① 如何增強基層黨組織的創造力，凝聚力和戰鬥力
增強凝聚力、戰鬥力、創造力，既是黨的先進性的集中體現，也是推進黨的基層組織先進性建設工程的必然要求。只有理解好這個要求，把握好這個要求，落實好這個要求，基層黨組織才能在構建和諧企業、推進「一強三優」現代供電公司建設中不負重託、不辱使命。
增強凝聚力就是要求基層黨組織要始終把深化 「兩個轉變」，
加快推進「四化」建設作為自己的根本任務，緊緊依靠全體黨員和廣大職工群眾，增強責任意識，改進工作作風，調動一切積極因素，維護好改革發展穩定的大局，維護職工的利益，為職工排憂解難，讓職工獲得實惠,促進基層黨組織在新形勢下有更大的作為。
增強戰鬥力就是要求基層黨組織必須服務服從於大局，從基層實際出發，抓住機遇，促進發展，保持穩定，把思想和行動統一到公司總體要求和工作部署上來。尤其是當前電力體制改革的不斷深化，省公司「三定」、主多分開、農電上劃等工作將深入開展，各類人員思想活躍，各種潛在矛盾也將逐漸暴露，需要基層黨組織把握好政策，認真對待、妥善解決，把矛盾化解在基層。
增強創造力就是要求基層黨組織面對新領域、新問題的挑戰，要解放思想、與時俱進，使思想觀念從不合時宜的思維方式和思維慣性中解脫出來，在繼續系統、深入研究基層黨建理論的基礎上，堅持從實際出發，努力開創適應新形勢要求的基層黨建新思路，為基層黨建工作注入新的活力，開辟更加廣闊的空間。
② 如何增強企業黨組織的凝聚力和戰鬥力
支部是基層組織系統的必備組織形式，基層支部的戰鬥力和凝聚力是否能夠得到有效保障、程度如何？這是發揮基層支部作用的核心要件，也是基層支部的首要工作任務之一。
那麼如何增強基層黨支部的凝聚力和戰鬥力呢？筆者認為應主要從以下三個方面著手：
一、強化班子引領科學發展的能力，切實增強基層支部的戰斗堡壘作用
俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶；車間好不好，這得看領導……，雖然這些說法有一定的片面性，但從一個側面也說明了領導班子在整個基層組織的重要作用，它具有導向和示範作用。上行下效，班子團結與否、凝聚力如何、能力強不強，直接影響整個基層隊伍的戰鬥力和凝聚力。
首先，要增強班子的整體合力，使班子形成一個拳頭。換一句話說，就是把班子建設成為一個整體，使班子成員緊緊地團結在黨支部周圍，使之具有強大的凝聚力、向心力。要做到這點，需要注意「四合」：一是合規。就是按規矩建班子，這是班子合力強的基礎，簡單講就是符合民主集中制的規定要求辦事，不搞一言堂；二是合心。合心是合力的關鍵，作為班子成員一定要用心搞好班子的團結，自覺克服面合心不合。特別是黨政正職、副職之間要自覺唱好「將相合」，堅決杜絕推諉扯皮、職責不清的現象，主動自覺維護班子的團結；三是合作。合作，就是分工不分家，在各項工作中要互相尊重、互相支持、互相配合，對於專業之間的交叉要及時通氣，相互補台、相互提醒，真心的幫助班子其他成員的成熟和成長，攜手並進；四是合拍。合拍，就是不另搞一套，根據上級指示和本級工作實際，統籌協調好各項工作，科學控制好工作節奏，做到緊張有序，忙而不亂。
其次，要提高「一班人」的能力素質，提高引領支部科學發展的能力和水平。從實踐看，提高班子的自身素質，需要注意從以下幾個方面努力。第一是政治強。政治強，就是在政治上頭腦清醒、過硬、可靠。簡單講，就是使班子成為從上至下都非常放心滿意的領導集體。第二是要業務精。精通基層黨支部建設應知應會的基本內容和專業知識，使之成為本職專業的行家裡手。作為班子成員，要從精通業務入手，努力提高做好基層黨支部工作的真實本領，使班子成員真正成為黨支部建設的明白人、帶頭人。要精通專業管理知識，有能力、有水平處理所轄支部發生的各種突發事件。第三是思路清。思路就是出路。建設過硬班子，必須有一個清晰的工作思路。從基層黨支部建設的實踐看，凡是思路清晰的班子建設就好，作用發揮就明顯；相反，思路不清的，黨支部建設就一般化。
二、抓好黨員隊伍建設，充分發揮先鋒模範帶頭作用
黨員隊伍是基層支部發展的中堅力量，抓黨員隊伍建設是基層黨建的一項重要內容，也是凝聚人心、發揮合力的關鍵所在。在基層，我們的黨員大多工作和生活在生產一線，他們離群眾最近，最了解基層的情況，他們的言行也最容易感召周圍的員工群眾，如果將這些人的黨性覺悟和業務技能提升了，使他們的先鋒模範作用得到充分發揮，就會影響和帶動身邊的人共同進步，從而實現以點帶面的良好效果，對於增強凝聚力無疑是至關重要的。
首先要嚴格教育管理好黨員幹部，這也是基層黨支部的重要職能和根本任務。黨支部對黨員幹部教育管理的好差，是衡量和檢驗其組織功能強弱的重要標志。一要理直氣壯，做到敢管。黨支部管理黨員幹部，首先要敢抓敢管。敢管，就是敢於較真碰硬。這是對基層黨支部最基本的要求。一般來說，看一個黨支部原則性和戰斗性強不強，主要是看能不能依靠自身的力量解決黨內的矛盾和問題。現在的問題是，有的黨支部不敢大刀闊斧、理直氣壯地管黨員管幹部，嚴重地制約和影響著黨支部管理黨員幹部的質量和效果。解決這個問題要做到敢於較真，敢於批評，敢於嚴肅黨的紀律，只有這樣才能把黨員幹部管住管好。二要突出重點，做到善管。所謂善管就是管得科學，管得合理。黨支部管理黨員幹部一定要抓住主要矛盾，突出工作重點。首先是管好思想，努力提高黨員幹部的思想覺悟，這是黨員幹部教育管理的根本。其次是管好學習，努力提高黨員幹部的素質能力。學習是更新知識，增長才幹，提高素質能力和保持先進性的重要手段和有效途徑。作為黨員幹部要把學習作為自己畢生的政治任務，堅持用先進思想武裝頭腦。第三要管好工作，努力提高黨員幹部履行職責的工作標准。黨員幹部是黨支部聯系群眾的橋梁和紐帶，是基層建設的骨幹。黨支部要發揮好他們的模範帶頭作用。給他們明確任務，給他們壓擔子，讓他們在實踐中鍛煉提高。第四是管好生活，努力提高黨員幹部遵規守紀的自覺性。三要講究方法，做到會管。會管就是管的入情入理，簡單的講就是管的得體得法。教育管理黨員幹部首先要善於立足自身，有了問題要注意選擇解決問題的組織場合，注意把握解決問題的「火候」，注意會上與會下相結合。
三、揚正氣、樹新風，營造和諧健康、公平公正的工作氛圍
工作環境和工作氛圍決定著員工的工作熱情和積極性，決定著工作效率和工作水準，一個好的、健康的工作環境能夠催人奮進，使上進的員工更努力，落後的員工受鼓舞。中國自古就有一句話叫「不患貧患不均」，可見「公平」二字在老百姓心中的分量。一個公平公正的工作環境對於提升一個支部的凝聚力建設具有十分重要的意義。
第一要公正處事，建立統一規范的工作標准。對於同一件事、同一項獎懲一定要實行同一個考核標准，這就要求支部結合本車間實際建立規范的工作程序和獎懲細則，並按照規定堅決執行。要讓員工心理清楚，干什麼、怎麼干、干好怎麼獎勵、失責有哪些懲處，切不可因人而異、朝令夕改，讓員工無從著手，心懷疑慮，導致隊伍人心渙散，一盤散沙；二要求真務實，建立簡單融洽的工作環境。要在廣大員工群眾中積極倡導簡單和諧的同事關系，不搞花架子，號召大家鑽研業務，將心思用在攻克生產難題上，將精力撲在維護裝置安穩長滿優上，以工作論工作，用責任心和工作標准來考量支部每一名員工的工作績效，堅決杜絕不正之風；三是真情關懷，營造濃厚的親情氛圍。班子成員要經常深入員工群眾中去，了解員工的工作困惑，積極協調幫助解決。關心員工的實際生活狀況，對於困難員工要及時伸出援手，盡最大努力給與撫慰，讓大家感受到組織的關懷和溫暖，增強員工對企業的依賴感和歸屬感。
③ 如何提高黨支部的凝聚力和戰鬥力
支部班子凝聚力強不強要靠整個班子共同努力，但重要的是黨支部書記要在整個班子中發揮重要作用。
一注重搞好團結增強凝聚力 團結是班子建設的「生命線」，是支部「一班人」干好事業的重要基礎，每個支部委員在團結上都負有責任，作為支部書記就更負有協調凝聚的責任，在團結問題上起著重要的表率作用。
1與人為善，不計較個人名利
有些支部班子不團結，表面上看好像是因為工作引起的，但實際上往往是帶有個人的東西，摻進了私心雜念。比如，在工作安排上發生「撞車」現象，如果都是為了工作，協商一下是完全可以解決的，但往往是感到「誰退讓，誰就矮三分」，致使雙方僵持不下；在評功評獎問題上，委員之間認識不同也是常有的事，如果真從事實出發，誰好就評誰，認識分歧也不難統一，但往往是感到「服從了別人，就降低了自己」，從而固執己見；在有些可以出頭露面的工作勉強，不是看應該誰來做，或者誰做更有利，而是自己爭頭彩，把別人擠到一邊去。因此，要搞好班子團結，「班長」首先不能計較個人的名利得失。作為「班長」，眼光要長遠一點，目標要遠大一點，從個人名利的小圈子裡跳出來，把集體的利益放在個人的利益至上，把個人的榮譽得失與「班長」肩負的責任聯系起來，不為蠅頭小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。
2受得起委屈，咽得下酸甜苦辣
黨支部一班人當中，由於看問題的角度不同，所處的環境不同，對事情了解認識的程度不同，對某些問題的看法也就不同。作為「班長」，被人誤會的事情是常有的。有時好心反被認為是懷疑；在名利面前謙讓，反被認為是假心假意；對他人的不當一件不當面頂回去，反被認為是不直爽，從而招致一些怨言和意見，等等。這就要求當「班長」的要做到任何時候都拿得起，放得下，聽得進，想得開，受得起委屈、吃的了虧、容得下人、容得下事，嚴於律己，寬以待人；什麼時候都要意志很堅強，情緒穩如山，遇事沉得住氣，不被流言蜚語所感，不為個人意氣所移，以堅韌的毅力和執著的追求，對待一切誤會、挫折和委屈。這些都是為了維護團結的大局所必須具有的胸懷和品格。
3善於協調關系，會化解各種矛盾 黨支部班子是台「大機器」，轉動當中總會有摩擦，有不順當的時候。要搞好班子的團結，「班長」就要善於調節上下左右的關系。意識要協調好與副書記的關系。正副書記在行政同為連隊手掌，對工作負有同等重要的領導責任。在同副書記的關繫上。「班長」一定要有大局觀念，要有高姿態和主動精神。正副書記講團結，切勿爭個我長你短，只要你的意見對，就按你的辦。二是要協調好與委員的關系。在日常工作中，書記與委員之間發生矛盾的情況是常有的。要化解矛盾，最重要的是要協調好委員與委員之間的關系。通常情況下，當委員與委員之間發生誤會時，都會到「班長」這里表白自己，指責對方，尋求支持。「班長」應該不偏袒任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會。
二堅持集體領導增強戰鬥力
作為「班長」能否調動一班人的積極性，發揮好班子的整體作用是十分重要的。
1，處理好集體領導與分工負責的關系。
堅持民主集中制的原則，體現到黨支部的日常工作當中，就是要堅持黨支部統一的集體領導下的連長、指導員分工負責制。所以要處理好集體領導與分工負責的關系，也只有這樣，才會使班子里人人有事做，事事有人抓，辦事有程序，運行有機制。所以一方面「班長」一定要有很強的集體領導觀念，凡是連隊建設的重大問題，都必須經過黨支部集體討論決定，個人不擅自做主。另一方面，要搞好行政首長的分工負責。支委會形成決議後「班長」尤其要注意按照分工負責的原則，不僅自己積極履行指導員的職責，而且積極支持連長大膽行使職權。只有這樣，支部的工作從決策到落實，整個過程才正規有序，有始有終，支部班子的運轉才能正常，支部成員的積極性才能得到充分的發揮。
2書記要有良好的民主作風
要充分調動和發揮「一班人」的積極性，「班長」必須要有良好的民主作風。「班長」的民主作風體現在黨支部組織生活的哥哥方面。一是在討論研究問題時，要事先出「安民告示」，打好招呼，搞好會前醞釀。二是集中意見時候要嚴格遵守少數服從多數的原則。三十自己的意見與多數人不一致時，要堅決服從多數人的意見，不要固執己見。
3充分發揮每個委員的長處
「班長」的個人能力素質再強，如果不注意發揮全體支部成員的作用，班子照樣搞不好。支部書記作為「班長」，不僅自己要干好，更重要的是把大家的積極性都充分調動起來。「班長」不一定樣樣才能都國人，但它必須善於識人，用人，具備發揮集體智慧的能力。為此「班長」就要知人善任，讓「一班人」各司其職，各盡其能。
④ 如何做好支部工作，增強黨支部的凝聚力
穿戴計算機黨支部 左德承 一、增強黨支部凝聚力的指導思想和原則 指導思想：以先進性教育活動為契機，以提高支部戰鬥力、凝聚力、向心力為著力點，以踐行「三個代表」重要思想為落腳點，以強化宗旨意識為目的，不斷強化支部的戰斗堡壘作用。原則：堅持解放思想，實事求是的原則；堅持結合實際，促進教學科研工作的原則；堅持有則改之，無則加勉的原則，全面加強和提高支部的團結、民主、務實、黨員先鋒帶頭作用的工作作風。 二、保持共產黨員先進性中，支部工作的問題 在這次先進性教育活動中，我們支部的全體成員受到了一次深刻的黨的基本理論、基本路線的再教育。支部每位同志進行了深刻的批評和自我批評，並討論了黨支部作為教學和科研的戰斗堡壘作用所存在的問題，進行了深入的討論，根據收集匯總各方面對本單位、支部的評議意見，支部對照黨章規定的支部權利、義務，在全體黨員討論的基礎上，黨支部的整改重點和方向有以下幾個方面： 1、支部組織職能沒有很好發揮，學習的氛圍不濃。在理論知識的組織培訓、集中學習上沒有統籌規劃，合理安排。工作實踐中，有「急用急學」、「應付敷衍」傾向； 2、作為教學科研的基層黨組織，在與其他教研室、上級黨委、監督部門的聯繫上不夠緊密； 3、支部的團結協作精神、民主集中作風有待進一步加強； 4、支部的宗旨意識、務實精神與現實不相適應，有待進一步加強； 5、支部在發展積極分子和黨員的工作上做得不夠； 6、支部活動太少。 分析存在問題的原因，主要是： 1、對加強學習的重要性認識不夠； 2、開拓進取精神仍然不足； 3、黨員自身個人修養不強； 4、支部制度不夠健全。 在學習過程中，大家經過討論，一致認為，一定要努力做到以下幾點： 1、以制度作保障，強調學習的針對性、時效性、組織性、系統性。作為教學科研的一線單位，在具體的教學科研的工作實踐中，一要不斷強化和推動「以理論指導實踐，在實踐中檢驗理論」的學習模式；二要不斷強調學習的針對性和時效性，要結合本中心教學科研工作的性質和任務，不斷提高黨員的先鋒帶頭作用，尤其是共產黨員的理論水平，提高他們活學活用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及「三個代表」重要思想的能力，不斷提高理論知識的更新進程；三要不斷體現學習的組織性、系統性。支部在組織黨員學習理論時，應加強支部組織的職能作用，系統地對理論進行深入淺出地講解、分析，不斷加深黨員對理論知識的理解。 作為研究中心的黨支部，我們支部的特點是年輕人多，而且均為本中心教學和科研的骨幹，在實際操作中，應該做到支部的活動如何與教學科研活動有機地結合在一起。比如，我們中心正在開展學生俱樂部活動，在指導學生俱樂部中，應該要求支部成員在學生俱樂部的知道中發揮作用，這樣，既發揮了黨員的先鋒帶頭作用，又增強了支部成員之間的聯系。 2、堅持聯系制度，進一步細化與兄弟支部、上級黨委部門的聯系方式、方法。堅持聯系制度，是保障與上級指導部門、兄弟支部之間信息通暢的必要手段，互相學習先進的方法和制度。擬完善聯系工作制，進一步細化聯系的方式、方法。一是建立信息反饋制，對必須及時反饋的基本信息規定時限；二是規定聯系工作定時匯報。 3、加強支部成員之間的團結協作精神，堅持民主集中制原則。支部有無戰鬥力的核心因素是，支部一班人是否團結協作，是否在教學科研和研究中心學生管理中，堅持民主集中制原則，對於課題組所存在的問題，支部成員應團結協作，很好地解決問題。 4、強化宗旨意識，解決群眾反映的突出問題。宗旨意識是一個關鍵性問題，工作搞得好不好，群眾支持不支持，宗旨觀念不動搖是關鍵。支部擬從以下幾個方面，不斷強化宗旨意識。一是支部要多關心老師的生活和研究生的培養問題。二是要加強研究中心的內部管理，不斷完善制度，規范程序，形成以制度管理、約束、激勵人的良好氛圍；三是正規化管理、規范化管理要進一步落實。
⑤ 如何提升基層黨支部戰鬥力
加強基層黨組織建設，提升戰鬥力，就要扎實做好基層組織各項工作，推專進基層黨組織整屬頓提高、晉位升級。著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，著力完善加強體制機制建設，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
加強基層黨組織建設，提升戰鬥力，就要深化基層黨務、政務公開，加強基層民主政治建設。要切實提高黨內生活質量，推進制度的創新和發展。
加強基層黨組織建設，提升戰鬥力，還要在提高黨員素質上著力。保持黨的先進性純潔性，歸根結底是要保持共產黨員的先進性純潔性。要激發黨員時時處處發揮表率作用，促進每個黨員的純潔性進一步提高，黨員隊伍生機活力進一步提升，黨員的黨性觀念和黨員意識不斷增強。
⑥ 如何增強基層黨組織凝聚力，戰鬥力
增強基層黨組織凝聚力，戰鬥力需做到以下兩點：
一、要突出「凝聚力」，需強化班子建設。基層黨委、政府應立足實際，從三個方面抓實抓強領導班子建設，收到了明顯效果。一是抓學習，提升班子綜合素質。通過領導帶學、輔導幫學、進修強學、檢查促學和制度保學等多種形式強化班子的政治理論學習。始終堅持每月中心組學習、周一政治學習和自學不間斷，認真貫徹學習上級政策、文件、會議精神，班子成員的整體素質、綜合能力得到明顯提升，指導工作實踐的能力明顯增強。要精誠團結，增強班子凝聚力。根據實際，在班子成員和幹部之間開展了經常性的思想交流和不拘形式的談心活動，在潛移默化中交流思想、統一認識。同時，針對交流和談心中發現的問題和思想苗頭，隨時找當事人和有關人員進行談話，幫助他們提高認識，明辨是非曲直，促進基層黨組織的思想作風建設。領導班子成員之間、領導與幹部職工之間要深入開展談心交流、徵求意見，做到思想統一、增進團結。要抓民主，提高班子整體合力。基層黨組織應制定議事制度，凡是涉及重大事項、重要決定事前先溝通商量，協商成熟後召開黨政班子會議，在充分聽取班子成員合理性意見建議的基礎上再作決策，做到廣納賢言、民主決策、科學實施。
二、要突出「戰鬥力」，需強化組織建設。要圍繞固本強基，切實抓好黨員隊伍建設。要深化黨建主題活動。在管轄范圍內組織開展「一崗雙責，黨員評星」活動，要深入開展「富民和諧」黨建主題活動。
⑦ 如何增強新時期基層黨組織的凝聚力，向心力，戰鬥力
一是突出「凝聚力」，強化班子建設。鎮黨委、政府立足實際，從三個方面抓實抓強領導班子建設，收到了明顯效果。一是抓學習，提升班子綜合素質。通過領導帶學、輔導幫學、進修強學、檢查促學和制度保學等多種形式強化班子的政治理論學習。始終堅持每月中心組學習、周一政治學習和自學不間斷，認真貫徹學習上級政策、文件、會議精神，班子成員的整體素質、綜合能力得到明顯提升，指導工作實踐的能力明顯增強。二是抓團結，增強班子凝聚力。根據實際，在班子成員和幹部之間開展了經常性的思想交流和不拘形式的談心活動，在潛移默化中交流思想、統一認識。同時，針對交流和談心中發現的問題和思想苗頭，隨時找當事人和有關人員進行談話，幫助他們提高認識，明辨是非曲直，有力地促進了鎮村兩級班子的思想作風建設。一年來，領導班子成員之間、領導與幹部職工之間談心交流、徵求意見每年達80餘人次，達到了思想統一、增進團結的目的。三是抓民主，提高班子整體合力。黨委政府制定了《議事制度》，凡是涉及重大事項、重要決定事前先溝通商量，協商成熟後召開黨政班子會議，在充分聽取班子成員合理性意見建議的基礎上再作決策，做到廣納賢言、民主決策、科學實施。
二是突出「向心力」，強化隊伍建設。鎮黨委立足鎮情實際，出實招努力打造一支肯幹事、能幹事、會幹事的基層幹部隊伍。一是落實三項制度。以落實首問負責、限時辦結、責任追究等三項制度為基礎，對幹部中出現的不作為、慢作為、亂作為和影響發展軟環境、損害群眾利益等不當行為，實行責任倒查、追究責任。鎮黨委對在信訪維穩工作中的不作為的村幹部和慢作為的包村幹部實行責任倒查，公開處理；開展了後進村整頓轉化工作，共調整村兩委幹部12人次，撤換4人次，優化了幹部隊伍結構，提高了工作能力。二是嚴格督查督辦。由班子成員輪流帶班，對鎮黨委、政府研究決定的工作，以及上級安排布置的工作，採取錯時錯位跟蹤督查，每周不少於2次，督查結果及時通報，強化工作過程管理，加快工作進度，提高工作質量。凡發現工作責任未落實的，除通報外，並按照相應辦法扣分和扣發目標獎。三是實行目標管理。出台制定了《回龍鎮機關管理規章制度》、《回龍鎮綜合目標管理考核辦法》和《回龍鎮鎮村管理制度及考核細則》，按分值計報酬，兌現獎懲。今年年初，鎮黨委依據「目標管理」，對在計劃生育、安全生產、森林防火、信訪穩定和基層組織建設等五項工作中的先進個人予以了表彰獎勵，充分調動了幹部職工抓落實的積極性、主動性。
三是突出「戰鬥力」，強化組織建設。一是圍繞固本強基，切實抓好黨員隊伍建設。鎮黨委在第八屆村級組織和村委會換屆選舉中，按照「四化」方針，堅持「兩推一選」和民主集中制原則選准配強村級兩委會班子，全鎮9個村有2個村參與了「公選」。村支書通過考試、面試、考察、答辯等環節成為「公選」村支部書記，使一批創新意識強、政治素質高、能帶領群眾致富奔小康的優秀黨員進入新的村級領導班子。一年來，全鎮新培養入黨積極分子42人，納新黨員21人，有29名農村優秀青年向黨組織遞交了入黨申請書。二是加強村級黨組織陣地建設。結合社會主義新農村建設，將以工代賑、扶貧重點村等項目資金捆綁使用，共啟動了雙龍、和坪等5個村級活動場所建設，完成專項固定資產投資116萬元，加強了基層黨組織的「陣地」建設。三是深化黨建主題活動。在全鎮范圍內組織開展了「一崗雙責，黨員評星」活動，使「富民和諧」黨建主題活動得到了深化。
⑧ 組織民主生活會在提升支部凝聚力戰鬥力方面有哪些成效
黨組織的生活是黨的生活的重要內容。通常所說的黨的組織生活，主要是指黨員參加所在支部黨員大會和黨小組會，以及黨員領導幹部單獨召開的民主生活會。
黨的組織生活的主要內容有：
一、傳達黨中央和上級黨組織的指示、決定、報告和文件，結合本單位、本部門的實際，討論本支部貫徹落實的計劃、意見和措施。
二、組織黨員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習黨的基本路線、方針、政策，學習黨章和黨的基本知識，學習科學、文化和業務知識，不斷提高黨員的政治思想覺悟和業務能力。
三、聽取黨員匯報，檢查黨員工作、學習和完成黨支部交辦的任務的情況，堅持民主評議黨員制度。
四、檢查黨員執行黨章和《關於黨內政治生活的若干准則》的情況。表彰先進，對犯有錯誤的黨員進行批評、教育，討論對黨員的紀律處分、除名等組織處理問題。
五、堅持和健全黨內民主生活會等各項制度，引導黨員開展批評與自我批評，堅持原則，分清是非，增強團結，提高黨支部的凝聚力和戰鬥力。
六、討論發展黨員工作。制定培養、教育和考察入黨積極分子的具體措施，討論預備黨員的轉正問題。
七、分析群眾的情況，關心群眾生活，反映群眾的意見和要求，努力為群眾辦事。
八、組織黨員參觀革命遺址、改革開放和現代化建設的新成就，觀看有教育意義的電影、電視和電教片，聽取先進事跡和英模報告等，開展生動形象的思想政治教育。
⑨ 如何通過加強黨支部規范化建設，進一步提升基層黨組織凝聚力和戰鬥力
一是突出「凝聚力」，強化班子建設。鎮黨委、政府立足實際，從三個方面抓實抓強領導班子建設，收到了明顯效果。一是抓學習，提升班子綜合素質。通過領導帶學、輔導幫學、進修強學、檢查促學和制度保學等多種形式強化班子的政治理論學習。始終堅持每月中心組學習、周一政治學習和自學不間斷，認真貫徹學習上級政策、文件、會議精神，班子成員的整體素質、綜合能力得到明顯提升，指導工作實踐的能力明顯增強。二是抓團結，增強班子凝聚力。根據實際，在班子成員和幹部之間開展了經常性的思想交流和不拘形式的談心活動，在潛移默化中交流思想、統一認識。同時，針對交流和談心中發現的問題和思想苗頭，隨時找當事人和有關人員進行談話，幫助他們提高認識，明辨是非曲直，有力地促進了鎮村兩級班子的思想作風建設。一年來，領導班子成員之間、領導與幹部職工之間談心交流、徵求意見每年達80餘人次，達到了思想統一、增進團結的目的。三是抓民主，提高班子整體合力。黨委政府制定了《議事制度》，凡是涉及重大事項、重要決定事前先溝通商量，協商成熟後召開黨政班子會議，在充分聽取班子成員合理性意見建議的基礎上再作決策，做到廣納賢言、民主決策、科學實施。
二是突出「向心力」，強化隊伍建設。鎮黨委立足鎮情實際，出實招努力打造一支肯幹事、能幹事、會幹事的基層幹部隊伍。一是落實三項制度。以落實首問負責、限時辦結、責任追究等三項制度為基礎，對幹部中出現的不作為、慢作為、亂作為和影響發展軟環境、損害群眾利益等不當行為，實行責任倒查、追究責任。鎮黨委對在信訪維穩工作中的不作為的村幹部和慢作為的包村幹部實行責任倒查，公開處理；開展了後進村整頓轉化工作，共調整村兩委幹部12人次，撤換4人次，優化了幹部隊伍結構，提高了工作能力。二是嚴格督查督辦。由班子成員輪流帶班，對鎮黨委、政府研究決定的工作，以及上級安排布置的工作，採取錯時錯位跟蹤督查，每周不少於2次，督查結果及時通報，強化工作過程管理，加快工作進度，提高工作質量。凡發現工作責任未落實的，除通報外，並按照相應辦法扣分和扣發目標獎。三是實行目標管理。出台制定了《回龍鎮機關管理規章制度》、《回龍鎮綜合目標管理考核辦法》和《回龍鎮鎮村管理制度及考核細則》，按分值計報酬，兌現獎懲。今年年初，鎮黨委依據「目標管理」，對在計劃生育、安全生產、森林防火、信訪穩定和基層組織建設等五項工作中的先進個人予以了表彰獎勵，充分調動了幹部職工抓落實的積極性、主動性。