社會融資成本互聯網金融

Ⅰ 為什麼社會融資成本利率下行對於債券市場是利好

社會融資成本利率下行就意味著市場利率下行，市場利率一般與債券市場的到期收益率成正相關關系的，但問題在於市場利率與債券的持有期收益率成負相關關系。
這個實際上是對於債券投資原理不甚理解其原理而陷入順勢思維的一個誤區，因市場利率越低，會導致債券持有至到期收益率降低，但並不等於會導致債券投資持有期間收益率就會降低，相反利率越低卻會導致債券投資持有期間收益率因利率降低而上升。原因是在於計算債券的理論價值的時候是一般採用現金流貼現法進行的，一般來說債券在不違約的前提下，其未來現金流是可預期的，而在現金流貼現法方式下債券現金流貼現計算過程中是用債券各期的現金流除以[(1+利率)之和後的對應現金流的時間次冪]，然後求總和，即利率高計算出來的債券理論價值就會低，利率低計算出來的債券理論價值就會高。
很多時候債券是採用固定票面利率來進行發行的(就算是浮動利率即俗稱的浮息債也面臨同樣的問題，只是影響呈度相對於固定票面利率即俗稱的固息債要低)，而債券本身的面值也是固定的，也就是說債券投資的未來現金流在不違約的前提下是可預期的，而一般來說債券投資很多時候是十分看重那一個持有至到期持有收益率的，如果未來利率降低會導致債券持有至到期收益率會通過債券市場交易中的債券價格(債券價格與到期持有收益率是成反比)的上升會體現在持有至到期持有收益率的下降，最主要原因是市場整體的利率會由於利率降低的預期而有所下降。而對於債券投資者來說是存在較大部分投資者不是把債券一直持有至到期的，這樣的利率下降會導致債券價格上升的影響直接影響到這些債券投資者持有期間收益率，雖然這些債券投資者是能收取得到債券本身所產生的利息的，但是由於債券價格本身的上升則會額外帶來一部分價差上的收益，故此這樣會導致債券投資持有期間的收益率會因利率降低而上升，故此會造成社會融資成本利率下行對於債券市場是利好的這種說法。

Ⅱ 互聯網金融是什麼

那麼現在大家探討的互聯網金融到底是什麼呢？事實上，目前業內存在的各種互聯網金融的探討，其實也一直處於概念模糊之中，各種模式，千差萬別，很難用一個統一的定義來進行界定。所以有必要進行一定程度的梳理，否則大量的討論都建立在基礎定義不同的基礎之上，很難有實質性的意義。
總體而言，目前市場上，習慣把所有涉及到金融業務的互聯網化經營模式，都定義成「互聯網金融」，當然業內還有一種傾向，其實是更直接、簡單的理解，就是只有互聯網企業，介入了金融領域，才是互聯網金融。
而金融企業使用互聯網手段，則不是互聯網金融，而習慣性界定為「金融互聯網」。這種劃分，單純的其實就主體劃分，習慣性將金融機構和互聯網企業對立起來，這種對立的後果是引發了業內大量的口水，實質的意義卻非常有限，因為人為排斥了兩者融合的可能性。
暫且撇開定義，我們就現象來看，目前最普遍定義為互聯網金融的模式，大概區分其實是四個模式。
第一個模式是線上P2P模式，(當然P2P背後也開始了很大的分化，拍拍貸模式，人人貸等模式，陸金所、有利網模式等，至於宜信模式，我個人認為是屬於P2P模式，但是更多是線下運作的概念，跟互聯網關系不大，所以暫不為定義互聯網金融。)還有一系列眾籌網站(這個模式目前處於起步階段，國外發展有一定的成績，國內暫時沒看到太多的實質性業務網站，點名時間是個代表，但是帶有一定的公益特徵，還有待觀望)。
第二個模式是以阿里、京東為代表的電商介入金融領域，所形成的各自互聯網金融模式，阿里最具代表性，衍生的金融模式也較多。
第三個模式其實是涉及到銀行支付結算體系的第三方支付，市場上存在了以支付寶、財付通為代表的200多家支付企業。
第四個模式則是大量的互聯網企業介入的金融服務領域，他們更多還是以服務金融機構為主要運營模式，本身不介入金融領域，例如東方財富網等基金代銷網站，還有如融360、好貸網的金融信息服務模式的網站。
如果還有一塊互聯網金融模式的話，那就是比特幣的出現，很多人把比特幣跟Q幣等同，我認為兩者是截然不同的。Q幣背後是等值人民幣作為信用基礎的，所以Q幣的誕生過程是不創造信用的，社會總體貨幣體系是均衡的。無論你怎麼玩Q幣，都不會給社會貨幣總量產生沖擊。
而比特幣不是，比特幣其實理論上是創造了一種貨幣體系，他存在的信用基礎是人們基礎於對恆定貨幣總量的預期，這種貨幣體系，創造了信用，理論上可以理解為發行了新的貨幣，規模如果足夠大，對社會會產生各種沖擊。
我自己對金融的理解，金融背後第一屬性絕對是政治屬性，也就意味著社會不可能產生脫離政治屬性的金融體系，比特幣的悖論就出現了，如果自娛自樂，那跟金融本質是無關的，一旦影響社會貨幣體系，必須納入監管。去中心化的比特幣，也就只是政治體系裡發行多元化貨幣的一種，所謂的顛覆也就無從談起。
目前市場上，最熱門討論最多的互聯網金融模式是P2P模式和阿里模式，P2P的發展從07年開始，到09年之後發展非常迅速，引起的關注也越來越多，由於進入門檻較低，監管空白，使得這個模式從一開始就處於了充分競爭的格局，為了保持各自的競爭優勢，P2P開始了出現各種分化，分化的背後使得大量的P2P模式。
總體而言，已經脫離了其最早誕生時候的初衷，現在的P2P的本質其實已經是批了互聯網外衣的金融機構了，只是這樣的金融機構沒有牌照準入，也沒有監管涉及，通過這一次金融改革的方向後，未來肯定不僅會發展得很好，而且也會有相應政策來維護這個新新的市場的！

Ⅲ 中國實際上的社會融資成本到底高不高

確實有點高

Ⅳ 分析一下互聯網金融貸款和銀行和民間借貸的利率問題

這三種類型一來般銀行貸款利率源最低，互聯網金融貸款略高，民間借貸利率最高。
1、銀行貸款利率確定
銀行貸款利率過去由國家來確定，現在利率市場化，貸款利率上限原則上徹底放開，但銀行貸款利率也不會太高，因為行業競爭激烈，對於好客戶銀行若利率升高，客戶會流失。信用差的客戶銀行即使利率可以提高也不想要。
2、互聯網金融貸款很多是P2P網貸，是私人借貸的平台化。風險更到，利率也相對高。
3、民間借貸利率
民間借貸利率非常隨意，熟人借貸後驚人介紹借貸有時候不收利息，有時候利息很高。民間借貸有很強的高利貸性質。

Ⅳ 什麼是互聯網金融平台目前比較安全的有哪幾家

互聯網金融平台（ITFIN）網路借貸模式在服務小微企業方面有著獨特的優勢。小微企業主版以個人名義權，通過中介獲得融資，既能做到方便快捷，又能有效利用社會閑散資本，再加上機構通過網路能有效降低服務成本，符合小微企業需求。P2P網路借貸平台指個人與個人間通過網路平台達成的小額借貸交易。借款者可自行發布借款信息，包括金額、利息、還款方式和時間，實現自助式借款;借出者根據借款人發布的信息，自行決定借出金額，實現自助式借貸。
個人建議選一些背景實力強大的平台就會比較安全，比如：開鑫貸，這家平台的背景、資質都信得過的。

Ⅵ 怎樣有效合理的降低社會融資成本

打破剛性兌付，是降低社會融資成本的關鍵一環。目前而言，社會存量債務規模巨大，如果不對僵屍債務進行清理，本息兌付對資金的需求壓力將難以改變，資金利率下行將不可實現。此外，剛性兌付打破也有利於市場主體行為和投資者投資行為正常化。

當前，降低社會融資成本已成為高層和市場參與主體關注的焦點問題。然而，利率市場化的推進以及經濟結構轉型的需要，使得短期內實現該目標變得尤為困難。筆者認為，降息不是短期應有之策，而規范約束融資主體行為、打破剛性兌付以及加快推進直接融資市場發展才是長遠之計。

根據央行公布的數據，6月份非金融企業及其他部門貸款加權平均利率為6.96%，雖然比2013年12月份下降了25bp左右，但依舊處於高位且下行幅度極為有限。造成社會融資成本居高不下的主要原因有兩個方面：一是社會旺盛的融資需求與金融機構監管約束的矛盾；二是融資主體財務軟約束、利率不敏感以及資金資本化的特點明顯。

近年來，我國固定資產投資增速維持在20%以上，新增投資資金達7-8萬億元；地方政府受制於財權與事權的不匹配，2008年4萬億配套項目尚未完成，已經存在較大的融資缺口，與此同時，地方政府的負債規模或已超過20萬億。由於存量債務導致本息兌付壓力和新增投資資金缺口較大，社會融資需求保持旺盛。另一方面，我國目前以間接融資為主體，商業銀行受存貸比約束和信貸規模控制，通過表內無法完全滿足市場的融資需求。因此，融資主體不得不借道信託、券商資管等通道進行表外融資，這無形提高了企業的融資成本。而且，近兩年利率市場化加快推進，互聯網金融沖擊以及外匯占款下降，也提高了商業銀行的資金成本。

另外，在我國中小企業的信貸可得性較為有限，地方政府和國有企業是主要的投資主體也是信貸獲取能力最高的部門。這兩個部門中，前者具有財務軟約束以及利率不敏感的特點，由於債務規模大、且事權多，融資需求旺盛；大中國有企業往往資金充裕，從金融機構獲取資金後並不進行實業投資，而是投資金融機構的高收益產品，使得資金出現空轉的現象。近年來房地產市場的飛速發展也使得資金向該部門聚集，相應擠壓了其他部門的資金可得性。

面對以上的問題，今年以來，央行創新性地使用了再貸款、PSL和定向降准等結構性工具為市場輸血，但收效並不明顯，7月數據顯示經濟企穩基礎較弱，因此市場呼籲啟動降息以降低實體經濟的融資成本。但筆者認為，降息並非解決當前困境的良方，主要的判斷依據依舊是上述兩大主因。如果降息，依舊是資金可得性高的部門能獲取資金，中小企業的信貸歧視難以解決。何況，低利率對房地產市場和地方融資平台的融資沖動可能更為明顯，這與經濟結構轉型的思路相悖。

要降低社會融資成本，還需從約束融資主體行為、打破剛性兌付以及發展直接融資等途徑入手。

需要約束的融資主體主要是信貸可得性較高且利率不敏感部門，主要是地方融資平台、大中型國有企業和房地產企業。對地方政府，需加快市政債的發行，區分公益性和效益型項目，並加強預算考核，改變地方政府的投資行為；對大中型國有企業要加強現金監管，防止出現資金空轉套利行為；對房地產企業，要管理房價快速上漲預期，限制資金過度流入。

打破剛性兌付，是降低社會融資成本的關鍵一環。目前而言，社會存量債務規模巨大，如果不對僵屍債務進行清理，本息兌付對資金的需求壓力將難以改變，資金利率下行將不可實現。此外，剛性兌付打破也有利於市場主體行為和投資者投資行為正常化。

大力發展直接融資市場是解決社會融資需求旺盛與銀行監管約束矛盾的根本途徑，也有利於解決融資鏈條過長、不透明的缺陷。通過大力發展債券市場和股票市場，創新資產證券化產品，可以盤活存量，提高資金使用效率，進而降低融資成本。

當然，隨著外匯占款的下降，基礎貨幣缺口擴大也需要央行加快轉變貨幣操作思路，同時加快基準利率建設，以有效傳導貨幣政策思路，有序引導市場預期。

Ⅶ 什麼是互聯網金融互聯網金融和金融互聯網有什麼區別

謝邀！請大牛拍磚！
直接融資，說白了就是缺錢的人直接跟有錢的人借錢，股票是最典型的直接融資方式，你買了股票相當於就是借錢給了企業，然後他每年給你分紅，債券也是，你買了一個企業的債券，他每年支付你利息。間接融資就是有錢的人或者企業不直接借錢給缺錢的人，而是通過中介機構進行，中介機構是誰呢？最典型就是銀行，我們大量的人把錢存到銀行，銀行統一對資金進行調度和安排，發放給缺錢的人或者企業。我們獲得了存款時候銀行給予的利息，而銀行獲得了放貸款時候，企業給予的利息，兩者差額就是銀行的盈利。（信用貨幣的流轉有兩個特徵的，一是所有權和使用權分離，二是這個分離的過程是有報酬的，一般體現為利息或者股息。）
而互聯網只不過是把人類底層的結構再往上重新實現了一遍而已。所以說最基本的金融交易也是有放在網上的潛能的，無非是現在大家的操作習慣允不允許這件事產生而已。(這里說下余額寶，它只不過是對接了一個貨幣基金，使交易本身更加便捷了，並不算是一個嚴格意義上的金融創新)
國內最早提出互聯網金融概念的謝平教授，曾經提出過區別於直接融資和間接融資的第三種融資方式，即「互聯網金融模式」，可能代表了大多數人對這個模式的理解。他的定義是：支付便捷，市場信息不對稱程度非常低，資金供需雙方直接交易，銀行、券商和交易所等金融中介都不起作用，可以達到與現在直接和間接融資一樣的資源配置效率，並在促進經濟增長的同時，大幅度降低交易成本。他把互聯網金融作為第三種融資方式來看待的，當然你也可以把任何通過互聯網技術來實現了這個融通的行為都看做互聯網金融。包括傳統金融機構利用互聯網提高自身的效率的行為，都可以定義為互聯網金融。
其中最關鍵我認為是要明白互聯網金融的核心意義是實現去中介化，即所說的金融脫媒。 希望能夠利用互聯網會讓信息不斷的透明化，讓中介失去依靠信息不對稱所掌握的信息優勢，讓社會的各種參與主體更加的扁平化，也一定程度上壓縮了由於專業化分工所帶來的金融中介機構的專業化優勢讓大量金融機構的職能不斷的分化甚至消失。
【互聯網金融or金融互聯網？】業內有種觀點認為：互聯網企業，介入了金融領域，才是互聯網金融。金融企業使用互聯網手段，則不是互聯網金融，而是金融互聯網。我認為這樣生生把他們倆割裂對立開來似乎不太可取，用金融的思維做互聯網，或者用互聯網的思維做金融，無非爭論的是誰服務誰的問題。
而我所認同的互聯網金融不僅僅是把原來線下的金融產品放到網上去販賣，更多的是用互聯網的「精神」來做傳統金融行業做的事，而傳統的互聯網精神是什麼？是開放，是平等，是協作，是分享，是去中心化，是客戶體驗至上！！從短期來看，中國的互聯網金融行業，核心點還是金融屬性，互聯網還只是工具而已，大體遵守的還是金融規則。你看在國外最具有互聯網金融屬性的P2P在中國卻因為沒有有效的風控被做成金融互聯網模式，p2p公司直接介入交易，成為交易的一方，使得本來應該是金融脫媒的互聯網金融，成為了還是無法脫媒，需要他自身信用附加的模式，本質上成擔保公司，部分的P2P，甚至成為了銀行，利用構建資金池，讓自己成為了一個沒有牌照的銀行，這種變形，其實是已經典型的背離了互聯網金融應該有的模式了。他們的本質其實就是金融機構。這兒就不舉例了。
相關文章鏈接如下，大家有興趣可以讀一讀：）

Ⅷ 為什麼中國互聯網金融還能持續火爆

5月21日，《中國支付清算行業運行報告2015》披露，我國P2P網路借貸行業發展迅猛，2014年全國P2P網貸成交金額為3291.94億元，比上年增長268.83%。報告顯示，2014年末我國共有P2P網貸平台2358家，全年新增P2P平台1825家。

日前，網貸之家最新數據顯示，4月P2P網貸行業整體成交量達551.45億元，環比3月上升11.95%，是去年同期的2.7倍。按目前增長態勢，預計2015年網貸行業全年成交量將突破8000億元。

如果說，近期中國資本市場和互聯網金融火爆的根本邏輯是在宏觀經濟疲弱，經濟持續下行的背景下，政府推行以鼓勵股權融資以及互聯網金融的方式盤活民間資本，讓資本流入實體經濟以達到緩解經濟下行壓力的投資帶動模式的話，那麼我們有理由相信，互聯網金融的火爆並非曇花一現，而是一種可持續的，並且在今後相當長的一段時間內還會繼續的火爆。而經濟疲弱，也直接導致了企業的留存收益下降，大部分企業無法通過留存收益進行內部融資，從而導致外部融資的需求旺盛，這也從企業的融資需求方面解釋了目前資本市場和互聯網金融的火爆。

首先來說，民間資本存量之大，完全值得政府從國家戰略的層面進行帶動，引導民間資本以投資的形式進入實體經濟。據國家統計局數據顯示，截至2013年年底，中國城鄉居民人民幣儲蓄存款余額高達44.76萬億元;而據不完全統計，2014年年底中國城鄉居民人民幣儲蓄存款余額已升至50.3萬億元。50萬億的民間資本存量，而社會融資總量只有4.61萬億。如果順利盤活50萬億的民間資本存量，這個存量相當於2014年中國城鎮固定資產投資的總額，對於提振宏觀經濟的意義重大。

股權融資火爆的原因我想只有一個，那就是股權融資的資金成本相對較低，對大部分的融資端來說有足夠的吸引力。對於企業來說，股權融資的資金成本在於應付股息和股權融資過程中產生的管理費用，而在主要經濟數據都不甚景氣的時段，企業的運營情況也註定了其不會有太多的盈利來支付股息，單從股權融資資金成本的角度來看，在這個節點上進行股權融資，資金成本對於企業來說還是相當劃算的。而股權融資吸引資金面的主要理由則是高溢價，溢價並不由企業直接負擔，而是在股權的交易中產生的，所以在企業股權融資資金成本的角度來說，高溢價並不會提高企業股權融資的資金成本。

從融資端的需求來說，互聯網金融為何會被越來越多的融資端所接受?互聯網的本質就是創新，國家發展金融創新，實質上就是要解決傳統融資渠道不暢，中間環節繁瑣的弊端。而互聯網金融正好可以提供一個覆蓋面更為廣泛，融資流程更為簡化的渠道。另一方面，我不認為互聯網金融的優勢在於低廉的資金成本。誠然，互聯網金融以流程簡化的優勢削減了融資過程中的大部分中間成本，但是資金面的趨利性卻決定了以互聯網金融為渠道進行的融資的資金成本無法降低至中國大部分企業的ROA水平。從總體體量上來說，互聯網金融的融資所佔企業整體融資的權重不高,大部分的企業還是可以承受互聯網金融類融資所產生的財務成本的，前面已經提到，企業獲得成本低廉的資金的主要來源是股權融資渠道，現在比較主流的互聯網金融融資則是以債權為主，所以互聯網金融債權融資可以看做是企業配置的財務杠桿，而合理的財務杠桿比率並不會對企業的發展造成負擔，這樣的觀點已經被主流的財務管理學說反復證明了。因此，我們並不需要為互聯網金融的資金成本問題而過度擔憂。廣泛的覆蓋面和流程簡便的融資渠道，才是企業選擇互聯網金融融資的理由。

而從資金面的需求來說，互聯網金融也為存量資金，尤其是零散存量資金的投資需求提供了一個良好渠道。因為覆蓋面不夠廣泛的原因，傳統金融對於為零散存量資金提供投資渠道的能力並不是十分突出，這也是國家選擇發展互聯網金融的原因之一。

有人可能會認為，互聯網金融在宏觀經濟疲軟的大環境下的火爆並不具有持續性，如果成功引導存量資金進入實體企業，從而以資金推動宏觀經濟形勢轉暖，那麼互聯網金融的任務也就完成了。但是我們還要看到，一旦宏觀經濟基本面改善，資金面的投資需求就會轉而旺盛，互聯網金融將會在資金面的需求推動下持續火爆。所以，並不需要對互聯網金融的持續性做過多的擔憂。

Ⅸ 社會融資是什麼意思

就是大家一起做大事。如果沒有社會融資，現在可能連鐵路都沒有。
社會融資相對於新增貸款量是更廣義的貨幣流通量統計指標，社會融資總量除了包含金融機構新增貸款外，還進一步納入股票、債券融資等，使貨幣流量統計延伸到股市和債市等渠道的融資來源，從而更加真實地反映社會經濟資金的供求狀況。
面對直接融資的逐年擴大，央行流動性管理的難度日增，為更好地執行宏觀審慎政策，中國人民銀行醞釀推出了基於社會融資的貨幣流通量統計口徑——「社會融資增速指標」。該指標立足於描述社會融資規模，或將部分取代M2（現金+居民儲蓄存款+企事業存款)在貨幣政策制定過程中的參考指標地位，意味著股市等資產價格將被納入貨幣政策操作的考量之中，從而有利於按照宏觀審慎監管的要求來建立新的分析框架和監測范圍。
中國人民銀行2011年年度工作會議提出「保持合理的社會融資規模」，2011年1月18日國務院第五次全體會議強調「保持合理的社會融資規模和節奏」。這標志著社會融資作為新的概念正式進入中國貨幣政策制定與操作的實踐。