國際金融美國次貸危機

❶ 美國次貸危機是如何演變成全球金融危機的

２００８年夏末美國爆發的這場金融危機，被看做是次貸危機的「升級版」，那麼，二者之間的關鍵聯結點在哪裡？為何美國金融衍生品市場在危機中深受詬病？帶著這些問題，中國經濟時報記者采訪了國內的相關專家和學者。
危機本質：美國過度透支消費
「美國的每一個角落裡都是債務。」經濟學家謝國忠這樣形容美國的消費膨脹。
宏源證券(18.15,-2.02,-10.01%,吧)結構融資部總經理宋鴻兵告訴本報記者，２００６年美國的總負債還是４８萬億，到今年已經達到５３萬億。由於其每年ＧＤＰ的增加值不抵債務增量，所以這個債務會一直增加下去。現在美國必須每天吸納２５億美元的國外資本，才能維持自身的流動性，而且這一數字也在變得越來越大。
而其儲蓄率在近２０年來卻逐年下降，自２００５年之後美國就一直處在負儲蓄狀態。
「全國都不儲蓄，花的錢比掙的錢多，而且已經積累了很大的債務，這就是問題的本質。」宋鴻兵說，美國以負債為代價，借外國人的儲蓄來消費。但一直透支別的國家的儲蓄，能透支多少年？真金白銀越來越少，債務越來越大，形成一個巨大的債務泡沫。當透支到不能再透支的時候，當負債足夠沉重且沒人借錢給你的時候，危機必然會爆發。
在透支消費的過程中，看起來美國成了全球經濟的「火車頭」，實際上卻積累了大量的系統性風險。而與之相對應的，則是中國產能畸形龐大的問題。宋鴻兵認為，美國危機從源頭上講，是全球經濟的嚴重不匹配，即「以美國為代表的資產膨脹型過度消費模式」和「以中國為代表的過剩生產型增長模式」的經濟結構失衡。從更深層次上講，此次危機在本質上是對全球經濟失衡的調整，是對需求方過度消費能力、供給方過剩生產能力的總調整。
百姓違約 引發信貸危機
５３萬億美元是美國ＧＤＰ的４到５倍，這個數字意味著平均每個居民都有２０萬美元負債。
資料顯示，長期的低利率政策和房價暴漲是誘致美國家庭過度負債的主要原因。美國家庭房產占名義ＧＤＰ之比２００５年達到頂峰，家庭債務與資產之比從２００１年起急劇上升，過去７年家庭債務與收入之比超過之前３９年的水平。但房價不能無限上漲、在債務系統撐不住之後，債務回歸也將導致美國過度消費能力的回歸。
專家指出，百姓是否違約主要是看收入情況。伴隨著美國經濟的衰退，當收入確實負擔不了消費的時候，百姓的違約案件開始增多。其中信用最差的次級貸款也就最早出現了問題。
資料顯示，在美國房屋抵押貸款過程中，根據借款人不同等級的信用水平，分為次級貸款、次優貸款和優質貸款三個級別。
中國社科院經濟學部在針對次貸危機的調研報告中指出，與優級貸款發放機構不同，次級貸款發放機構大部分缺乏銷售網點，大多以經紀人、客戶代理為銷售渠道，而且這些機構大多不能吸收公眾存款，而是依賴於貸款的二級市場和信貸資產證券化來獲得流動性。相關的代理機構缺乏類似於金融機構貸款審查和風險管理制度，他們在利益驅動下，盲目發展客戶市場，忽視借款人風險，成為孕育危機的主要因素之一。同時，大型商業銀行直接捲入次級貸款的不多，因此遭受的直接影響也不大。但是，一些商業銀行投資於與次級貸款相關的各種證券化產品，則遭受了巨大的損失。
在剛剛過去的６、７、８月份中，由於利率大規模重設，百姓債務負擔也迅速上升，導致了美國優質借款人也開始出現大規模違約。這個時候，美國危機就變得很不一樣了。
美聯儲再調降利息已不管用了，因為貨幣政策調降只能對金融機構管用，它的資金成本有所下降。但普通老百姓違不違約，則取決於每個家庭的收入情況。２００８年美國百姓的收入７年來出現的第一次下降，糧油消費品價格卻在暴漲，生活成本在上升，加之面臨調息高峰，幾方面因素促成了包括優質借款人在內的大規模違約。
宋鴻兵說，房地美和房利美出問題就代表優質客戶的違約大量出現，因為「兩房」９５％以上的貸款都是優級貸款，次優級和次級非常少。然而從２００６年到目前「兩房」的貸款違約率卻漲了７倍。
信用衍生品，
將信貸危機引至金融領域
「華爾街的種種高風險金融衍生品已經成為『金融領域的大規模殺傷性武器』。」沃倫·巴菲特２００３年發出的這一警告，在剛剛過去的這個９月得以應驗，華爾街第一次讓全球領教了金融衍生品的殺傷力。
次貸危機本來是信貸市場的問題，但經過復雜衍生品，最後變成了證券市場的問題。ＭＢＳ（住宅抵押貸款支持證券）就是次級貸款發放機構因為無法通過吸收存款來獲得資金，為獲得流動性而把次級貸款組成「資產池」，通過真實出售、破產隔離、信用增級等技術發行的證券化產品。後來，以ＭＢＳ為基礎資產進一步發行ＡＢＳ（資產支持證券），其中，又衍生出大量個性化的ＣＤＯ（擔保債務憑證），以及進一步衍生出「ＣＤＯ平方」、「ＣＤＯ立方」等等。持續上漲的房價以及較低的利率水平使風險溢價較低，於是，這些產品成為機構投資者不惜以高杠桿借貸進行投資的對象。
因為次級貸款是上述信用衍生產品最初的基礎資產，所以次級貸款的運行狀況直接或間接決定著這些產品的市場運行。一旦次級貸款發生危機，上述產品的市場將很難倖免於難。
由於資產支持證券的反復衍生和杠桿交易，實體經濟的波動（如房地產市場的波動）使這些信用衍生品市場及相關的金融市場產生更為劇烈的波動。
對賭違約事件，
大型金融機構夢斷ＣＤＳ
當優質借款人出現問題，「兩房」危機顯現時，拖垮包括貝爾斯登、雷曼、美林、ＡＩＧ和「兩房」的ＣＤＳ（信用違約掉期）浮出水面。
據了解，ＣＤＳ是１９９５年由摩根大通首創的一種金融衍生產品，它可以被看做是一種金融資產的違約保險。其中，購買信用違約保險的一方被稱為買家，承擔風險的一方被稱為賣家。雙方約定如果金融資產沒有出現違約情況，則買家向賣家定期支付「保險費」，而一旦發生違約，則賣方承擔買方的資產損失。一般而言，買保險的主要是大量持有金融資產的銀行或其他金融機構，而賣信用違約保險的是保險公司、對沖基金，也包括商業銀行和投資銀行。
從表面上看，信用違約掉期這種信用衍生品滿足了持有金融資產方對違約風險的擔心，同時也為願意和有能力承擔這種風險的保險公司或對沖基金提供了一個新的利潤來源。事實上，信用違約掉期一經問世，就引起了國際金融市場的熱烈追捧，其規模從２０００年的１萬億美元，膨脹到２００８年３月的６２萬億美元。據統計，僅對沖基金就發行了３１％的信用違約掉期合約。至此，ＣＤＳ早已不再是金融資產持有方為違約風險購買保險的保守范疇，它實際上已經異化為了信用保險合約買賣雙方的對賭行為。雙方其實都可以與需要信用保險的金融資產毫無關系，他們賭的就是信用違約事件是否出現。
而當違約事件大規模出現的時候，凡是跟這些相對應的金融衍生品的大型金融機，如貝爾斯登、雷曼、美林、兩美、ＡＩＧ這些ＣＤＳ「超級玩家」都接連倒台。
美國危機帶給世界的另一個教訓，是他們給予了市場過大的融資杠桿比例和過長的金融衍生品鏈條，過於復雜的衍生產品使監管變得非常困難，其中又涉及到混業經營和分業經營的問題，更容易出事。

❷ 美國次貸危機的發生發展及其對演變成國際金融危機的原因

暈，這個寫起來長的很啊~~~
才5分：（

美國次貸危機的發生早在07年春季就開始了，最早初露端倪的是美國房貸機構。

列舉一個時間表的一部分：
2007年2月13日
美國抵押貸款風險開始浮出水面
匯豐控股為在美次級房貸業務增18億美元壞賬撥備
美最大次級房貸公司Countrywide Financial Corp減少放貸
美國第二大次級抵押貸款機構New Century Financial發布盈利預警

2007年3月13日
New Century Financial宣布瀕臨破產
美股大跌，道指跌2%、標普跌2.04%、納指跌2.15%

（下略）

這次美國次級貸款危機之前,美國表面上一片歌舞昇平的繁榮景象.其實主要是由房地產市場虛假繁榮帶動的,美國的房地產交易投機過度.其現象可以用我們方便理解的一個比方來形容:
都說股票賺錢,我們全民去炒股票,錢都投進去了還不過癮,還想借錢生錢,就把手上的股票抵押了融資繼續買入股票,而有的銀行連你的抵押都不要就給你融資.
如此一來,風險就大量的積累下來了.
一旦哪一天,瘋狂的炒股熱潮有了退燒的跡象,股票也跌了,很多人也因還不上借款而割肉離場,又有很多人因還不上錢,抵押的財產被銀行收了去,還有很多銀行因為沒有留取足夠的抵押品,在貸款人無力還債的時候只好認賠.連鎖反應下來,個人破產,信貸機構破產,經濟蕭條,通貨膨脹.

再舉一例：
（某次知道問題上的回答）
比如，你只有100塊錢，你把這100塊借給甲同學，利息是8%，沒有要他抵押品（所以利率高），你覺得有風險，想轉嫁風險，另外想讓手裡多點兒錢花。於是，你就向乙同學發行100元的債券，給他5%的利息，你給他的抵押就是那前一筆甲同學的100元貸款。意思就是說，要是你還不上這100元債券的債，至少甲同學還那100元貸款的時候就可以用來幫你還乙同學這筆債的。似乎乙同學是有保障的。而你呢，手上又有了100元，你又可以往外貸款了。每一個回合你賺3%的利息差，你貸了再借，借了再貸，做幾個回合，你就賺了若干個3%。那麼,同學，你就是一個狡詐的銀行家了！

你借給甲的貸款就是「次貸」，你發行給乙同學的就是「次貸衍生債」。

危機就是這么積累起來了。
到某一天，甲同學告訴你：我買的東西不但沒賺到錢，還跌了很多價，賣不出去了，還不上貸款了，就算割肉賣了，也不夠還你的！
你傻眼了，乙同學也跟著傻眼了。

像你們三個這三種人多了，全世界都鬧危機了！

美國政府是想抑制一下過於旺盛的投資,壓縮信貸規模，以及控制被拉高了的物價,所以採取了緊縮銀根的政策,其中升息是一條（1年多升息17次，從1%到5.5%）,其他的還有提高銀行存款准備金、發行票據吸納貨幣市場上的資金等等。

美國政治界經濟界其實都是一幫政客，他們對管理國家經濟的能力實在不敢恭維，他們對自己國家的病患一點都不察覺，採取的快速連續升息政策其實正是這次危機的導火索，此措施使得大量的貸款無法歸還，引發連鎖的壞帳反應，使美國不少金融公司以多米諾骨牌狀的倒下,引發了金融危機。

美國企業界不光是金融業，包括福特汽車等工業也是一幫唯利是圖、沒有遠見的傢伙。
其實早在幾年前，福特汽車等美國汽車公司的日子就不好過了，由於美國汽車長期以來主要發展的是大型汽車，而對經濟型汽車、雙能源汽車的研發根本看不上眼，所以在日本汽車的競爭下逐漸的落於下風。
本來由於油價的逐步高升，日本汽車在與美國汽車的競爭中就已經大大得分，而最近的金融危機更是嚴重的打擊了大排量、高耗油汽車的銷量。消費者在金融危機下偏向於消費保守，購買意願降低，即使要買，也是買日本車，那麼福特怎麼能好過？更由於金融危機下，金融業的貸款更吝嗇和苛刻，據說近日福特曾向銀行申請貸款度日，而銀行的答復是：福特的貸款信用額度為「0」！

美國華爾街是世界金融中心，美國經濟是世界最大經濟體，它出了重大問題，世界都要受連累。別的國家先不說，先說比如中國。
以下是中國受美國危機影響的金融業的損失（僅金融業的部分數據，不是全部，也沒列舉其他行業）：

民生銀行：
截止08年6月30日，持有的「兩房」債券總規模為2.2695億美元。截至9月22日，本公司未持有美國雷曼兄弟公司債券。

招商銀行：
截至08年6月末，公司持有的涉及房利美、房貸美的債券總計2.55億美元，市值評估浮盈83萬美元。截至9月17日，本公司持有美國雷曼兄弟公司發行的債券敞口共計7000萬美元，其中，高級債券6000萬美元，次級債券1000萬美元。

興業銀行：
截至9月18日，公司與美國雷曼兄弟公司相關的投資與交易產生的風險敞口總計摺合約3360萬美元。

交通銀行：
截至08年6月30日，本行持有「兩房」債面值0.27億美元，本行積極應對美國兩房危機影響，及時處置了相關債券投資，未造成任何損失，較好的規避了「兩房」風險。9月19日公告，08年9月15日，美國雷曼兄弟控股公司正式申請破產保護，截至本公告日，本行共持有雷曼兄弟控股公司及其子公司發行的債券7002萬美元。

工商銀行：
2008年中報披露，截至報告期末，持有與美國房地產按揭機構房地美和房利美有關的債券面值合計27.16億美元，其中房地美和房利美發行債券4.65億美元，信用評級均為AAA1；房地美和房利美擔保抵押債券22.51億美元，該類債券目前還本付息正常；持有Alt-A住房貸款支持債券面值合計6.51億美元；持有美國次級住房貸款支持債券面值合計12.14億美元；持有結構化投資工具面值合計0.55億美元，上述債券投資面值合計19.20億美元。9月19日公告，截至本公告日，本行及其控股機構持有與美國雷曼兄弟公司相關的債券約為1.518億美元，其中，本行境內外機構直接持有美國雷曼兄弟公司發行的債券約1.39億美元，全部為高級債券；本行控股子公司—澳門誠興銀行持有一筆與美國雷曼兄弟信用相掛鉤的債券，面值1億港幣(約合1,281萬美元)。

建設銀行：
截止08年6月30日，持有美國次級按揭貸款支持債券賬面價值2.73億美元（摺合人民幣18.73億元）；持有美國房利美公司和國房地美公司相關債券賬面價值32.50億美元(摺合人民幣222.79億元)。9月20日公告，截至本公告日，本行及所屬子公司持有美國雷曼兄弟控股公司相關債券共計1.914億美元，其中高級債券1.414億美元，次級債
券0.5億美元。

中國銀行：
08年6月30日，集團持有美國Non-Agency住房貸款抵押債券的賬面價值為50.77億美元。
08年6月30日，集團持有美國房地美和房利美發行債券的賬面價值為106.37億美元，「兩房」擔保住房貸款抵押債券的賬面價值為66.49億美元；截至8月25日，集團持有的「兩房」發行的債券減少到75.00億美元，「兩房」擔保的住房貸款抵押債券減少到51.74億美元。
9月18日公告，截至本公告日，中國銀行集團共持有雷曼兄弟控股及其子公司發行債券7562萬美元。其中，中國銀行（香港）公司共持有上述債券6921萬美元。此外，中國銀行紐約分行對雷曼兄弟控股公司貸款余額5000萬美元，對其子公司貸款余額320萬美元。

中信銀行：
截至2008年6月末，本集團未持有美國次級房貸支持債券，本集團持有外幣住房抵押債券共計12.53億美元；本行持有房利美和房地美擔保的住房抵押債券分別為3.84億美元和7.97億美元，本行持有房利美和房地美發行的機構債分別為2.32億美元和1.71億美元。9月22日公告，經統計，截至本公告日公司與美國雷曼兄弟公司相關的投資與交易產生的風險敞口總計摺合約7600萬美元，公司未持有該公司的次級債券。

中國平安：
10月18日公告，本集團對富通集團股票的總投資成本為人民幣238.74億元。按審慎原則和相關會計政策，本集團在2008年第三季度財務報告中對富通集團股票投資進行減值准備的會計處理，把在本集團08年9月30日凈資產中體現的約人民幣157億元的市價變動損失，轉入利潤表中反映，受此影響，本集團08年前三個季度的凈利潤（歸屬於上市公司股東）預計將出現虧損！(上年同期業績：凈利潤116.79億元、每股收益1.65元)。

已經很長了，不多寫了，世界各國的損失數以萬億計。

❸ 美國次貸危機是如何演變成國際金融危機的

次貸危機（subprime lending crisis）又稱次級房貸危機，也譯為次債危機，是一種房地產抵押的按揭貸款。隨著2006年美國房價升值速度放緩，次級借款人利用房屋升值再貸款的資金鏈條出現問題，一些次級按揭貸款開始迅速惡化，購房者只好賣掉房屋償還貸款。隨著利率水平出現逆轉，許多處於還款中後期的次級借款人無法承受利率大幅提高後的償還義務，只能選擇違約，不良貸款迅速積累。於是，次貸危機浮出水面。 一、次貸危機產生的原因及傳導1、房地產市場異常活躍誘發危機。為了刺激經濟，美聯儲採取了極具擴張性的貨幣政策。經過13次降息，到2003年6月25日，美聯儲將聯邦基金率從6.5%下調至1%，並一直保持到2004年6月30日。同時，從上世紀80年代開始，美國一些從事房屋信貸的機構，開始了降低貸款門檻的行動，不僅將貸款人的收入標准調低，甚至沒有資產抵押也可以得到貸款買房，進而形成了比以往信用標准低的購房貸款。利率低到了1%，貸款買房又無需擔保、無需首付，且房價一路攀升，房地產市場日益活躍。可是，次貸的收益建立在一個貸款人信用低的基礎平台上，一旦貸款人無力如期付息還本，放貸機構將蒙受巨大損失，風險甚大。上個世紀末，景氣的美國經濟掩蓋了這一風險。進入21世紀後，次貸風行美國，寬松的貨幣政策給消費市場的活躍推波助瀾。美聯儲儲蓄低利率和房產價格一路飆升，編織出一幅美好的前景，巨大的誘惑驅使著次貸在美國的欣欣向榮。而美國房地產不可能一直上升，利率也不可能持續保持超低水平。為防止市場消費過熱，2005年到2006年，美聯儲先後加息17次，利率從1%提高到5.25%。加息效應逐漸顯現，房地產泡沫開始破滅。貸款機構無法收回貸款，而房價又不斷貶值，出現資金周轉困難。新世紀金融公司首當其沖因頻臨破產被紐約證交所停牌。2、金融創新、違規操作放大危機。進入21世紀，世界經濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產價格上升，使流動性在全世界范圍內擴張，激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種，次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在一個低利率的環境中，它能使投資者獲得較高的回報率，這吸引了越來越多的投資者。美國金融市場的影響力和投資市場的開放性，吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者，從而使得需求更加興旺。面對巨大的投資需求，許多房貸機構降低了貸款條件，以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。事實上，不僅是美國，包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行，均參與了美國次級房貸衍生產品的投資，金額巨大，使得危機發生後影響波及全球金融系統。部分美國銀行和金融機構違規操作，忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包行為有關。在美國次級房貸的這一輪繁榮中，部分銀行和金融機構為一己之利，利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會，有意、無意地降低貸款信用門檻，導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。歷史上標準的房貸首付額度是20%，也一度降到了零，甚至出現了負首付。有的金融機構，還故意將高風險的按揭貸款，「靜悄悄」地打包到證券化產品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現是在發行按揭證券化產品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評級市場的不透明和評級機構的利益沖突，又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。3、高杠桿運作將危機由虛轉實。高杠桿率是當今資本市場金融交易的重要特點。所謂杠桿率是指金融機構的資產對其自有資本金的倍數。商業銀行、投資銀行等金融機構均採用了杠桿經營模式，即金融機構資產規模遠高於自有資本規模。對於給定資本金，杠桿率越高，金融機構所能運作的資產越多，金融機構的盈利就越高。風險偏好高的金融機構傾向於保持較高杠桿率。對於給定的風險偏好，金融市場風險越低，金融機構的杠桿率就越高。例如，過去5年間，雷曼兄弟的資產回報率不過微乎其微的0.76%，但是其股東權益回報率則高達20.39%，獲得如此高收益的秘密就在於其杠桿比例高達26.83倍。在實現高杠桿運作過程中，金融機構紛紛發行商業票據或者以持有的證券作為抵押向貨幣市場借貸資金，然後再將這些低利率獲得的資金投向高收益的投資品種，從而獲得兩者之間的利差。然而高杠桿率也是把雙刃劍，高收益的同時承受著高風險，次貸危機發生後，由於參與次貸的各個金融機構資產迅速縮水，有的清盤破產，有的緊縮銀根，銀行之間的拆借幾乎不可能，雖然美國和各國政府國有化這些機構也罷，向銀行機構注資也罷，雖然試圖增加資金的流動性，增強人們對流動性的信心，但是由於擔心還有漏洞未有揭開及對信用的嚴重擔心，金融機構給實體企業的放貸大幅減少、甚至不予貸款，這就影響了實體經濟的發展，引起失業率增加，但更為重要的是由於次貸危機導致股市暴跌，人們資產不斷縮水，失業率不斷攀升，及大家對未來的信心直接影響到各國的消費，從而使世界的消費水平不斷下降。對於新興市場國家而言，危機首先來自於歐美市場進口需求的放緩，而非銀行體系的崩潰。美國的經濟危機是從虛擬經濟擴散到實體經濟，而新興市場國家在經濟危機中所要面臨的考驗，則很可能是實體經濟不景氣因而拖垮本國的金融部門。 二、次貸危機對我國金融市場的影響及啟示在此次浩劫過程中，中國也難倖免，美國次貸危機不僅對中國貿易,而且對中國金融也已經產生了實質性沖擊,主要體現在以下幾點：1、資本市場倍受沖擊，股市大幅下滑。2007年，中國股票市場一路走高，1月末上證指數只有2786點，到8月23日，短短半年多的時間，上證指數就突破5000點大關，10月15日又站上了6000點的歷史高位，10月16日達到6124點，再創歷史新高。但此後，股指一路走低，截止到2008年4月11日，上證指數為3493點，下跌2500多點，跌幅超過40%，是今年以來全球跌幅最大的證券市場。隨著股指的大幅下挫，滬深股市總市值也急劇縮水。2007年11月5日，隨著中國石油的上市，滬深股市總市值一度達到33.6萬億元，但隨著股指一路下滑， 目前兩市總市值約為23萬億元，縮水10萬億元，蒸發速度之快為世界罕見，讓社會各界深切感受到次貸危機引發的全球性金融危機對大陸資本市場的影響。2、外匯儲備急劇增加，人民幣升值速度加快。受美國次貸危機爆發的影響，全球經濟面臨的風險和不確定性不斷上升。在次貸危機不斷擴散的過程中，美國不斷採取降息、注資、財政補貼等多種方式防止經濟衰退，這些政策在很大程度上又加劇了全球的流動性問題。再加上中、美利率倒掛，人民幣升值預期不變，更是無法阻擋國際熱錢流入中國的步伐，使中國再次成為國際資本保值增值的避風港。3、進口物資價格劇升，成為推高物價的重要動力。石油、糧食、鐵礦石等國際大宗商品價格上升，直接增加了我國上游產業的生產成本，這必然會擠壓本產業內部的利潤，或者向下游產業轉移成本。我們認為，發生向下游產業轉移成本的可能性增加，從而引起成本推動型通貨膨脹的發生。根據最新數據，3月份CPI上漲8.3%，同比提高5.3個百分點；PPI漲幅也達到6.9%，同比提高4個百分點，上游產品價格向下游傳導的趨勢已經十分明顯。雖然不能認為國際初級產品價格、國內CPI和PPI的大幅上漲都是由次貸危機及相關規避措施引起的，但不可否認的事實是，美國次貸危機及其美元貶值確實推高了國際大宗商品價格，進而增加了國內企業生產成本，加大了國內物價上漲的壓力。此次次貸危機造成了全世界的恐慌，但從正面上看，美國這種金融創新還是分散了風險，對我國還是有啟示意義的。於是，筆者認為應關注以下幾點：其一，對我國房地產市場進行合理調控。中國房貸市場與美國次級貸市場有一些相似性：對客戶真實收入情況缺乏分辨力和監控力；隨著人民幣進入加息通道，客戶還款壓力增大，「優質貸款」有變質的可能；房價已經漲了10多年，有可能出現「拐點」等等。這些情況，足以警示銀行未雨綢繆，加強風險管理，防止出現所謂「類次貸危機」。其二，加大產業結構調整，積極擴大內需，避免出口風險。次貸危機的原因主要有兩個：一是美國高消費、低儲蓄的發展模式。二是金融創新中存在問題。相比而言，前者更為根本和關鍵。正是由於美國的低儲蓄、高消費，結果導致大量的透支消費和高負債，帶來嚴重的風險。短期來看，美國政府救市對美國乃至世界都是有好處的，但是著眼長期，如果不改變高消費、低儲蓄的發展模式，危機仍將再次發生。從短期來看，中國的出口導向難以很快改變。但從中長期來看，中國必須加大產業調整力度，積極擴大內需，改變出口導向的發展模式，堅決貫徹落實科學發展觀，處理好生產和消費、內部平衡和外部平衡的關系。其三，需要推動出口多元化，加強外匯儲備管理，防範外部風險。中國出口依存度高，中國是美國的最大貿易夥伴，每年出口大量的產品到美國，為避免對美國市場的過度依賴，要盡快推動出口多元化，分散風險。同時，中國外匯儲備規模巨大，持有大量的包括美國國債、公司債等在內的金融資產，風險比較大，因此必須加強外匯儲備的管理，加強與我國對外經濟金融關聯度高的國家的風險的跟蹤監測，並採取切實措施防範與化解風險。其四，提高應對金融危機的監控水平，建立早期風險預警系統，加強對國際金融形勢的分析監測。美國次貸危機的發生讓我們看到，即使在美國這樣市場機制相對發達的國家也不會沒有危機的發生，而我們正在進入深化市場體制改革的歷史新時期，資產價格大幅上漲，面對自由市場機制下的持續發展，具前瞻性的風險調控與監管極為重要。次貸危機的教訓之一就是金融穩定不能單純依靠個別銀行穩健就能達成，更要從宏觀審慎角度著眼，審視可能影響整個體系層面的風險。不僅要關注單個銀行的風險和監管，還應該深入到市場層面去關注銀行的整體風險，關注國內外的宏觀經濟環境的變化對銀行風險的影響。要認真搞好風險預警工作，盡快建立早期風險預警系統，加強對國際經濟金融風險的監測，防止國際金融風險傳導到國內產生系統性風險。其五，支持金融創新的同時對各環節操作嚴格把關，杜絕違規風險。房屋抵押貸款被證券化以後帶來的直接後果是，會調動銀行或次貸公司在重新獲得現金流後擴大信貸規模的積極性，次貸不僅很快會被衍生出各種金融產品，並被分配到各種金融機構的投資產品組合中，而且與之相關的高財務杠桿工具會放大其風險，金融創新的杠桿效應就遠離了金融機構的審慎經營原則。因此，我們在金融創新過程中必須很好地堅持審慎經營的基本原則

❹ 美國次貸危機

先說900億資金的事;次貸危機的本質是以美國央行的低利率為基礎, 因為低利率使得消費者與生產者的財富預期值上漲(心理作用),而美國又是一個信用卡體系較完善的一個國度,而美國政府的國債又是一針強心針,美元與黃金直接掛鉤,其它貨幣(英鎊例外)又與美元進行交易,而90年代中後期日本經濟陷入滯漲,國際游資(各國外匯儲備加上私人投資)聚集歐洲和發展中國家,當這些地區發展到一定時候,游資的利潤空間受限,正好這個時段 互聯網經濟受到刺激,美國資本市場開始發泡,於是 國際游資便往美國跑,另外加上政府的口號(還有一個重要的原因是銀行是美國的 而美國國力又是世界公認的 於是授信成立房地美與房利美 而這兩家金融託管機構開證明)而這時投資銀行便開始將本身的資產進行證券化處理,向全球投資者進行發售,可以輕松地借到資金,而全球房地產業在此到了頂峰,急需資金因為在信用卡體系下消費者與生產者可以進行資產的評估,從而向銀行借錢,當然不全是現金 而是以物換物 在暴利的心理驅使下使各方失去理性,銀行便不問是非,只要購房者有需求 便給予證明給這兩家機構,而它們又向地產商發證明,就這樣.滾來滾去,信用的雪球越來越大 當銀行的融資信用到一定程度時,因為一次比一次高(資金總量是有限的) 到了無法保證時,而美聯儲開始提高利率時,市場資金便開始進入中央銀行,而市場中的各方面資金開始不足,有的甚至沒有資金可調,而借貸方要求回籠時 投資銀行便處於資不抵債的地步,於是次貸危機便暴發了(因為有錢的購房者必竟是極少的,但是進行不良借貸時,借貸方(投資銀行負責人的心理會起變化,會利用投資者貪利的心理)不能用公眾的存款做基礎,只能編一個虛無的前景 把上面的內容簡單說出來就如同在賭場,你以賭場的資產為本 進行借貸 當你贏時 你會分出多餘的錢回給借貸方.鼓動借貸方出更多的錢 而借貸方見有利可圖時,便會轉向其它方面再籌款 將更多的錢給你生財.利率更高 虧時 你會血本無歸,而你的本錢已經還不起時 便破產了.將你的錢騙走的人會消失掉,躲到權勢人物那裡也有可能,但你不可能從權勢人物那裡拿到錢的.而借給你錢的一方會追債 成為你的債主 直到還完為止.前幾年的傳銷跟次貸危機相似

❺ 美國次貸危機引發的是全球金融危機還是經濟危機怎麼界定

經濟包括金融，金融是經濟學的應用型學科。

❻ 由美國次貸危機引發的國際金融危機，深刻影響了世界經濟的發展，回答問題。小題1:在國際金融危機的沖擊下