金融公司產品經理是做什麼的

① 產品經理是做什麼的

產品經理(Proct
Manager)，指在互聯網或者IT行業，管理、規劃、設計乃至於負責實施一個互聯網產品或者IT產品的崗位。根據各自所處細分行業不同、公司崗位要求不同、公司業務類型不同，也分為很多類型：

側重用戶體驗和交互的產品經理

對於做體驗和交互的產品經理來說，首要具備的能力是「需求的抽象能力」，根據用戶的使用習慣，抽象用戶需求的模型，進行相應產品界面和交互的設計;在產品的設計過程中，邏輯思維能力好的產品經理能夠把所有的用戶使用分支流程都考慮進去，界面和交互安排得井井有條;最後根據產品上線搜集過來的核心數據指標進行分析和解讀，進一步迭代改進。

因此，「抽象思維能力」、「邏輯思維能力」和「數據分析能力」是這類型產品經理不可或缺的基本功。

側重企業級產品的產品經理

企業級產品經理對於產品業務邏輯的要求非常高。因為企業級產品通常包含了非常復雜的業務規則，需要產品經理對特定行業的業務有非常深的了解，能夠根據業務規則設計合理的操作界面和操作流程。這也極其考驗產品經理的「抽象思維能力」和「邏輯思維能力」。

膠水型產品經理

膠水型產品經理對於大公司來說，某種意義上是不可或缺的存在。因為大公司的部門職能一旦劃分地比較清晰，跨部門跨組織結構推動一個產品線的過程就會遇到各種困難，效率非常低，產品各個參與方的利益是不一致的，除非公司頂級高管出面親自推動，否則產品幾乎不會有什麼成功的可能性。

在這種情況下，有專職的產品經理承擔跨部門或者跨組織結構的協調人，作為產品owner身份去推動，往往不失為一種解決方案。

負責一個完整職能團隊的產品經理

這種類型的產品經理更多的承擔一個創新團隊管理者和CEO的角色，他首要考慮的問題就不是產品的界面怎麼設計，交互邏輯是什麼，業務規則怎麼定義了，而是：產品的目標是什麼?要解決什麼問題?怎樣去實現這個目標，實現這個目標需要多少資源，定義哪些milestone，預期會有什麼樣的成果，團隊怎樣管理和激勵等等。

無論哪種類型的產品經理，都有機會成為優秀頂尖的產品經理，前提是你是否能夠清晰地認識到自己能力和素質的長處，並能找到最適合你發揚這些長處的環境，找到最適合自己為之奮斗的產品，從而能夠發揮出最大的價值。

② 銀行公司部產品經理的主要任務是什麼，和客戶經理有什麼區別希望了解的朋友能詳細介紹，謝謝！

產品經理是設計銀行產品的。比如理財產品。需要比較深入的行業知識。
客戶經理是服務客戶，為客戶提供咨詢服務的。
產品經理一般在後台，客戶經理在前台

③ 產品經理具體工作是什麼

1）需求收集及分析：收集用戶、老闆、運營等人員的需求，把需求轉化為功能
2）撰寫文檔：主要寫市場需求文檔、產品需求文檔，競品分析報告，用戶分析報告等
3）繪制原型：利用 Axure 繪制項目原型圖交給開發 UI 進行產品的開發設計，提高項目可讀性
4）評審和研發排期：原型繪制完以後，就是和研發，UI，領導一起來評審，確定功能的可行性，交付日期等事項。產品需要跟進開發進度，保障產品順利上線
5）產品驗收：即在測試過後，系統實際展示給你的現狀。如果實際結果滿足預期結果，那麼，這個功能就是可以交付的。如果有問題，那麼就需要研發重新修改後再上線。
6）產品更新迭代：新一輪的需求收集到產品上線
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④ 產品經理的主要職責是什麼

產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和發布的專職管理人員。在產品管理中，產品經理是領頭人，是協調員，是鼓動者。其主要的職責有：

1 .制定產品管理制度與方案

2 .規劃產品發展方向，指定產品的長期競爭策略

3 .參與企業年度營銷計劃及預算編制

4 .開展市場調研，對相關行業的發展進行調研、分析，對產品提出整改計劃

5 .管理產品開發、定價、上市的全過程，監管產品發展情況，處理產品問題

6. 管理產品品牌和產品成本

7 .負責組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施

8. 對產品的長期發展戰略提出建設性意見，為與企業決策層討論戰略決策提供相應

⑤ 產品經理主要的工作是做什麼的

經理的工作，她其實就是觀測一些不可能的因素，更加優化一個產品設計以及產品的一個宣傳的這一些功能。

⑥ 產品經理是主要做什麼

1.明確產品的目標用戶群及其特徵

2.獲取、評估和管理用戶需求

3.完成產品需求文檔、產品原型和流程圖

4.項目管理、需求變更管理和需求驗收

5.產品運營數據的分析和總結

6.提供運營、市場和銷售等支撐

⑦ 成為一名金融類產品經理，有哪些必備的知識和技能

懂一定經濟知識，起碼說跟客戶聊的時候讓對方認為你是專業的，如果說專你懂得連他都不如是很難屬開發的。
如果是需要面對客戶或者電話銷售的需要有一定的語言組織能力和邏輯思維能力，這樣能提高你的開發效率（基本都知道）雖說是銷售，憑嘴皮子的，但也建議你每次會見客戶之後或者打過電話後做一下統計，那些話說得好，說的不好，下回該怎麼說，這樣對你的體能會有很大幫助，銷售強的誰也不是天生的。
祝你成功、如果能幫到你的話，望採納！

⑧ 跪求！光大銀行公司業務管理部產品經理主要工作是什麼和公司業務部的客戶經理有什麼區別

沒什麼區別，就是銀行的理財產品，你主要銷售出去就行，就是找到客戶來存錢，買理財產品就OK，主要找有錢人，如開發商，公司老總，找到幾個你就不愁工資了，前期不好做，人員不熟，後期關系混熟了，就好辦了

⑨ 銀行公司部產品經理需要哪些專業知識和能力平時都干什麼

個人感覺，銀行公司部產品經理分為分行層面的產品經理和總行層面的產品經理。不管是總行還是分行，基礎性的知識儲備還是要有的如普通中小企業融資業務、通道業務等等都是要懂的。

另外，我認為，作為銀行產品經理，溝通能力與技巧毋庸置疑。公司部首先應該定位成支持部門，重點企業客戶可以由產品經理與客戶經理一起上門拜訪，了解企業的需求與業務對接。這就需要較強的嗅覺和溝通能力。另外，向業績優秀的同行討教業務拓展技巧，也是十分重要的。向報表中完成率優秀部門虛心學習，學習如何推進新產品，如何調動一線工作積極性，如何高效的進行產品的培訓。

⑩ 哪位大俠能指點一下商業銀行的產品經理是做什麼的

產品經理的職責在於使企業的不同部分融合成一個戰略上的整體。它全面負責各自所轄的產品或產品線的發展，保證各項產品從環境分析、產品策劃、產品設計、產品開發、到產品營銷、推廣、維護，改進和產品市場效果評價與稽核的全方位、全過程的管理工作在銀行內部順利推進，從而實現銀行的整體營銷組合戰略。
一、產品經理在銀行管理體系中的角色地位
產品經理負責組織、協調銀行所有相關職能去實施圍繞產品管理的相關決策，主要職責之一就是充當銀行內部所有與他負責的產品相關領域之間的聯絡員。因此，他們必須直接和企業內部的不同職能部門打交道，包括銷售、財務、顧客以及高層經理。
1、銷售支持
產品經理在幫助銷售人員完成公司目標中扮演主要角色，一名具有協調職能的產品經理會著重負責銷售支持工作。同樣，銷售人員也會向產品經理提供有用的市場信息。在操作實施中，產品經理也需要花費一定時間，和銷售人員、潛在顧客進行電話溝通。
2、研發和生產
產品經理與研發部門和生產部門之間最頻繁的接觸可能發生於新產品開發階段。產品經理必須依賴生產部門製造出價格和質量都合適的產品，並且及時傳遞給顧客。產品經理需要同各個具體操作部門聯絡，了解新產品的可操作性、估計未來的生產能力和效率。產品經理將代表顧客意願，平衡投資回報率、顧客滿足度和生產成本三者間的關系，建立各方均可接受的質量標准和服務標准。
3、顧客和產品的維護服務（包括方案提供）
顧客服務作為一種職能，在銀行內通常由客戶經理完成。產品經理既要從客戶經理那裡獲取有關產品表現的信息，也需要向他們提供有關信息以提高顧客對產品的滿足度。許多產品附加值中的一部分是由服務構成的。產品經理必須確保服務人員建立服務標准，理解服務標准並且達到服務標准，並以顧問的形式為客戶提供個性化的產品應用解決方案。
4、預算與計劃
產品經理必須和財務人員一起，使產品成本與市場價格達到平衡。產品經理根據財務人員提供的各種指標數據來制定預算、預計損益表以及產品平衡表。
5、營銷策劃與傳播
產品經理決定產品的市場定位，職能部門負責把這種定位傳遞給消費者。根據產品的特性、目標市場，制定促銷方案，選定合適的媒體傳播。
6、市場調研與持續改進
產品經理必須掌握市場和競爭對手的第一手資料。個人銀行業務的產品經理通過針對特定群體和利用其它調查技術來接觸顧客。而公司銀行業務的產品經理更可能通過與客戶經理的接觸而間接接觸顧客。
二、產品經理的定位
基於上述分析，我們可以將產品經理定位為：產品經理是商業銀行以客戶為導向的，具體負責組織（或參與）銀行某一金融產品或某一金融產品線的創新設計、生產營銷、管理服務和應用實施工作的產品專家。其中產品線由一系列產品構成。對某一產品線負責的產品經理必須是商業銀行的高級產品經理。產品經理具體定位包括：
（1）全過程產品創新設計專家；
（2）全過程產品生產營銷專家；
（3）全過程產品管理服務專家；
（4）專業化的產品應用實施專家。產品經理根據客戶經理所採集的客戶特殊需求，負責為客戶設計個性化的產品應用解決方案。