福州新華社金融公司財務總監

㈠ 各個金融界得簡稱，比如CEO是財務總監,這些之類的。麻煩哪位好人說一下！

CEO(Chief
Executive
Officer),即首席執行官
CTO（首席技術官）英文Chief
Technology
Officer，即企業內負責技術的最高負責人
首席財務官——CFO（Chief
Finance
Officer），財務總監和首席財務官是同義詞.
財務總監是指由企業的所有者或全體所有者代表決定的，體現所有者意志的，全面負責對企業的財務、會計活動進行全面監督與管理的高級管理人。

㈡ CFO、總會計師、財務總監三者之間的區別

㈢ 金融總監是做什麼的阿

一般來說沒有金融總監這個頭銜。
有類似的項目工程總監，財務總監，人力資源總監等。
總監，指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。站在不同角度，總監的職務定義存在本質的區別。在企業經營權層次，「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間；在企業所有權層次，「總監」是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責，因而在英文翻譯時往往使用「董事」這個單詞。

㈣ 財務總監是由董事會任命還是總經理任命

財務負責人的任命分為提名和任命，根據大部分公司章程規定一般是經理（也就是通俗意義上的總經理）提名財務負責人，董事會決定聘任的。

但是，由於公司法賦予股東對章程中某些事項的自主約定的權利，而且經理的職權是完全可以不按公司法列舉的職權進行約定的，所以會存在財務負責人的提名和任命權全權歸董事會的情形。

董事會決定公司內部機構的設置和公司的基本管理制度，所以財務負責人與總經理的關系還是看董事會怎樣設置的問題。

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根據《公司法》關於董事會職權的規定，董事會與財務有關的職權包括：

（1）決定公司的經營計劃和投資方案；

（2）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

（3）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（4）制訂公司增加或者減少注冊資本的方案。

董事會要順利行使這些職權，顯然離不開財務總監的配合和支持，這樣，董事會對財務總監的日常工作就必須實行領導；財務總監的日常工作也不能借口是產權部門委派而不服從董事會的領導。實際工作中，為了工作便利，產權部門在委派財務總監時也通常都將財務總監推薦進入董事會。

財務總監同總經理的關系，與集團公司是否設立總會計師有密切聯系。總會計師作為經營班子成員是對總經理負責的，而財務總監一般作為董事會成員是對產權部門或董事長負責的，兩者「各為其主」。財務總監和總經理同屬董事會領導，兩者之間沒有領導與被領導的關系。

㈤ 學金融專業的，以後可以從事CFO嗎

可以是當然的。但一切靠自己把握，按說財務人員的晉升標準的不能再標准了。成為首席財務總監，最最常規的路徑，就是從小出納做起，然後逐級 做到會計，會計主管，財務經理，高級財務經理，財務總監，CFO......但是這個主要針對會計人員，金融專業選擇的銀行比較多。會有一些困難，但不能說不可以，本人建議還是揚長避短的好！祝你好運！

㈥ 財務總監 財務副總裁 哪個nb

1.CET4CET6大二上下學期全部通過,最好不要超過大三上學期2.計算機證書C語言沒有必要考,可以選擇考VF二級,也可以選擇考資料庫三級,兩者難度相當,一般在大一下學期或者大二上學期考為宜.一般江浙地區,北京上海地區需要此證3.普通話證書可以考也可以不考,沒多大用處,但是也算一個證書4.會計從業資格證建議大二下學期考,因為大二上學期開設了,這個是以後進銀行或者企業有用的5.銀行從業資格證證券從業資格證保險經紀人根據個人將來發展方向決定,想進銀行的考第一種,進證券公司的考第二種,進保險公司的考第三種,有精力的,可以多考.時間放在大三上下學期選一個完成6.理財規劃師這個目前在中國有兩種,一種是國家勞動和社會保障部進行的技能等級考試,一個就是國際認可的CFP,後者難度相當大,建議考個前者的就行了.如果英語水平好,有精力和財力的可以考下後者7.金融英語FECT這個是全國第一個行業證書,如果是國際金融專業的，建議一定要考過.這個證書是很有用的.目前分為銀行綜合類和中級,先考綜合類,再考中級.香港那邊都是認可的,可以去那邊工作和學習.8.BFT全國出國培訓備選人員考試考這個的前提是必須過了前面的FECT,這樣就比較方便了,只需要去參加一個口語考試就OK了,如果沒有過FECT,那就需要考三門,難度加大,也沒必要去考了9.大三後,根據自己想法的去向再進行選擇以下的（1）.考研的,你就安安心心備考了,有了以上的證書就基本夠了,考上研究生是大事，其他的別去想了（2）.注冊會計師這個考到以後的前途就不用說了,所以金融專業還是有大量的人選擇這個的,難度有點大,要能吃苦（3）.出國的雅思托福GRE第一個是去英聯邦國家實行的考試,最好過7分第二個北美使用的,要過550GRE是北美研究生入學考試主要是理工科的.如果不準備出國的同學,建議考個雅思成績,肯定比四六級拿著有分量多了.雅思沒有托福難，不出國也沒不要考託了10.學有餘力,想往精英方向發展的,可以考精算師,金融風險管理師等等難度大,但是一旦考過了,你這生就不愁飯吃了。

㈦ 新華社金融信息交易所的成立

新華社金融信息交易所開業儀式18日在北京市麗澤金融商務區舉行，這是全球金融信息領域首創的交易所。北京市市長郭金龍，新華社社長李從軍等共同出席開業儀式。
李從軍在致辭中表示，新華社金融信息交易所的創辦，將為加強金融信息平台建設、搞好金融信息服務開辟更加廣闊的發展空間。新華社將依託新華社金融信息交易所等平台，竭誠為我國金融業發展服好務。新華社金融信息交易所將充分發揮新華社遍布海內外的採集網路和豐富的新聞信息資源優勢，積極借鑒全球各類交易所的成功經驗，進一步加強與全球專業機構合作，不斷提升服務質量和水平，按照一流的、專業化的水準，著力構建金融信息及文化產業交易服務領域里公信、公正、專業、高效的中介平台，促進文化服務產業與實體產業、資本市場的對接。
郭金龍表示，金融市場是信息驅動的市場。新華社以金融信息服務為主體，創造性地設立金融信息交易所，對於新華社建設具有國際影響力的金融信息平台，滿足國內外金融領域對信息服務的迫切需求，具有十分重要的意義。同時，對於加快麗澤金融商務區建設，豐富和完善首都金融市場體系，提升我市生產性服務業發展水平，也必將發揮積極的促進作用。
據介紹，新華社金融信息交易所是新華社旗下中經社控股集團獨資成立的專業交易中介機構，是新華08的重要組成部分。交易所堅持「共融、共享、共贏」的發展模式定位，與全球領先專業機構合作，共同組織金融信息產品、文化創意產品、新媒體新聞信息產品與廣告產品交易，提供技術專利轉讓與商務信息咨詢等服務。交易所9月10日試營業，各項工作開展順利。
新華社旗下的中經社控股是新華08的運營主體。新華08是新華社自主研發的金融信息綜合服務系統，集實時資訊、行情報價、歷史數據、研究工具、分析模型等功能於一體。
麗澤金融商務區是北京市重點建設的新興金融功能區，佔地面積8.09平方公里。麗澤秉承「立體交通網、信息高速路、生態商務區、金融不夜城」的規劃理念，堅持「新興、高端、低碳」的建設原則，以新興金融產業為龍頭，重點發展金融信息、金融文化、金融服務，打造成為以新興金融業態為主體、高端商務服務業態相配套，以綠色生態環境和完善的基礎設施為依託，具有較強影響力、輻射力和創新力的新興金融機構聚集區，環境優良的高端產業功能區。
國家發展改革委、財政部、中國銀監會、中國證監會、中國保監會、中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國光大銀行、中信銀行、華夏銀行、北京銀行、北京農村商業銀行、中國石油、中國電信、中國聯通、中國移動、中國電子、上海貝爾、北大PE投資聯盟、北京國際信託、北京金融資產交易所、北京產權交易所、華創證券等部門和大慶市委負責同志，部分外國駐華使節和駐京機構代表，以及北京市委市政府和新華社相關負責同志參加開業儀式。

㈧ 公司財務總監的職責范圍

1、審核會計報告

財務總監職責主要是組織會計核算，並不是要自己去做會計，進行會計具體操作，主要是組織企業會計核算體系的建立、相關財會、管理制度

的建立，建設一個高效的會計機構，帶出一支有戰鬥力的會計團隊，促使企業會計核算符合國家的政策、符合企業的利益要求。會計核算的所有工作最終是以會計報

告綜合反映出來的，財務總監通過審核財務報告來監管企業會計核算、監管經營過程中執行各項制度、政策的情況，監控企業預算執行過程與結果，簽審企業會計報
告是財務總監必不可少的工作之一。

2、進行企業經濟活動分析

企業財務報告專業性、綜合性比較強，很多財務數據也比較籠統，它只能綜合反映企業的某些經營狀況，至於其間包含的許多具
體經濟信息無法一一反映，為保證管理者能讀懂其中的內容，財務總監應利用自己的專業知識，通過對企業經營活動過程各方面的了解，利用所學的專業分析方法，
對企業經濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務信息。

3、組織企業財務預算的編制、日常檢查等工作

隨著企業規模的擴大，預算管理在企業管理中的重要性越顯突出，財務管理也是如此，上了一定規模的企業，財務管理主要也是
圍繞財務預算來進行，財務總監作為財務管理方面的最高組織者，組織企業財務預算的編制那是天經地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關鍵還在於執行，如何使執行不偏離原定規劃，在執行過程中時刻進行預算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正做到事前有規劃、事中有管理，事後有分析，預算管理是財
務總監必不可少的一件事。

4、組織企業成本管理，壓縮企業成本

在現代經濟社會，做獨家生意是很少的，絕大部分商品在市場上都能找到相同或相似的替代品，在這種情況下，產品的質量和成
本就顯得十分重要，在激烈的市場竟爭中，成本在很大程度上決定了企業盈利水平，決定了企業命運，成本控制是企業財務管理的重點，也是企業財務總監工作的重
點之一，組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出，成為財務總監必須做好的一件事。

5、管理企業財務制度

企業是一個以營利為目的經濟組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業發展的必然，財務管理
作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業財務方面的最高組織者和責任人，財務總監是這一法
制化體系建設的組織者，應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行、組織好對國家財政、財務、稅收等相關法規的學習與執行，對制度的執行進行詳查，以確 保企業守法經營。

6、調配企業營運資金

企業的經營過程其實就是一項資金轉化成另一項資金的過程，從貨幣資開始經過儲備資金、生產資金、銷售資金這幾個階段，一
個循環最後再回到貨幣狀態，不斷往復，一刻也不能停留，在企業資金的循環過程中，為確保資金需求量、流動順暢，需要人來合理調配資金，對企業營運資金管理
是企業財務管理的重要內容之一，也是難度比較大的一項工作，如何合理調配企業營運資金，保證企業血液順暢流動，是財務總監日常工作之一。

7、為企業生產與發展融資

資金對企業的重要性不用多說，在企業生產經營過程中，資金的需求量是隨著生產經營的變化而不斷變化的，然而由於種種原因，企業不可能准備一個隨時支取的資金百寶箱，較少投資者能隨時拿出企業經營所需要的全部資金，絕大多數企業需要通過資本市場、金融市場、經營市場去籌措
企業經營所需要的資金，籌措企業生產經營、投資發展所須要的資金是財務總監的重要工作之一。

8、進行企業納稅籌劃

依法納稅是每個企業應承擔的法定義務，為國家建設多實現稅收，依法納稅，對每個企業來說都是一件非常光榮的事，但無論如
何，交稅都會引起企業資金凈流出，企業資金流出一點，留給企業自用的資金就會少一點，這對企業並沒有益處，特別是當企業急需資金時。企業要做到既依法納
稅，又要避免資金過快、過集中流出，就應當進行業務調節、納稅籌劃，通過納稅籌劃，在遵守國家法規的基礎上，合理調節企業稅負，調節資金流動，這是企業財
務總監的工作之一。

9、參與企業投資決策

企業除生產經營外，投資也是決定企業命運的一項重要工作，如果說日常生產經營決定企業短期的生存狀況的話，投資則決定企
業長遠生存與發展，企業作為一個以持續經營、追求發展的營利性組織，為了長遠發展投資必不可少，財務總監作為企業財務管理方面的最高組織者，作為財務方面

的專業人事，積極參與企業投資決策，組織對投資承受力分析、投資經濟效益分析，並要籌措投資所需要的資金，參與企業投資決策也是財務總監必不可少的一件事。

10、協調各方面財務關系

財務部門作為企業組織中的一個部分，財務管理作為企業管理體系的重要內容之一，財務不可能獨立於組織、管理體系之外，必
然要與相關部門、單位發生各種關系，要最大地發揮財務管理的效用，與各部門、各單位密切配合必不可少，與財務發生關系的部門非常多，除企業內部采購、生
產、經營等各個部門外，企業外部聯系部門也很多，如客戶、工商、稅務、財政、海關、銀行、政府等，財務要與這么多部門發生直接關系，少不了有人從中進行必
要的協調，協調財務與各方面的關系也是財務總監必不可少的重要工作內容之一。

(8)福州新華社金融公司財務總監擴展閱讀

財務總監任職要求：

1、具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識，熟悉財經法律法規和制度；

2、熟悉財務相關法律法規、投資、進出口貿易、企業財務制度和流程；

3、參與過較大投資項目的分析、論證和決策；

4、熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算；

5、具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗；

6、良好的口頭及書面表達能力。

㈨ 金融部門財務總監職責

工作責任：

一、業務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關系。

二、管理職責

1、組織建設
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；
（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），並提交總經理確認。
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，並做最後確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，並與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、准確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的互動式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討並確定激勵方法。
7、經費審核與控制
（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，並確認支出的合理性；
（2）、監督並控制下級部門的費用支出，並向總經理進行費用月報。

8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

㈩ 我這個朋友25歲就做到金融類公司的財務總監是不是很厲害。

很好啊