⑴ 互聯網金融對農村金融有啥影響
總體看來，傳統銀來行、信用源社等金融方式已經遠遠不能滿足強大的農民金融需求，互聯網金融由於其便利性滲透到廣大的農村地區是農村金融發展的必然趨勢。以阿里、京東為首的電商平台能夠藉助其平台優勢實現金融同步發展;而以村村樂為代表的三農服務商藉助其強大的線下農村資源能夠把金融服務最快滲透到廣大的農村地區;以宜信、翼龍貸、開鑫貸等為代表的P2P平台在互聯網農村金融大局未定的時局下進入也能占據一定的市場份額;以信用社、農業、農商、郵政儲蓄等為代表的傳統銀行若不能盡快推行線下服務站和線上金融店，未來必將面臨更多的農民用戶流失。
⑵ 互聯網 農業對農民有什麼好處對當地政府有什麼好處
2015年兩會政府工作報告提出了「互聯網+」國家發展戰略（制定『互聯網+』行動計劃，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場）。報告沒有直接提到農業，但事實上，農業、農村和農民更需要互聯網+的帶動。本文從目前對「互聯網+農業」認識方面存在的問題角度分析，對面向農村市場的互聯網創業提出一些建議。
一、「互聯網+農業」認知上存在局限性
各類「互聯網+」研究報告陸續出台，最早發布提及農業的是騰訊（騰訊研究院企鵝智酷5月份發布「互聯網+」報告，首篇為互聯網+農業，其他還有互聯網+政務民生、互聯網+教育、互聯網+醫療、互聯網+生活服務、互聯網+交通、互聯網+金融）。《互聯網+農業》篇其要點為：
（1）農村電商：2014年底超過200個電商鄉鎮，涵蓋網店7萬多個，2016年預計農村網購規模超4600億元。創業代表公司為「一畝田」（提供農產品價格信息搜索服務，解決傳統農貿中的供需信息不暢問題）。
（2）農村商貿物流：解決現有的農村物流服務不完善問題，與原有的強渠道資源的物流機構合作，建設縣級服務中心、鄉村配送站等。代表為京東以服務店和縣級服務中心為主體的農村戰略，服務和配送范圍覆蓋5000個村莊，招募5000名「鄉村推廣員」來幫助農民網購。
（3）農民貸款：銀行正常渠道貸款難致使農村民間借貸活躍，其中蘊含催商機。創業代表公司為農村門戶網站村村樂推出村村貸、村村融理財產品，擬通過平台積累的60多萬村莊覆蓋和20餘萬「網路村官」資源促進產品落地。
（4）大數據和雲計算在農業生產環節的應用，在農業生產中的選種、種植、收割等環節，同時用於對農產品加工過程中的信息記錄和追蹤，便於食品安全監督。尚未見到典型的基於民間資本的創業公司出現。
這份報告內容著力主要還是基於農村廣闊的市場空間對電子商務拓展的意義而言。這恰恰是目前研究互聯網+農業以及一部分討論農村電商、農村O2O領域的局限性所在。包括阿里、京東等一批電商企業下鄉刷牆，也主要是站在自己的角度，以拓展農民網購群體為主，是讓農民花錢，而不是幫助農民掙錢的路子。
二、「互聯網+農業」的藍海在助農惠農，由此實現平台價值
2008年春晚《農民工之歌》中王寶強扮演的農民工有一句經典台詞：俺農民工掙錢不易，出錢更難！把農村電商市場的基礎在農民收入的增加。增加收入有兩方面：提供更多就業崗位，離土離鄉的農民工可以就近就業；農業生產方式升級，實現更高附加值。個人認為，增收主要靠後者，從而才能帶動更多的農民工踏上回鄉就業致富之路。從實踐來看，能這么考慮問題的不多：
1、以阿里、京東電商企業為代表，從去年開始做了些電商下鄉刷牆的活動，引發了一陣熱議。根本目的在於把電商市場向更廣大的農村地區推廣，農村電商或者農村O2O概念大於實質。從其商品分類來看，主要還是工業品向農村銷售，這個過程中價格更優惠，商品更有品質保證，雖說也是惠農之舉，但眼光仍然是讓農民更多消費。這個過程中，像京東這樣招募鄉村推廣員方式能夠提供一定的就業崗位，但畢竟數量有限且待遇水平不高。從這個角度分析，阿里和京東的這種努力會走更多的彎路，付出更大的代價。當年阿里起家的口號就是讓天下沒有難做的生意，在幫助一大群自由職業者實現致富夢的過程中實現了阿里平台的商業價值。但走到農村電商這個路口，似乎已忘記了初心。這也是阿里、京東這些做慣了城市電商的大企業不接地氣的表現。
2、騰訊研究報告中提到的村村樂、一畝田，雖然著筆不多，但提及的價值點卻有所側重。一畝田作為農村電商案例，村村樂作為農村信貸案例。但實際上，村村樂為更多人熟知確是農村電商概念，被認為是農村專業刷牆的。僅從電商角度看，村村樂和一畝田其實差不多，都是以提供資訊加一定的社交功能為主。
但與京東、阿里的區別在於一開始就定位為三農服務，村村樂等核心在於掌握了農村地區行之有效的各類渠道資源，例如農村廣播、農家店、牆體、信息宣傳欄、村官等，然後通過其發展的線上農村信息員進行整合營銷的落地。一個地區、一個地區的拓展，這個工作其實走的是和58同城當年相似的路徑，在散落的鄉鎮村進行線下拓展，干別人不願意乾的事，吃別人不能吃的苦。
不過這仍是基於農村門戶網站、電商渠道角度，並不能給農民帶來更多更大的實惠，記得某次回鄉下，老家人告訴我，靠近省道的房子的那面牆一年有個幾百塊（這兩年估計價格漲了點），這是微不足道的，還不如一個鄉村送貨員的收入來的實惠。因此，不論是村村樂還是一畝田，如果僅僅是局限於價格搜索、分類信息、農村社交這些，則存在後繼發展缺乏支撐的問題，也不是最大程度惠農。畢竟限於農村總體消費水平不高，其渠道價值發揮有限，這道理猶如農村的房價和城市的房價一樣。
有人說村村樂只是一家專業的農村刷牆公司估值能超10億不可理解，電商泡沫太大。但個人認為這有看法上的局限性，村村樂的農村信貸模式，才是站在農民創業角度提供更大幫助的有益摸索，是真正的惠農。未來更多產品圍繞這個理念，則估值就不是10億級別的問題。當然，實際運作層面如何，未可知。
三、互聯網+農業的一些商業場景的設想
如何為農民帶來更多的增收機會，個人提出以下幾種商業場景設想。
1、開心農場虛擬版升級為現實版。仿照開心農場游戲的一些虛擬場景，在農村地區開辟對應的現實農村，由當地富有種養殖經驗的農民打理，通過網路視頻等將農場信息適時傳輸，供城裡有經濟能力和需求的人選擇。
2、無公害特供平民化。如今農村有一些新的口號，比如要致富養黃牛（不是黃牛黨）。就以養殖一頭高價值（一頭整牛賣價上萬元）的黃牛為例，可以通過眾籌方式，一群好友認購養殖黃牛。養殖過程中的日常場景可以通過手機隨時查看視頻，甚至可以在黃牛身上裝上一些感測器等等。養成後可以自己消費，也可以饋贈。再比如，一些有實力的大公司會在偏遠山區租一片山地，再僱人專門種植水果等，收割後發給員工當福利或者作為禮品。這也可以通過眾籌方式委託村民。從而使得一些曾經以特供面目出現的食品更加平民化。
3、兒童生活體驗式教育。總是有一些城裡的家長感慨自己的小孩從來不知道吃苦為何物，有些還特意尋找一些送孩子到鄉下去體驗生活的機會。而有些電視台也以帶有娛樂性的方式播放過一些城裡孩子到鄉下體驗生活的節目。隨著在線教育的發展，這種生活體驗式的教育有望通過網路和現實的結合得到更加廣泛的推廣。從而也為農民帶來另一種增收的機會。
總之，不以為提高農民兄弟收入為目標的「互聯網+農業」就是耍流氓！更不用說藉助互聯網+農業製造概念，打著農村電商、農村O2O旗號到農村去圈地圈錢的。而只有真正為農民增收提供幫助的「互聯網+農業」創新，才能獲得農民發至內心的認可，這是農民最大的心裡訴求。在這種情懷下，才能獲得一片更加廣闊的藍海。
⑶ 從互聯網金融版圖看，阿里金融為什麼和建行分手
這個問題比較復雜，可以從外部分析看一下。
1、從資源上，阿里有著龐大回的金融大數據體系，答包括資金流、使用狀況等各種數據，這些加起來已經有足夠大的威力。而建行方面，主要是傳統銀行的一些政策、資源等優勢。其實各有長處。
2、從體制上，阿里是互聯網公司，追求用戶體驗的基本思維，但建行畢竟還是一個國企，很多體制和經營理念上，還是必須有獨特的判斷維度，所以，總體風格上有一些點不太匹配，可能還是有一定關系的。
⑷ 騰訊,阿里,金融互聯網能優化網貨數據嗎
您好，最近已經出了關於
互聯網金融
的書籍。金博會，北京
互聯網金融大會
，都有賣。主要是從互聯網六大模式，闡述相應的概念以及理論吧，編輯有阿里巴巴等行業內人士，名稱就叫《互聯網金融》，您
可以網
上查下！
⑸ 阿里互聯網金融為何能成功，能詳細解釋嗎
1、阿里巴巴的B2B模式與外國不同:歐美的B2B多以為大企業省錢、省時間為訴求點，而阿里巴巴則服務於中小企業。馬雲說「全世界有錢的人沒有多少，從數量上講大企業最多佔到企業總數的10%左右，所以我們有一個蝦米和鯊魚理論:抓住了蝦米就有機會捕鯊魚，可抓住了鯊魚卻可能被咬死。」時間證明了馬雲是正確的。目前，阿里巴巴會員中95%以上是中小企業。阿里巴巴並不直接在網上做交易，而是信息發布的代理商。也就是說阿里巴巴做的是信息流。現在阿里巴巴網上有強大的信息流，無論你要買任何東西，到阿里巴巴來你都會查到。
2、阿里巴巴的夢幻團隊，尤其值得聚焦。太多的創業者、創業家無法打造一個合適的團隊，導致自己的事業遭遇瓶頸;面對這些遭遇瓶頸的案例，雖然我們可以找到十分完備的有關團隊的理論來療傷，可以在許多仁人學者的論述里感嘆省悟，可以在不斷的學習模仿中離真理越來越近，但，一旦事情真的臨頭，大多數人卻還是茫然如無本之木，空餘扼腕嘆息的份。阿里巴巴夢幻團隊給我們的啟示，可以讓我們警醒並檢討自己，直面團隊問題，激發方案靈感，從此無須尋找任何理由來搪塞自己，蒙騙自己，讓矛頭直指問題核心並找到解決方案。
3、戰略的重要對一個企業而言，從來沒有人敢忽視。建立一個有效強健的團隊也必須把清晰的戰略當成前提條件，實在意味深長。阿里巴巴認為，沒有清晰的戰略，便沒有明確的方向，沒有明確方向的團隊，充其量不過烏合之眾。戰略既是團隊成立的前提條件，也是對團隊核心人物的最高要求標准。正是這一點，當創業之初馬雲站在長城上豪言，阿里巴巴要做中國、世界最好的電子商務網站開始，就為這個良好團隊的形成打下了堅實的基礎。阿里巴巴認為的戰略目標里，嚴格地規劃著遠景目標和近期目標以及具體切實可行的戰術方案。所以，當1999年阿里巴巴在互聯網昏天暗地的熱浪中從北京抽身而隱進人間天堂杭州時，眾多創業者無一掉隊。許多人可能對此不大在意，因為確定一個豪言壯語的戰略目標也是許多人的長項和強項。然而，正因為如此，馬雲及阿里巴巴也會最先嗅到中國互聯網硝煙中的泡沫味道，進而開展被人稱道的整風瘦身等一系列運動，讓阿里巴巴在隨之而到的互聯網寒冬中，保持並提升了團隊的力量，為隨後的崛起打下了堅實的基礎。
4、沒有自己文化的企業永遠形不成優秀的團隊。文化是企業大廈的軟體，看不見摸不著，無法按圖索驥，也無法照搬照抄克隆。阿里巴巴的經驗告訴我們:創建文化的人，一定自己首先是擁有文化的人。這里的文化不是普通意義上的文化，而是對企業精髓有了深刻了解後，對企業方向、使命、團隊共識的一種高度認同和演繹。 阿里巴巴在互聯網低谷期間，每人只拿500元薪水。沒有這種文化的認同，500元不但留不住阿里巴巴團隊里任何人，阿里巴巴里的任何人單純身價也不可能用500元來表現。十分戲劇性的是，500元不但留住了原有的創業團隊，而且還吸引了年薪百萬美元的以投資人身份出現的蔡崇信，這種聽上去有些玄的情節真實地出現在阿里巴巴，可見阿里巴巴的文化魅力。
5、獨特的經營模式和收益模式。阿里巴巴獨特的B2B商業模式帶來了豐厚的收益，在三家交付價值中位居前三位。阿里巴巴成功的原因之一在於擺脫了傳統的向買家收費的形式，全球首創向賣家收取會員費。阿里巴巴非常注重服務，服務型公司的成分重於互聯網公司。其獨特的商業模式幫助許多中小型企業找到了走出困境的途徑。隨著B2B市場的穩定，馬雲地盤有拓展到C2C市場。淘寶的得意很大程度上歸功於他們的免費戰略，這一點無疑對收費者形成了足夠威脅。
⑹ 國際互聯網金融撫平理財是什麼意思
踐行「溫暖金融」是放心金融一直以來反復強調並身體力行的企業理念。
置身於「後監管時代」，互聯網金融作為金融與互聯網創新的融合，正蓄勢待發，弄潮廣闊的農村金融。
文│ 張超 編輯 | 張興軍
2015年，對於互聯網金融業來說絕對是不平凡的一年，行業在野蠻生長中逐漸走向正軌。一個值得強調的標示性事件，便是行業「基本法」的發布。
2015年7月18日，中國人民銀行等十部委發布《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》，按照「鼓勵創新、防範風險、趨利避害、健康發展」的總體要求，提出了一系列鼓勵創新、支持互聯網金融穩步發展的政策措施，積極鼓勵互聯網金融平台、產品和服務創新，鼓勵從業機構相互合作，拓寬從業機構融資渠道，堅持簡政放權和落實、完善財稅政策，推動信用基礎設施建設和配套服務體系建設。
行業「基本法」的出台，標志著互聯網金融在經歷了一番摸著石頭過河的探索之後，終於迎來了「春天」。眾所周知，過去的這一年互聯網金融其實並沒有擺脫輿論的漩渦，尤其是一些劣質平台的出現，干擾了金融發展的秩序，將互聯網金融推向了另一個風口浪尖，也使得許多業內人士開始思考互聯網金融的下一個「風口」會落在哪裡。
置身於「後監管時代」，互聯網金融作為金融與互聯網創新的融合，正蓄勢待發，弄潮廣闊的農村金融。
農村金融市場方興未艾
眾所周知，農村金融是我國金融體系的薄弱環節，仍處在欠發達的階段。因此，尚無法滿足農業規模化、產業化經營對於資金多樣性的需求，而這也是導致我國農村現代化進程緩慢的主要矛盾。
其原因，一方面在於我國農村金融基礎設施不完善，並主要表現在：在過去的很長一段時間內，我國農村金融網點的持續性萎縮。其影響是在廣闊的農村腹地，傳統銀行的支點或者ATM取款機鮮少存在，致使農民即使需要辦理最基本的存取款業務，動輒就需要跑上十幾里路到縣城，更不消說要辦理諸如像貸款、理財等較為復雜的金融業務了。據中國農業銀行負責人介紹，目前，全國只有27%的農戶能夠從正規渠道獲得貸款，而有金融需求的農戶中仍有40%以上不能獲得正規渠道的信貸支持。由此，巨大卻難以得到滿足的資金需求滋生了民間金融在農村地區的大肆發展，並趁勢占據了該市場的重要位置。但由於受其自身高風險性及欠規范等諸多弊端的影響，致使這種「小康不小康，關鍵看老鄉」式的民間金融體系並不適宜用來破解當前「三農」領域融資難的現實瓶頸。
另一方面，由於我國農村地區的存貸款比例還遠遠低於城市，這就意味著農村金融機構里的存款並沒有被實際用於支援當地的新農村建設，而是又被「抽瘦補肥」調往了城市，因此形成了農村資金外流的「抽水機」現象。資金的大量外流致使尚需城市「反哺」的廣大農村，卻仍然在看不見的地方為城市化「輸血」，其背後折射出的加劇兩極分化的馬太效應由此也就可見一斑了。
互聯網改變著一切，也包括對金融行業的顛覆與變革。新的機會，新的商業價值，因為互聯網業的勃發而重新煥發生機。互聯網金融，便是「互聯網+」領域的焦點行業。而如果要將金融市場從區域上進行劃分的話，農村金融又將是互聯網金融的「必爭之地」。有幾組數據，或許可以更進一步地說明這一論點。
截至2014年年底，我國城鎮化率已經超過50%，但仍有近7億人口居住在鄉村。在國家全面建設小康社會的背景下，下一步的農村建設和以精準脫貧為導向的全面建設小康政策，將給農村市場帶來一次千載難逢的機遇。縱觀農村金融目前的發展，尚處於初級階段，亟待金融創新的不斷落地來予以補強。
根據2015年5月CNNIC發布的農村互聯網發展狀況研究報告，截至2014年底，農村互聯網網民數1.78億。如果按照年均30%的增速計算，截至2015年年底農村網民數量將穩超2.2億。這表明，互聯網金融在農村已經擁有了良好的用戶基礎。
與此同時，在相關支持政策的助力之下，方興未艾的互聯網金融將在農村大有可為。目前，在電商領域，以阿里巴巴、京東為首的巨頭紛紛開啟了電商下鄉之路，通過構建物流網路和渠道建設來挖掘農村市場的巨大價值。
事實上，在「互聯網+」戰略的影響下，越來越多的互聯網企業開始注意並積極投身進這個具有上萬億量級的領域，以求「解渴」農村金融市場。對此有專家指出，互聯網金融正讓普惠金融迎來「黃金時期」。
互聯網金融如何撬動農村「萬億」市場
十八屆五中全會指出，要促進新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展。而在實現「四化」的過程中，農業現代化任務艱巨。雖然，自2004年起，國家每年都會出台與農業金融改革和創新相關的政策，但是由於一些現實因素的掣肘，發展相對滯後的農村金融體系獨臂難撐無力支持「三農」的發展，使得農業領域的融資需求仍然面臨巨大缺口。
隨著近年來「互聯網+」東風的興起，互聯網金融與「三農」的結合，不但使以往以傳統金融為主要依託的農村金融體系迎來了新的發展模式，同時也為加速發展現代農業提供了新的契機。據此，有分析人士指出，「三農」領域存在著大量金融需求，一旦得到釋放，這將是一個上萬億的市場「藍海」。而世界銀行的一項研究也顯示，「無論在拉丁美洲還是亞洲，農戶和微型企業的年均投資回報率可達117%-847%。因此，那些資本稀缺的農戶和微型企業，一旦獲得資金，必將創造出比城市大企業高得多的邊際投資回報率。」
由此，近年來各大涉足互聯網金融領域的公司開始紛紛試水、布局農村市場，掀起了一場以互聯網金融為重點的「下鄉」熱潮。對此，中國經濟體制改革研究會的有關負責人曾表示，近年來，農村互聯網金融不斷探索、創新，突破了傳統的農村金融模式。其中，如螞蟻金服、翼龍貸、阿里、京東機及放心金融等企業紛紛向農村地區發展，農村的互聯網金融迎來了新態勢。
其實，最初互聯網金融在中國的發展很大程度是因為余額寶的壯大而觸發的。隨後，互聯網金融以其跨界融合的創新模式覆蓋了被傳統金融「輕視」的次級市場，致力於為實體經濟「輸血」，特別關注中小微企業及「三農」領域的融資需求，走出了一條定位為傳統金融的補充機制的差異化發展之路。而相比傳統金融，互聯網金融所具備的一些天然屬性使其在扶持「三農」發展方面更具優勢：其一是由於農業生產自身的特點，使得農村金融具有「短、小、頻、急」的周期性特點，而相比傳統金融無法滿足農民這種周期性的資金需求，互聯網金融卻可以根據實際需求設計出針對貸款的周期靈活的金融產品；其二則是通過模式創新降低借貸風險系數。因為，由於貸款利息可用待售農產品來抵扣，因此對於農民來說，除了按期歸還本金外就無需再支付額外的利息及其他費用，此舉不僅解決了農民從事農業生產的燃眉之需，又可以藉助互聯網的宣傳效應，通過擴大銷售來實現農民的致富增收。此外，互聯網還可以通過融通社會力量，讓城市富餘資金迴流農村反哺欠發達地區。
⑺ 分析以阿里金融為首的互聯網企業對我國金融市場特別是銀行業帶來了哪些沖擊
在我看來，阿里的支付寶、余額寶等產品的面世，主要是對銀行傳統的存款業務產生了巨大的沖擊。存款是銀行最傳統也是最主要的業務，是銀行大部分業務運作的資金來源。而阿里余額寶投資於一種貨幣市場型基金，首先，其風險相對於其他理財產品來講非常小，操作也靈活，基本不會出現跌破本的情況；第二，其收益高於銀行存款利率，是良好的保值工具；第三，雖然貨幣基金也要遵循T+1的交易規則，但在使用余額寶內的資金進行網上購物時，基本不受該規則的制約；第四，阿里已經營支付寶多年，資金的安全性有一定的保障，如今開發余額寶，可信度較高。這四點就是阿里余額寶的核心競爭力。而相比之下，銀行業的業務類型還比較傳統，范圍也有待拓展。互聯網是今後金融業發展的主要陣地，電商渠道也應該是銀行業著力拓展的新的發展空間。阿里只是提早一步進入了這個領域，嘗到了甜頭。個人認為，憑借銀行業雄厚的資本積累和對中國金融業多年的觀察和了解，一旦銀行下大力氣來發展這一塊，那肯定可以迎頭趕上並且迅速趕超阿里等互聯網企業的。
⑻ 你對互聯網金融了解多少請就阿里的螞蟻微貸對個人消費者的利弊進行分析.
對互聯網金融有一些了解。
個人消費貸款的利弊：
1、利：市場龐大，如果抓內住了這些市場，就可以容做很多東西。不僅僅是個人消費貸款的收益問題，還有大數據啊，信息推送啊等等；
2、弊：風險較高。個人消費貸款的風險主要表現在對風控鑒別的成本上。個人消費貸款的基礎在於個人誠信，而且金額較小。傳統的互聯網金融對於風控鑒別的金額一般都是上萬元的，所以這方面的高成本會讓風控大打折扣，就會造成一定的風險。
⑼ 深圳市阿里可可互聯網金融信息服務有限公司怎麼樣
簡介：深圳市阿里可可互聯網金融信息服務有限公司成立於2015年03月16日，主要經營范圍為依託互聯網等技術手段，提供金融中介服務（根據國家規定需要審批的，獲得審批後方可經營）等。
法定代表人：蔣建察
成立時間：2015-03-16
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：440301112353782
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區南頭街道深南大道10128號南山數字文化產業基地東塔三樓
⑽ 阿里騰訊紅包大戰為互聯網金融帶來什麼啟示
我也想了解下互聯網金融的知識。