農村金融機構創新案例文章

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② 當前我國有哪些農村金融機構

農村金融機構包括銀行和非銀行機構。銀行機構包括中國農業銀行、中國農業發展內銀行和農村商容業銀行、農村合作銀行。非銀行機構包括農村信用合作社和農業保險公司等。還有一些新型農村金融機構如村鎮銀行、資金互助社、資產管理公司、小額貸款公司、中國郵政儲蓄銀行等。

③ 求一篇創新發展的文章銀行業的。

解放思想與創新發展

江蘇銀行是近年來剛剛組建的商業銀行，雖然基礎差、問題多、面臨嚴峻的挑戰，但同時也面臨歷史性的發展機遇。如何抓住機遇、乘勢而上，逐步縮小與先進股份制商業銀行的差距，同時解決當前存在突出問題，形成具有鮮明特色的核心競爭力，走出一條適合自身特點的發展道路，惟一出路在於創新，以創新求變，厚積而薄發。
一、充分認識江蘇銀行創新的必要性和緊迫性
(一)創新是江蘇銀行實現自身發展戰略的需要
江蘇銀行的發展戰略是服務中小企業和個人的現代化社區型零售銀行。由於發展歷史較短，當前江蘇銀行在觀念上，對商業銀行發展規律、以及自身發展的階段性特徵認識還不足；對發展方式、方法的認識和把握能力還有待提高；對審慎經營、合規經營的認識還有待加強；對市場化的認識和承受力還比較弱。
要實現發展戰略，江蘇銀行就必須更新思想觀念，加快體制、機制和制度建設，建立與戰略相適應的組織架構、業務流程和考核體系。
(二)創新是江蘇銀行轉換經營機制的需要
轉換經營機制是信用體制改革的主要任務，江蘇銀行成立之後，盡管在法人治理結構、經營機制轉換上做了大量工作，但問題依然十分突出，激勵約束機制還不健全，尤其是內控和風險管理嚴重滯後於業務發展。未建立風險評估模型對風險進行計量，風險指標預警體系有待完善；授信業務專業化、集約化程度不高，許可權管理不嚴密；缺乏對客戶授信量的綜合分析；貸款五級分類的真實性有待進一步提高；風險貸款的退出機制有待完善等。
要解決上述問題，只有創新工作思路和方法，堅持商業銀行的標准，結合江蘇銀行的實際，才能走出一條符合自身條件的經營機制轉換之路。
(三)創新是江蘇銀行提高核心競爭力的需要
信用體制改制的根本目的就在於培育核心競爭力，追求長遠、可持續發展的目標。在業務發展方面，營銷體系不健全，科學營銷不夠，創新能力不足，營銷隊伍素質不高，激勵機制不到位，營銷渠道單一，服務功能不全，產品不豐富，至今尚未形成具有自身特色的核心競爭力，在市場競爭中處於劣勢地位。
要改變江蘇銀行傳統的營銷方式，在保持營業網點規模的同時，逐步提高競爭力，就必須進行營銷體制和業務經營模式的調整，加大產品和技術創新的力度，把城市發達地區的金融產品和服務引入欠發達地區的企業和個人，使經濟欠發達地區能夠分享金融改革和發展的最新成果，為當地經濟作出自己的貢獻，在服務地方經濟的同時，發展壯大自己。
二、注重通過學習研究，努力提高創新能力
(一)以科學發展觀為指導，樹立正確的創新理念
需要明晰的是，創新不是目的，而是過程和手段。因此，創新要體現價值。一是創新必須服務於正確的改革和發展目標，就江蘇銀行而言，必須堅持服務中小、服務個人的社區型零售銀行的發展戰略，努力培育核心競爭力。二是創新必須符合商業銀行發展規律，堅持依法合規、穩健經營、內控優先、健康發展的原則。三是創新必須體現先進性，創新之所以能在一段時間內創造壟斷性的利潤，原因就在於其超前性。四是創新必須符合實際，體現江蘇銀行的特殊性。只有符合江蘇銀行實際的創新，才是有真正價值的創新，才具有生命力。
(二)加強環境研究，提高發現創新機會的能力
一是加強對市場環境變化的研究，從市場變化中捕捉創新的機會。二是加強對金融環境的研究，研究金融市場和競爭對手。三是加強對監管環境的研究，包括內控標准、風險評級、市場准入標准等各類指引和規章制度，了解商業銀行的先進標准和基本要求，了解自身存在的差距，提高創新的有效性。四是加強對自身優劣勢的研究，揚長避短，明確創新的方向和重點。
(三)通過學習提高把握創新機會的能力
發現創新機會固然重要，但只有轉化為創新成果，才有實際意義。對江蘇銀行來講，要提高把握創新機會的能力，一是加強創新理論的學習，准確把握創新的內涵和實質。二是加強對創新的計劃管理，有目標、有步驟地進行，要明確相關部門的任務和職責，腳踏實地，避免盲目性。三是要建立創新的工作機制，提高創新的有效性。四是加大創新的要素投入，包括人、財、物的投入，設置產品經理崗，建立專項創新費用制度；同時，加大對科技的投入，解決創新的技術瓶頸。五是建立創新的獎懲制度，設立創新獎勵基金，並將創新納入對幹部的考核體系。
三、當前江蘇銀行創新的重點和突破口
(一)觀念創新
真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀，制定正確的發展戰略，追求健康、可持續發展目標，堅持服務中小企業、服務個人的市場定位。
遵循商業銀行發展規律，結合江蘇銀行實際，堅持實事求是原則。學習和掌握商業銀行最新的發展動態和管理技術，以科學的方法指導實踐，引入經濟資本管理、風險成本計量，風險定價，成本分攤、風險技術控制等。
密切關注監管政策的變化，及時調整經營政策；及時了解自身經營狀況的變化，隨時調整，確保戰略目標的實現和管理達標，在變化中調整，在調整中創新求變。
(二)經營體制機制創新
1、推進以組織架構調整為核心的體制創新。
以零售銀行發展戰略為目標，一是按照管理重心上移、營銷重心下移，前、中、後台分離和零售銀行業務與非零售銀行業務分類管理的原則，進行組織架構的調整。最終實現批發和零售業務的分類管理、核算，風險、內審集中和垂直管理的目標，進一步提高經營管理的集約化、專業化水平；二是調整崗位體系、制定崗位職責、明確工作責任，並結合組織架構調整，真正建立「以客戶為中心」業務經營模式；三是按照分類考核的原則，建立科學合理的目標體系，引入經濟資本考核，實現激勵和約束機制的統一。
2、推進以內控體系建設為核心的風險管理機制創新。
一是要樹立正確的內控觀念，內控不僅僅是稽核監督部門的事，實際上是業務運作過程中環環相扣、監督制約的動態過程，與每個崗位、每個人都有關系。內控人人有關，因此人人有責。二是要真正了解內控的內涵，創新內控的方法。通過管理體制和崗位職責的調整，實現內控的組織控制要求，使不相容職務徹底分離。三是要通過明確職責和許可權，實現內控的授權控制要求，理清授權事項，明確授權的責任和審批程序，建立檢查制度等。四是通過建立員工管理的制約機制和優勝劣汰機制，實現內控的人的控制要求，嚴格執行辭退制度、競聘制度、用人失策追究制度，幹部交流、輪崗、迴避、休假稽核制度等。五是通過嚴格稽核監督和合規管理實現內控的監督控制，並引入客觀評價體系。
3、推進以資本約束為核心的考核機制創新。
要實施經濟資本考核，必須創新風險和財務管理技術，一是建立科學的風險評估和計量體系，准確計算各類風險成本；二是建立以管理會計為基礎的財務核算體系，准確核算產品收益，科學分攤成本；三是建立風險定價系統。在此基礎上，以資本約束為原則、以風險調整後的收益為主要指標，建立涵蓋利潤、風險和內控的考核指標體系。以分類考核為原則，逐步建立機構和業務條線並重的考核辦法。
同時，進行以績效考核為中心的人力資源管理創新，努力提高人力資源管理的市場化程度，建立優勝劣汰、在市場中發現人才、在競爭中挑選人才的用人機制。理順崗位體系，建立以崗定薪、薪酬與業績掛鉤的薪酬管理體系，充分調動員工的積極性。
(三)業務創新
圍繞零售銀行建設目標，以產品創新推進業務創新，以改進服務方式和手段推進服務創新，以特色服務推進品牌創新。
加強對中小企業金融服務的創新。中小企業是江蘇銀行的主要客戶群和業務增長點，由於自身條件的限制，江蘇銀行在高端客戶領域的競爭力嚴重不足，而且能力上也無法適應對大企業、大客戶的管理要求。因此，中小企業就成為江蘇銀行的必然選擇。當前，創新的重點是推進產品創新、業務經營模式和風險管理技術創新等，解決開展中小企業業務產品匱乏、成本高、效率低、風險控制水平弱和員工積極性不高等問題。
全力以赴推進個人金融業務的創新。一是改革現有的零售銀行管理模式,按集中作業和專業化操作要求,對營銷推進體系、風險管理和售後服務模式進行改造，達到以客戶為中心、提高效率、有效控制風險的目的；二是進行業務經營模式的創新，按照零售銀行業務定位，創新服務方式，拓寬營銷渠道，增加服務內容；三是加大產品創新力度，盡快填平補齊產品和服務品種，並在此基礎上，結合服務目標和自身條件，進行「原創型」的產品開發；四是加強與各類金融機構的合作，整合現有產品，大力推進個人理財業務的創新。
大力推進中間業務創新。中間業務是商業銀行業務結構調整的重中之重，是擺脫過於依賴存貸利差，減輕資本壓力的根本出路，但也是江蘇銀行的弱中之弱。發展中間業務，依靠傳統的服務方式是遠遠不夠的，必須拓寬視野、擴大合作，把商業銀行打造成一個為客戶提供綜合服務的金融平台，而不是僅局限於銀行自身的服務功能。對此，一是要努力提高客戶資源的佔有數量，建立客戶基礎；二是要努力完善自身的銀行服務功能，建立合作基礎；三是要積極創新服務方式和產品，擴大服務范圍和功能，增加服務項目和品種，建立贏利基礎；四是要改革考核方式，建立激勵機制。
(四)管理和技術創新
一是針對江蘇銀行管理粗放、管而不理和漏洞較多的問題，推行以精細化管理為核心的管理創新。理清管理流程，實施規范化、標准化管理；明確職責，實施網格化管理；健全制度、制定手冊，建立長效機制。二是針對江蘇銀行法人治理不健全，內控體系薄弱的問題，創新決策體制，建立健全透明、公開、民主的決策機制，形成對權力的有效制約。三是創新管理方式和技術，提高管理的信息化水平，提高管理效率，增強管理的有效性。四是建立嚴密有序的管理控制系統，確保組織的各項活動有效地趨於統一的目標。
同時，學習和借鑒其他商業銀行的成功經驗，推進以新一代核心業務系統建設為核心的科技創新，建立完整的信息管理系統，增強產品研發能力，以適應商業銀行管理扁平化、專業化，服務網路化、電子化的發展趨勢。
四、建立創新機制、營造良好氛圍
營造良好的創新氛圍，就是要倡導積極向上、永不滿足的工作氛圍；培育鼓勵創新、容忍失敗的寬松環境；建立嚴謹務實、積極高效的創新秩序。使創新成為一件「光榮」和「簡單」的事情。建立長效機制，就是要建立符合創新要求的機制和制度，使創新行為規范化、制度化。

④ 為促進普惠金融發展，各金融機構推出了哪些創新的金融產品服務

金融機構在服務小微企業、農戶、貧困人群等普惠金融重點服務對象時，往往面臨客戶分散、資信水平不高、信息規范化標准化不足、缺乏有效抵質押物等問題。針對小微企業、農戶、新型農業生產經營主體等普惠金融重點領域「短、小、頻、急」的金融需求，金融機構不斷改進服務方式，打造專屬產品服務體系。
一是運用新型信息技術手段，拓展銀行服務渠道。網上銀行、手機銀行等服務渠道發展迅猛。截至2017年末，主要銀行業金融機構的網上銀行、手機銀行賬戶數已達32.8億戶，主要電子交易筆數替代率平均達到79.6%，其中，手機銀行交易筆數佔主要電子交易筆數的31.8%。
二是通過互聯網、大數據等金融科技手段，提供線上信貸服務，提升服務質量和服務效率，涌現出一批依託互聯網、大數據等新技術的創新普惠金融產品。前海微眾銀行、浙江網商銀行創新大數據模型風控模式，精耕個人小額消費貸款、電商貸款等細分領域。建設銀行探索全流程線上融資模式「小微快貸」，2017年新增客戶超過14萬，當年放款1466億元。互聯網保險迅速發展，2017年互聯網保險簽單124.91億件，較上年增長102.60%。
三是開展續貸業務創新，緩解小微企業貸款到期資金周轉難題，提高貸款資金使用效率。目前，大型銀行、股份制銀行、郵儲銀行均已開展續貸業務，泉州銀行創新續貸產品「無間貸」，截至2017年末累計為客戶節約融資成本2.5億元。
四是發展供應鏈金融，與核心企業合作對供應鏈上下游的小微企業進行批量授信、批量開發。農業銀行「數據網貸」通過「核心企業推薦+歷史數據分析」，向核心企業上下游小微集群客戶提供全流程線上化的供應鏈融資服務。
五是完善貸款審批流程，探索運用零售業務管理技術，優化小微企業貸款審批政策和流程，壓縮獲得信貸時間。中國銀行「信貸工廠」模式將授信流程從200多個步驟減少至23個，審批時間從2-3個月縮短為5-7個工作日，最快當天即可完成審批。
六是豐富抵質押品類型。在農村地區開展了農村承包土地的經營權、農民住房財產權和農村集體經營性建設用地使用權抵押貸款試點，開展林權抵押貸款，開展注冊商標專用權、專利權、著作權等知識產權抵質押貸款，緩解「缺擔保」難題。
七是促進扶貧小額信貸健康發展。明確「5萬元以下、3年期以內、免擔保免抵押、基準利率放貸、財政貼息、縣建風險補償金」的政策要點，幫助建檔立卡貧困戶發展生產、增收脫貧。截至2017年末，銀行業扶貧小額信貸余額2496.96億元。
八是服務科創企業發展。鼓勵銀行業金融機構針對科技企業特點，探索建立有別於傳統信貸業務的科技金融組織架構、管理機制、業務流程、風控手段以及保障體系。截至2017年末，銀行業金融機構已設立科技支行、科技金融專營機構等645家；對科技型中小企業和科創企業貸款余額分別為1.7萬億元和0.6萬億元；銀行業金融機構外部投貸聯動項下科創企業貸款余額225.6億元。
九是創新農業保險產品，豐富價格保險、指數保險、制種保險的種類。2017年共開發出農業保險產品1714個，涉及215類農產品。價格保險標的擴大到4大類72個品種，指數保險已備案19個省（區、市）57款天氣指數保險產品，制種保險開辦省份達29個。
十是創新農產品期貨期權產品，降低農業價格風險。已上市23個農產品期貨品種和2個農產品期權品種，覆蓋糧、棉、糖、林木、禽蛋、鮮果等主要農產品領域。穩步擴大「保險+期貨」試點，目前已包括天然橡膠、玉米、大豆、棉花、白糖等5個品種，試點項目達到79個，試點區域包括黑龍江、新疆、雲南等多個省（區、市）、覆蓋近40個貧困縣，各期貨交易所支持資金總額達到1.23億元。
本答案由 關數e 海關數據科技服務平台 整理自銀保監會就首次發布普惠金融白皮書答記者問

⑤ 目前農村的金融機構有哪些

農村金融機構包括銀行和非銀行機構。銀行機構包括中國農業銀行、中國農業發展銀行和專農村商業銀行、農村屬合作銀行。非銀行機構包括農村信用合作社和農業保險公司等。還有一些新型農村金融機構如村鎮銀行、資金互助社、資產管理公司、小額貸款公司、中國郵政儲蓄銀行等。

⑥ 農村金融研究思路及方法有哪些

——聚土來回答

農村金融自在改革開放幾十年來，已經發展成了已正規性金融機構為主非正規金融機構（個人）為輔的金融體系服務於農村，在如今的農村金融中，正規機構包括農業相關銀行，農業，農業發展，農村郵政，農村信用社等，而非正規金融機構包括無組織無機構的（1）個人借貸和企業融資，（2）有組織無機構帶有互助資金性質的各種金融會。（3）政府沒有認可的有組織有機構的各種融資形式，如私人錢庄等。
農村金融的研究思路及方法主要包括要研究農村金融的：
（1）農村金融資產總量，包括了解農村金融資當前產量，預測未來可能產量。
（2）農村金融機構盈利水平。
（3）農村金融機構業務量佔全國比重。
研究農村金融包括金融機構面對的問題，包括：
（1）農村正規金融市場主體單一問題
（2）農村金融經營風險很大的問題
（3）農村資金需求與供給不匹配的問題等。
最後應當研究農村金融在未來的發展思路。希望能幫到你。

⑦ 我國的農村金融機構有哪些

農村金融機構包括銀行和非銀行機構。銀行機構包括中國農業銀行、中國回農業發展銀行答和農村商業銀行、農村合作銀行。非銀行機構包括農村信用合作社和農業保險公司等。還有一些新型農村金融機構如村鎮銀行、資金互助社、資產管理公司、小額貸款公司、中國郵政儲蓄銀行等。

⑧ 為什麼說農村合作金融機構農村金融主力軍,有什麼經典實例

少了個「是」來！從這樣的思路源開始寫：首先，農村合作金融機構都有些什麼樣的為農村而開發出的產品。其次，農村合作金融機構為農村經濟體系的建設都作出了哪些貢獻。第三，農村合作金融機構對農戶的生產收獲有沒有幫助。第四，農村合作金融機構在農村相比其他商業銀行有什麼優勢所在。最後，為以上四個標題作出總結。

⑨ 《金融機構如何支持農村經濟發展》論文怎麼寫

當前，由於大量農民工提前返鄉，部分農村地區出現農產品降價和售賣難等問題，保持農業穩定發展、農民持續增收的難度明顯加大。為准確把握金融危機對農業生產影響的深度及農村金融機構應採取的措施，我們對豫西南某縣農業經濟受影響情況進行了調查。

金融危機對該縣農業生產的影響

金融危機使得以務工經濟為農民主要現金收入來源的豫西南某縣保持農業穩定發展，農民持續增收的壓力更重，難度更大。金融危機對該縣農業生產的影響，主要表現在「一高四難」五個方面：農產品價格全面下降，農民增收困難。今年以來，該縣農產品價格下降的壓力持續加大。以2月份為例，小麥、玉米的價格分別比2008年10月份下降了4.1%和9.5%；油菜籽價格由最高2.7元/斤下降到目前的1.5元/斤，降幅高達45.4%，且比上年同期每斤低1.7元；受金融危機和豬流感的雙重擠壓，畜禽產品價格回落趨勢短期難以逆轉，對養殖業的負面影響不可避免。豬肉比2008年3月份（豬肉價格最高的時候）同期比下降了23%。雞蛋平均零售價3.05元/斤，環比下降10%。

返鄉農民持續增加，農民工就業困難。該縣是山區縣，自然條件差，務工經濟已成為農民增收的支柱產業。從了解到的情況看，該縣數十萬人外出務工，返鄉農民工數量近萬人，約占外出農民工總數的10%左右，大量返鄉農民工生產生活陷入困境。

農資價格高位運行，農業效益遭遇雙重擠壓。一方面金融危機導致需求下降，農產品價格全面走低，另一方面，農業生產資料價格仍然高位運行，農業用工成本不斷攀升。從調查的情況看，國內化肥尤其是尿素和復合肥價格漲幅普遍超過30%，如尿素價格已由2008年秋天的1200/噸漲至1500元/噸以上，磷酸二銨的出廠限價從2400元/噸上調到4100元/噸，進口鉀肥上漲100%，農用柴油前10個月平均上漲了27.8%；種子、農葯、農地膜等也都呈現不同程度上漲。農資價格居高不下，加大了農業生產成本。

龍頭企業生產銷售形勢嚴峻，生產經營困難。表現在龍頭企業發展受阻，履行訂單能力下降，影響了基地農產品銷售量進而影響到基地農產品銷售價格，如糧食加工企業受到金融危機沖擊，生產銷售受阻，直接影響對糧食的收購，導致農民賣糧難和糧價的下跌。

農業資本市場滯後，農戶和龍頭企業融資困難加劇。貧困山區農業資本市場發育滯後，農業開發擴大生產缺項目、缺資金的問題更為突出。盡管國家宏觀政策大幅度增加農業投入，但由於農業開發市場風險大、比較效益低，金融部門對農業投入實際上更為謹慎、更加嚴格。突出表現在，一些產業化龍頭企業信貸規模遭到壓縮，致使企業技改投入資金缺乏，生產流動資金嚴重不足。

農村金融的支農對策

農村金融機構（主要是農信社、郵政儲蓄銀行、農業銀行、村鎮銀行等）作為支農的主力軍，應充分發揮金融杠桿作用，切實承擔起支持農村經濟發展的重任，加大信貸支持力度，幫助農民渡過難關。

進一步發揮小額貸款優勢，滿足農民生產生活需求。農村金融機構應在小額貸款范圍和貸款額度上有所突破，探索發放信用共同體貸款，擴大抵押范圍，積極開辦各類資源抵押貸款，加大林業開發、水面養殖等資源開發扶持。同時簡化貸款手續，落實優惠政策，幫助農民群眾早日渡過難關。

選准信貸投放興奮點，加大信貸投放力度。農村金融機構要積極做好配套服務，做到有的放矢。一是積極開辦農村消費信貸業務，支持農民購買農機具和交通運輸工具，支持農民購買彩電、冰箱、洗衣機、電腦等中高檔耐用品等，進一步拉動內需。二是重點支持農村種植專業戶、重點戶規模化的農業產業化格局。三是支持專業合作社發展。四是開發適合農民工創業的金融服務新產品。

創新信貸方式，支持產業化龍頭企業走出困境。農村金融機構要按照國家政策，應適當提高中小企業貸款的風險容忍度，針對不同行業和風險評級，適當簡化中小企業授信流程，保持龍頭企業應對危機、穩步發展的合理信貸規模。

樹立風險防範理念，力求實現雙贏。農村金融機構必須將風險意識落實到防範信貸風險的每一個環節中去。一是加快建立和完善內控制度建設和評價體系。二是建立和完善農村金融機構風險識別和提示系統。三是建立稽核、事後監督和專業檢查「三位一體」的檢查體系，做到令行禁止。