楊再平互聯網金融

① 如何提高互聯網金融企業的信用度

互聯網金融方興未艾 信用體系建設成當務之急
作為一種新的金融模式，互聯網金融無疑給金融監管、金融消費者保護和宏觀調控提出了新的要求。建立信用系統是整個互聯網金融的基石。監管體系應該包容像互聯網金融這樣的新型業態，促進互聯網金融健康發展。

今年以來，在中國資本市場上異軍突起的新型業態——互聯網金融日益成為各方關注的焦點。在不久前舉行的2013中關村論壇年會上，與會專家就中關村國家自主創新示範區如何發揮先行先試優勢，打造中國互聯網金融創新中心，引導行業健康規范發展，特別是如何構建互聯網金融信用體系展開了廣泛深入的探討。業內人士普遍表示，互聯網金融方興未艾，當務之急是盡快建立信用體系，這是整個互聯網金融行業健康規范發展的基石。對此，中國銀行業協會專職副會長楊再平表示，監管體系應該包容像互聯網金融這樣的新型業態，促進互聯網金融健康發展。

探索建立信用管理機制

「其實最讓銀行頭疼的問題就是中小企業廣泛地分散在各個角落，銀行沒有太好的方式獲取其整體信用程度。」談及傳統銀行對中小企業放貸的困惑，敦煌網創始人兼首席執行官王樹彤深有感觸地說，她接觸過很多銀行中小企業部門的工作人員，銀行在為中小企業做貸款時最苦惱的問題就是，並不清楚企業所申請的貸款到底是作何用，而互聯網金融則可以很好地解決這一問題，「中小微企業在網上進行訂單貸款，可非常清晰地顯示其貸款用途。」王樹彤表示，通過互聯網交易平台，貸款企業從其上網的第一天、第一個動作就開始了誠信積分，其所有的交易環節都可以被追蹤到，這就為企業的信譽標准制定找到了落腳點。

據王樹彤介紹，作為中國在線外貿電子商務全流程交易平台，敦煌網9年來積累了大量的實時交易數據，對接了全球224個國家和地區、3萬個城市，擁有全球400多萬個采購商、中國100萬家中小企業，形成了一個包括交易記錄、反饋信息等各個環節在內的動態誠信體系。「這一平台為銀行進行風險定價、基於企業信用進行授信提供了很高的價值」。

不過，作為一種新型業態，互聯網金融模式下的企業信用管理仍面臨著不少問題。為此，今年8月，中關村互聯網金融信用信息平台在中關村互聯網金融行業協會成立的同時啟動，旨在通過整合權威數據資源和會員企業信用信息，進行深入的數據挖掘分析，解決互聯網金融模式下企業信用管理面臨的三大問題，即信用信息情況查詢，通過共享各企業信用信息降低成本，建立評分機制、實現信用審核標准化。記者獲悉，在此基礎上，中關村管委會將出台《支持中關村互聯網金融產業發展的意見》，並支持企業發起設立中關村銀行。此外，還將建設中關村數據交易市場，實現交易平台、數據增值和定價三大功能。

中關村互聯網金融行業協會會長趙國慶表示，作為全國首家互聯網金融行業組織，中關村互聯網金融行業協會將加強和國家金融監管部門及主管部門的對接交流，研究互聯網金融行業發展規律，推動制定互聯網金融行業發展規則和標准，引導行業健康規范發展。

提升技術手段完善信用體系

用什麼樣的手段才能更好地建立互聯網金融的信用基礎？天使匯首席執行官蘭寧羽認為，在建立起基礎的行業規范標准和一些比較底層的法律基礎之上，可通過提升技術手段的方法，建立一個包括信用系統、徵信系統、登記注冊系統、信息披露系統等覆蓋各個領域的信用體系，用一種可隨時自主調配的技術手段去提升「一刀切」的傳統監管手段。

「建立信用系統是整個互聯網金融的基石。」蘭寧羽表示，建設互聯網金融信用系統需要大數據及大數據挖掘工作，需要調動社會各方面的力量，由政府、行業自律組織牽頭建立平台，共同促進互聯網金融基礎信用系統建設。「這是一項成本消耗非常大的工作，需要逐步完善。」蘭寧羽透露，作中關村互聯網金融行業協會的秘書長單位，天使匯已在全球范圍內近2000家企業做了調研、100多個細分領域及政策方面的研究。

「互聯網金融其實可以做到極致，可以成為解決資源配置的最重要的手段和優化資源配置的"撒手鐧"。」蘭寧羽表示，通過提升技術手段，天使匯將與工商管理部門合作，爭取在線上完成股權變更與工商變更。「其實在各種各樣的細分領域，都可以通過互聯網金融手段解決一些關鍵問題。」蘭寧羽認為。

構建信用體系尤需創新精神

「互聯網金融發展面臨諸多挑戰。我們希望不要因為政策的過度監管，給這個行業早期發展帶來太多束縛。」蘭寧羽表示，除了政策和產業環境的營造，最重要的還是創新精神。互聯網金融的創新不僅僅是把傳統的金融產品搬到線上，企業更希望在這一領域能有先行先試的機會，使這一行業得到更好的發展。

對此，北極光創投公司董事總經理楊瑞榮表示贊同。他認為，在中國，很多體制機制創新和政策創新都是在中關村先行先試的，這是中關村的優勢。不過，發展互聯網金融尚須更大程度的金融政策開放，需要中關村高舉創新大旗，向相關部門爭取更多的政策支持，鼓勵互聯網金融企業更多地創新。

「在互聯網金融創新上，中關村非常有機會在全球引領發展。」王樹彤表示，中國擁有龐大的中小微企業，今年其數量已經超過美國成為世界第一。而中關村則匯聚了全國眾多的電子商務和互聯網人才以及大量備受矚目的科技型中小企業，是全國的創新中心。基於這一基礎，中關村在互聯網金融領域擁有全球領先的優勢。

不過，有關專家表示，作為一種新的金融模式，互聯網金融無疑給金融監管、金融消費者保護和宏觀調控提出了新的要求。應該積極適應趨勢性變化，開展相關研究和立法工作，充分認識和合理評估互聯網金融業發展的特點及潛在影響；明確監管部門，提高監管的針對性和有效性，引導互聯網金融業健康發展。

對此，楊再平認為，監管體系應該包容像互聯網金融這樣的新型業態。所謂包容，就是要接納，同時也要納入統一的規范，這樣才能促進互聯網金融行業健康發展。

② 如何看待我國經濟的各種挑戰

當前，我國經濟金融形勢都出現了新的態勢，在這種新形勢下，銀行開始主動或被動地進行轉型。正如中國建設銀行副行長楊文升所言，正處在經濟換擋期、結構調整振動期和前期政策消化期的中國銀行業，依靠傳統和規模、高速擴張的經營方式是走不下去的。再加上新巴塞爾協議對資本的約束，商業銀行現在必須研究如何盡快從外延式發展方式過渡到內涵式的發展方式。隨著利率市場化改革的推進和互聯網技術逐步深入金融行業，外部環境要求銀行業必須改變。中國人民銀行副行長劉士余在論壇上表示，我們正處在穩增長、調結構的關鍵時期，特別是淘汰落後產能、化解過剩產能的任務相當艱巨，局部地區企業由於結構單一，一些企業的治理結構不規范，加上市場需求的變化，使不少大型企業陷入困境。在這種情況下，企業破產逐步進入人們的視野，大家也應該接受這個概念。與此同時，一些地方銀行不良資產比例有所上升，許多企業處於僵屍狀態且佔用了大量信貸資源。債權人不主動申請破產，債務人也不申請破產保護，不管是對哪種債券而言都存在潛在的損失。所以，破產法在全面深化改革過程中還需要得到充分的重視和運用，這樣才能盤活存量，保護好生產力，著力於結構調整、產業升級，著力於法治經濟建設。中國銀監會副主席王兆星對當下融資難、融資貴的問題進行了分析。他指出，這是一個復雜而廣泛的問題，不可能依靠單一渠道來解決。解決融資問題，必須要多管齊下、疏通血脈。從銀行的角度來看，要為那些有市場競爭力、資金財務狀況良好的企業提供融資需求，而不是沒有標準的「搞次貸」。各家銀行要在加強風險管理、加強風險管控的情況下，地改善對企業的金融服務、簡化對貸款的審批，更好地關注企業自身的風險和財務信用狀況基礎，來提高對企業支持的力度和便利。從監管層提出的問題中可以看出，銀行業何去何從無疑將是未來金融業的一個重要變革方向，也是全社會都非常關注的一個焦點。對於改革，中國銀行業協會專職副會長楊再平將其歸納為存量改革與增量改革。他強調，中國銀行業的存量實際上是30年改革的一個積累，深化改革，「應當是在存量的基礎上，是存量的延續」。隨著幾十年的發展改革，銀行業取得了不小的進步，但同時也有著普惠程度不高、服務同質化、創新不足等問題。他認為，這些矛盾主要存在於存量裡面，所以，只有不斷地改革存量，才能夠使新的增量不存在制度上的路徑依賴。而作為從業者，7位來自銀行的高管也認同以差異化戰略服務實體經濟是未來銀行發展的不二法門。中國工商銀行行長易會滿認為，銀行創新有助於改革，但這種創新必須抓住不變的內核、內在經營規律，在服務實體經濟、管理風險、穩健經營的基礎上進行創新。中國銀行行長陳四清也表示，服務客戶是銀行永恆的主題，截至今年一季度末，全國小微企業貸款覆蓋率僅有21.6%，也就是說，還有78.4%的小微客戶得不到銀行資金的支持。這表明銀行服務覆蓋的廣度、深度還遠遠不夠，還存在巨大的服務空間。目前，銀行業金融機構在中國經濟增速放緩、結構調整加快、化解產能過剩和金融改革等一系列因素的影響之下，面臨著前所未有的壓力和風險，已經獲得了大家的共識。未來，在看清現實的基礎上，必須馬上行動，推動改革。正如劉士余所講到的，「關於金融改革的一些動作，以前都講了，現在該行動了」。

③ 怎麼看互聯網金融對傳統金融的影響

專家表示，互聯網金融所具有的虛擬特徵，使得其安全性尚存在不足，如何實現便利性與安全性的結合是今後互聯網金融面臨的重大課題，建立包容互聯網金融的有效監管體系勢在必行。 「余額寶」的誕生，不僅起到了「鯰魚效應」，也對銀行業傳統經營方式帶來了巨大沖擊，更重要的是改變了人們的理財觀念和生活方式，甚至有人說，「余額寶」顛覆了傳統的銀行體系。對此，阿里小微金融服務集團(籌)國內事業群總裁樊治銘日前在中青年改革開放論壇(莫干山會議2013)分論壇上回應稱，這個講得太過，但是「余額寶」為中國廣大消費者帶來了最便利的理財工具。「余額寶」現在這么熱，主要是體現了廣大老百姓最迫切的需要。 按照相關規定，支付寶是不能直接給予自身客戶閑置資金利息。中信銀行網路金融部總經理助理陳樹軍認為，「余額寶」的本質是貨幣基金。它本質上是支付寶為了提升自己客戶的閑置資金收益而推出的一種基金，滿足了支付寶客戶的需求。阿里通過和天弘貨幣基金合作創新推出「余額寶」，體現了互聯網企業的靈活性、進取心。 「余額寶」做到「T+0」為消費者提供了極大的便利性，它的成功顯示了互聯網金融強大的生命力，這僅僅是當前互聯網金融大潮中搶眼的一道風景線。實際上隨著互聯網技術的發展，互聯網金融早已在很多領域如火如荼地，不僅包括民間資本推動P2P、「眾籌貸」的蓬勃發展，更重要的是還包括網上銀行、手機銀行、第三方支付等的普及，正如中國銀行業協會專職副會長楊再平所言：「互聯網金融主流應該說還是金融體系。」他表示，近年來網路金融發展步伐相當快，尤其是今年以來，各個主要銀行都往電商延伸，充分運用互聯網。 面對互聯網金融掀起的一場革命，商業銀行難以置身其外，但是「余額寶」的火爆、P2P的紅火，對銀行業的網路化生存提出新的挑戰。楊再平認為，商業銀行一定要有危機意識，最大限度地運用網路技術的成果，能夠採用的都應該採用，要重新裝備銀行業、重新改造銀行業，包括硬體和傳播。還要向銀行業的挑戰者、競爭者學習。 陳樹軍認為，金融多元化是一個趨勢，銀行不可能解決所有的問題，所以出現了多種形式，網路銀行適應了這一發展規律。但是，商業銀行也在加強學習，也在努力改進自己的服務能力，也在不斷地提高自己解決方案的能力，相信未來會形成百花齊放的格局，為中國的互聯網金融提供優質服務。 互聯網金融所帶來的便利性以及為普惠金融提供了重要載體，迅速受到消費者的追捧，那麼，它將完全取代實體系統，「只要線上不要線下」，完全顛覆一切金融活動嗎？事實並非如此。經過7年多實戰的宜信公司創始人、CEO唐寧表示，互聯網不是萬能的，但是沒有互聯網是萬萬不能的。在多年信用管理系統的實踐之中，發現很難用互聯網完全替代傳統的信用評估、風險管理，僅僅是互聯網上的信息和交易是不夠的。當然，可能對於某類人群比如電商可以通過互聯網實現風險評估，但是對於幾千萬小微企業主、貧困群體，純粹依靠虛擬世界的信息去做風險評估不太可能。互聯網可以大大地推動進程，但是也要和實體經濟相結合。 不是所有的問題都能通過線上來解決，很多產品的營銷、風險管控等都需要線下工作，其中很多需要以面對面的方式來解決。尤其在廣大的農村，人們還需要通過線下面對面的方式去解決信用問題。當然，隨著生物識別技術的推進或將有助於線上信用體系的構築。 互聯網金融之所以「火」起來，關鍵在於其提供的便利性以及推動了普惠金融在中國的逐步實現。但是，互聯網金融所具有的虛擬特徵，使得其安全性尚存在不足，如何實現便利性與安全性的結合是今後互聯網金融面臨的重大課題，因此，互聯網金融的監管問題亟待提上日程。 楊再平表示，建立包容互聯網金融的有效監管體系勢在必行。金融沒有有效監管是不可持續的。對互聯網金融要包容而不是排斥，要看到互聯網金融包括銀行業正規金融機構所做的互聯網金融都有新的風險。他表示，首先要修法，修訂商業法、證券法、票據法等；其次還要增法，要增加相關的法律；最後要建立准入機制。 由於新模式的發展過程中，往往具有創新在前、監管法規體系完善滯後的特點，因此創新者要把握好創新的原則。唐寧認為，在監管方面始終要秉承合法合規、利國利民的原則。合法合規、利國利民，是指現在所做的事情和既有的法律法規、監管環境不相抵觸，與此同時，大力創新又利國利民，和法律法規監管完善的方向相吻合。 分析人士認為，總體而言，為促進互聯網金融實現健康、可持續發展，還需要立法、行政、行業協會等的監管以及行業的自律，共同構築起一道科學的風險「防火牆」。

④ 為推動普惠金融發展，智慧銀行應當如何做

2018年中國銀行業發展歷程與現狀分析 五大方面揭露發展，融合大技術自我創新改革

中國銀行業發展現狀分析

改革開放40年，人們充分享受到了銀行業改革開放釋放的紅利。銀行體系也從最初的大一統格局逐步發展成為多元化的銀行業金融機構體系，發展模式從最初的粗放式規模比拼，走向了如今的創新推動、精耕細作。

在並不久遠的上世紀90年代末，四大國有銀行還受困於1.4萬億不良貸款，曾被稱為「技術性破產」，但通過體制改革、財務重組、引入境外戰略投資者、掛牌上市，國有大行實現「脫困」並快速崛起。與此同時，一批股份制商業銀行陸續登陸境內外資本市場，又掀起了銀行業改革開放新浪潮，也標志著銀行走向公眾持股的現代企業制度深化之路。

這20年的改革波瀾壯闊，銀行業綜合實力大幅提升，抗風險能力不斷增強。在今年美國《財富》雜志公布的最新世界500強排行榜中，工農中建四大行仍然穩居前50名，交行、招行、浦發、興業、民生等銀行亦均在前300名之內。

如果說成功化解國際金融危機沖擊、躋身全球銀行業前列，是中國銀行業在十年前就已交出的答卷，那麼如今的中國銀行業更多了一份責任與擔當。四大行已全部躋身巴塞爾協議Ⅲ的全球系統性重要銀行之列，中國銀行業也從銀行間無序競爭、高風險運行走到有序發展、風險可控。

改革沒有終點，只有進行時。隨著中國經濟進入新常態，面對新一代科技革命和產業變革的重大機遇，中國銀行業順勢而為，掀起數字革命，大力發展綠色金融，成為新時代金融業高質量發展的排頭兵。

據前瞻產業研究院發布的《中國銀行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，截止到2018年三季度末，我國銀行業金融機構本外幣資產達到264萬億元，同比增長7.0%。其中，大型商業銀行本外幣資產達到98萬億元，佔比37.2%，資產總額同比增長6.9%;股份制商業銀行本外幣資產為46萬億元，佔比17.3%，資產總額同比增長4.0%。

銀行業金融機構本外幣負債243萬億元，同比增長6.6%。其中，大型商業銀行本外幣負債91萬億元，佔比37.3%，負債總額同比增長6.7%;股份制商業銀行本外幣負債43萬億元，佔比17.5%，負債總額同比增長3.4%。

1、從「大一統」到「專行」再到「商行」

時間回到1978年，人民銀行剛剛從財政部獨立出來，那時的「央媽」既行使中央銀行職能，又辦理具體的商業銀行業務，既是金融行政管理機關，又是經營金融的經濟實體，「既是裁判員，又是運動員」。

當改革的號角吹響，金融體制改革大幕緩緩拉開。1979年10月，鄧小平提出「要把銀行作為發展經濟、革新技術的杠桿，要把銀行辦成真正的銀行」。從1979年到1984年的5年間，國有銀行改革開始起步，先後經歷了農行恢復、中行改革、建行獨立與工行分設，國有銀行破殼而出。其間，1983年9月，國務院作出《關於中國人民銀行專門行使中央銀行職能的決定》，央行制度框架初步確立。

從「大一統」到國家專業銀行基本框架確立，一開始四大國有銀行身上都擔負著專業經營的政策性使命，各有分工。

不過，隨著市場經濟改革進一步深化，新的問題接踵而至。在商品經濟條件下，銀行在性質上應該屬於企業類型，即以盈利為目標，通過合法經營以收入抵補支出，努力實現利潤最大化。當我國經濟體制已從單一的計劃經濟向商品經濟發展，就在客觀上要求國有專業銀行進行商業化改革。

於是，中國銀行業改革更進一步，開啟了從專業銀行到商業銀行的再次轉型。一開始，以四大國有銀行為主，它們的改革目標主要集中在企業化經營或運營機制的轉換方面。四大行分工經營的格局逐步被打破，出現了「中行上岸，農行進城，工行下鄉，建行進廠」的競爭格局。

與此同時，從1986年開始，以交通銀行股份制重組為開端，深圳招商銀行中信實業銀行、深圳發展銀行、廣東發展銀行、上海浦東發展銀行等一批商業性股份制銀行陸續成立。

在利益機制的驅動下，各專業銀行不僅突破了專業分工的界限，而且開始突破行業分工的界限，開始組建各自的信託投資公司、開辦大量的證券機構，並向房地產、保險、投資等領域拓展，形成了事實上的綜合經營模式。

1993年12月，《國務院關於金融體制改革的決定》中明確提出：實現政策性金融和商業性金融分離，並將國家專業銀行辦成真正的國有商業銀行。至此，我國四大國有專業銀行的改革方向正式定位於商業銀行。

從一元銀行體制到多種類型銀行業金融機構並存，中國銀行業翻開了歷史巨變的第一章。

2、躍谷底：借力AMC脫困重生，飛躍谷底股改上市

中國銀行業的改革並非一帆風順，有輝煌也有低谷。

事實上，前一階段國有專業銀行向國有商業銀行的轉變並不徹底，仍然存在著發展主要靠國家信用和行業壟斷、管理體制實行官本位等諸多問題。

亞洲金融風暴中的1999年，受困於國外金融劇烈波動與國內經濟下行壓力加大雙重影響，國有商業銀行陷入資本金嚴重不足、不良貸款比例飆升的窘境，機構和人員臃腫、盈利能力和競爭力下降等問題也相繼暴露。1999年，受困於1.4萬億不良貸款的四大國有銀行進退維谷，處境艱難。

抱著壯士斷腕的決心，銀行業商業化改革開始了緊鑼密鼓的布局。1999年，國務院在借鑒國際經驗的基礎上相繼成立東方、信達、華融、長城四大國有資產管理公司(AMC)，並規定存續期為10年，分別負責收購、管理、處置相對應的建行、中行和國家開發銀行、工行、農行所剝離的不良資產。

將四大行巨額壞賬剝離，使其成為干凈的「好銀行」，這是一場脫胎換骨的改革。

從不良泥沼中抽身的四大行，終於有餘力將改革的重點聚焦公司治理的現代化，這也為後續上市騰飛蓄力。亞洲金融合作協會秘書長、中國銀行業協會原專職副會長楊再平說，國有銀行改革是中國銀行業改革的主線和主戰場，其一是業務經營商業化和市場化，第二是公司治理現代化，二者缺一不可。

隨著2003年銀監會正式掛牌成立，對銀行業的監管由新成立的銀監會來行使，人民銀行不再肩負具體的金融監管職責，最重要的使命變成了維護金融穩定。至此，正式形成了由人民銀行負責貨幣政策，銀監會、證監會和保監會實施分業監管的「一行三會」格局。

從危機中走出的四大行，在經歷了拆分、專業化、商業化的涅槃後，終於迎來了上市的小輝煌。

2005年10月，建行率先在香港公開發行股票。2006年6月1日和7月5日，中行在香港聯合交易所和上海證券交易所先後公開發行上市;同年10月27日，工行實現A+H股同步上市。2008年10月農行股改方案獲批，標志著國有銀行改革進入收官之戰。

這是一場與自己的賽跑，中國銀行業在發展賽道上不斷超越自我。截至2018年三季度，中國銀行業金融機構本外幣資產達264萬億元，是1999年的約16倍，是1978年的約1389倍。

3、乘東風：股份行快速崛起，走向公眾持股

事實上，比四大行更早上市的，是股份制商業銀行。股份行的掛牌上市，成為我國金融體制改革的突破口。

1987年5月，深圳發展銀行以自由認購形式首次向社會公開發售人民幣普通股，成為中國第一家公開發行股票的股份行。1999年11月，浦發銀行成功在上交所掛牌上市，標志著中國股份行的快速崛起。

公眾持股對一家銀行的好處不言而喻，資本金進一步夯實、股權結構清晰、公司治理優化，為銀行業的改革和發展提供了新的支點，更為股份行自身注入了迅速擴展經營領域和規模的巨大動能。

事實上，上市後的股份行均呈現出資產規模快速擴張、負債結構優化、利潤高速增長、資產質量提高、盈利能力趨穩等特點，並實現了全國性甚至跨國的網點鋪設和業務經營等巨大變化。

回顧股份行的發展歷程，在成立之初，不少銀行都起步於服務改革開放最具活力的地區經濟。從中國改革開放最具活力的地方輻射到全國，從全國輻射到全球，股份行在迎來自身黃金成長期的同時，也實現著從「立足本地」到「輻射全國、走向世界」的蝶變。

隨著我國對外開放進程的持續推進，股份行「走向世界」的腳步逐漸加快。包括引入境外戰略投資者，開展中外銀行間的深度合作;一些股份制銀行在境外開設分支機構，並購海外銀行，拓寬業務領域，提升跨境金融實力。

4、超車道：經受金融危機考驗，國際化突飛猛進

2008年一場國際金融危機席捲全球，曾經叱吒風雲的「大而不能倒」的華爾街五大投行幾乎全軍覆沒。中國銀行業在危機沖擊下，雖未獨善其身，但卻獨樹一幟。2008年中國銀行業利潤總額、利潤增速、全行業資本回報率三大指標名列世界前茅。

這讓危機籠罩下的全球金融業看到了一線生機，也為中國率先走出金融危機打下了扎實基礎。楊再平說，美國金融行業遭受重創時，中國的銀行業恰恰在全球范圍內表現良好，可謂「一枝獨秀」，這完全得益於中國改革開放。

金融危機前，由於國外銀行絕大部分財務狀況良好，不願意接受被並購，即便有好的並購標的，也會面臨諸多競爭對手，中國銀行業很難對其實施並購。不過金融危機讓全球銀行業，特別是華爾街大銀行損失慘重，而中國商業銀行卻平穩渡過難關，全球銀行業洗牌，為中國商業銀行的跨國經營帶來了良好契機。

雖然中國銀行機構已經做到規模足夠大，但更多是依託中國巨大的經濟體量和市場，真正面向全球客戶，為不同市場類別提供不同產品的國際化能力還有待加強。進一步加強對外開放，便成為突破藩籬的唯一選擇。

通過海外並購實現國際化經營漸成趨勢。經過多年探索，中資銀行的國際化理念正在發生改變，逐漸從設立海外分支機構、代理處轉向參股、並購海外銀行。這是中國銀行業國際化戰略突飛猛進的階段。

2013年「一帶一路」倡議正式提出，在企業「走出去」步伐加快、「一帶一路」倡議縱深發展等契機下，中國銀行業的國際化經營能力不斷提升，並呈現出一些新的發展特徵。中資銀行海外機構布局中，圍繞「一帶一路」的發展尤其迅猛，「一帶一路」倡議提出後僅三年間，約22家中資銀行在全球63個國家和地區開設了1353家境外分支機構，其中五家大型商業銀行的境外機構數約為1279家。

5、升維度：科技賦能，打造開放銀行

近年來，全球經濟正面臨以人工智慧、大數據、區塊鏈為核心的新一代科技革命和產業變革重大機遇，創新驅動發展成為引領中國經濟加速發展的新動力。這其中，自然也有中國銀行業科技改革的影子。

從2012年開始，中國銀行業經歷了與互聯網金融同台PK，「如果銀行不改變，我們就改變銀行」的「1.0時代」。隨後，傳統銀行如工、農、中、建與互聯網金融巨頭一拍即合，合作進入蜜月期的「2.0時代」。不過，實際上仍只有極少數銀行能夠主導與互聯網巨頭的合作。

為了擺脫單一渠道對自己發展的局限，銀行一面低調培育自己的內生科技力量，強調技術獨立，用活用好自己的數據稟賦，另一面不斷向外拓展自己的「朋友圈」，打造開放式銀行，終於迎來了「無界開放銀行」的「3.0時代」。

目前，多家銀行紛紛釋放了打造開放銀行的信號。中國互聯網金融協會業務三部主任楊彬認為，開放銀行有三個顯著的特點，即：秉承以服務用戶為中心的理念;通過API介面或SDK等技術實現銀行與第三方之間的數據共享;構建一個生態，聯合產品和服務提供方，滿足用戶的全部需求。

傳統銀行業一貫的優勢是信用風險管控，是流動性管理，是KYC(清楚你的客戶及其產品)，是合規，是穩健，是品牌;是線下網點遍布全省、全國甚至境內外;是牌照賦予的存款吸收能力，帶來互聯網金融垂涎的資金成本，以及多牌照框架里的綜合金融能力(不少銀行集團同時具有券商、信託、基金、保險、金融租賃等多牌照)。

而互聯網金融和科技金融公司的生存邏輯，則是流量入口、獲客成本、線上場景以及深得客戶體驗優化之道的產品模式。

傳統銀行實施進一步金融科技賦能，已經初嘗甜頭。智慧銀行與IT系統升級後，差錯率大幅下降，而客戶的便捷程度大大提升。

這是一輪科技推動的改革，也是一輪銀行自我驅動的改革。從自身的優勢出發，銀行將大數據、人工智慧、區塊鏈等技術與銀行傳統業務進行深度融合，各顯所長。中國銀行業已經吹響了「科技賦能銀行」的「集結號」。

⑤ 銀行業擺脫消亡的出路在於擁抱科技金融

中國銀行業在遭受互聯網金融顛覆餘波未平之時，近期全球范圍內對銀行業更猛烈沖擊的聲音又此起彼伏。
9月下旬，世界領先的全球管理咨詢公司麥肯錫對全球各大銀行經過分析得出報告，被形象譽為「銀行業死亡筆記」：未來能活下來的銀行只有五分之三。接著，前日在朋友圈瘋傳的畢馬威會計事務所發布的一份報告更是「危言聳聽」：到2030年即15年內銀行將消失，全球百萬銀行員工面臨失業。而就在昨日（10月24日），據美國財經網站Business Insider消息，銀行業的Uber時刻悄悄拉開大幕，美國大銀行大幅關閉網點，美國銀行、花旗和摩根大通自去年第三季度以來，已經關閉了389個網點。隨著移動活躍用戶的增多，更多交易通過數字渠道完成，磚瓦砌成的網點已不再那麼必要。而通過數字渠道辦理業務的成本，也遠遠小於網點渠道。網點關閉的衍生品就是銀行裁員，銀行員工失業。
其實，早在去年12月初，巴克萊前CEO詹金斯就表示，全球銀行業未來10年將裁減半數員工和分支機構。
何止國際機構呢？中國銀行業協會前常務副會長楊再平先生很早就預言：未來若干年中國20多萬個銀行物理性網點或不復存在。網點沒了，人員何處去？裁員肯定是不二選擇。
要說麥肯錫、畢馬威會計事務所只是研究咨詢機構的預測猜測而已，那麼美國銀行業大量關閉物理性網點，歐美銀行開始較大幅度裁員，則是已經進入「實戰」階段了，預示著研究機構的報告已經開始變為現實。
對全球銀行業最大的沖擊是互聯網金融或被歐美稱為科技金融的沖擊。這種沖擊從業務種類看，幾乎涵蓋了銀行所有主體業務。支付結算業務，信貸資產業務，存款等資金來源業務，理財等中間業務，投資銀行業務等等。特別是移動互聯網金融的迅速發展，使得銀行業束手無策，直面沖擊，歐美日本銀行業尤甚。
中國銀行業由於中國互聯網金融興起早，沖擊來得早、來得快，其准備的也早，並且目前都在斥巨資涉足移動互聯網金融業務。受互聯網金融或科技金融沖擊相對較小。不過，在科技金融領域，中國銀行業還在睡大覺。
金融科技在兩大領域正在大力。一是智能金融科技。包括類似於Siri的人工助手EVA，智能投資顧問等AI人工智慧。目前，摩根大通、花期、德銀以及日本銀行等都在斥巨資投資智能投顧。試想，金融業高端服務的智能投資顧問都可以被人工智慧替代，那麼還有什麼不可替代的呢？二是數字貨幣領域。以區塊鏈技術為核心的數字貨幣，大有替代主權貨幣的趨勢。各國央行都或被沖擊。
從互聯網金融或稱科技金融對傳統銀行沖擊的具體表現看，互聯網金融或稱科技金融藉助移動互聯網的便利性、高效性，自主自由、無時無刻、不受時間地點空間約束就可以完成一切金融交易的特性，傳統銀行根本無法與其競爭。互聯網金融帶來的整個社會融資的多元化，搶走了銀行業不少地盤。同時，互聯網金融直接促進了全社會直接融資的大發展，而直接融資又是傳統銀行間接融資的墳墓。
另一方面金融科技生態構建或讓傳統銀行邊緣化趨勢已經凸顯出來。我們拿最熟悉的支付寶例子來「說事」。 支付寶已經於10月12日開始提現收費（支付寶轉到銀行卡），其狐狸尾巴已經露出來了。以後提現收費了，放在支付寶里的錢怎麼辦？支付寶回答，支付寶覆蓋了國內幾乎所有的在線購物網站，支持幾百個城市的公共服務繳費，包括酒店、便利店、餐飲、醫院、出行等眾多行業。還有餘額寶、定期理財、買基金買保險等投資領域。意思是通過提現收費的價格手段將客戶留在、鎖定在支付寶營造的網路消費投資的閉環里，讓其賺得的盆滿缽滿，並通過螞蟻積分激勵機制鎖定粘住客戶。
試想，當支付寶的生態圈越來越大時，即：只要把錢轉入支付寶就可以在其生態圈子裡開展生產、消費、娛樂、休閑、投資等等人們需要的一切支付結算金融消費與需求活動時，支付寶將會成為網路王國的央行，無形中擁有電子貨幣的發行權、掌控權。同時，將一大部分金融交易、金融活動都鎖定在了支付寶的生態閉環里，無形中使得傳統銀行被邊緣化。這是一個「很可怕「的未來。
在全球性金融科技大潮猛烈沖擊下，傳統銀行物理性網點大幅度減少是沒有懸念的，裁員也是不可抗拒的。但銀行業消亡似乎還論證的還不那麼嚴謹。
在科技金融多重沖擊下，傳統銀行怎麼辦？出路何在？
目前，歐洲銀行業、日本銀行業以及亞洲一些銀行普遍採取裁員的做法作為應對困境的措施之一。這種做法不是治本之策，完全是捨本逐末之舉。銀行業走出泥潭的出路在於擁抱科技金融，者是唯一希望。銀行業務數據化、移動互聯網化、智能化是方向與出路。未來銀行業一定是一個科技金融公司。就像原阿里巴巴，現在的螞蟻金服旗下的互聯網金融銀行—浙江網商銀行，成立之初300人左右，而250人都是科技人員。
麥肯錫報告顯示，金融領域數字化驅動的裁員有望在三年內將利潤/損失水平提高20%-30%，而股本回報率ROE也有望上升2%-3%。數字化可以擴大4%-12%的銷售空間，增加交叉銷售的潛力。傳統銀行一定要抓住金融數字化提高效率效益的殺手鐧。
傳統銀行具有幾十年甚至上百年的財富實力、管理經驗等的積累，完全有實力把握住金融科技的大趨勢，迅速向其轉型。就拿移動支付來說，中國銀行業目前已經後來居上，例如農業銀行的手機移動銀行客戶體驗越來越好，只要推介力度跟上，佔領一定市場份額沒有懸念。
作為銀行崗位來說，科技崗、管理崗、業務營銷客戶崗、對於中國來說一些非業務部門的特色崗，都不會受到沖擊。
總之，一定要認識到，新一輪科技革命潮流已經滾滾而來，以互聯網、大數據、物聯網、雲計算、智能化、感測技術、機器人、VR、AI、AR等為特徵的新科技勢不可擋。銀行業支付結算業務移動互聯網化，信貸資金業務大數據化，投資理財顧問業務AI化，理財等中間業務網路化等大力擁抱科技金融是傳統銀行走出困境的唯一出路，就看誰能緊緊抓住。誰能抓住，誰就可能從「銀行死亡筆記」名單中被剔除。

⑥ 我國銀行業發展面臨怎樣的機遇和挑戰

當前，我國經濟金融形勢都出現了新的態勢，在這種新形勢下，銀行開始主動或被動地進行轉型。正如中國建設銀行副行長楊文升所言，正處在經濟換擋期、結構調整振動期和前期政策消化期的中國銀行業，依靠傳統和規模、高速擴張的經營方式是走不下去的。再加上新巴塞爾協議對資本的約束，商業銀行現在必須研究如何盡快從外延式發展方式過渡到內涵式的發展方式。隨著利率市場化改革的推進和互聯網技術逐步深入金融行業，外部環境要求銀行業必須改變。

中國人民銀行副行長劉士余在論壇上表示，我們正處在穩增長、調結構的關鍵時期，特別是淘汰落後產能、化解過剩產能的任務相當艱巨，局部地區企業由於結構單一，一些企業的治理結構不規范，加上市場需求的變化，使不少大型企業陷入困境。在這種情況下，企業破產逐步進入人們的視野，大家也應該接受這個概念。與此同時，一些地方銀行不良資產比例有所上升，許多企業處於僵屍狀態且佔用了大量信貸資源。債權人不主動申請破產，債務人也不申請破產保護，不管是對哪種債券而言都存在潛在的損失。所以，破產法在全面深化改革過程中還需要得到充分的重視和運用，這樣才能盤活存量，保護好生產力，著力於結構調整、產業升級，著力於法治經濟建設。

中國銀監會副主席王兆星對當下融資難、融資貴的問題進行了分析。他指出，這是一個復雜而廣泛的問題，不可能依靠單一渠道來解決。解決融資問題，必須要多管齊下、疏通血脈。

從銀行的角度來看，要為那些有市場競爭力、資金財務狀況良好的企業提供融資需求，而不是沒有標準的「搞次貸」。各家銀行要在加強風險管理、加強風險管控的情況下，更多地改善對企業的金融服務、簡化對貸款的審批，更好地關注企業自身的風險和財務信用狀況基礎，來提高對企業支持的力度和便利。

從監管層提出的問題中可以看出，銀行業何去何從無疑將是未來金融業的一個重要變革方向，也是全社會都非常關注的一個焦點。對於改革，中國銀行業協會專職副會長楊再平將其歸納為存量改革與增量改革。他強調，中國銀行業的存量實際上是30年改革的一個積累，深化改革，「應當是在存量的基礎上，是存量的延續」。隨著幾十年的發展改革，銀行業取得了不小的進步，但同時也有著普惠程度不高、服務同質化、創新不足等問題。他認為，這些矛盾主要存在於存量裡面，所以，只有不斷地改革存量，才能夠使新的增量不存在制度上的路徑依賴。

而作為從業者，7位來自銀行的高管也認同以差異化戰略服務實體經濟是未來銀行發展的不二法門。中國工商銀行行長易會滿認為，銀行創新有助於改革，但這種創新必須抓住不變的內核、內在經營規律，在服務實體經濟、管理風險、穩健經營的基礎上進行創新。中國銀行行長陳四清也表示，服務客戶是銀行永恆的主題，截至今年一季度末，全國小微企業貸款覆蓋率僅有21.6%，也就是說，還有78.4%的小微客戶得不到銀行資金的支持。這表明銀行服務覆蓋的廣度、深度還遠遠不夠，還存在巨大的服務空間。

目前，銀行業金融機構在中國經濟增速放緩、結構調整加快、化解產能過剩和金融改革等一系列因素的影響之下，面臨著前所未有的壓力和風險，已經獲得了大家的共識。未來，在看清現實的基礎上，必須馬上行動，推動改革。正如劉士余所講到的，「關於金融改革的一些動作，以前都講了，現在該行動了」。

⑦ 銀行說的帳戶介質是什麼

賬戶介質是指能證明，記錄，核實賬戶內容的實體物。如借記卡，定期存單，定期存摺等實體物。

銀行在為客戶開戶的時候，為方便記錄及核實客戶的相關業務信息，會通過存儲介質（也就是常說的借記卡等）將客戶在銀行辦理的業務信息存儲下來，以便提取客戶在銀行存儲的信息。同時銀行會將借記卡等賬號介質交給客戶辦理，客戶可以通過賬戶介質在ATM機上自助完成一些簡單的業務。

(7)楊再平互聯網金融擴展閱讀:

存儲介質：是指存儲數據的載體。比如軟盤、光碟、DVD、硬碟、快閃記憶體、U盤、CF卡、SD卡、MMC卡、SM卡、記憶棒（Memory Stick）、xD卡等。流行的存儲介質是基於快閃記憶體（Nand flash）的，比如U盤、CF卡、SD卡、SDHC卡、MMC卡、SM卡、記憶棒、xD卡等。

銀行採用賬號介質的原因

客戶信息的儲存是信息系統的重要方面，如果沒有信息儲存，就不能充分利用已收集、加工所得信息，需要查詢客戶相關業務時費事費力。有了賬號介質，就可以保證隨用隨取，為銀行辦公的多功能利用創造條件，從而大大降低了費用。其優點在於：存取速度極快，存儲的數據量大

⑧ 十三五時期發展環境對銀行業有哪些影響

當前，我國經濟金融形勢都出現了新的態勢，在這種新形勢下，銀行開始主動或被動地進行轉型。正如中國建設銀行副行長楊文升所言，正處在經濟換擋期、結構調整振動期和前期政策消化期的中國銀行業，依靠傳統和規模、高速擴張的經營方式是走不下去的。再加上新巴塞爾協議對資本的約束，商業銀行現在必須研究如何盡快從外延式發展方式過渡到內涵式的發展方式。隨著利率市場化改革的推進和互聯網技術逐步深入金融行業，外部環境要求銀行業必須改變。

中國人民銀行副行長劉士余在論壇上表示，我們正處在穩增長、調結構的關鍵時期，特別是淘汰落後產能、化解過剩產能的任務相當艱巨，局部地區企業由於結構單一，一些企業的治理結構不規范，加上市場需求的變化，使不少大型企業陷入困境。在這種情況下，企業破產逐步進入人們的視野，大家也應該接受這個概念。與此同時，一些地方銀行不良資產比例有所上升，許多企業處於僵屍狀態且佔用了大量信貸資源。債權人不主動申請破產，債務人也不申請破產保護，不管是對哪種債券而言都存在潛在的損失。所以，破產法在全面深化改革過程中還需要得到充分的重視和運用，這樣才能盤活存量，保護好生產力，著力於結構調整、產業升級，著力於法治經濟建設。

中國銀監會副主席王兆星對當下融資難、融資貴的問題進行了分析。他指出，這是一個復雜而廣泛的問題，不可能依靠單一渠道來解決。解決融資問題，必須要多管齊下、疏通血脈。

從銀行的角度來看，要為那些有市場競爭力、資金財務狀況良好的企業提供融資需求，而不是沒有標準的「搞次貸」。各家銀行要在加強風險管理、加強風險管控的情況下，更多地改善對企業的金融服務、簡化對貸款的審批，更好地關注企業自身的風險和財務信用狀況基礎，來提高對企業支持的力度和便利。

從監管層提出的問題中可以看出，銀行業何去何從無疑將是未來金融業的一個重要變革方向，也是全社會都非常關注的一個焦點。對於改革，中國銀行業協會專職副會長楊再平將其歸納為存量改革與增量改革。他強調，中國銀行業的存量實際上是30年改革的一個積累，深化改革，「應當是在存量的基礎上，是存量的延續」。隨著幾十年的發展改革，銀行業取得了不小的進步，但同時也有著普惠程度不高、服務同質化、創新不足等問題。他認為，這些矛盾主要存在於存量裡面，所以，只有不斷地改革存量，才能夠使新的增量不存在制度上的路徑依賴。

而作為從業者，7位來自銀行的高管也認同以差異化戰略服務實體經濟是未來銀行發展的不二法門。中國工商銀行行長易會滿認為，銀行創新有助於改革，但這種創新必須抓住不變的內核、內在經營規律，在服務實體經濟、管理風險、穩健經營的基礎上進行創新。中國銀行行長陳四清也表示，服務客戶是銀行永恆的主題，截至今年一季度末，全國小微企業貸款覆蓋率僅有21.6%，也就是說，還有78.4%的小微客戶得不到銀行資金的支持。這表明銀行服務覆蓋的廣度、深度還遠遠不夠，還存在巨大的服務空間。

目前，銀行業金融機構在中國經濟增速放緩、結構調整加快、化解產能過剩和金融改革等一系列因素的影響之下，面臨著前所未有的壓力和風險，已經獲得了大家的共識。未來，在看清現實的基礎上，必須馬上行動，推動改革。正如劉士余所講到的，「關於金融改革的一些動作，以前都講了，現在該行動了。」

⑨ 如何看待中國經濟發展的未來及銀行面臨的機遇與挑戰

當前，我國經濟金融形勢都出現了新的態勢，在這種新形勢下，銀行開始主動或被動地進行轉型。正如中國建設銀行副行長楊文升所言，正處在經濟換擋期、結構調整振動期和前期政策消化期的中國銀行業，依靠傳統和規模、高速擴張的經營方式是走不下去的。再加上新巴塞爾協議對資本的約束，商業銀行現在必須研究如何盡快從外延式發展方式過渡到內涵式的發展方式。隨著利率市場化改革的推進和互聯網技術逐步深入金融行業，外部環境要求銀行業必須改變。 中國人民銀行副行長劉士余在論壇上表示，我們正處在穩增長、調結構的關鍵時期，特別是淘汰落後產能、化解過剩產能的任務相當艱巨，局部地區企業由於結構單一，一些企業的治理結構不規范，加上市場需求的變化，使不少大型企業陷入困境。在這種情況下，企業破產逐步進入人們的視野，大家也應該接受這個概念。與此同時，一些地方銀行不良資產比例有所上升，許多企業處於僵屍狀態且佔用了大量信貸資源。債權人不主動申請破產，債務人也不申請破產保護，不管是對哪種債券而言都存在潛在的損失。所以，破產法在全面深化改革過程中還需要得到充分的重視和運用，這樣才能盤活存量，保護好生產力，著力於結構調整、產業升級，著力於法治經濟建設。 中國銀監會副主席王兆星對當下融資難、融資貴的問題進行了分析。他指出，這是一個復雜而廣泛的問題，不可能依靠單一渠道來解決。解決融資問題，必須要多管齊下、疏通血脈。 從銀行的角度來看，要為那些有市場競爭力、資金財務狀況良好的企業提供融資需求，而不是沒有標準的「搞次貸」。各家銀行要在加強風險管理、加強風險管控的情況下，更多地改善對企業的金融服務、簡化對貸款的審批，更好地關注企業自身的風險和財務信用狀況基礎，來提高對企業支持的力度和便利。 從監管層提出的問題中可以看出，銀行業何去何從無疑將是未來金融業的一個重要變革方向，也是全社會都非常關注的一個焦點。對於改革，中國銀行業協會專職副會長楊再平將其歸納為存量改革與增量改革。他強調，中國銀行業的存量實際上是30年改革的一個積累，深化改革，「應當是在存量的基礎上，是存量的延續」。隨著幾十年的發展改革，銀行業取得了不小的進步，但同時也有著普惠程度不高、服務同質化、創新不足等問題。他認為，這些矛盾主要存在於存量裡面，所以，只有不斷地改革存量，才能夠使新的增量不存在制度上的路徑依賴。 而作為從業者，7位來自銀行的高管也認同以差異化戰略服務實體經濟是未來銀行發展的不二法門。中國工商銀行行長易會滿認為，銀行創新有助於改革，但這種創新必須抓住不變的內核、內在經營規律，在服務實體經濟、管理風險、穩健經營的基礎上進行創新。中國銀行行長陳四清也表示，服務客戶是銀行永恆的主題，截至今年一季度末，全國小微企業貸款覆蓋率僅有21.6%，也就是說，還有78.4%的小微客戶得不到銀行資金的支持。這表明銀行服務覆蓋的廣度、深度還遠遠不夠，還存在巨大的服務空間。 目前，銀行業金融機構在中國經濟增速放緩、結構調整加快、化解產能過剩和金融改革等一系列因素的影響之下，面臨著前所未有的壓力和風險，已經獲得了大家的共識。未來，在看清現實的基礎上，必須馬上行動，推動改革。正如劉士余所講到的，「關於金融改革的一些動作，以前都講了，現在該行動了」。