金融電子化公司副總經理

❶ 農信銀資金清算中心的大事記

2006年
06.01.09 「農信社資金清算中心有限責任公司創立暨第一次股東大會」在北京永興花園飯店召開。
06.02.15 人總行支付司同意將原批準的「農信社資金清算中心有限責任公司」更名為「農信銀資金清算中心有限責任公司」。
06.04.12 中國人民銀行下發《關於農信銀資金清算中心有限責任公司開業的批復》（銀復[2006]12號），批准農信銀資金清算中心有限責任公司開業。
06.05.18 完成工商注冊登記，領取「企業法人營業執照」。
06.05.19 農信銀資金清算中心綜合業務網路系統項目組邀請6家經驗豐富的軟體開發商參與在北京舉行的「農信銀資金清算中心綜合業務網路系統評標會」。會議聘請了9家股東單位的13名專家組成專家評審團，評定太極公司等三家為入圍單位。
06.05.29 「農信銀資金清算中心開業慶典暨揭牌儀式」在北京新世紀日航飯店舉行。人總行支付司司長許羅德、副司長謝眾、人行營管部主任韓平、副主任蔡洪波、銀監會合作部副主任王占鋒、北京銀監局局長向世文、北京市政府常務副市長翟鴻祥、副秘書長黎曉宏等市政府各部門領導以及31家股東單位代表出席開業慶典； 農信銀資金清算中心一屆二次董事會及一屆二次監事會在北京新世紀日航飯店舉行。
06.06.05 辦理領取組織機構代碼證。
06.06.06 確定太極公司為中標單位，雁聯公司及長軟公司為中標備選單位，正式向6家投標單位發出了「邀請招標評標情況通知書」。
06.06.08 取得社會保險登記證。
06.06.12 與太極公司正式簽訂《項目建設合同書》。
06.06.13 完成地稅注冊登記，領取地稅局稅務登記證。
06.06.14 完成國稅注冊登記，領取國稅局稅務登記證； 經中國人民銀行營業管理部審核，准予開立基本存款賬戶。
06.06.20 中心Internet網站正式開通；與中鈔公司就銀行匯票票樣問題進行協商並達成共識。
06.06.21 取得北京市科學技術委員會認定的高新技術企業批准證書。
06.06.27 細化 「項目建設計劃」，正式進入系統設計開發階段；取得北京市統計局統計登記證。
06.07.04 召開第14次總經理辦公會，根據董、監事會領導提議，研究決定分別成立董、監事會辦公室，與綜合管理部合署辦公，為董、監事會有效履行職責，做好服務工作。會議同時決定由綜合管理高級經理景宏岩兼任董事會辦公室主任，綜合管理高級經理助理王輝兼任監事會辦公室主任。
06.07.07 農信銀綜合業務網路系統開發環境搭建完成，開發場地、區域網絡安裝調試、開發機系統安裝調試准備就緒。
06.07.14 在北京永興花園飯店召開農信銀綜合業務網路系統建設第一次工作會議，北京、天津、廣東等14家股東單位及河北滄州聯社、安徽馬鞍山農村合作銀行的業務及科技部門負責人就系統整體方案、銀行匯票業務等內容進行研討。
06.08.11 中國人民銀行營業管理部支付結算處負責人到中心檢查、指導工作。
06.08.18 在北京永興花園飯店召開農信銀綜合業務網路系統建設第二次工作會議，山西、內蒙等17家股東單位業務和科技部門負責人出席會議。
06.09.01 與中國人民銀行總行相關部門就《農信銀資金清算中心銀行匯票業務清算管理暫行辦法》等制度及辦理銀行匯票業務批復等有關事宜進行商談。
06.09.05 確定「農村信用社聯社銀行匯票」、「農村商業銀行銀行匯票」及「農村合作銀行銀行匯票」票樣。
06.09.08 農信銀綜合業務網路系統主機系統和網路設備安裝調試完成，清算業務運營和發展的生產環境准備就緒；與北京市公安局內保局確立內部保衛工作關系。
06.09.17-20 參加第十四屆中國國際金融技術設備展覽會暨金融服務展示會，農信銀綜合業務網路系統在本次展會上獲得「優秀解決方案」獎。
06.10.13 完成農信銀綜合業務網路系統聯調測試。
06.10.16 農信銀資金清算中心綜合業務網路系統成功上線試運行，標志著全國農信銀機構異地資金清算和信息交流平台已搭建完成。
06.10.23 收到全部國家商標局注冊申請受理通知書。
06.10.27-28 中心在江西井岡山舉辦了全國農信銀系統業務培訓班，來自全國30個省級聯社、農村商業銀行、農村合作銀行和深圳農村商業銀行近百名會計結算部門的負責人及業務骨幹參加了本次培訓班；
06.11.06 廣東省廣州市及中山、南海、東莞、順德市的167家農信銀機構網點，以及重慶市聯社所轄南岸聯社營業部和江北聯社營業部，順利接入農信銀業務系統辦理異地實時電子匯兌資金清算業務。
06.11.07 城市商業銀行資金清算中心主任顧仲剛、副主任朱植宙、謝佑玉一行到農信銀資金清算中心考察，並與農信銀資金清算中心總經理王耀輝、副總經理尤進倫以及相關部門負責人就雙方關注的問題進行了廣泛深入的座談交流。
06.11.10 召開一屆三次監事會在安徽合肥召開，會議由監事會主席韓世群主持，審議通過了關於《農信銀資金清算中心有限責任公司監事會議事規則（討論稿）》的議案；通報了2006年1-10月份監事會工作情況；確定了2006年度資金清算中心財務及內控監督審計工作小組成員。同時，會議還對監事會定位、工作思路及2007年監事會工作計劃要點等進行了認真、充分的討論，最終達成了一致共識。
06.11.14 中國人民銀行營業管理部副主任蔡洪波、支付結算處副處長王朝暉專程前來農信銀資金清算中心調研、指導工作，並與清算中心經營管理班子成員進行了座談。清算中心監事會主席韓世群應邀出席座談會。
06.12.01-12.02 在京舉辦了全國農信銀系統銀行匯票業務培訓班，來自全國26個股東單位及其所轄機構的146名業務骨幹參加了本次培訓班。
06.12.11 北京市人民政府國有資產監督管理委員會副主任霍學文，北京市人民政府國有資產監督管理委員會金融事務處副處長郭浩等一行六人專程前來農信銀資金清算中心並與農信銀中心視察。
06.12.12 中國人民銀行下發《中國人民銀行辦公廳關於農信銀資金清算中心開辦全國農村信用社銀行匯票資金清算業務的通知》（銀辦發[2006]279號）。農信銀資金清算中心有限責任公司自2007年1月8日起開始辦理全國農村商業銀行、農村合作銀行、農村信用社銀行匯票業務資金清算。
2007年
07.01.08 全國農信銀系統銀行匯票業務按計劃順利開通，農信銀業務系統客戶端在山東、青海、河北滄州等地正式投入使用。湖北、湖南、廣東、重慶、深圳、江蘇等省（市）實現以省級機構為單位集中接入農信銀業務系統，轄內原特約匯兌系統通匯網點已全部完成向實時系統的切換。
07.01.09 農信銀中心創立一周年紀念。
07.01.15 江蘇省聯社315家網點開通實時匯兌業務及銀行匯票解付業務，其中包括原特約匯兌通匯網點35家及新增網點280家；
農信銀綜合業務系統客戶端正式投入生產。
07.01.17-18 成員端平台建設研討暨項目評審會議在北京永興花園飯店召開，北京、天津、遼寧、上海、江蘇、浙江、山東、河南、湖北、湖南、廣東、廣西、四川、陝西、青海等16家股東單位技術部門相關負責人參加了會議。
07.02.03 農信銀資金清算中心2006年總結表彰會召開，王耀輝總經理在會上作了題為「奮發圖強，開拓創新，全力打造『農信銀』支付清算服務平台」的講話。對李春香、王輝、張德棟、龐軍、楊鵬、陸菲、顧貝貝等7人授予「2006年度貢獻突出員工稱號，對工作表現優良、成績比較突出的景宏岩、韓兆雲、曹艷、馬巍、塔京京等5人提出表彰。監事會韓世群主席出席會議並講話。
07.02.05 農信銀系統個人賬戶通存通兌業務在廣東、湖南、湖北、深圳等省（市）的農信銀機構試點開通運行。
07.02.07-09 監事會內控檢查組進駐農信銀中心開始為期3天的現場檢查，由安徽省聯社副主任莫元法監事擔任檢查組組長。
07.02.08 舉辦 「賀新春、迎奧運」乒乓球聯誼賽。
07.02.12 舉辦2007年新春茶話會，副董事長張功平、監事會主席韓世群和農信銀中心全體員工歡聚一堂，共迎新春。
07.02.26 農信銀綜合業務系統成員端平台項目啟動。
07.03.05 向人行營管部上報關於農信銀資金清算中心有限責任公司加入現代化支付系統的請示。
07.03.09 運行開發部副總經理齊亞斌帶隊赴山東及河南省聯社進行業務調研。
07.03.12 公司董事會對農信銀中心經營班子成員進行年度考核，考核領導小組組長由張功平副董事長擔任，成員由董事單位北京農商行、天津農合行、遼寧農信聯社相關領導擔任；
農信銀業務系統成員端平台BusinessWare技術培訓在北京舉行，來自北京、天津、內蒙古、陝西、四川、江蘇、山東、青海、湖南、廣西、江西、河南等12家省級聯社（農村商業銀行、農村合作銀行）共14名技術骨幹參加了此次培訓，同時還邀請了山東、河南、湖北、江西、四川、陝西、廣東等7家省級聯社（農村商業銀行、農村合作銀行）的10名業務人員參加成員端平台業務需求研討會。
07.03.16-17 農信銀資金清算中心有限責任公司一屆三次董事會、一屆四次監事會、2007年股東會先後在廣州市珠江賓館召開，11名董事和9名監事分別參加了董事會和監事會，31家股東單位代表出席了2007年股東會。
07.03.20 農信銀中心副總經理王健、資金清算部總經理李春香代表農信銀中心，首次參加中國人民銀行營業管理部組織召開的北京市支付結算工作會議。
07.03.23 農信銀資金清算中心黨支部委員會成立，隸屬北京農商行黨委。北京農商行黨群與紀檢部總經理陸萍參加支部成立大會，宣讀了《關於農信銀資金清算中心黨支部委員候選人人選的批復》。
07.03.26 山西省聯社轄內28家營業機構網點順利接入農信銀業務系統；
農信銀中心黨支部委員會召開第一次會議，選舉產生了支部書記，並研究擬定了支部委員的職責分工。會議決定王耀輝同志任支部書記兼紀檢委員，尤進倫任宣傳委員兼青年委員，王健同志任組織委員。同時指定景宏岩同志為組織幹事、姜莉同志為宣傳幹事、協助支部委員會做好日常相關工作。
07.03.27-4.1 由計算機世界雜志社《新金融》編輯部主辦的第三屆中國農村信用社信息化發展戰略高峰年會在昆明召開。王健副總經理應邀出席會議並代表農信銀中心作了《完善支付手段，提高農信銀系統市場競爭力》的主題發言。
07.04.16 北京農村商業銀行綜合業務網路系統與農信銀業務系統順利對接，132家支行及所屬營業網點開始通過本行內綜合業務網路系統應用農信銀支付清算平台辦理異地實時電子匯兌和銀行匯票解付業務，其原在批量業務（全國農村信用社特約電子匯兌）系統運行的29家通匯機構全部切換到了農信銀實時業務系統。
07.04.20 抽調業務骨幹赴吉林省聯社進行通存通兌差錯處理平台使用及銀行匯票防偽知識培訓。
07.04.23 完成農信銀中心機房設備改造工作。
07.04.24 北京農村商業銀行網上銀行部總經理到訪農信銀中心，與農信銀中心相關部門負責人、部分技術和業務骨幹就網上銀行業務合作事宜進行交流座談，王耀輝總經理、王健副總經理參加了座談。
07.04.28 山東省聯社宋文瑄理事長、丁浩升副主任、財務、科技、資金清算等部門負責人與農信銀中心經營班子成員、各部門負責人、張功平副董事長、韓世群主席就農信銀業務系統成員端平台的建設情況和所能實現功能及優勢進行交流座談。
07.05.10 吉林省農村信用聯社順利完成了省轄綜合業務系統與農信銀實時支付清算業務系統的對接，並同時開通銀行匯票、實時電子匯兌、個人存款賬戶通存通兌等方面的業務。
07.05.16 在農信銀中心副總經理王健的指揮下，農信銀中心相關人員對《農信銀資金清算中心突發事件應急預案》中的部分事項進行了實際演練，主要包括機房停電處理、機房火災處理、網路故障處理、主機系統故障等幾個方面。
07.05.17-18 農信銀中心在北京組織召開了農信銀支付清算系統業務宣傳推廣工作會，部分已接入和即將接入農信銀支付清算系統的股東單位清算業務部門負責人或業務骨幹參加了會議。會議由農信銀中心綜合管理部總經理景宏岩主持，農信銀中心副總經理尤進倫出席會議並講話。
07.05.21 農信銀批量支付清算系統更換專用通訊電話線路，正式啟用新號碼。
07.05.22 農信銀中心抽調業務骨幹對北京農商行豐台花鄉支行及太居寺支行進行了業務調研。
07.05.26 農信銀資金清算中心支付清算業務系統建設項目驗收會在北京京瑞溫泉國際酒店召開。按照相關制度規范要求，農信銀支付清算系統建設領導小組邀請有關管理部門、銀行同業和科研院所資深專家組成驗收組，對該系統建設項目進行審核驗收。北京、廣東等16家股東單位的科技部門負責人參加了項目驗收會。
07.05.28 浙江省聯社省轄綜合業務網路系統與農信銀實時支付清算業務系統順利對接，轄內465家機構網點可直接受理農信銀銀行匯票簽發、解付等各項業務。
07.05.29 農信銀中心召開了開業一周年座談會。座談會由農信銀中心副總經理尤進倫主持，監事會主席韓世群、公司經營班子成員及部分員工代表參加了座談會，王耀輝總經理在會上作了專題發言。
07.06.05-10 農信銀中心組織調研組，由經營班子成員帶隊分別前往湖南省聯社、重慶市聯社、甘肅省聯社以及青海省聯社，對辦理相關結算業務情況進行業務調研。
07.06.05 安徽省聯社科技部門負責人等來農信銀中心與相關部門負責人就成員端平台應用相關事宜進行交流座談。
07.06.13 中國金融電子化公司李文輝總經理一行來農信銀中心交流座談。農信銀中心總經理王耀輝、副總經理尤進倫、王健以及相關部門負責人參加了交流座談。
07.06.22 農信銀資金清算中心副董事長、上海農村商業銀行副行長葉國榮，農信銀中心副董事長、山東省農信聯社副主任丁浩升來農信銀中心視察指導工作，並與經營管理層進行了交流座談；
為紀念建黨86周年，農信銀中心黨支部組織黨員、入黨積極分子及其他員工參觀了位於豐台區宛平城的中國人民抗日戰爭紀念館及著名的盧溝橋。
07.06.25 上海農商行農信銀業務系統上線運行，上線首日的實時匯兌業務量達到127筆。
07.06.28 邀請在京參加中國銀監會舉辦的第三期全國農信社省聯社理（董）事長和高級管理人員培訓班全體成員進行交流、座談。

❷ 請問「中國人民銀行金融電子化公司」是垃圾公司嗎 PS。不是中國金融電子化公司哦，那個是人民銀行下屬的

應該不是什麼正當公司，人民銀行對於各金融機構的計算機和軟體都沒有要求，只要能達到要求，所以中國人民銀行金融電子化公司，應該是打著幌子忽悠人的。

❸ 中國金融電子化公司的介紹

中國金融電子化公司(China Financial Computerization Corp.)是經國務院批准、於1988年成立、在國內最先從事金融系統信息化建回設的中答國人民銀行直屬企業。 其前身是成立於1957年、主要從事全國手工聯行對帳業務的中國人民銀行核算工廠和成立於1984年、承擔銀行系統電子化建設及全國手工聯行對帳雙重職責的中國人民銀行電子計算中心。中國金融電子化公司所涉及的服務領域包括：人民銀行、政府部門、各金融機構和財政稅務等。

❹ 中國金融電子化公司 怎麼樣

網上查一下他的公司網站，看看有沒有營業執照，還有就是到工商局網站上查一下這家公司的名字，看看有沒有資料記錄。

❺ 中國金融電子化公司怎麼樣啊

國企啊，中國人民銀行直屬單位。應該很不錯的。
中國金融電子化公司(China Financial Computerization Corp.)是經國務院批准、於內1988年成立、在國容內最先從事金融系統信息化建設的中國人民銀行直屬企業。秉承立足人行、服務金融、面向社會的宗旨，履行人民銀行軟體開發中心職責，堅持為金融信息化建設服務的使命，經過20多年的開拓建設，發展成為集軟體開發、
、項目集成、數據中心運營及災備外包、網路建設、信息安全、技術支持、科技培訓、標准化、科技交流與金融信息化宣傳等服務於一體，技術實力雄厚、信譽度高、管理規范、服務完備的國家金融信息化建設龍頭企業。

❻ 中國金融化電子公司 怎麼樣到底是私企還是國企

屬於國有企業，但是經過了一系列的改制。
這個公司效益一般，遠遠不如人行其他的內直屬企業，所以除容了面向人行內部的一些開發以外，還展開了很多面向商業銀行的服務業務，說得好聽一點，就是人民銀行對外服務的窗口。其實歸根結底還是效益問題。公司保留著很多國企的風格，很多規章制度不夠人性化，公司員工上下班坐班車都要交200塊錢的費用。有的部門連出差補貼制度都因人而異。
這個公司我呆過一段時間，待遇一般，金融IT領域公司里屬於中等偏下的，畢竟他本身效益就不好，公司里甚至有1000/月的程序員，廉價勞動力偏多，至於工作內容看你的部門和項目了，有些需要出差，有些可能要加班。而且內部存在體制不同的問題，比如公司的領導層都是人民銀行的編制，底層的員工都是金電公司的編制，待遇差別很大！
希望我的回答能對你有幫助，如果滿意的話就把懸賞給我吧~

❼ 中國金融電子化公司的發展歷程

1957年人民銀行核算工廠（即金電公司的前身）在北京成立，業務即從事全國手工聯行對帳工作。
1970年3月核算工廠遷至大三線四川省旺蒼縣。
1975年3月遷回北京。
1984年人民銀行銀發（84）63號文，核算工廠改為人民銀行電子計算中心。
1987年，伴隨著政府機構的改革，人民銀行決定成立企業化機構，以貸款的方式解決銀行電子化建設資金緊缺的問題。
1988年8月，經中央領導及有關部委批准，人民銀行銀發（1988）248號文決定成立中國金融電腦公司。公司系獨立經營、獨立核算、自負盈虧的正局級企業單位，主要任務是從事人民銀行電子化項目的規劃、建設、管理、協調工作。
1990年6月8日人民銀行銀辦發（1990）19號文批准中國金融電腦公司正式更名為中國金融電子化公司，原電子計算中心成建制並入金電公司。公司成立後，全國人民銀行系統電子化建設從無到有，迅速發展壯大，工作任務十分繁重，各項工作取得了顯著成績。
1991年後，總行決定把政府職能、業務系統運行、項目建設分開，成立了科技司。
1992年清算總中心從金電公司分離出去。金電公司主要承擔人民銀行電子化項目建設與實施、電子化資金管理及人行全國手工聯行對帳與監督工作。
1996年經總行黨組決定，銀「三定」辦（1996）3號文批復，金電公司改為事業單位。主要職責是，人民銀行電子化項目建設、軟體開發、技術培訓和金融標准化建設、金融展的組織等工作。
2005年12月，根據總行《關於中國印鈔造幣總公司 中國金幣總公司 中國金融電子化公司建立現代企業制度的總體方案》要求，金電公司開始實施建立現代企業制度改革，向現代企業轉變。

❽ 中國金融電子化公司的組織機構

建立一批在金融業有重要影響力的科技機構。承擔全國金融標准化技術委員會版秘書處具權體工作，成立了 人民銀行同城災備中心、中小金融機構災備外包服務中心、金融業國家檢測實驗室、信息安全注冊人員授權培訓中心等專業技術機構，正在組建金融信息化研究所、中國金融標准化推進聯盟、中國金融軟體發展聯盟、中國金融業數據中心發展聯盟以及北京市金融服務標准化委員會。
按照精簡、高效的原則，設置若干個內設部門，建立管理規范、運行出色、具有較強應變能力的現代企業組織體系，實行事業部性質的企業機構設置模式。

❾ 請問，中國金融電子化公司怎麼樣，待遇發展如何

1：季度獎金 2000以上
2：半年獎金 6K起
3：年終獎 根據級別 1。5W起吧
4：公積金等基數不高，但不是按最低走的，工作年限多，交的高
請參考