格力集团的高级管理者

① 以格力空调公司为例，作为一个领导者和管理者如何保持在行业中的地位

有能力有创新，能把公司带上更高的位置。

② 各大公司高级管理层人员称谓都有哪些

从大到小 董事长 董事长助理 董事（也就是在企业占有股份的人） 首席执行官 执行官助理 执行总裁 执行总裁助理 集团总裁 集团总裁助理 总裁 总裁助理 副总裁 集团总经理 集团总经理助理 总经理 总经理助理 副总经理 接下来是各个部门,(董事长办公室.即董办-总裁办公室.即总裁办,不算在内) 有财务部门.IT部门.计划部门.统计部门,审计部门.行政部门,然后就是各个事业部门 一般企业都这么多 每个部门有: 经理、部长、副部长、科长、副科长、员工。

③ 格力集团历任董事长

截止到2020年5月31日，格力集团历任董事长：朱江洪、董明珠、周乐伟

1、朱江洪：

2001年4月底，任珠海格力电器股份有限公司董事长。2004年5月,荣获“重庆市荣誉市民”称号。2004年当选广东家电商会副会长。2004年12月，荣获“全国用户满意杰出管理者”称号。

2005年8月，被评为“中国品牌国际市场十大杰出人物”。2006年，被授予“2005年度广东十大最具影响力品牌建设人物”。2006年5月，荣获“2006年度中国家用中央空调行业风云人物”称号。2006年8月，任珠海格力集团法人代表、董事长、总裁、党委书记。

2、董明珠

2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。董明珠女士，一心经营格力，至今仍未再婚。2013年，董明珠女士位列2013福布斯亚洲商界权势女性榜第十一名。2016年10月18日，董明珠卸任珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。

3、周乐伟

2016年1月28日，任命周乐伟为格力集团党委委员、书记、董事长及法定代表人。

(3)格力集团的高级管理者扩展阅读

1994年是格力的一个分水岭。在此之前，格力销售人员的工资要比技术工作者高得多。这一年，格力开始瞄准“科技创新”，朱江洪大幅降低了销售人员的提成比例，大批销售人员因此“出逃”。这给了留下了的董明珠机会。

当时主管安徽和江苏市场的董明珠，再年底时已被提拔为经营部副部长。在朱江洪的大力推荐下，不久她就拿下了经营部部长的职位。这一年，是董明珠到格力的第五年。

朱江洪与董明珠的第一次见面是在1991年。当时董明珠刚到珠海工作，在海利空调厂（格力电器前身）当推销员，主管安徽的销售业务。

一次市场考察中，朱江洪发现董明珠与经销商关系融洽，安徽的销售成绩也蒸蒸日上。就这样，董明珠进入了朱江洪的视野。自此，董明珠的事业一直扶摇直上。

④ 格力电器副总裁望靖东辞职，这是什么信号

格力电器是我们中国家电行业，特别是空调界中是数一数二的江湖地位，格力电器也是我国为数不多的走向世界的民族品牌，其总裁董明珠也是不可多得的一位成功的女性企业家，在女性群体中起着积极的领导和示范作用，是无数女性的标杆。不过，就在8月17日的时候，格力集团发布了一则公告， 公告内容称格力集团副总裁望靖东辞职，此后不再继续担任公司的任何职务。一位“元老”因所谓的个人原因辞职，这听起来似乎有些蹊跷，但是作为外部人员，我们也无法考证其隐情。不过，有传言称望靖东的辞去似乎与高瓴资本有关，可能是为高瓴资本腾出董事的位置。不过，副总裁望靖东的辞职是格力内部人事变动，格力主要的领导班子还是同一批，因此对于格力外界影响来说，依然是不变的。

⑤ 美的的管理者有没有格力的名气大

当然是格力集团的副董事长、总经理董明珠，名气比美的的高层管理者更大！
董明珠：
珠海格力电器股份有限公司副董事长兼总裁。
1990年--1994年，任珠海格力电器股份有限公司江苏安徽片区业务经理。
1994年--1995年，任珠海格力电器股份有限公司经营部部长。
1996年--1997年，任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理。
1997年--2001年，任珠海格力电器股份有限公司副总经理。
36岁南下打工，15年间董明珠从最低层的业务员一直做到珠海格力电器有限公司总经理，还被美国《财富》杂志评为2004年全球商界女性50强。
因为董明珠的"难缠"，竞争对手形容她"走过的路难长草"。
在1990年进入格力时，竟连营销是何物都不知道。但董凭借坚毅和"难缠"，连续 40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事，令当时的格力电器总经理朱江洪刮目相看。那年她的销售额竟达到1600万元，打开了格力在安徽省的销售局面。随后，她被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节，她神话般签下了一张200万元的空调单子。一年内，她的销售额上蹿至3650万元。
正当南京市场蒸蒸日上之时，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然"集体辞职"。董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长，可谓受命于危难之时。1996年，空调业凉夏血战。已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，她带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，她宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17% ，首次超过春兰。
此一役，助她迅速登上格力副总经理之位。
自1994年底出任经营部部长以来，董明珠领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。在长期的市场实践中，董明珠摸索出 一整套独特的经营方式，销售模式连年创新，被空调界同行及新闻媒体誉为“格力模式”，其独创性的区域销售公司模式还被经济界、理论界誉为“二十一世纪经济领域的全新革命”，并被评为“广东省企业管理现代化优秀成果”。
十多年的迅猛发展，格力电器业绩斐然：从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂，一跃成为今天拥有珠海、丹阳、重庆、巴西四大生产基地、员工人数25000多人、家用空调年产能力超过1500万台、商用空调年产值达50亿元的知名跨国企业；目前格力电器的净资产达20多亿元；1995年以来累计销售空调4000多万台(套)，销售收入近700亿元，纳税超过35亿元，连续11年产销量、市场占有率均居行业第一(据国家轻工业局、央视调查中心等统计资料)。 同时，格力电器在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累，深情演绎了一个中国企业肩负的历史使命和社会责任，让业界为之动容。
董明珠卓越的经营才能和管理水平，得到了社会各界的好评并屡获殊荣： 2003年1月，当选为十届全国人大代表;2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选的“全球50名最具影响力的商界女强人”榜；2006年3月，荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”。 还曾获“全国五一劳动奖章”、“全国三八红旗手”等殊荣。
董明珠很简单，简单得只要跟她合作的经销商，完全不用挖空心思去考虑双方的利益博弈，因为她总是把你的利益和她的利益均衡考虑，任何一方的利益受损失，她都会拒绝合作；
董明珠很倔强，只要她认为是对的，没有人可以说服她，即使成为众矢之的，她也不会退让半步；
董明珠坚守原则，为了原则，她可以和哥哥反目成仇，可以弃自己的职位不顾而和公司领导对抗，甚至不惜在媒体面前大谈公司领导的得失；
董明珠很霸道，霸道得无论和谁谈生意，都时刻把主动权掌握在自己手里，为此，她不惜开除公司最大的经销商，甚至和国美“叫板”；
董明珠很漂亮，漂亮的她从不穿职业装，高贵典雅的形象使她在获得“女强人”的称号之外，还获得了诸如“铿锵玫瑰”、“满脑子绝招的美丽女人”、“营销凤凰”等荣誉称号；
董明珠还有一颗母亲的慈爱之心，工作上无论受到多大的困难和打击，她都一如既往地表现出女强人的风范，可只要一谈起儿子，她锐利的眼睛就会笼上一层母性的光辉；
董明珠身上的每一个特点，都是一道靓丽的风景，散发出其独特的魅力。
可是，董明珠的成功仅仅是因为她身上表现出的这些个性吗？显然不是，个性的背后，是她对人性的关怀，对社会的关注，还有她提出的“大工业精神”。
董明珠的成功，在于她对信仰的坚持，对梦想的追求，在于她那追求“立功”的人生目标。
一个拥有高尚信仰的女人，在浮躁的社会里，坚定不移地实践着自己的信念，可敬、可佩，更值得我们去学习。
经济萧条期--重读松下幸之助
前几天采访某家电产业观察家了解其对金融危机余波中各家电厂商未来走势的看法时，接触到两个看似陌生的词汇。其一是“张黄陈费”，其二则是“明珠之助”。后经其一番解释，不由莞尔。
该人士称：所谓“张黄陈费”系由苏宁、国美、永乐、顺电中国四大家电连锁张近东、黄光裕、陈晓、费国强等四位创始人的姓氏组合而来。而所谓“明珠之助”系指董明珠、松下幸之助两位时代不同、性别不同、国别不同，但个性类似、观点类似、追求类似的两位实业家。
日前，董明珠女士在接受媒体采访时则表达出：“玩资本格力就完了”、“格力提倡的是一种工业精神，而非商业精神”、“工业精神是一种吃亏精神”、“不拿消费者当试验品”、“ 少说空话、多干实事，全心全意关注消费者需求，主动承担社会责任，用企业的力量推动社会发展，所有行为都必须对未来负责任的精神，简单说就是‘吃亏精神’”等类似的观点。
语曰：“格物惟力，致利惟义”。简单的理解便是从事生产必须有一股心无旁骛，全力以赴的韧性和“傻劲”；而追求利润则需要坚持一种“义利兼顾，舍利取义”的隐忍和大度。
2006年9月，董明珠女士曾经撰写过一篇题为《企业的工业精神可以缺失吗？――阅读<福利

⑥ 格力董事长秘书望靖东，在格力担任过哪些职位

在格力公司，望靖东可以说是最年轻的高层管理人。在管理期间，他尽自己的本分，勤勉工作，是董明珠的左膀右臂，是格力的秘书。他在格力，具体担任过哪些职务呢？

在他20多岁的时候，他只是通信公司的一名技术人员，因为自己的潜能没有得到更好的激发，在他30多岁的时候，他开始加入格力，因为有着丰富的经验，他便担任了财务部部长，采购部部长以及审计部部长。在这里面，他学到的知识变得更加宽泛，四年后，被格力总裁任命为总裁助理，最后的几年，他开始不断展现自己的才能随后兼任了财务的负责人，再时隔一年，他上任为董秘，在格力，他有着18年的丰富履历，可以说是老前辈了。

他的辞职也并不是没有预兆的，前几日望靖东就辞职了格列CFO的职务，辞职还有一个原因，可能是因为高瓴进入董事会让位。具体的原因还待记者采访可知。

⑦ 格力管理层人事变动有什么看点

面对如此严峻的形式 我们应该努力学习 使自己拥有和他人竞争的权利 还有一点是要全面的提高自己 锻炼自己 ………… 然后就是滔滔不绝了