金科地產集團資金中心金融市場部

Ⅰ 商業銀行的金融市場業務主要做什麼

金融市場部主要承擔商業銀行本外幣金融市場相關的交易、投資、風險專管理和研究等各項職能，旨屬在構建統一的、覆蓋本外幣兩個資金市場的交易平台，全面提升農業銀行金融市場業務競爭力和綜合化、全球化服務水平。

金融市場業務是商業銀行的新興業務，橫跨境內外多個市場、連接本外幣多個幣種、包含債券外匯等多種工具，承擔著資產管理、資金營運以及為客戶提供多元化金融服務的重要職責。

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金融市場從不同的角度考察，可作如下分類：

（1）按地理范圍可分為：

①國際金融市場，由經營國際間貨幣業務的金融機構組成，其經營內容包括資金借貸、外匯買賣、證券買賣、資金交易等。

②國內金融市場，由國內金融機構組成，辦理各種貨幣、證券及作用業務活動。它又分為城市金融市場和農村金融市場，或者分為全國性、區域性、地方性的金融市場。

（2）按經營場所可分為：

①有形金融市場，指有固定場所和操作設施 的金融市場；

②無形金融市場，以營運網路形式存在的市場，通過電子電訊手段達在交易。

Ⅱ 金融事業部是干什麼的

對金融企業復進行投資，並行制使股東監管職能，完善公司治理結構，力爭使股權資產獲得有競爭力的投資回報和分紅收益。

金融公司是一個對金融企業進行股權投資，以出資額為限依法對金融企業行使出資人權利和履行出資人義務，實現金融資產保值增值的投資公司。公司不開展其他任何商業性經營活動，不幹預其控股的金融企業的日常經營活動。

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金融的構成要素有：

1、金融對象：貨幣（資金）。由貨幣制度所規范的貨幣流通具有墊支性、周轉性和增值性；

2、金融方式：以借貸為主的信用方式為代表。金融市場上交易的對象，一般是信用關系的書面證明、債權債務的契約文書等；

包括直接融資：無中介機構介入；間接融資：通過中介機構的媒介作用來實現的金融。

3、金融機構：通常區分為銀行和非銀行金融機構；

4、金融場所：即金融市場，包括資本市場、貨幣市場、外匯市場、保險市場、衍生性金融工具市場等等。

Ⅲ 銀行金融市場部，有什麼想問的嗎

1、商業銀行的金融市場部主要承擔商業銀行本外幣金融市場相關的交易、、風險管理和研究等各項職能，旨在構建統一的、覆蓋本外幣兩個資金市場的交易，全面提升農業銀行金融市場業務競爭力和綜合化、全球化服務水平。金融市場業務是商業銀行的新興業務，橫跨境內外多個市場、連接本外幣多個幣種、包含債券外匯等多種工具，承擔著資產管理、資金營運以及為客戶提供多元化金融服務的重要職責。
2、商業銀行（Commercial Bank），英文縮寫為CB，其網路通俗諧音是「存吧」，意為存儲銀行。商業銀行的概念是區分於中央銀行和銀行的，是一個以營利為目的，以多種金融負債籌集資金，多種金融資產為經營對象，具有信用創造功能的金融。一般的商業銀行沒有貨幣的發行權，傳統的商業銀行的業務主要集中在經營存款和貸款（放款）業務，即以較低的利率借入存款，以較高的利率放出貸款，存貸款之間的利差就是商業銀行的主要利潤。商業銀行的主要業務范圍包括吸收公眾、及的存款、發放貸款、票據貼現及中間業務等。它是儲蓄而不是。

Ⅳ 商業銀行的利潤中心是什麼部門金融市場部的主要業務和職能是什麼

利潤中心是抄工行的財務獨襲立核算的一個部門，主要包括金融市場、資產管理、投資銀行以及其他三四個部門
金融市場部工作職責包括：銀行資金頭寸管理、銀行間拆解、債券交易、外匯級衍生品交易、貴金融交易、同業銷售等業務，覆蓋范圍較廣，而且規模越小的銀行金融市場部的業務可能會越多。
價值立方

Ⅳ 投資銀行的ECM, ED, CMD, 和IBD分別指的是什麼部門或職務 大概職責是什麼

1、ECM=Equity Capital Market 資本市場部門

為投資銀行部及其客戶提供市場分析，為客戶融資過程中的決策提供多種金融衍生產品的專業建議

2、CMD=Capital Market Department 資本市場部門，叫法不同

協助IBD的證券承銷業務，評估和控制承銷風險，設計股票或者債券的發行結構，組織承銷團，協調市場推介路演，主導定價和配售，以及管理項目收入。

3、IBD=Investment Banking Department 投資銀行部門

投資銀行部主要從事投資理財，也就是皮包銀行。是銀行發展的高級階段，也是食物鏈的頂層。這個業務主要在譜銀行業務基礎上進行包裝整合，以效率或者效益的形式整合銀行傳統產品。因此很多成為金融衍生產品。

4、ED=Executive Director,執行董事

指規模較小的有限公司在不設立董事會的情況下設立的負責公司經營管理的職務，它本身作為一個董事是參與企業的經營董事會成員中至少有一人擔任執行董事，負有積極地履行董事會職能責任或指定的職能責任。

投資銀行：

投資銀行（Investment Banks）是與商業銀行相對應的一類金融機構，主要從事證券發行、承銷、交易、企業重組、兼並與收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的非銀行金融機構，是資本市場上的主要金融中介。

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投資銀行是金融市場主要的服務提供者。

投資銀行是指傳統商業銀行以外的金融服務機構，區別於商業銀行的特徵是風險不隔離；

在美國，投資銀行往往有兩個來源：一是由綜合性銀行分拆而來，典型的例子如摩根士丹利；二是由證券經紀人發展而來，典型的例子如美林證券。

投資銀行的類型：

1、商人銀行

這種形式的投資銀行主要是商業銀行對現存的投資銀行通過兼並、收購、參股或建立自己的附屬公司形式從事商人銀行及投資銀行業務。這種形式的投資銀行在英、德等國非常典型。

2、全能型銀行

這種類型的投資銀行主要在歐洲大陸，他們在從事投資銀行業務的同時也從事一般的商業銀行業務。

3、跨國財務公司

隨著2008年金融危機的爆發，美林、雷曼倒台，而高盛和摩根士丹利也轉型為金融控股公司。

Ⅵ 中金公司 資產管理部 財富管理部 區別

一、所做工作不同：

1、資產管理部只負責尋找客戶，資金以後具體是由資產管理部門來投資。

2、資產管理部門有不同的團隊，有的負責債券市場，有的負責股權市場，有的負責信貸資產或者衍生品市場等。資產部門盈虧，財富管理部門手下的客戶收益率也相應的變動。

二、市場地位不同：

1、資產管理部負責我們最常見的「證券營業廳」里的理財服務（這個服務各大銀行裡面也有），高端個人客戶或者企業客戶會到這個部門讓他們代為自己理財。

2、企業財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）,以及利潤分配的管理。

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資產管理業務是指資產管理人根據資產管理合同約定的方式、條件、要求及限制，對客戶資產進行經營運作，為客戶提供證券、基金及其他金融產品，並收取費用的行為。

資產管理可以定義為機構投資者所收集的資產被投資於資本市場的實際過程。雖然概念上這兩方面經常糾纏在一起，但事實上從法律觀點來看，資產管理者可以是、也可以不是機構投資者的一部分。

因此，資產管理是指委託人將自己的資產交給受託人，由受託人為委託人提供理財服務的行為。是金融機構代理客戶資產在金融市場進行投資，為客戶獲取投資收益。

資產管理的另一種方式是作為資產的管理者將託管者的財產進行資產管理，主要投資於實業，包含但不限於生產型企業。此項管理風險較小，收益較資本市場低，投資門檻較低。

Ⅶ 金科地產集團股份有限公司怎麼樣

簡介：金科地產集團股份有限公司（深交所股份代碼：000656），成立於回1998年，集團總部設在重慶，現答有員工5000多人，集團經過多年發展，已經成為一家以房地產開發為主業，以五星級酒店、園林、門窗及物業管理等為輔業的大型企業集團，具有國家一級房地產開發資質。2011年8月23日，正式在深交所掛牌上市。金科的全國化發展戰略現已布局「中西部、長三角、環渤海「三大區域，已進入北京、重慶、四川、江蘇、湖南、陝西、山東、貴州、新疆、雲南等省（市）的33個城市進行房地產開發。金科多次被國家和地方政府評為「守合同、重信用企業」和「誠信開發企業」，並躋身「中國地產品牌10強」,自公司成立以來，累計捐助社會公益及慈善事業近2億元，幫扶困難家庭逾5.7萬個，拉動社會就業累計超過20萬人。2016年9月，融創中國認購金科地產非公開發行股票9.07億股，占金科已發行股份總額約16.96%。
法定代表人：蔣思海
成立時間：1994-03-29
注冊資本：533971.5816萬人民幣
工商注冊號：500000000007018
企業類型：股份有限公司(上市公司)
公司地址：重慶市江北區復盛鎮正街（政府大樓）

Ⅷ 金科地產集團股份有限公司的公司簡介

金科股份成立於1998年，歷經14年發展，已經成為一家以房地產開發為主業，以五星級酒店、園林、門窗及物業管理等為輔業的大型企業集團，具有國家一級房地產開發資質，2012年第一季度季報公布，金科總資產達401.5億元。在已進入北京、重慶、四川、江蘇、湖南等省（市）的26個城市進行房地產開發，全國目前在建項目超過38個。目前，公司土地儲備可建面積超過1000萬平米。2011年8月23日，正式在深交所掛牌上市。股票代碼（000656）。肩負「建築人居夢想」的崇高使命，秉承「做好每個細節」的公司理念，經過15年持續、穩健發展，金科已進入中國房地產企業第一陣營，2009年被國務院發展研究中心等權威機構評選為「中國地產品牌10強」，2012年，排名中國房地產行業綜合實力第16位，運營效率、社會責任感均列第三。排名「中國房地產500強」前20強，並獲評「2011中國房地產開發企業發展潛力十強」。並被國家工商行政總局授予地產界僅有的10餘家「中國馳名商標」。此外，金科被評定為「中國藍籌地產企業」、「中國慈善突出貢獻企業」、「中國房地產穩健性企業全國第三」、「影響世界的中國力量品牌500強」等世界和國家級至高榮譽。被國家和地方政府評為「重合同、守信用企業」、「AAA誠信開發企業「。目前已成為全國多個城市的誠信納稅大戶，被多家權威金融單位授予3A信用等級。
飲水思源，公司在努力為社會奉獻精品樓盤，推進住宅產業發展，改善人民居住水平的同時，還熱心社會公益事業，關注社會弱勢群體，關心教育事業，支持政府基礎設施建設，自公司成立以來累計捐贈逾1.42億元，拉動社會就業累計超過10萬人。金科素以產品創新著稱，獲得國家知識產權局授予的 「原創中國洋房」、「空中院館」、「X+1夾層住宅」、「別墅級洋房」四項專利。擁有「花園洋房之父」、「中國民居文化旗手」、「中國住宅產品專家」的業界美譽。
胸懷「百年地產，中國榜樣」遠大理想，致力地產開發專業化道路，憑借產品創新、品質服務等核心競爭力，金科正穩步推進「依託中西部，做大長三角, 開拓環渤海」的全國化發展戰略，為進入「中國綜合企業50強」的宏偉目標而不懈努力。

Ⅸ 銀行各個部門的職責和工作內容是什麼

1 辦公室：組織總行辦公，負責綜合協調、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長會議和其他重要文件的起草、宣傳聯絡、來信來訪以及總行本部行政、財務管理。
2 管理信息部 ：主管全行的業務統計和信息工作,負責匯總和編制各類業務統計報表，對全行經營管理狀況進行綜合分析評價，組織調查研究，在國際互聯網發布信息，搜集處理各類經濟、金融信息。主管總行辦公自動化工作。
3 計劃財務部 ：編制全行的資金營運計劃、財務計劃、基建計劃和其它綜合經營計劃，監督計劃的執行情況。負責資產負債比例管理、財務管理、利率管理，負責全行的基本建設和固定資產管理。考核分行行長和部門目標責任制執行情況。
4 資金營運部： 負責管理全行人民幣資金頭寸,平衡、調度、融通資金。包括承擔全行人民幣資金管理工作，按照安全性、流動性、效益性的原則，科學編制資金營運計劃，通過內部資金往來價格、存款准備金、系統內借款、內部資金交易等手段，統一配置全行資金，實現全行資產負債管理目標。通過參與我國同業拆借市場、票據市場、債券市場運作，集約化經營資金，提高資金使用效率，促進全行經營效益的提高。
5 個人金融業務部 ：負責全行個人金融業務的統一開發與管理，包括本外幣儲蓄業務、個人中間代理業務、個人理財業務、消費信貸業務。
6 公司業務部 ：負責全行公司金融業務市場營銷、客戶管理和服務管理，組織開展公司客戶銀團貸款、委託代理、委託貸款等業務，負責協調行內相關資源，為公司客戶提供一站式服務和一攬子解決方案。
7 信貸管理部 ：負責全行信貸政策管理、制度管理和業務監控，包括組織信貸政策研究，制定行業信貸指導意見，負責全行信貸審批、監測分析和授信管理，並承擔總行信貸政策委員會秘書處工作。
8 住房金融業務部 ：負責全行住房金融政策、制度制定以及業務營銷、監控和管理；負責住房按按揭證券化工作。
9 資產風險管理部：負責全行信貸資產、投資及其它資產的風險控制和管理。制訂全行資產風險控制和管理政策，對資產質量進行分類監測，組織不良資產的清收、轉化，負責全行債權管理和呆壞帳核銷。
10 會計結算部： 負責全行會計制度管理、會計體制改革、會計信息監測、會計信息披露，組織結算業務的產品研發和市場推廣，推進會計電算化進程，組織綜合業務系統的參數管理工作。負責全行資金清算業務，包括人民幣資金清算、外匯資金清算、帳務管理以及對資金交易進行監督檢查；負責基金銷售登記與注冊。
11 國際業務部： 負責全行國際業務系統管理；負責國際結算和對外融資業務管理；建立和發展國外代理行關系；建立和管理我行境外機構及合資機構;負責外匯資金業務的經營與管理；管理全行的外事工作。
12 營業部： 負責總行本外幣業務的直接經營，主要包括全國性集團公司、大型優秀上市公司、世界500強等優秀跨國公司在華投資企業、壟斷性和成長性重點行業重點企業的業務經營以及大額低風險貸款、總分行信貸資產轉移業務。
13 法律事務部 ：主管全行的法律事務工作，處理經濟訴訟(仲裁)案件和內部經濟糾紛等法律事務。
14 信貸評估部 ：負責全行貸款項目評估、企業信用等級評定、標準定額制定以及信息咨詢和資信調查業務。
15 信息科技部 ：負責全行電子化建設的組織和管理，制定全行信息科技發展規劃和制度辦法，組織全行科技項目管理、信息工程建設和安全運行，包括：計算機系統和網路建設、應用產品設計開發、計算機設備配置和技術培訓。
16 稽核監督局 ：負責全行稽核監督工作。擬訂稽核工作計劃,制定稽核工作制度辦法，組織對總行本部有關部 門及境內、外分支機構、附屬機構和總行控股公司的全面稽核、專項稽核及稽核調查；負責對總行管理的幹部進行離任稽核，組織開展非現場稽核及稽核系統幹部培訓工作。
17 人事部： 負責全行人力資源發展規劃和機構管理。制定人事組織管理規劃及規章制度，負責幹部任免、考核、調配、領導班子建設、工資福利、保險統籌、人員總量控制、機構發展規劃、技術職稱評定以及黨的組織建設、黨員管理和發展規劃