A. 冷靜思考對一個人有多麼重要
我認為養成冷靜思考的工作習慣有以下幾點重要性：
一、弄清事理，理清內思路。事物是矛盾的統一體，容人們多開動腦筋，多冷靜思考，才能透過事物的現象，弄清事情的本質，才能發現工作中存在的問題，堅持矛盾分析的方法，找到最佳的工作方法，才能防止和克服思想方法上的片面性和絕對性。
二、避免失誤，少走彎路。冷靜思考問題，有比較、有選擇地處理和解決問題，把工作做到點子上，能以較小的付出和代價，換來最大的收益和效果，從而減少工作失誤，少走彎路。
三、把握重點，抓住機遇。分清主次、把握重點是正確解決問題的關鍵，防止眉毛鬍子一把抓、十個指頭按跳蚤的工作方法，只有認真思考、分析，做到有的放矢，突出重點，才能避免貽誤時機，抓住機遇。
四、統籌兼顧，事半功倍。針對工作中可能出現的問題，合理安排應對方案和措施，注意分寸，認真思考研究，掌握火候，做到統籌兼顧，這樣避免「過尤不及」現象出現，達到事半功倍的良好效果。
多一些冷靜思考！少一點狂熱、煩躁！
B. 3G時代，運營商該如何定位
無論是監管部門還是運營企業，都必須樹立這樣一個觀念：要積極適應新技術、新業務的發展。要積極務實地推動3G的發展，監管部門要制訂有關發展3G的技術、業務、資費、監管、頻率指配等政策。運營企業要做好充分准備，堅持以市場為導向，做好網路建設、業務開發、市場培育等方面工作。3G牌照，這個業界爭吵很多年的話題，看來終於將在今年揭開神秘面紗。在3G發牌前夕，角色定位是其中的關鍵環節，是運營商轉型的方向和前提條件。在整個產業發生巨大變化的3G時代，運營商該如何進行戰略定位？2G時代的運營商僅僅是網路的建設者和維護者，那麼在3G的產業鏈中運營商該扮演什麼角色？運營商是否該涉足內容提供領域？商業模式又會發生怎樣的轉變？1.運營商的戰略定位：向綜合信息服務提供商轉變3G到來後，中國運營業將面臨一場革命。在2G時代，運營商主要以傳統運營商的方式來經營業務，重視的是運營的質量，網路的投入和業務的拓展不復雜，產業價值鏈的合作關系比較簡單，業務創新和拓展能力相對較弱。一代、二代移動通信的核心業務是語音，而3G時代，業務的核心從語音轉變為語音和數據的結合。隨著時間的推移，數據業務的份額將越來越大，以後即使進入4G、5G也不過是傳輸技術的改變和速率的提高，不會出現業務上質的轉變，因此可見3G為整個通信行業掀開了新的篇章。由此，3G時代運營商的角色也必將面臨一個根本性的轉變。3G的特點決定了運營商不能像2G時代一樣，僅憑提供接入就可以獲取行業95％以上的利潤。據估算，在3G時代運營商大概只能獲得50％的利潤。因此有人說，服務商是未來真正的市場主宰，運營商就是「修馬路的」。IBM電信事業部的副總裁DeanDouglas說：「3G時代，運營商要是仍然把自己定位於一個網路運營商，它就會停業。運營商必須把自己看作一個消費性服務提供商。」國內的運營商已經看到了這點。中國電信提出要從傳統運營商向現代綜合信息服務提供商轉型。而中國聯通把增值業務品牌「聯通無限」改成「uni」時，就已經表示其決心，希望通過uni扮演「移動門戶提供商＋網路運營商＋內容運營商」的角色。中國聯通公司副總裁李正茂曾說：「未來，如果運營商被擠到只剩下網路運營的任務，轉化為NP（網路提供者），那麼運營商純粹變成了公共事業單位，就不會有高增長，不會有高利潤。」李正茂還指出：「電信運營企業向綜合信息服務提供商轉型，這個方向是非常重要的。電信服務也要從傳統的服務模式向TME模式（電信、媒體和娛樂）轉型。我們必須打破傳統電信的思維定式或者界限，我們要開拓新的市場。」在2006年工作會議上，中國聯通提出「十一五」總體戰略目標是全面建成國際一流的綜合通信和信息服務提供商。而中國網通也提出了「十一五」發展目標：努力把中國網通建設成為業務種類齊全、服務質量優良、網路運行穩定、基本建立現代企業制度、全面協調可持續發展的綜合信息服務提供商。而此時，韓國的SK電訊已經成功實現了角色的轉換，對建立信息通信新的價值創造模式帶來值得後人借鑒的經驗。SK電訊通過向「無所不在」的服務供應商的轉型，在移動通信產業基礎上積極涉足信息、娛樂、廣電、金融、旅遊等多種業務領域，通過挖掘新興產業的新需求和創造新的增加值，通過將所提供的服務與無線互聯網連接，逐步讓使用網路連接現實存在的一切事物成為可能，把數字服務引至「無所不在」的新時代。由此可見，從傳統的電信運營商向綜合信息服務提供商轉變，成為3G時代運營商戰略定位的共識。 2.在產業鏈上的定位 主導方向激發活力3G網路最主要的特徵是以數據業務為主打業務，以客戶價值為傳遞中心，以網路為基礎，以合作為業務提供的最主要形式。2G時代，運營商基本上獨立完成所有的事情，而在3G時代，運營商必須跟他人合作，共同創造價值。2G運營商主要經營產品，而3G運營商主要經營產品價值鏈。在2G中，競爭主要是單個企業之間的競爭，但是在3G中，競爭更多的是來自價值鏈之間的競爭，企業的競爭優勢也不在於自身的管理能力和運作能力，而是主要來源於外部的合作能力。由此可見，3G時代，產業鏈各家的合作共贏將是取勝未來的關鍵。然而，3G的到來，也會對在2G時代形成的產業鏈造成沖擊。在新的融合趨勢下，主要提供信息內容的內容提供商將成為整個供應鏈價值的主要創造者，他們的力量和地位會上升，整個產業創造和獲得的價值也將重新分配，移動運營商對整個產業的控制難度會加大。移動運營商必須意識到：靠網路下金蛋的時代已經過去，過去所創造的價值絕大部分歸自己，在未來卻必須把一半甚至更多價值分給產業鏈上的其他環節。運營商擁有網路，擁有客戶，在2G時代，是產業鏈的核心。而3G時代，隨著內容提供商創造價值和獲取價值份額的提升，會不會撼動運營商的主導地位呢？能否繼續發揮對產業鏈的領導作用，完全取決於運營商的能力。運營商必須進一步加強對產業鏈的控制。除了繼續做好技術、業務平台的提供和維護以及環境、秩序的管理外，還要整合各方的資源和內容。隨著內容的海量增加，如果沒有運營商的牽頭整合，在收費的無線互聯網環境下，用戶使用時會感到無從選擇。所以運營商要把控內容、審批內容，要做業務的組織者和內容的整合者。隨著發展，預計國內3G增值業務的產業價值鏈將從完全開放的模式向半開放過渡，運營商要主導內容的經營和管理。運營商必須加強對內容服務商的引導。由於內容服務商對用戶的理解遠遠不如運營商，而運營商如果不把這種用戶信息傳遞給內容服務商，這就使內容服務商在設計業務、開發產品的時候不具有針對性，導致內容服務商閉門造車，其設計的很多產品並不是根據用戶需求開發出來的。因此運營商必須加強市場指導作用，增強對內容服務商的互動作用。只有運營商和內容服務商處於良好的互動關系中，內容服務商才能有更多適應市場的設計。所以在3G時代，運營商必須根據自身的技術能力將業務合作的深度把握在可控的范圍內，多方合作，調動產業鏈中各方的積極性，充分發揮各方優勢，提供優質的服務，摸索出一個多方共贏的盈利模式，3G產業鏈中各方才有發展的空間。除了傳統意義上的CP，運營商還要擴展銀行、證券公司、保險公司、航空公司、鐵路、計程車公司、公交公司、旅行社、賓館、商場、餐飲、電影院、學校、衛生機構、政府等更廣義的「CP」。傳統的電信業務中，電信面向其他所有商業和公眾用戶提供單一的電信服務。而在市場化的趨勢下，一部分重要的商業用戶凸現出來，以其掌握的行業和市場資源成為電信企業的重要市場夥伴。數字本身是無邊界的，數字化使得各個行業之間的界線也越來越模糊；同時，社會資源是有限的，和這些外部夥伴的合作，將極大地提高運營商業務的內在差異化。很多人預言，由於未來最能盈利的環節是內容，運營商將向內容行業進軍。有人悲觀地認為，運營商一旦涉足內容提供、運營，成為MasterSP，將極大地打擊SP合作夥伴的積極性，從而嚴重影響產業鏈的活力。也有人認為，運營商有所為有所不為地解決部分內容提供問題是有好處的。比如，一些靠SP的力量無法攻下的領域，運營商就可以去做；比如受音樂版權制約的無線音樂領域，運營商如果能夠解決版權問題，就能降低成本，同時減少很多版權麻煩。無論如何，充分調動各方積極性、充分利用各方資源、實現多方的合作共贏是產業鏈建設永遠不可丟棄的真理。 3.商業模式定位 加強服務合作共贏昔日互聯網上的投資熱潮，如今正在無線互聯網上上演。幾年前，無線互聯幫助互聯網走出嚴冬，眾多的互聯網站依靠投奔了無線互聯模式下的「移動夢網」實現了盈利。而今天，卻有越來越多的WAP站點希望獨立於電信運營商的無線互聯網門戶網站，另立門戶，再次對用戶實行免費服務政策。過去互聯網上的投資泡沫是否會重演，不敢預言。然而，我們能夠看到免費WAP網站的發展，對現有的「夢網模式」的數據業務產業模式將有很大的沖擊。過去，幾乎所有的SP都聚集在中國移動旗下的「移動夢網」和中國聯通旗下的「uni」兩個封閉的無線互聯網門戶網站中，將自己的各種產品放在這些平台上，用戶通過手機上網下載各種服務並為之付費，由電信運營商和SP分成。這種產業模式獲得了早期的成功。2005年，獨立於電信運營商的無線互聯網門戶網站的免費WAP網站快速發展，免費內容大量出現。統計資料顯示，截至2005年底擁有獨立域名的免費WAP站點為11000家左右，2005年免費WAP站的流量已經佔到了中國移動WAP總流量的89％，獨立WAP網站用戶佔GPRS總用戶數的40％多，對中國移動的流量收入的影響佔到40％多。目前，免費WAP網站並沒有明確的盈利模式，縱然有些領先的網站已經獲得風險投資，但依然在繼續進行燒錢，希望通過眼球效應，通過廣告盈利，短期內似乎還不現實。但免費WAP網站的出現，將對現有產業收入模式帶來巨大沖擊，而且在內容方面也容易失控。而進入3G時代，面對更寬的帶寬及更領先的WAP2．0技術，運營商是否該開放互聯網與移動夢網、uni的互聯，如何和開放的互聯網網站進行利益分成，是否只能重走像固定運營商那樣只能收取上網費的道路？這也是如今運營商不得不思考的緊迫問題。對於移動運營商來講，面對這樣的局面，要意識到產業模式走到了轉折的關頭。第一，運營商要冷靜下來，深入分析一直發展到今天的「夢網」模式對於未來3G數據業務發展有什麼樣的瓶頸，對於產業繁榮有什麼禁錮，直面問題，積極解決。第二，運營商雖然處於產業鏈的核心地位，但要進一步加強與SP的合作，同時加強對SP的服務，做好內容的引導，做好代收費工作，同時利用自身的營業網點、客服熱線等渠道做好對SP的服務。第三，要進一步創建公平、公正的平台環境，讓SP有施展能力的空間，真正以內容說話，加強內容的吸引力。第四，對於自身的無線互聯網門戶，打造更加清晰的用戶端界面、更簡潔的操作方式、更吸引人的用戶體驗、更合理的收費模式，吸引用戶使用。不管商業模式如何變化，相信產業鏈上各環節的合作共贏是不變的真理。4.對手機的定位：第五媒體應用革命目前人們已經普遍接受手機是繼報紙、廣播、電視、互聯網之後的「第五媒體」這一說法。雖然目前這個媒體並不成熟，但從長遠來看，手機報紙、手機雜志、手機電視會逐漸走進人們的生活，手機媒體化必將帶來一場應用的革命。隨著3G時代的來臨，隨著技術的完善、用戶認知的不斷提高和運營模式的逐漸形成，手機將可以更快更好地承載目前各種媒體的傳播內容，一個以手機為終端的「第五媒體」正逐漸成熟。所謂媒體，就是能夠將信息傳遞給受眾的載體。從功能上講，手機在2G時代就具有這一特性了，簡訊就是這樣一個載體，從而形成了特色的「拇指」文化，也促成了簡訊文學的誕生。到了3G時代，手機的媒體屬性將進一步體現，逐步演進為一個集文字、圖片、聲音、視頻為一體的信息平台，成為內容豐富的新興媒體。與前四種媒體相比，手機媒體有著自己的優勢，手機的互動性、即時性和隨身性是其最大特性。此外手機比電腦普及，比報紙互動，比電視便攜。目前國內有超過3億的手機用戶，受眾之廣也是其他媒體無法比擬的。第五媒體是一個新的趨勢，會給整個文化、媒體界帶來沖擊。「第五媒體」首先以一個跨媒體的形式存在，就是和其他四種媒體互補合作。目前，手機媒體的內容，多是來自前四種媒體。比如彩信／彩e報紙多是與傳統報紙合作，優勢互補，互相做市場。而其他媒體也常常藉助手機的互動性，解決與觀眾、讀者的聯系問題，比如廣播、電視的大多節目都出現了簡訊互動的觀眾參與環節，去年湖南衛視「超級女聲」的評選把手機媒體的互動性發揮得淋漓盡致，甚至顛覆了傳統的娛樂模式。而互聯網和手機的互相滲透和互相依存就更為明顯。今後，手機媒體還將繼續以這種跨媒體的狀態長期存在。另外，手機媒體要想做成一個成氣候的大產業，除了有來自傳統媒體的資源和內容，還必須做出自己的特色，要針對自己的寬頻移動網路和小屏幕移動終端特點尋找有價值的、適合的應用。不能僅是傳統媒體內容的簡單復制，必須有與傳統媒體不同的內容。對於手機媒體用戶來說，傳統新聞放到手機上顯得標題過長、內容過多，電視節目也不夠短小。因此，針對手機屏幕小、網路速度有限、電池容量不足等特點，手機媒體要走個性化的精品路線，才能打造出適合手機用戶閱讀、觀看的信息產品，用「好信息」獲得「好價錢」。例如與唱片、影視公司等娛樂行業合作，打造通信廣播融合時代的全新媒體，不僅包括現有的音樂、電影、電視劇，還包括游戲以及互聯網門戶，實現依託先進的移動互聯網平台，將電視廣播、音樂、游戲等通過一部移動終端提供。從長遠看，3G時代是電信、媒體、娛樂、互聯網、廣電等行業的融合，另一方面則是行業服務的不斷深化，如金融、政務、商務、交通、物流等行業應用，另外，行業應用的服務前移，與大眾應用交織在一起。橫向方面覆蓋不同行業，縱向方面會覆蓋同一產業的方方面面。
C. 股權式眾籌所涉及的互聯網思維與資本思維有哪些，在互聯網金融下有何意義
股權眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入版股公司，獲得未來收權益。這種基於互聯網渠道而進行融資的模式被稱作股權眾籌。另一種解釋就是「股權眾籌是私募股權互聯網化」。
互聯網互聯網思維，就是在（移動）互聯網+、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。
現在的企業的問題不再是如何優化產品、如何做營銷的問題，而是必須重頭開始的問題，我們必須徹頭徹尾的調整運作思路！這是資本思維
股權眾籌通過互聯網實現了圈內到圈外的轉變。擴大了募資范圍和影響力，是充分體現了互聯網思維的。股權眾籌實現了資本的集中既可以做到資本思維的實現。
股權眾籌是當今金融與互聯網結合的創新，是新型的互聯網金融模式，引導社會資金流向初創型企業，幫助其實現直接融資，從而激發大眾創業的熱潮
D. 人工智慧熱潮還需冷思考申論作文
人工智慧的熱潮，體現在2016年的元年，深度學習取得了重要進展，同時，視內覺聽覺也都容取得了重要進展，因而標志著人工智慧的應用領域，得到了飛速發展。同時，人工智慧還需要冷思考，這是因為現在的人工智慧，還沒有意識，還是單一的智能，離情感，抑制，慾望還很遠。
E. 誰幫我找下義烏小商品博覽會參考文獻
提供一些關於義烏小商品博覽會的參考文獻，供寫作參考。
[1] 樓曉靖. 義烏小商品市場如何通過版創新實現可權持續發展[J]. 金融經濟, 2006,(14) .
[2] 樓玉華. 義烏小商品市場低價競爭的隱患與對策分析[J]. 中共浙江省委黨校學報, 2006,(04) .
[3] 李慧玲. 義烏小商品貿易跨文化交流論綱[J]. 廣西民族大學學報(哲學社會科學版), 2006,(01) .
[4] 張旭亮,張海霞. 區域經濟發展中的會展產業分析及戰略思考——以義烏為例[J]. 商業研究, 2006,(15) .
[5] 蔣劍輝,蘇為華. 「義烏
F. 的冷思考：儒家思想是不是糟粕
所有的文化系統來都是有其美與源惡的，儒家文化也不例外。儒家文化的核心是仁、禮，注重倫理關系，強調積極入世的事功思想。首先，倫理綱常形成了古代封建制度的統治機構和力量，生活在儒家文化下的人們，必定要極其注重自己的言行舉止以防出錯，這樣嚴苛的要求，有時候極大的禁錮了人性的正常慾望，物極必反，其後果不言而喻，就是導致了中國封建社會的瓦解。但是也不是說講求倫理綱常就是不對的，因為人之為人就是要有制約。其次，積極入世的事功思想可以促使人才的有效利用，促進社會的進步。
G. 互聯網金融在中國興起原因是什麼
一是互聯網和網購人口眾多。2005年，中國網民數量11100萬人，普及率只有8.5%；2010年，網民45370萬人，普及率上升到34%；2014年，網民達64875萬人，普及率達47.9%。到2015年5月，中國網民已達6.68億人，比整個歐盟的人口還多。電子商務改變了絕大多數中國人的生活，網購規模年年創新高。2015年，僅天貓「雙十一」一天就創下交易額912億元，而2015年美國的「黑五」當天網購的銷售額僅相當於174億元人民幣，為天貓的19%。
二是科技及互聯網技術的階段性成熟。大數據、雲計算、移動互聯網、垂直搜索引擎四大技術是公認的互聯網金融發展的四大技術支柱。
三是日益增長的中小微企業及個人投融資需求一直得不到很好滿足是互聯網金融快速發展的市場基礎。我國小微企業約佔全國企業數量的90%，創造80%左右的就業崗位，約佔60%的GDP和約50%的稅收，但截止到2014年底，小微企業貸款余額占企業貸款的比例公為30%。
四是居民財富收入增長帶來的理財需求。2013年底，中國個人持有可投資資產額達92萬億元，越過30%的中國消費者將收入的25%左右投入儲蓄，而儲蓄率在其他國家往往不到10%。老百姓手中的錢多了，理財需求市場大了，不同層級的人有不同的理財需求，迫切需要新的金融業態提供更廣泛的產品滿足不同需求，傳統銀行對20%的有錢人提供的產品多些，不太關注80%大眾（儲蓄不多人）群體的需求。
五是上升到國家戰略受到政府高度重視是互聯網金融快速發展的政策和大環境基礎。互聯網金融於2014年、2015年兩次寫入總理政府工作報告，總理多次肯定互聯網金融業態，明確提到「互聯網金融異軍突起」和要求「促進互聯網金融健康發展」。從監管上看，允許先做業務後逐步規范發展的監管政策給了互聯網金融發展提供了巨大的空間。這在國外是很難見到的。
互聯網金融的發展有著重要的意義。中國人民銀行等10家單位聯合發文中對互聯網金融的作用或意義作了如此表述：互聯網金融對促進小微企業發展和擴大就業發揮了現有金融機構難以替代的積極作用，為大眾創業、萬眾創新打開了大門。促進互聯網金融健康發展，有利於提升金融服務質量和效率，深化金融改革，促進金融創新發展，擴大金融業對內對外開放，構建多層次金融體系。
近幾年來，隨著「互聯網+」浪潮的推進，我國互聯網金融創新發展呈現一波接一波的熱潮。但是在這種熱潮中出現了許多亂象，如P2P「跑路」平台增加、借貸金額達數百億元的大型P2P平台涉嫌非法集資、不計成本巨資做廣告、業務員不良營銷等。現在該是對互聯網金融熱潮進行冷靜思考的時候了，只有理性對待互聯網金融熱潮，才能使其步入健康規范發展的軌道，切實保護金融消費者的合法權益。
最近被曝光的「e租寶」案例，顯示了網貸行業從「熱」到「冷」的「悲喜劇」。2015年12月16日晚，北京警方通過官方微博「平安北京」發布消息稱，「e租寶」網路金融平台及其關聯公司涉嫌犯罪問題被依法立案偵查，警方對相關犯罪嫌疑人採取了強制措施，對涉案資產實施了查封、凍結、扣押。「e租寶」成立僅逾一年半時間，其累計投資金額就超過700億元，如果其涉嫌犯罪問題被查清、得到處罰，那麼將給投資人帶來較大的損失。
創新需要冒險。因此互聯網金融既能創造支付寶和余額寶這樣的神話，也會發生各類互聯網金融平台破產甚至「跑路」等嚴重問題。而導致後者的根源就在於對風險的控制跟不上業務的快速發展。鑒此，在推動互聯網創新的過程中必須要以做好風險管理為前提。
H. 為什麼是"互聯網+"而不是"+互聯網
互聯網是主動創新者
「互聯網+」和「+互聯網」從語法上看，兩者的區別在於前者互聯網是主語，後者互聯網是賓語，主語代表主體，而賓語則是動作行為的對象。從這個層面上理解，「互聯網+」突出的是互聯網對傳統行業的改造，助力其帶來創新和升級。而「+互聯網」則指的是其他行業使用互聯網技術，可以只是生成一個應用，或是構建一個新渠道，互聯網在生產要素分配中的優化和繼承作用並沒有得到充分發揮，不會帶來本質性的創新和變革。
事實上，有關「互聯網+」還是「+互聯網」的討論早已展開。幾年前，當互聯網和金融行業撞出火花，手機支付應用開始興起，余額寶、網路理財等「寶寶類」產品開始出現，業界就對究竟是「互聯網+金融」還是「金融+互聯網」展開了討論。有觀點認為，互聯網和金融行業的融合，應該定義為「互聯網金融」，互聯網將推動金融業務創新，為整個金融行業帶來變革；另一部分觀點則認為，金融行業具有一定的特殊性，考慮到監管和安全，應該定義為「金融互聯網」，互聯網僅僅只是金融業務開展的工具和新渠道。
時至今日，這個討論已經停止。互聯網金融的概念已經深入人心，各種「寶寶」已經成為很多人的理財首選，用戶對金融服務的滿意度也在不斷提升。尤為值得一提的是，手機支付應用在「徘徊」多年之後終於迎來了爆發式發展，支付寶錢包、微信支付等應用得到規模發展，而這正是互聯網給金融業帶來的創新和變革。可以說，互聯網已經用市場證明，互聯網和金融行業的融合，是互聯網模式下的金融業務的全面創新，而不是簡簡單單的金融行業的互聯網化。
「互聯網+」被寫入政府工作報告，表明「互聯網+」正在成為一種新的經濟形態，其本質上是發揮互聯網在生產要素分配中的優化和繼承作用，提升實體經濟的創新力和生產力。當前，互聯網正在加速與傳統行業融合，互聯網+零售、互聯網+金融的創新成果已經顯現，而互聯網+汽車以及互聯網+家裝等新的「碰撞」正在進行。如果說，原來互聯網技術主要是在第三產業中應用，那麼現在的互聯網正在開始影響第二產業以及第一產業。
「互聯網+」互聯網說了算
「互聯網+」是一個開放式話題。當前，全球互聯網產業規模不斷擴大，互聯網在經濟和社會發展中的重要性日漸提升。在此背景下提出的「互聯網+」概念，意味著互聯網可以幫助更多行業實現轉型升級。然而，盡管「互聯網+」後面可以是「x」，這並不代表互聯網已經成為無所不能的金鑰匙，更不意味「互聯網+」就是互聯網說了算。
在「互聯網+」的模式下，互聯網是改造者而不是主導者。以互聯網交通為例，「互聯網+交通」的未來不是互聯網說了算，互聯網交通的主導者和規則制定方依然是交通行業，互聯網負責將新的技術和應用引入其中，用互聯網特有的創新思維推動交通行業的變革，使其更適應於經濟和社會發展的需要。同理，互聯網金融、互聯網醫療也都是如此。無論互聯網與誰相加，雙方都是相互融合、相互促進的關系。
作為一種新興力量，互聯網正在給傳統行業帶來沖擊。有觀點認為，互聯網會蠶食傳統行業的市場空間。事實上，「互聯網+」的本質是做加法，而不是做減法。「互聯網+」強調的是增量市場的開拓。以互聯網醫療為例，互聯網力量進入醫療產業，並不會導致醫療行業的萎縮，恰恰相反，藉助互聯網技術以及互聯網的創新力量，互聯網醫療將催生一個全新的市場，一些新的產品和應用將出現，給用戶帶來更多的方便和選擇。不過在這個將盤子不斷做大的過程中，互聯網將擁有一定的話語權，傳統醫療行業與互聯網需要在合作中找到平衡。
「互聯網+」概念的提出，標志著我國政府在推進信息經濟發展上邁出了重要一步。不過，在「互聯網+」的熱潮下，我們仍然需要多一分冷靜和思考。如何制定符合中國國情的「互聯網+」行動計劃，如何在機制的保障下推動互聯網與傳統行業的合作創新，如何避免盲目投資，都是需要面對和解決的問題。
I. 誰幫我找下義烏小商品博覽會參考文獻 是畢業論文的參考文獻 要求10篇以上
提供一些關於義烏小商品博覽會的參考文獻，供寫作參考。
[1] 樓曉靖. 義烏小商品市場如何通過創新實現可持續發展[J]. 金融經濟, 2006,(14) .
[2] 樓玉華. 義烏小商品市場低價競爭的隱患與對策分析[J]. 中共浙江省委黨校學報, 2006,(04) .
[3] 李慧玲. 義烏小商品貿易跨文化交流論綱[J]. 廣西民族大學學報(哲學社會科學版), 2006,(01) .
[4] 張旭亮,張海霞. 區域經濟發展中的會展產業分析及戰略思考——以義烏為例[J]. 商業研究, 2006,(15) .
[5] 蔣劍輝,蘇為華. 「義烏
J. 互聯網金融銷售的 創新表現在哪裡
我國金融創新層出不窮，「互聯網+」等新業態不斷沖擊金融行業的傳統。但隨之而來的是平台倒閉、跑路，觸碰政策「紅線」等風險事件頻發。如何適應市場變化，在創新中規避各類風險，是當前亟需思考的問題。
創新，是推動社會進步的重要力量。在生產函數中，技術的進步、組織創新、專業化和生產創新被認為是提高生產率的主要來源，他們能使產出的增長率超過要素投入的增長率。生產活動的創新能創造新的生產力，但也會面臨風險。而風險，是指生產目的與勞動成果之間的不確定性，包括收益的不確定性和成本代價的不確定性，風險帶來的結果就是成本與收益差值，即損失、收益、或者即沒有損失也沒有收益。任何生產活動都會面臨不確定性，尤其是探索未知領域和新生事物的創新行為。在經濟生活中，人們通過創新去尋找新的生產力，努力做大社會財富的蛋糕，卻經常因此付出許多代價。
互聯網引領的信息技術革命影響著各行各業，尤其在長期受到壓抑和管制的金融領域，互聯網帶來的變革如雨後春筍般萌發，互聯網和金融碰撞產生的互聯網金融這一新興行業，已經成為產業變革的重要代表。在金融自由化和互聯網普及的雙重浪潮中，傳統金融的低效與扭曲給互聯網金融創新提供了前所未有的機遇。2013年以來的互聯網金融熱潮，催生出各種新興的金融業態，網路支付、網路借貸、股權眾籌、網路理財、網路保險、網路消費金融、互聯網銀行、數據金融等便經常成為人們討論的焦點。創新是一場冒險，他既能創造支付寶和余額寶這樣的神話，也會發生各類互聯網金融平台破產甚至跑路的慘痛教訓。因此認清創新存在的風險是做好風險管理的前提。互聯網金融創新主要面臨以下風險：
1、市場需求風險
任何創新都會面臨需求風險，所謂需求風險，就是消費者是否真的需要這種創新，創新的成果是否能滿足某種市場需求。需求引導供給，沒有需求的供給將毫無價值。如果沒有大眾理財需求，網路基金銷售便沒有市場，如果沒有個人和小微企業的融資需求，網路借貸和股權眾籌便沒有市場。曾經轟動一時的比特幣逐漸被人們淡忘，就是因為它除了投機需求外並沒有實質性現實需求，而投機需求就像一場「鬱金香泡沫」。也許比特幣這種互聯網貨幣的嘗試還不能被宣告失敗，它是一種超前的創新，但是目前它這種超前的意識形態還不能被接受，所以它只能被沉寂。如果余額寶十年前就被推出，可能也會面臨同樣的待遇。互聯網金融創新的成果可能因沒有需求而失敗，也可能因需求還遠未到來而沉寂。
2、宏觀環境風險
金融形勢和金融環境的變化會給互聯網金融創新造成風險，互聯網金融歸根結底是金融，互聯網只是實現各種業態的技術手段和基礎設施。經濟形勢、貨幣環境、資本市場走勢等宏觀大環境變化會對互聯網金融業務產生影響，例如美國支付公司PayPal於1999年設立了賬戶余額的貨幣市場基金，在當時堪稱互聯網金融的創舉，規模最高達到10億美元，基金年收益達到4%，但2008年金融危機後美國推出多輪量化寬松政策，超寬松貨幣政策使利率大幅降低至零，2011年PayPal貨幣基金的收益僅為0.05%，加之美國利率市場化程度高，套利空間較小，最後該貨幣基金只能宣布關閉。貨幣環境由收緊向寬松轉變也會對網路借貸行業造成沖擊。宏觀環境的變化對互聯網金融的影響可能會大於傳統金融業務，因為互聯網金融業務作為創新業務可能沒有傳統金融業務那麼成熟，傳統金融經歷過市場長期的檢驗，穩定性和抗壓性更好。
3、技術風險
互聯網金融的技術風險，主要包括網路安全、技術和數據缺陷等方面。網路安全是一個重大的課題，在客戶的資金安全、客戶的信息安全和信息系統的安全等方面，互聯網金融企業都面臨較大的法律風險、聲譽風險和信息管理風險。這些風險的暴露，極易引發社會對互聯網金融的安全性產生信任危機。在互聯網金融行業，網路支付被盜刷，客戶信息被竊取等安全事件屢屢發生，因為相較於其他互聯網行業，攻擊他們更有利可圖且更容易變現。另外，技術和數據的缺陷也會成為互聯網金融創新的風險，信息系統穩定性，數據處理模型的精確性，數據獲取的完備性都會制約產品的創新，例如我國落後的徵信體系，制約了網路信貸發展，信用數據缺失，再好的數據模型都無能為力。
4、競爭風險
互聯網金融創新業務的競爭風險主要來自兩方面，傳統業務和同類創新業務。一項創新業務，如果相對於傳統業務沒有明顯優勢，或者難以動搖傳統業務形成的利益鏈條，那這一創新就很難成功。例如互聯網保險，保險產品大多較為復雜，往往需要代理人面對面的講解，導致絕大多數保險產品無法依靠互聯網銷售，其較傳統的保險銷售沒有明顯優勢。又如美國的移動支付Square，2009年成立之初快速發展，但由於受制於VISA、萬事達等信用卡公司，又面臨NFC等其他移動支付技術競爭，發展前景不明，將面臨被收購的結局。現有的創新業務和未來快速更新的新技術都可能對互聯網金融的創新產生競爭，對創新成功造成不確定性。
5、政策與監管風險
政策和監管風險來自兩方面，首先創新業務本身可能違反法律法規，其次政策和監管的變化可能會使創新無法順利進行。金融是一個高度專業、高度復雜、充滿風險的行業，因此必然會面臨政策和監管的約束。對於新興的互聯網金融行業，我國還沒有比較完善的政策法規，行業和監管都是摸著石頭過河，法律界定模糊，創新項目很容易觸碰監管紅線，造成不必要的損失。有些互聯網金融平台在業務創新過程中會發生變質，例如演變成非法集資、洗錢等。此外，政策和監管本身會受到很多因素的影響，隨著社會經濟形勢的變化，對創新領域的監管政策可能也會發生變化，從而對創新業務造成阻礙。
6、商業模式風險
有時創新失敗並不是因為技術不成熟，沒有市場需求或者違反法規，而在於商業模式的不可持續。很多創新業務剛開始通過「燒錢」實現業務的擴張，但由於沒有清晰可持續的盈利模式，最終雷聲大雨點小。例如成立於2009年的數銀在線是首家獲得銀監會核發牌照的互聯網金融企業，主要提供在線融資服務，類似於金融產品超市，集成銀行的信貸產品，使得客戶能夠通過其平台比較並申請貸款，由於沒有明確的盈利模式，每年巨額的成本投入迫使股東撤資，企業陷入困境。
互聯網金融創新面臨的風險並不限於上述幾項，全面的認識創新存在的風險，是為了更好地管理風險，提高創新的成功率。釐清風險不是讓我們因噎廢食，而是要從風險來源的角度做到提前預防，讓互聯網金融創新更加穩妥，更加可靠。