过持续的战略升级与产业拓展，构建了能源分销、智能能源、太阳能源、能源化工等相关多元产业。截至2012年12月，集团拥有员工3万人，总资产超过600亿元人民币，100多家全资、控股公司分布于国内20余省份及亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等地区。
发展历程：
（1）创业启航 情定能源
1993年，成立廊坊新奥燃气有限公司，正式进入城市燃气分销领域。
1994年，气化廊坊市区，成为中国城市公用事业市场化改革的首个成功范例。
1989年，注册廊坊夏利汽车出租公司，正式开始新奥事业的创业历程。
（2）事业扩张 走向全国
1997年，完成股份制改造，注册成立河北新奥集团股份有限公司。
1999年，实施燃气外埠拓展战略，通过独资、合资等形式进行产业扩张。在之后的十几年间，新奥燃气的业务扩展到中国100多个城市及海外，覆盖国内用户人口累计超过5500多万人。
2001年，新奥燃气在香港联交所创业板上市，2002年转入主板（2688.HK）。
2003年，收购河北威远集团，控股威远生化（600803），进入生物化工领域。
（3）产业升级升级 清洁能源全面布局
2004年，基于客户日趋多样化的能源需求，新奥燃气开始由单一燃气业务向能源分销升级，探索商业模式创新。
进入能源化工领域，先后在内蒙古鄂尔多斯和山东枣庄建设煤化工生产基地，进行煤基清洁能源产品的开发与生产。
2006年，新奥科技公司成立，开始围绕二氧化碳资源化进行技术研发，并逐步形成和掌握了在国际上处于领先地位的煤基低碳能源转化技术和系统能效技术。
2007年，新奥进入光伏能源领域，在廊坊建设新奥光伏能源生产基地。全球第一片超大型5.7㎡硅基薄膜太阳能电池板于2008年顺利下线。
（4）科学创新 开发智能新能源
2008年，新奥煤基能源生产“零排放”技术试验中心落成，搭建了煤基清洁能源试验平台，提出系统能效技术体系，研究开发泛能网技术与清洁能源循环生产技术。
2009年，成立新奥能源服务公司，依托清洁能源产业基础和领先技术，推进节能减排。
2010年，煤基低碳能源国家重点实验室通过验收。生物质能、催化气化、地下气化等多个项目入选863、973及国家科技合作计划。
2011年，组建新奥智能能源集团，整合能源服务、新奥科技、技术开发与装备集成业务，为客户提供清洁能源整体解决方案，推进节能环保。
2012年，加快国际化进程，成立海外投资公司，在美欧等国际市场，探索清洁交通能源、太阳能源整体解决方案、智能生态城市建设等领域的业务模式。
（5）发展文化旅游产业
2010年，依托多年的产业积累与新奥遍布各地的客户网络资源，新绎文化旅游集团成立，形成以文化牵引旅游、旅游促进文化、地产提供支持的创新业务组合推进业务发展。
法定代表人：王玉锁
成立日期：1997-08-05
注册资本：500000万元人民币
所属地区：河北省
统一社会信用代码：911310007158480996
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：批发和零售业
公司类型：其他股份有限公司(非上市)
英文名：ENN Group Co., Ltd.
人员规模： 10000人以上
企业地址：河北省廊坊市经济技术开发区廊坊经济技术开发区华祥路
经营范围：销售:工程设备、工程材料、化工设备、环保设备、钢材、电线电缆、电子产品、电工器材、照明电器、建筑材料、五金材料、管件管材、门窗、办公设备、电气设备、消防设备、节能设备、暖通设备、锅炉设备、太阳能设备、冷却塔设备、压力容器设备、压力管道设备、数据采集设备与监控设备、光伏设备及元器件;能源站系统、楼宇弱电系统、智能控制系统、能源管理系统、监控系统、仪器仪表的研发、销售及售后服务;对城市基础设施建设、能源开发、文化、旅游业、电子机械、化工、建材制造、贸易的投资;企业管理咨询;销售天然气(无储存、无运输)(许可证有效期至2021年9月3日)、煤油、柴油、燃料油(不含成品油)、润滑油;销售苗木;园林绿化服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

⑻ 新奥集团的经营项目

新奥集团 1992 年进入清洁能源分销领域，目前已构建成以天然气、液化石油气为主要产品，以城市民用、汽车加气和工商业用户等为终端客户的能源分销体系。截至 2005 年底，新奥燃气已成功气化了中国 15 个省、市、自治区的近 60 座城市，覆盖城区人口超过 3500 万。在客户服务、市场开发、安全运营和管网设计等方面积累了丰富经验，赢得了用户的信赖与支持。
新奥燃气（ 2688 .HK ）于 2001 年 5 月在香港联交所上市，建立起畅通的国际资本通道，具备较大规模的投资能力。2001-2005 年连续 5 年得到了《福布斯》、《亚洲周刊》、《亚洲财经》、《亚洲货币》等国际媒体的广泛赞誉。 2014年06月06日，新奥集团与施耐德电气在北京正式签署协议，共同组建合资公司——新智能源系统控制有限责任公司。新奥集团与施耐德电气将提供充足的资金支持，并注入强大的技术资源与市场力量，确保合资公司高起点起步、高速度发展，助力中国能源实现智慧升级。
新奥集团透露，伴随中国大气污染防治强力推进以及能源体系加速变革，分布式能源将迎来高速发展期。按相关规划预计，到2020年，全国仅天然气分布式能源系统装机规模将达到5000万千瓦，各类分布式能源系统总装机规模有望接近甚至突破2亿千瓦。面对新机遇，新奥集团和施耐德电气强强联合、优势互补，组建合资公司拓展该领域相关业务。
据介绍，新奥集团素以清洁能源整体解决方案提供商闻名国内，而施耐德电气以全球能效管理专家著称，双方组建的合资公司定位以技术为核心的系统集成商，将依托新奥集团和施耐德电气市场、技术、资源、品牌等优势，着力打造有竞争力的产品，为客户提供系统解决方案。
签约仪式上，新奥集团董事局主席王玉锁表示：“中国能源体系进入了加速转型的关键时期，集中与分布式协同、多能源融合、供需互动、高效配置的现代能源体系正在形成，互联网能源时代已经到来，新奥与施耐德对能源体系变革趋势、能效产品及解决方案市场具有深度共识，双方在泛能产品及解决方案领域找到了非常好的契合点，对合资合作前景充满信心。”
施耐德电气董事会主席兼首席执行官赵国华表示：“随着新一轮产业革命悄然而至，中国正在经历着新能源产业发展方式的转型。分布式能源作为一种高效能源生产和利用方式，也成为中国高度关注的话题。新奥集团与施耐德电气的合作是在该业务领域的重大举措，将为能源产业智慧转型、打造‘能效中国’贡献力量。”
据介绍，“用我所能，善待明天”是新奥集团一直秉承的理念，“善用其效，尽享其能”是施耐德电气对客户的郑重承诺。这一合资项目的成功落地，源自于两家企业在公司理念、愿景方面的高度一致，以及双方在技术、资源、能力上的高度互补。合资公司的运营，将实现分布式能源领域新的重要突破。在中法建交50周年之际，这次中国和法国企业的合作为两国建交系列庆祝活动又添上了浓墨重彩的一笔。 作为新奥集团提供清洁能源整体解决方案的重要支撑，新奥太阳能源致力于开发、建设、与出售更具投资回报的光伏项目，是世界领先的光伏一体化集成服务提供商。
新奥太阳能源以全球业务网络为牵引打通产业与项目价值链条，提供涵盖项目开发、EPC、融投资、项目运营与管理，直至项目最终出售的一体化集成服务。
通过金融创新整合项目融投资渠道，新奥太阳能源通过全球EPC持续降低系统成本，为不同需求的业务伙伴提供多元化的服务模式，包括获取、建设、运营、交易优质项目；融资、设计支撑的EPC交钥匙工程；设计、建设支撑的光电建筑交钥匙工程；系统设计优化方案与成套系统等。

⑼ 新奥数能旗下的泛能网怎么样

新奥数能

新奥数能科技有限公司是中国领先的智慧能源技术企业，为用能企业、能源供应商、综合能源运营商和政府等能源生态各方提供智慧能源解决方案。

基于近三十年能源行业经验和十年泛能实践积累，依托新奥集团庞大的综合能源实践案例，新奥数能实现对能源生态各方多元化、差异化需求的深刻洞察和把握，积淀了海量数据基础，打造领先的算法模型，率先突破能源和数字的融合，以数据智能驱动能源消费和供给模式重构，助力现代能源体系落地。

泛能

泛能是从用户需求出发，以能量全价值链开发利用为核心，因地制宜，清洁能源优先，多能互补的用供能一体化的能源系统。

用户需求

用户需求是泛能的出发点。发展泛能，必须根据用户的负荷及用能特征，一户一策地制定规划，按照分布式能源分步实施的方式建设、交付、运营。

能量全价值链

能量全价值链利用要求在能源系统中，按照高品高用，梯级利用的原则，实现系统能量的统筹利用。例如，在一个系统中，高品质的能量可以用来发电，中品质能量制冷制热，低品质能量提供生活热水等。
能量全价值链利用是泛能的基本标准和根本追求。只有贴近用户，才能实现能量的全价值链开发，才是真正的泛能；发展泛能，必须最终实现能量全价值链利用，大幅提高系统能效。

因地制宜

因地制宜，清洁能源优先，多能互补是泛能的发展原则。发展泛能，必须基于具体的能源禀赋，按照可再生能源优先，气体能源和储能为补充的原则，充分发挥各种能源特点，实现清洁能源相互带动、余缺互济、平衡发展。

用供能一体化

用供能一体化构建全新的能源系统。能量的全价值链开发与利用，客观上打破了用、供能界限，使用户在消费者和生产者之间动态转换，形成需供一体的新型能源系统。

还是很赞的！

⑽ 新奥集团的新奥能源

能源服务
能源服务事业部是新奥能源为终端客户提供能源服务的事业单元，以其在城市燃气及能源分销方面建立的优势为依托，正在从单一的产品销售，向混合能源集成联供的整体解决方案服务发展，并在区域清洁能源服务方面与十余座城市的地方政府建立了合作关系。 光伏能源事业部是新奥能源可再生能源开发、利用领域的前导企业，立足能源前端市场，整合全球先进技术，聚集全球尖端人才，面向国内外客户提供技术领先的高品质硅基薄膜电池产品与整体解决方案，促进光伏能源推广应用。
新奥光伏引进全球领先的硅基薄膜电池生产线，生产超大型5.7m 电池板。通过自主研发优化产品性能、拓展应用领域，实现国际领先。一期产能60MW，二期达500MW以上。
由海归科学家团队领军，引进行业高端人才及经验丰富的工程师组成强大研发、技术团队，在北京、廊坊、美国硅谷等建立研发基地，配置一流研发设备，实现光伏能源工艺技术、应用技术和新替代技术的领先。 新奥（廊坊）能源商务服务有限公司是从新奥集团总部职能管理中发展而出的专业共享服务业务单元，公司立足共享服务，引入全球最佳实践与先进系统，致力搭建城市基础智能化管理与服务平台，力争成为国内领先、国际一流的智能化管理整体解决方案服务专家。
新奥（廊坊）能源商务服务有限公司为全国能源暨公用事业企业及其用户搭建推进整体能效提升与环境改善的商业服务PaaS平台，提供管理咨询和信息化服务、人力资源服务、会计服务、公用事业支付服务、工程咨询服务、呼叫中心及行政服务等。新奥连续2年被CECA评为最佳企业资源规划(ERP)应用奖，最佳客户关系管理(CRM)应用奖，优秀信息化建设团队奖，并获得杰出信息化领导者奖，最具远见的信息化领导者奖，杰出信息化应用推动者奖。