① 西安交通大學經濟與金融學院的下屬機構
實驗室主任:李琪教授
陝西省電子商務與電子政務重點實驗室是2004年6月經陝西省科技廳和陝西省教育廳批准設立的。它的前身是2001年成立的西安交通大學電子商務實驗室。同年7月,國際電子商務研究中心(ICEC)中國分部掛靠於本實驗室。2004年8月28日,實驗室與全國其他20所高等院校的同類實驗室聯合發起成立了全國高校電子商務與電子政務聯合實驗室。實驗室下設領導小組、學術委員會、技術部、項目部和秘書組等機構,支撐學科是電子商務與電子政務。實驗室的建設目標為陝西省電子商務、電子政務運用服務,為我國電子商務、電子政務的教育、科研和社會運用起到積極的推動作用,培養電子商務、電子政務復合型高級人才。
主要研究方向:(1)電子商務教育體系與教學系統研究主要開展電子商務教育思想、教育目的、教育理念、教育層次、教育機構和教學大綱、教學計劃、師資培養、教材建設、實驗室建設等的研究和實驗。(2)電子商務與電子政務關鍵技術研究及相關產品研發主要開展電子商務與電子政務的基礎技術、共性技術、安全技術、信用技術、交互技術、支付技術、物流信息技術等的集成研究。(3)電子商務模式研究主要對電子商務B2B、B2C、C2C等多種電子商務的業態進行業務、技術、經營、管理、組織、資本、信用和風險等模式的研究創新。
主要研究項目及成果:實驗室成立以來,先後承擔國家級、省部級課題10餘項,國內外橫向課題20餘項。主編國家「十五」規劃教材或與電子商務協作組聯合編寫教材20餘部。在國內外經濟、管理類核心期刊和專業刊物、重大國際學術會議發表論文100餘篇。主持國內外大型會議5次,合作開發電子商務應用系統多個。
隊伍建設與人才培養:實驗室現有固定人員20餘人,其中教授6人(博士生導師3人),副教授8人。實驗室主任李琪教授是我國最早研究電子商務的學者,1997年成為國內第一個電子商務方向博士,1997年組建了國內第一個電子商務研究所。實驗室成立以來,已培養博士後出站1人、博士學位獲得者21人、碩士學位獲得者50餘人。現有在站博士研究生20餘人、碩士研究生30餘人。 「經濟金融教學實驗中心」於2002年11月批准建設,幾年來面向全校開設了經濟學大面積公共基礎課,承擔了理論教學與實踐教學為一體、實驗教學、教改與科研於一體兩條主線的任務,2007年9月經學校重新認證為校級教學實驗中心,目前有專職技術人員4人。
中心按照主要教學目標進行系統規劃,合理調配資源,建立了學校、中心、學院三層次的管理與運行機制,按學校要求制定並執行相關教學管理規則,成立了以系為單位的實驗課教改小組和課程牽頭人負責制,建立了以數量分析和專業軟體為特色的教學實驗體系,建立健全了各種規章制度,不斷完善教學實驗質量保障體系。
近年來實驗中心致力於實驗質量管理與實驗內容的提升,組織開發經濟類公共基礎課6門,承擔教學計劃內上機與實驗35門,配合新教學計劃開出了所有的上機和實驗。
實驗中心針對大班實驗的上機管理問題進行了規范,實驗流程:實驗教學示範—過程監控—輔導—實驗報告標准化, 保證了實驗教學質量。 研究中心主任:李國平教授
陝西經濟研究中心籌建於2004年,現有研究人員36人。其中教授20人,副教授9人,講師7人。近三年已培養博士研究生46人,碩士研究生380人,本科生1840人。
中心下設6個研究方向,分別為:
1. 陝西企業績效及產業集中度研究
2. 陝西城市與區域經濟發展戰略研究
3. 開放經濟與區域經濟發展研究
4. 陝西金融組織結構優化與金融支持系統研究
5. 陝西電子商務理論發展與規劃研究
6. 陝西省社會保障與再就業問題研究
陝西經濟研究中心具有雄厚的科研實力,近三年承擔省部級以上科研項目 38 項,發表論文 650 篇,其中 11 項獲得省部級以上獎勵。
中心各類科研教學設施齊全,基地總面積 300 平方米,擁有一個多媒體學術報告廳,一個計算機房和一個專用圖書室,為中心研究人員提供了國內一流的科研環境。 西安交大電子銀行實驗室經過西安交大「985工程」(行動計劃)一期建設和教育部設備專項兩期建設,共投資300餘萬元,已基本建成滿足教學、科研,具有現代商業銀行功能的電子銀行實驗室。
「西安交大電子銀行實驗室」具有與我國商業銀行在系統結構、應用模式、業務處理方式與方法、計算機軟硬體環境與設備及銀行機具等方面基本一致,能夠實現我國商業銀行現行主要櫃台業務(包括對公、儲蓄、匯兌等)、電子銀行業務(ATM、POS、網上銀行、手機銀行等)、金融倉庫與數據挖掘(客戶關系管理、反洗錢應用等),為本科生、研究生和教師學習和研究電子銀行系統提供了一個良好的實驗環境;為了解電子銀行系統的結構與工作原理、各種設備的功能與作用及其他們之間的相互集成方法、為教師研究銀行信息系統和學生進行相關課程設計和畢業設計提供了專業化的研究平台。
電子銀行實驗室現有硬體設備總價值約200多萬元。其中小型機(主機為:IBMRS/6000H85,)1套;字元終端機16台套;IBM自動存取款機(ATM)1台;POS機4台;交換機(SISCO)3台;防火牆系統2套(CISCO);PC機40多台,各種伺服器6台;存摺列印機2台;網控器1台;發卡機1台。主要軟體有SAS數據倉庫系統、Informix for AIX、SPSS等。電子銀行實驗室同時也是一個科研項目的孵化器。目前,基於這個平台我們已經申報並完成了一個國家「十五」科技攻關項目、國家自然科學基金項目、教育部人文社會科學基金項目及學校的相關科研項目,發表了20多篇學術論文。基於該平台的研究和項目還在進一步進行之中 金融系主任:李 成(博士、教授、博導)
副主任: 崔建軍(副教授、博士)
中心主任: 余 力(教授、博導)
主要成員: 李 成(博士、教授、博導)任 遠(教授)、沈 悅(教授、博士) 崔建軍、李 江(副教授、博士)王國林(副教授、在職博士)程嬋娟、 楊麗榮(均為副教授)
目標: 按照學校與學院要求,加強金融教學研究,努力在現代投融資創新研究方面 取得成績。把教研中心辦成師資隊伍建設、金融學術交流與信息文獻中心。
「三年」計劃
一、主編出版3-4部前沿性教材和專著:
(1)「宏觀經濟學」教材
(2)投融資創新前沿問題
(3)金融調控問題研究
(4)金融監管創新研究
二、在院定權威期刊上發表論文8篇以上。
三、爭取1-2年項國家社科(或自然科學)基金課題,3-5項省部級課題。
四、創辦研究中心網路和信息文獻資料庫。 金融系主任:李 成(博士、教授、博導)
副主任: 崔建軍(副教授、博士)
中心主任: 余 力(教授、博導)
主要成員: 李 成(博士、教授、博導)任 遠(教授)、沈 悅(教授、博士)
崔建軍、李 江(副教授、博士)王國林(副教授、在職博士)程嬋娟、 楊麗榮(均為副教授)
目標: 按照學校與學院要求,加強金融教學研究,努力在現代投融資創新研究方面 取得成績。把教研中心辦成師資隊伍建設、金融學術交流與信息文獻中心。
「三年」計劃:
一、主編出版3-4部前沿性教材和專著:
(1)「宏觀經濟學」教材
(2)投融資創新前沿問題
(3)金融調控問題研究
(4)金融監管創新研究
二、在院定權威期刊上發表論文8篇以上。
三、爭取1-2年項國家社科(或自然科學)基金課題,3-5項省部級課題。
四、創辦研究中心網路和信息文獻資料庫。
② 銀行或金融單位的數據分析崗需要具備什麼能力
最重要還是數據治理和數據分析的能力!
近年來,隨著大數據產業的蓬勃發展,企業和政府對於自身數據資產的價值也產生了重新的認識。但遺憾的是數據本身並不能直接產生價值。當我們想利用數據產生價值的時候,很多問題都會暴露出來,比如:數據標准缺失,數據源頭不清晰,數據質量缺乏監管等。這就要求我們要有統一的數據標准和良好的數據質量來構成數據價值實現的基礎。而數據治理恰是保障這一基礎的存在。
國際數據管理協會(DAMA)對數據治理給出的定義是:數據治理是對數據資產管理行使權力和控制的活動集合。它是一個管理體系,包括組織、制度、流程、工具。
在國內企業的實際應用中,一般將數據治理和數據管理綜合考慮,認為數據治理是將數據作為組織資產而展開的一系列的集體化工作,包括從組織架構、管理制度、操作規范、信息技術應用、績效考核支持等多個維度對組織的數據模型、數據架構、數據質量、數據安全、數據生命周期等方面進行全面的梳理、建設以及持續改進的過程。
五、 數據和AI中台
隨著金融業正在邁入第四個重大發展階段--數字化時代,給各金融機構帶來了發展機遇,同時也伴隨著嚴峻的挑戰。如何解決數據孤島、新應用與老系統結合難?現有IT能力不足以支撐業務的快速變化?數據調用方式多樣且標准不統一質量差?以及數據資源未被挖掘數字化能力得不到釋放等問題,是企業面臨的共同難題。數據集成和數據資產管理是解決這些問題的有效途徑之一。
本課程將從如何進行有效的數據集成、各種數據平台建設介紹、如何有效開展數據治理,以及數據資產管理與數據中台的建設這四個大的方面進行開展。幫助企業在數字化進程中快速建立系統間的數據集成體系,支撐用戶數據集成應用的快速實現;提供完善數據管理體系和有效的完成數據整合方案,支撐起上層數據的挖掘、分析應用;對企業的發展戰略和業務創新提供有效的數據支撐,洞察企業的運營狀態和市場趨勢等,提高企業新業務靈活性,創建數據應用敏捷環境。
③ 四大銀行的軟體開發中心或者數據中心都做些什麼
軟體中心以開發為主,測試中心以測試軟體為主,數據中心以運行維護為主。
一般來講,四大行的軟開發以COBOL,C, Java為主模塊化開發,輔以些許工具軟體,其中COBOL在IBM ZOS環境開發;C,Java在Windows/Unix/AIX等環境開發, 技術好能寫出高效率低資源程序肯定是有利的,不過四大行的開發在大多數時間里是更新/擴展已有的功能,而不是全新的研發,且由於歷史遺留問題,需要考慮很多兼容性問題。
測試中心看重流程管理,對開發中心的產品進行驗證,熟悉銀行業務是他們的首選。
數據中心負責IT運行維護,和諸多生產商服務商一起確保生產安全24×7運行。技術方面分網路,系統,安全等等。網路以CISCO產品為主,輔以IBM等廠商產品,如果你有CCNP就有優勢;系統以IBM ZOS/AIX為主,兼有Windows/Linux/Unix等,你有上述認證那也有優勢;安全方面社會上也有相關認證,但個人感覺需要有多年的實踐經驗才能勝任,需要對業務流程有相當熟悉;
另外,開發中心人員流動性相對大些,數據中心加班相對多些,同一個行的兩個中心正式人員待遇區別不大。測試中心不作評論。
④ 銀行數據中心都是做什麼的
就是負責所有客戶數據資料整理與數據安全的!
⑤ 我是金融產業做基金和證券的,想找銀行金融類的媒體數據和輿情數據,有好的數據平台推薦嗎
慧科訊業,他們專門做金融數據分析的,經常發布金融和銀行的互聯網媒體數據,每期做的都很專業
⑥ 國有銀行的數據中心用的是什麼系統
國有銀行的數據中心多數用informix和DB2
主要是oracle入主中國比較晚,要不肯定是oracle
基本壟斷了電信,政府
⑦ 中國人民銀行金融信息中心的下設部門
綜合部 技術總體部 調度保障部 運行一部 運行二部 運行三部 運行四部 運行五部 運行六部 信息數據服務部 信息安全部 網路管理部 財務與資產管理部 客戶服務部
⑧ 中國人民銀行金融信息中心(西城區成方街),是何種類型的事業單位(財政補貼、經費自理、企業化管理)
來中國人民銀行金融信息中心源是人民銀行直屬事業單位,是人民銀行信息處理中樞、業務系統運行中樞、網路安全保障中樞,業務歸口科技司指導,統一管理、運行和維護人民銀行業務應用系統(支付系統類、徵信系統類除外);採集、匯總和分析相關信息數據;承擔人民銀行電子政務工作;管理人民銀行總行機關、上海總部及分支機構網路;負責人民銀行網路和信息系統的運行安全工作。
下設部門
綜合部 技術總體部 調度保障部
運行一部 運行二部 運行三部
運行四部 運行五部 運行六部
信息數據服務部 信息安全部 網路管理部
財務與資產管理部 客戶服務部
⑨ 中國人民銀行金融信息中心(西城區成方街),是何種類型的事業單位(財政補貼或經費自理或企業化管理)
http://www.pbc.gov.cn/publish/jinrongxinxizhongxin/3792/index.html
部門簡介
中國人民銀行金融信息中心是人民銀行直屬事業單位,是人民銀行信息處理中樞、業務系統運行中樞、網路安全保障中樞,業務歸口科技司指導。主要職責:統一管理、運行和維護人民銀行業務應用系統(支付系統類、徵信系統類除外);採集、匯總和分析相關信息數據;承擔人民銀行電子政務工作;管理人民銀行總行機關、上海總部及分支機構網路;負責人民銀行網路和信息系統的運行安全工作。(一)負責管理、運行和維護人民銀行信息系統,統一受理並負責協調解決系統運行中出現的各種問題。(二)負責統一整合人民銀行信息資源,實現數據的高度集中和信息共享,為人民銀行各項業務提供完整、及時、方便的信息服務。(三)承擔人民銀行信息系統的數據採集和處理工作,以及各司局授權的數據報送管理、數據操作。(四)承擔人民銀行辦公類系統的建設和推廣,提供相關技術服務。負責為人民銀行接入國家電子政務平台提供技術支持。(五)承擔人民銀行技術基礎設施和相關技術支持系統的建設、整合、管理,按信息系統工程實施計劃做好信息系統聯調測試、上線部署、變更管理和系統推廣工作。(六)負責運維人民銀行監控系統的建設和管理,編制運維相關技術規范,提交運行報告和技術分析報告。(七)承擔人民銀行信息安全和保密檢查的技術支持工作。(八)負責根據總行年度信息化建設計劃編制設備采購需求,並參與采購工作。負責總行電子化設備的資產管理,提出年度運維需求。(九)負責人民銀行「兩地三中心」技術體系的系統切換、應急技術演練及處置。(十)負責人民銀行網站的系統建設、技術支持、日常運行維護以及應急處置。(十一)承辦行領導交辦的其他事項。下設部門綜合部 技術總體部 調度保障部 運行一部 運行二部 運行三部 運行四部 運行五部 運行六部 信息數據服務部 信息安全部 網路管理部財務與資產管理部 客戶服務部