金融公司開業發言稿

1. 開業致辭怎麼寫，最好有範本

進入《中華文本庫》網站，在「文檔搜索」處填入「開業」幾個字，再點「go」，搜索結果中就有相關的資料。（在網路上搜「中華文本庫」，即可找到該站）

2. 開業致辭簡短精闢，

開業致辭可抄以寫對來客的感謝以及對店鋪的生意祝福。

1、尊敬的各位領導、各位朋友、各位來賓：

大家上午好！此值中心的開業之際，我謹代表公司，向今天到來的各位領導、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

經過十多天的緊張籌備，我們迎來了中心的隆重開業。各位領導、各位嘉賓和朋友們的光臨，使我們更加倍感暖意融融。在座的有很多是十多年來一直關心、支持公司發展的老領導和老朋友。xx公司成長和發展的每一個階段都離不開各位的關心與支持。

本人再次對各位出席今天慶典活動的新老朋友和來賓，致以崇高的敬意和誠摯的感謝。

2、尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

今天，四海嘉賓高朋滿座，大家匯聚一堂，恭賀開業盛事，見證大富啟源、門迎曉日這一歷史時刻。

藉此機會，我謹代表全體員工向各位來賓表示熱烈的歡迎與親切的問候，並向多年來一直關心、支持我公司事業發展的各位領導們、同仁們表示最衷心的感謝！

最後，讓我們共享這一美好時刻，讓我們共同祝願並期待創造輝煌事業，擁有燦爛的明天！祝駿業鴻開、客源如江，生意興隆，廣聚天下客，一攬八方財。

3. 求金融公司老總年會發言稿 內容要活潑一點

本年度工作總結
南京辦事處在全體人員的努力下,區域業務開展工作基本順利,全年回款額25.7萬元,基中第四季度完成回款額14.5萬元,佔全年的56.4%,成功開發了分銷商31家,終端酒店53家,回款情況如下：
1—3月 4—6月 7—9月 10—12月
58304元 35120元 19000元 144961元
銷售回顧：公司產品的結構多層次, 系列組合,依託自身商譽優勢, 在產品定位與市場策略上,近親繁殖、擴張道路.從4個品牌,8類產品,由2005年11月初在流通領域中常見的辣根王,果汁,壽司醬油,雞汁,直至後期逐步登陸市場的壽司醋,辣椒油、芥末油等,均在消費界取得部分認可.產品銷售過程是通過引導最終消費者,從而帶動產品流通的策略,我們同時為銷售商和消費者提供優質產品,至上的服務,直接有效的供求資源和網路信息,整個工作是在消費以及流通兩個領域同步開展,使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合.
經營分析：
1、經銷商的定位,南京現有的兩個經銷商：A（李軍）與B（黃麗春）,A現有的銷售網路集中在市內酒店賓館,主營高檔干貨,餐料配送業務.B的客戶群面向流通市場,同時也兼營終端業務,A和B的銷售網路存在一定的互補性,同時也缺乏一定的成長性,他們因其客觀因素限制,業務拓展能力不強,短期未能在原有的網路基礎上進行業務延伸.
2、產品消化周期差異化,產品消化周期完全取決於消費者的使用量,這與各地區的飲食文化密切相關.公司的芥辣、壽司醋,芥末油消化周期較慢,同比之下,雞汁、果汁、正處於市場成熟增長階段,我們在為公司帶來增量產品的選擇上, 需要准確定位.
業績來源：銷售商理念是考慮自利行為和風險因素,我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果, 打消了銷售商對風險因素的顧慮,從而選擇了我們產品作為利潤微薄的名牌產品的替代品,雞汁產品在爭奪勁霸的產品份額,果汁替代新的品牌,芥辣則搶占愛思必局部市場,而壽司醬油和醋更多的傾向於引導銷售.此外, 公司產品在消費界的客戶根據不同層次性質區分為：大型餐飲公司或星級賓館,中檔酒樓,專業粵菜館,咖啡館等,產品分類全年銷售比例如下：
存在問題：
1．經銷商違規（沖貨、竄貨）
南京地區前任經銷商與公司戰略方向和銷售策略的意見上產生分岐,公司因故終止該經銷商的產品經銷權.然而該經銷商竟以此為恥,並拉開了導火索,與南京辦銷售隊伍為敵,濃濃得火葯味將雞汁、芥辣產品價格一降再降.甚至,不惜重金,余近求遠,從別的區域采調公司產品低價沖擊南京市場,使我們銷售隊伍在客戶眼前的信譽和產品推廣帶來惡劣的影響.
2．空白市場尚未開發
前期工作重心在南京,時間原因,未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓,這些區域市場的工業產業密集度低,在消費水平和餐飲業的發展也較遜色, 相對產品品牌競爭的程度上也明顯的低,從戰略的角度上,這些區域宜早開發,作為待機市場, 先入為主. 經驗總結,於2005年12月18日,南京辦在雙門樓賓館天之味產品「廚藝大觀」活動,收益匪淺,利用到場嘉賓的人脈資源,不僅提高了產品在廚藝界的知名度,同時也收集了很多業內人士資料和動態信息,以便後期的溝通與合作.
餐飲業宏觀分析：2005下半年禽流感帶來餐飲風波,南京市餐飲業全年零售額78.69億元,下半年零售額僅35.75億元,同比下降27.9%,大中型餐飲上客就餐率同比減少22.3%, 禽流感已成為導致今年下半年餐飲業蕭條的主要因素.
微觀分析：消費者要求在預算的約束下將效用最大化,根據消費者的偏好.而生產者在技術約束下,將利潤最大化,在雙方自利行為的交互作用下,以達到市場均衡,從現有兩者均衡比例來看,以下是消費者的選擇購買行為比例：
現代營銷趨勢更多的體現出上朔到生產領域,下伸至消費領域,而不是僅僅局限於流通領域.
2006年工作計劃
2006年預計全年回款100萬元以上,保持增長345.9%,預計第一季度完成15萬元回款,第二季度25萬元回款,第三季度回款30萬元,第四季度30萬元,南京市內終端用戶預計擴增至150家,分銷商增到70家.
工作方向：
1．對經銷商的管理
定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網路重疊現象的,避免引起產品價格戰.
2．解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤後取消違規經銷商的產品促銷資格,時間為1年.相反,提供有效信息並持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策.
3．銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群.目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點.
目標市場：
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連雲港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發,搜羅並設立特約經銷商, 享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員.
重點促銷產品：
雞汁和果汁在2006年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,准備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果.
銷售隊伍人力資源管理：
1．人員定崗
南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,准備從終端調派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場.
2．人員體系內部協調運作
每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網路資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作.
3．關鍵崗位定義,技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標准化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率, 流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰略眼光, 善於溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背後的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷.
4．培訓
給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰的演習

4. 開業致辭簡短精闢

要點：首先對於前來抄參加慶襲典的人員表示感謝，然後簡單描述開業店鋪的情況，最後送出祝願，並再次感謝大家前來。

正文：

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友大家好！

金秋十月是收獲的季節，也是充滿希望的季節。

在這金色的秋天裡，今天xx酒業xx旗艦店隆重的開業啦！我首先代表公司的全體員工對光臨今天開業慶典的各位領導、各位嘉賓表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。感謝您們對旗艦店的重視關愛和一如既往的支持。

xx酒業是一傢具有百年歷史的老店。它一直以百姓的需求為導向，以質量第一作為企業的生命線。為了與百姓更好的溝通，為了更好的服務於百姓，作為連接百年老店與消費者橋梁的xx旗艦店誕生了。

xx旗艦店是長春市內最大的煙酒超市。xx酒品項最全，價格最低，質量最好；xx人品格最優，素質最高、服務最佳。我們將以嚴謹的科學態度，嚴格的質量保證；一流的產品，一流的服務為宗旨，為吉林省煙酒行業的發展做出更大的貢獻。

借xx旗艦店開業之際，讓我們共同祝願旗艦店開業大吉！共祝xx酒業財源廣進，事業興旺，前程似錦。

在此再一次對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝。祝願各位身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

5. 求銀行開業的領導發言稿,詳細的請進!!!!!!

這篇不知行不行，給你個網址：
http://wilsongong.blogchina.com/news/55765.html

6. 公司新廠開業，領導讓我幫他寫一篇發言稿，我該怎麼寫啊,急死了

尊敬的各位來賓，各位朋友：
大家好！
很高興與大家共同參加「浩華房地產開發有限公司開業典禮暨天潤建安建築工程有限公司周年慶典」活動，首先我代表浩華地產及天潤建安建築工程有限公司向今天到場的各位來賓朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
浩華房地產在各職能部門的大力支持和各界朋友的熱心幫助下，今天以嶄新的面貌融入了地產行業的大潮，在這里我鄭重承諾：浩華地產將通過規范化的管理，秉承：誠信、進取、和諧、感恩的經營理念，建立規模化、精品化、專業化的公司，盡快在地產行業樹立品牌，謀求更好、更快的發展，同時為大家提供一個合理的發展平台。
天潤建安建築工程有限公司成立一年來，緊緊圍繞工程建設的任務和目標，嚴格按照施工圖紙和各項要求，抓好質量控制、進度控制、投資控制， 確保了公司在行業中平穩較快的發展，已經成為建築行業的知名企業。公司卧虎藏龍、人才濟濟，各位同事都在不同的領域做出了驕人的業績。古冶·金街和景悅藍灣等項目工程成功的展現了公司的實力，提升了品牌和綜合競爭力。
盤點過去的成績，我們信心滿滿；展望未來發展遠景，我們任重道遠。我希望在座的各位，振奮精神、昂揚鬥志，進一步精誠團結，為把浩華地產和天潤建安建成一流企業，為公司發展獻計出力，也為自身價值的增長不斷奮斗，使企業與個人一起成長，共同發展！
最後預祝本次慶典圓滿成功，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！