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如何做好金融機構存款

發布時間:2021-04-19 16:54:36

❶ 存款類金融機構和非存款類金融機構如何提供金融市場的流動性

銀行匯款(存款)的流程:
在確定收款人提供的存摺帳號、戶名無誤的話版,拿現金到銀行直接存入收款權人帳號就可以了;
建議你在銀行開一個帳戶,然後填一份電匯單,填寫清楚對方的收款帳號、戶名、開
戶行名稱,從帳戶上匯款過去收款人;
如果嫌開戶麻煩的話,就可以直接用現金匯款,填一份電匯單進行匯款,不過一定要填寫清楚對方的收款帳號、戶名、開戶行名稱;
開通網上銀行,自己到網上擊活,就可以網上支付、轉賬。
轉賬方式:
支付寶;
網銀;
ATM機;
銀行櫃台等。

❷ 金融機構存款余額與經濟發展有什麼關系

maybe 不對,你姑且聽抄之。
存款主要是存款機構(商銀,合作社之類)的,他們充當信用中介,將存款借貸給實體經濟資金需求方,因為信息不對稱造成的逆向選擇和道德風險,所以這類金融中介在資金有效配置中的作用很大。存款余額大,說明可貸資金多,經濟發展理論上會好。但金融創新導致「脫媒」,銀行資金來源受到影響(都轉到股票,貨幣基金,共同基金等eg,余額寶),資金成本變大,傳統的銀行信貸業務受到沖擊,這對於主要依靠銀行作為資金來源的小企業影響會比較大,實體經濟就會受到影響。當然各方面因素吧,很難確切說會好或會壞。企業也不是非要靠銀行,商業票據市場什麼的,看發展吧。

❸ 什麼是金融機構存貸款余額

金融機構復存貸款余額制就是指月末銀行的存款和貸款數據。

金融機構貸款是指:企業向商業銀行和非銀行金融機構借入的資金。其中商業銀行是國家金融市場的主體,資金雄厚可向企業提供長期貸款和短期貸款,因此商業銀行貸款是企業負債經營時採用的主要籌資方式。
存、貸款是金融市場組織為經濟發展提供資金支持的最重要的來源和方式。一般認為,金融市場組織的基本功能就在於積聚存款、投放貸款,以優化資金配置,積極動員各經濟部門對區域經濟發展的參與貢獻。存款積聚不足即為資本供給不足,是區域經濟發展的基本障礙;而儲蓄充足時,要促進經濟發展,還須以儲蓄能夠充分有效地轉化成投資為前提。

❹ 金融機構相關人員如何配合有權機構進行儲蓄存款的查詢業務

金融機構相關人員配合有權機構進行儲蓄存款業務查詢。

❺ 金融機構相關人員如何配合有權機構進行儲蓄存款的查詢業務

金融機構相關人員配合有錢機構進行儲蓄存款查詢業務。

❻ 存款類金融機構管理的一般原則有哪些它們的措施和原因分別是什麼

存款類金融機構一般是指銀行業金融機構,銀行業金融機構的准入門檻比較高,因為他們是重點行業,重點機構,需要收到,嚴格的監管,所以,銀行業金融機構的管理原則也是比較嚴格,注重內控合規和風險防範。

❼ 存款類金融機構管理的一般原則有哪些

存款類金融機構管理一般原則
1安全性原則:存款類金融機構在經營活動中必須專保持足夠的清償力經得屬起重大風險和損失能隨時應付客戶提存使客戶對存款類金融機構保持堅定的信任。
2流動性原則:存款類金融機構保持隨時可以以適當的價格取得可用資金的能力以便隨時應付客戶提存及支付的需要。
3效益性原則:存款類金融機構的經營管理者在可能的情況下盡可能地追求利潤最大化。

❽ 農商行如何抓好存款工作

一、抓統一思想促存
眾所周知,城區金融機構之間的存款份額競爭歷來十分激烈,一直以來,由於歷史原因和各種因素的影響和制約,我社存款工作比較被動,存款上升比較緩慢,占城區存款的市場份額也較低。面對今年潛江農商行下達的4400萬元存款任務,部分潛江農商行員工有較大的畏難情緒。面對不利局面,潛江農商行班子成員在取得共識後,迅速組織全體潛江農商行員工召開存款工作"諸葛亮會",分析形勢,統一思想,通過深入交流,潛江農商行一致認為:一是面對激烈的市場競爭,沒有穩步增長的存款,潛江農商行的生存將面臨威脅。二是面對日益增長的個貸需求,沒有穩步增長的存款,潛江農商行信貸業務的發展將遭遇瓶頸。三是面對日益擴展的中間業務,沒有穩步增長的存款,利潤空間的拓展將受到制約。四是面對潛江農商行員工收入增加的需求,沒有穩步增長的存款,潛江農商行員工收入增加的步伐將受到阻礙。在高度統一思想後,潛江農商行認為,只要充分發揮潛江農商行人熟、地熟、情況熟的優勢,就一定能廣織攬儲網路;只要潛江農商行充分運用績效考核的能動作用,就一定能全面調動全員的攬存積極性;只要充分發揮潛江農商行女性潛江農商行員工"親和力強、善於溝通、細心、耐心"的優勢,就一定能在激烈的城區存款競爭中佔得先機。
二、靠優質服務穩存
潛江農商行與建行、農行、郵政儲蓄相距不過百米,面對異常激烈的競爭,潛江農商行不等不靠,上下團結一心、努力拚搏,打造服務品牌。在服務上潛江農商行主要做到了"五好":
一是服務環境好。營業大廳寬敞明亮、整齊劃一,便民椅、點鈔機、飲水機、擦鞋機等便民設施一應俱全,良好的環境更加便於客戶舒適的辦理業務。
二是服務形象好。在外在形象上,堅持統一著裝,淡妝盤發,微笑服務。在內在形象上,潛江農商行注重傾聽和理解客戶。大堂經理何瓊接待一位忘了密碼的老大爺,在連試了幾次密碼都不對後,老大爺不耐煩了:你們把我的密碼換掉了,你們要負責!此時的何瓊冷靜不辯解,耐心聽老大爺發泄完心中的不滿,微笑著給老大爺倒杯水,拿出紙和筆,與他溝通分析排除,最終助老大爺想起了密碼,解決了問題。潛江農商行的熱忱服務,讓老大爺釋懷,連連道歉,稱潛江農商行服務態度好,表示下回還要來我社辦理業務。良好的服務形象,為我社贏得了口碑。
三是服務管理好。我社所有潛江農商行員工堅持每天7點40分到崗,晨會上,比照《優質文明服務手冊》,回顧昨天工作中的得與失,對新一天的工作進行安排部署,對潛江農商行員工表現好的方面給予肯定和表揚,對不足的地方提出批評和指正,讓每位潛江農商行員工的工作都有的放矢。
四是服務態度好。潛江農商行牢固樹立"客戶就是上帝"的服務理念,用心做好服務。惠美家超市破鈔多、零錢多。每次來辦理業務,為了不影響櫃員辦理業務速度,提高櫃面效率,主管會計王莎每次都組織專員進行清理,破鈔、零錢隨時調換,幾次後,惠美家被我社的熱心、細心服務所打動,在我社開立了存款賬戶,賬戶余額達100多萬元,成為我社的黃金客戶。
五是服務質量好。每當遇到退休潛江農商行員工領工資時,櫃員一天辦理300多筆業務,為了不讓客戶排長隊,潛江農商行員工們苦練技術,積極參加各種培訓充電,不斷提高業務技能,又好又快地辦理業務,保證每筆業務不超過2分鍾,只為儲戶提供方便、快捷、高質量的服務。
三、借存貸掛鉤引存
根據我社的業務現狀,潛江農商行確定了大力爭取本土民營企業為主要客戶的經營思路。經多方打聽,得知潛江市大吉房地產公司是一家本土的房地產開發公司,正在進行曹禺公園二期工程梅苑對面的房地產開發,有潛力可挖,就多次到該公司做存款強力公關營銷工作,起初該公司領導以信用社開戶不方便為由拒絕了潛江農商行,但潛江農商行採取了以下工作方法。一是"以勤補短"。一有閑余時間,就多跑跑腿,上門了解客戶經營動態;二是多動動手。隨時掌握客戶最新資料,了解客戶需求;三是多動動嘴。經常向該公司領導宣傳信用社的業務,打消客戶顧慮。功夫不負有心人,潛江農商行最終贏得了該公司領導的信任,同意到我社開立賬戶。2010年該公司全年存款平均余額在1500萬元以上,另外還用該戶資金擔保發放質押潛江農商行貸款300多萬元,成為我社存潛江農商行貸款"雙料"黃金客戶。
四、憑攻關維護吸存
每逢重大節日,潛江農商行會為每一位客戶發送祝福簡訊;客戶生日時,潛江農商行會及時贈送精美小禮品;客戶有困難時,潛江農商行會及時排憂解難,通過不斷地與客戶溝通,了解客戶需要,既維護好了老客戶,又不斷深入挖掘了潛在的新客戶,擴大了存款市場份額。我社潛江農商行員工龔大立在辦理業務時與客戶交談,得知該客戶要參加在潛江賓館舉辦的一個訂貨會,說者無心聽者有意,龔大立將這一消息及時匯報我社潛江農商行班子成員,我及時與供應商取得聯系,表示願意當天上門收購貨款,供應商聽後很高興,隨即到我社開戶,該公司貨款一天高達200多萬元。2010年該公司全年存款平均余額達100萬元以上。在潛江農商行的大力攻關維護下,2010年,我社新增存款黃金客戶46戶,存款余額達1000萬元。
五、用績效考核激存
潛江農商行充分發揮績效考核杠桿作用,強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲。在召開全體職工大會時,先給每個潛江農商行員工下達全年攬儲任務和分月攬存計劃,按月公布潛江農商行員工攬存任務完成進度,無論內外勤,工資都與攬儲掛鉤,月月考核到人、兌現到人,極大的激勵了潛江農商行員工的工作熱情,營造出你追我趕、搶先爭先的良好氛圍。我社肖姣忠副主任利用自身人緣優勢,將親朋好友都做工作到我社開立結算賬戶,全年個人業余攬儲達700多萬元。潛江農商行員工陳忠香得知楊市經管站有較多閑散資金存在農行後,多次上門做工作,不厭其煩地宣傳我社服務便利、周到、熱情,特殊情況還可以上門服務等有利優勢,最終感動了該站負責人,同意將農行定期存款800萬元轉入我社。為保證全員任務完成的真實性,由主管會計按人登記攬儲台賬,實行一旬一結賬,一月一通報。攬存考核機制的實施,潛江農商行員工之間收入拉開了差距,多的一個月高達4000多元,少的一個月只有800元。在激烈的競爭面前,潛江農商行員工的思想發生了深刻變化,精神面貌煥然一新,工作由"要我干"變為"我要干",我社的活力和凝聚力得到加強,通過此舉業余攬儲金額達3000萬元。
一年來,潛江農商行深刻體會到,存款不僅僅是立社之本,更是實現全社規模型經營帶動整體提高的必由之路。2011年,我社將借農商行掛牌之機,抓住機遇,迎接挑戰。我社全體潛江農商行員工將繼續不畏艱難,搶占存款市場份額,在激烈的競爭中披荊斬棘,不斷壯大資金實力,為我社存款工作邁上新台階奠定堅實基礎。

❾ 金融機構如何加強對公存款賬戶的管理

《中國人民銀行法》、《商業銀行法》及其他金融法律法規規定金融機構應向人民銀行交存存款准備金。該資金是由人民銀行來支配使用的。從歷次有關存款准備金政策調整的文件看,人民銀行在系統內一直強調:存款准備金(包括法定存款准備金和超額存款准備金)是中央銀行實施宏觀調控、金融監督管理、維護清算紀律和區域金融穩定的重要手段,具有法定用途,司法機關不得凍結和劃撥。但對於存款准備金賬戶內資金能否凍結和扣劃,相關法律法規均沒有對具體操作作出規定,司法機關和人民銀行對此在實踐中也一直存在著爭議。尤其《立法法》頒布實施以來,人民銀行的行業規章文件的效力低於司法解釋,人民銀行維護自身職責處於弱勢地位。從相關規定可以看出,對法定準備金部分,人民銀行和有關司法機關基本達成共識,不能凍結和扣劃,爭議的焦點集中在超額存款准備金部分。人民銀行堅持超額部分相當於存款准備金制度改革前的備付金,也不得凍結、扣劃。而從司法機關的規定看,從較早規定人民法院有權查詢、凍結、劃撥專業銀行在人民銀行的存款,到後來中央政法委協調下的「司法機關對商業銀行存在人民銀行的『兩金』不宜凍結、扣劃,但對非『兩金』資金可以依法凍結、扣劃」,再到最高人民法院規定的「被執行人為金融機構的,對其交存在人民銀行的存款准備金和備付金不得凍結和扣劃,但對其在本機構、其他金融機構的存款,及其在人民銀行的其他存款可以凍結、劃撥」,可以看出,司法機關堅持的是存款准備金及備付金部分不可以凍結、劃撥,其他的存款可以凍結、劃撥。

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