互聯網金融丑聞

① 學生怎麼進行p2p理財

對於學生來說，我只說大學生，因為中小學生大部分情況下都是沒有賺錢能力，也沒專有時間去做理財，畢屬竟學習才是最重要的。

大學生因為有很多的時間可以用來兼職、理財投資等。
現在網上有很多理財平台，可以選擇那些有上市背景，而且排名靠前的網站進行投資，畢竟安全最重要嘛。現在互聯網金融經歷了多家跑路和丑聞，很多投資者對於互金抱著不看好的態度，所以也算是舉步維艱。不過這個行業還是很有發展的，要能夠分辨出來哪些是好的，哪些是不好的，所以還是要加強明辨是非的能力哦。

② 電影投資是真的嗎

電影投資當然是真實的，《電影管理條例》裡面第十七條明確規定，國家鼓勵企業、事業單位和其他社會組織以及個人以資助、投資的形式參與攝制電影片。具體辦法由國務院廣播電影電視行政部門制定。該規定自2002年2月1日起開始施行。

電影投資最大的風險就是你如何去選擇一部電影進行投資，建議大家根據電影題材，劇本，製作團隊，演員陣容以及宣發團隊五個方面進行篩選。

③ ofo的現狀如何

ofo的現狀是徹底沒錢了，且ofo從官網、App、乃至公眾號都切斷了與外界的聯系。

幾乎在現有的一切公開渠道中，都無法再找到ofo的蹤影。據媒體報道，ofo從官網、App、乃至公眾號都切斷了與外界的聯系。其App上的機器人客服只會重復回復 「請您耐心等待」，撥打人工客服電話更是無法接通。

而ofo此前公開過的兩個辦公地址，一處早已人去樓空，另一處更是無人知曉其存在。一夜之間，ofo似乎人間蒸發了。另一邊，1500萬用戶的十幾億押金、多個供應商的追繳債款，似乎也連同ofo的失蹤，一起沉入海底，成為了一個秘密。

債務，成為人們關心ofo的唯一理由。據媒體報道，目前有用戶退押金的排名已超過1500萬位，即使按99元最低押金金額計算，ofo的該項債務已近15億元。有等待退款的用戶調侃，2天退款90人，等排到自己還要572年。

除了用戶，追繳貨款的供應商也是無計可施。天眼查數據顯示，截至7月25日，因未發現有可供執行的財產，ofo的運營主體——東峽大通的終本案件（指被執行人沒有可供執行的財產，法院裁定終止本次執行程序）為227起，未執行標的總金額約為 5.09億元。

也就是說，ofo在超過200多次法院調查中，名下均無銀行存款、車輛、房產等財產可供支付，它徹底沒錢了。

(3)互聯網金融丑聞擴展閱讀

ofo的掙扎

相關信息顯示，從2018年底開始，ofo先後試水了虛擬貨幣、P2P、賣廣告，甚至嘗試借鑒蜂巢快遞櫃的模式，打造外賣保鮮櫃，但這些項目不是倒閉虧錢，就是不了了之。

為了「加速」退款，ofo搖身一變淪為購物返利平台。

正當用戶歡心雀躍登上App，想要領回吃灰的99元押金時，卻發現ofo玩起了套路：想拿押金可以，但你要先在該平台上消費上萬元......最終，在一片口水之中，其衍生物小鹿有貨暗淡退場。

2019年6月，戴威決定做最後一次努力，開始布局有樁單車的商業模式。可上線不久，ofo布局的數十個中西部城市，只有兩個完成改造。

④ P2P的清退涉及哪些問題為什麼網貸依然很多

P2P是網路借貸平台，就是借貸公司通過網站或手機APP提供互聯網金融貸款業務。

這里牽涉到三方：

甲方，就是資金提供者，通俗地說就是投資人。

乙方，就是網路貸款公司，提供中介服務網路貸款的企業。

丙方，就是資金需求者，通俗地說就是貸款人。

作為網路貸款公司，可以從中賺取暴利，只要有錢賺，就會存在企業。這也是網路貸款公司依然很多的原因，網路貸款公司都是資本集中或富有的產物，他們需要尋求暴利，就自然會開這種公司。在《資本論》里，馬克思曾經說過，「如果有100％的利潤，資本家們會鋌而走險；如果有200％的利潤，資本家們會藐視法律；如果有300％的利潤，那麼資本家們便會踐踏世間的一切！

而作為社會大量的底層民眾，迫於生活壓力，又急需用錢，但是正規渠道又無法獲得資金，為了能活著，就會去尋求網路貸款的幫助。這也是為什麼網路貸款依然活著的重要原因。

⑤ 國內目前有支付網站有第三方支付牌照

央行一共分8批發放了共計270張支付牌照，包括智付支付，支付寶，快錢，銀聯，財付通，網路錢包等。央行發放第三方支付牌照的時間集中在2011年初到2015年初之間。其中，11年至13年是支付牌照發放的高峰期，像智付支付這一類的第三方支付平台就是在此期間獲得牌照的。然而，13年以後，牌照發放漸漸退燒。2014年發放19張，2015年全年僅在3月份發放一張牌照，這一張也成為絕唱。自此以後，第三方支付牌照成為市場上的稀缺資源。唯品會、小米、恆大、美的等就是在此之後強勢完成收購的。
第三方支付發展的時間雖說並不長，但它給人們生活帶來的驚喜和改變確實也不少。在短短幾年時間里，支付寶相繼推出了余額寶，螞蟻分期，收款碼等支付產品。馬雲甚至揚言五年後中國要進入無現金時代，並推出了「無現金推廣計劃」。作為支付寶的「死對頭」，微信支付也不甘示弱，推出了微信紅包，免開發的「微信買單」等支付應用。更針對微信支付服務商推出雲微信雲支付解決方案，幫助微信支付服務商降低開發部署成本和開發時間，提高支付的可用性。而作為第三方支付的後起之秀，相繼獲得中國外匯管理局批復的跨境外匯結算業務試點資格，跨境人民幣支付業務備案申請許可的智付支付，則因應外貿行業跨境電商化的發展需要，大力開拓跨境服務，為境內外跨境電商企業提供外匯和人民幣跨境結算，跨境物流倉儲，海關國檢備案、報關報檢，國際信用卡支付等跨境增值服務。智付更與國際四大信用卡組織，馬來西亞地區主流銀行、信用卡組織，國內主要海關，保稅倉，海外倉建立合作關系，提供跨境一體化服務。
當然，在第三方支付發展中，也出現了諸多問題。短短幾年間，易付，樂富支付，拉卡拉等相繼被罰。據16年數據統計，央行共處罰了33家第三支付平台，罰款總額達到1.04億元。而廣東益民、浙江易士、上海暢購、北京潤京等第三方支付平台等由於各種原因被注銷資格。縱觀違規或被注銷資格的企業，違規的原因可以概括為以下幾點：
1.用戶實名制落實不力
2.違反非金融機構支付相關規定
3.外包服務商監管不力
4.違規存放客戶備付金
5.交易監測不到位
6.不按規定履行客戶身份識別業務
7.挪用客戶備付金
一個行業的發展，註定要經歷各種動盪不安，歷經風風雨雨，才能走向成熟。第三方支付作為互聯網金融的未來，雖然爆出不少丑聞，但其顯現出的發展內驅力依舊是強大的。第三方支付的未來，依舊可期。

⑥ 2017年全球十大商業丑聞是什麼

雖然2017年股東表面上沒出什麼大事，但實際上各種丑劇和公關失敗案例層出不窮。

這一年，三星深陷行賄丑聞，韋恩斯坦公司遭性騷擾指控，美聯航「拖拽」乘客造成流血事件歷歷在目，不過其他公司大體上比較平靜。

以下列舉了2017年商業界最大的幾起丑聞：

美聯航拖拽乘客下飛機導致受傷事件

2012年6月11日，加州舊金山，蘋果首席執行官蒂姆·庫克在2012年蘋果全球開發者大會上（WWDC）發表主旨演講。Justin Sullivan Getty Images

臨近年末，科技巨頭蘋果卻遭遇巨大危機，因為報道稱蘋果為解決電池老化問題故意降低舊版iPhone運行速度。

這也印證了一些蘋果用戶長期以來的陰謀論：即每次發售新版之後，蘋果會故意降低舊版手機運行速度以強迫用戶升級。如今已有用戶因蘋果不事先通知便降低設備運行速度告上法庭。

蘋果方面的回應首先是為降低舊版iPhone速度道歉，稱之為「誤解」，隨後宣布降價為用戶更換電池，之前價格為79美元，現降為29美元。蘋果稱，更換電池後手機運行速度便會變快。

⑦ 有的人一見你就說什麼你最近很牛逼，一頓吹你。這種傻逼我怎麼回他呢

前倆年我也和那些"大學生CEO"似的。成天幻想自己能創業成功。成為第二個馬雲。整天在圈裡發一些比如「創業沒錢怎麼辦，試試這五種辦法」「懂得分錢，員工才能像老闆一樣努力」這些創業人士的文章。然後我也嘗試過所謂的「創業」。但是現實很無情的給了我一個耳光子。基本上那些所謂的「大學生創業」的人基本上只有倆天出路。一種是家裡窮點的。父母沒錢。被現實一耳光子打醒另一種是家裡有錢的。管父母借點錢。自己成立個」掛名「。和門主似的那麼自我。成天幻想自己是第二個馬雲。正好前倆天在某上看到有人客觀評測關於最近」大學生創業「的風潮。於是轉來給各位看看不知道從啥時候開始，興起了一股風潮，大學生一畢業基本都不找工作了，現在都必須得創業。幾個朋友一聚會，聊天，你要說你在哪哪上班打工，人家就覺得你沒上進心。沒個「XX創始人」、「CXO」、「XX合夥人」你都不好意思說自己是搞互聯網的。哥有個朋友，原來一直在某互聯網企業上班，人非常朴實，每天朋友圈每天發點，吃喝嫖賭啥的。去年聽了兩場互聯網大佬的演講，然後突然就燃燒，辭職創業去了，由一個幹了5年也沒升職的編輯搖身一變成了科技CEO了。然後整個人精神面貌都不一樣了，朋友圈也不發擼串喝酒內容了。每天早上起來，帶著各種定位手環，用跑步記錄app打卡，然後吃東西也按卡路里計算了，整天轉發各種科技媒體的新聞，今天這家企業又估值幾個億了，明天那個商業模式又不可行了，感覺啥都懂，啥都明白，各種高談闊論，指點江山。然後每天忙得風生水起，今兒去見了某某名人，投資人，倆人一頓寒暄，又學到了創業心得，明兒去參加了某某產品的發布會，試用了新產品，又顛覆了行業。每天嘴上掛著的詞是「天使」、「估值」、「顛覆」、「情懷」、「定位」、「盈利模式」、「創新」……整個人感覺都老高端了，給人感覺像下一個喬布斯。前兩天，我倆見了個面，主題就是他積極鼓動我也去創業。我：「我看你最近朋友圈發的東西很高端啊，都是喝咖啡，聽演講啥的，人也弄的人模狗樣的，天天發言啥的挺澎湃，都是勵志、夢想啥的，整得有點像微商。啥意思啊？你這生意干挺大唄？」他：「不是，手哥，你別埋汰我了。我這是必須的，我現在不是創業了嘛！CEO，必須要整的高精尖一點，不然我要是還是原來那low逼形象，能行嗎？誰給我投錢啊。哥啊，你看你天天也沒個正事，今兒去爬個山，明兒去潛個水，每天就罵罵咧咧的，微博也不更新了。也不幹點啥大事炒作一下，真是浪費啊！」我：「哦，是嗎？此話枕講呢？」他：「手哥，你知道嗎？你太適合搞互聯網創業了，你看你微博這么多粉絲，多好的資源啊，不利用白瞎了！」我：「搞粉絲經濟嗎？啊？那是不是太low了？我平時打個小都被罵個狗血噴頭。賺粉絲錢，我這老臉往哪擱啊？再說了，我創業能幹啥啊？」他：「哥，就你這資質，幹啥重要嗎？你只要往那一站就行，你說你啊，帝國理工肄業，還能逼逼，長得也帥，在微博上還這么火，雖然現在過氣了吧，但畢竟瘦死駱駝比馬大啊。只要你肯干，一人排著隊給你投錢，幹啥都行。你啊，不是普通人。」我：「我咋不是普通人了？再說創業還分啥普通人，特殊人啊？」他：「那對唄，你看現在互聯網創業者，他必須要有個鮮明的標簽，要與眾不同。比如：最90後，哈弗天才，美女創業者，休學創業，身創業……反正肯定要獨特，得有代表性。否則那麼多人搞創業，投資人憑啥看好你啊。你說你啊，從上到下，一身子特點，太獨特了。」我：「我咋沒感覺到呢？」他：「你啊，當局者迷唄。你看現在一般行業都飽和了，你要想干點啥，必須得顛覆。要顛覆，你就不能隨大流，你必須得另類，得與眾不同，否則你跟普通人一樣，你顛覆啥呀？你看你在網上的日常行為，言行舉止啥的。忽而，忽而機智，飄忽不定，這就是你的資本啊！投資人就喜歡你這種能整事兒的。然後還得會吹牛逼，這方面你肯定在行。哥，不瞞你講，我吹牛逼的本領一大半都是跟你學的。我到投資人那就拍胸脯，把自己一頓包裝，這事兒只能，別人都幹不成，咔咔一頓講，都給對方侃蒙蔽了，用實力讓情懷落地……」我：「等等，你這是誇我嗎？我啥時候吹過牛逼？再說我現在不是干計算機呢么！盈利還行啊，一直賺錢啊。我為啥還要創業？」他：「哥，你這整不行啊！你弄計算機軟體，跟開個飯館有啥區別啊？成本1元，2元，累死累活能賺多少？現在是互聯網的天下，互聯網思維，懂不？必須得拉投資，搞資本運作。」我：「那拿到投資之後幹啥啊？」他：「幹啥都行啊。比如你原來放的，你貼上互聯網思維，就是互聯網金融了。原來你送盒飯的，貼上互聯網思維就是o2o了。原來你搞個小，現在放上就是互聯網垂直社交。你做啥真不是關鍵，關鍵在於你得說服別人，你跟傳統行業不一樣，然後你是有夢想，有情懷，致力於改變世界的。然後再加點創新思維就行。」我：「我現在人到中年，一天天上班累得一腦袋漿糊，下班還得當段子狗，想不到啥創新思維啊？」他：「這個好整，你就往上湊功能就行。比如，你搞電商的，你就加上社交屬性。你搞社交的，你就加上電商屬性。啥屬性沒有你就倆三輪車搞外送就是O2O了……」我：「行行，別逼逼了。那說吧，你現在有不少投資吧？你啥了啊？幹了啥改變世界的大事了啊？」他：「我這暫時還沒想好呢。我先租了個大辦公室，然後搞的時尚一點，再輛特斯拉開開……去去XX商學院，走走戈壁啥的，刷刷臉，交交朋友……」我：「不是說要改變世界嗎？那你也沒幹事啊？咋改變世界啊？」他：「改變世界，不得先從改變自己開始嗎？你看，我先把自己捯飭好了，多搞搞人脈，找找總裁的感覺，說不定哪天就靈感爆發，出一款逆天的產品呢？說不好就超越蘋果了呢。」我：「那你這天天不幹實事，就燒人家投資人的錢，人家能樂意？你拿人家錢不得給人賺錢嗎？」他：「哥，你錯了，創業啊，必須得賠錢。你賺錢了，你叫什麼創業？你開個小超，賺錢，開個小飯館，也賺錢。那叫創業嗎？誰瞧得起你啊？現在創業，必須的賠錢！滋道不？」我：「為啥創業就必須得賠錢啊？」他：「你想啊，你開個超，天天點方便麵，可樂。也就那麼些收入吧，根本沒有想像力。一番大事業，天天賠錢，我這收益率都是負數大家還依然看好我，我萬一哪一天盈利了，是不是一下子由負數變正數，那還不充滿了想像空間啊！而且更重要的是，我要是不燒錢，不虧損，誰給我投資啊？你看哪個投資人投資個小破飯店啊？所以現在虧的越厲害越牛逼，賠本賺吆喝，這叫搶占場。」我：「那投資人的錢就這么好騙嗎？你這不盈利，人眼閉眼睛咔咔給你投錢，憑啥啊？」他：「這不好說，比如你想干點啥，不一定能幹成，你自己心裡也知道，但是你牛逼都吹出去了，你就只能硬挺著。你的天使投資人，他也不一定指望你這個事真能幹成。但是吧，他是最早投資你的，肯定希望有回報啊，你倆眼神一對，心照不宣，你負責在前面嗚嗚喳喳搞宣傳，他在後方給你暗地裡煽風點火，說好話，一頓吹，給你站台。是不是肯定接下來A輪，B輪肯定就有人願意繼續給你投錢了？就跟滾雪球一樣，越滾越大，你給你項目估值萬，天使投資人估個萬，然後萬給一個土豪大，或者立個高精尖的名頭，從那搞點錢。一下子幾倍幾十倍的回報啊，這不比干實體強多了嗎？」我：「那這事到底能不能幹成啊？這不相當於擊鼓傳花，騙人錢呢嗎？」他：「手哥，你說你是不是傻。你管這東西能不能幹成啊？你先把錢拿到手再說啊，大家現在誰不這么干啊？這能叫騙嗎？能拉到錢這叫能力，創業本來就是兵行險道，勝敗乃兵家常事。再說了，就算干黃了，你也不吃虧，還能落下個好名聲。」我：「啥？都干黃了？人家不罵我？我還能有好名聲？」他：「必須的，現在沒有失敗者，都叫連續創業者。你越失敗人家越投你，就跟你股票一樣，一隻爛股票，咋辦？捨不得割啊？所以只能越跌越，你越是連續失敗，人家投資人就越覺得你離成功不遠了。你看這些90後創業者，干成啥了啊？不都是先把自己包裝一圈，干實業，拉投資。干黃了就去XX商學院休息兩天，刷臉搞人脈，然後再去虎嗅、36kr看看國外有啥最前沿的科技產品，依葫蘆畫瓢，抄一份，然後找個牛逼人做一份漂亮點的PPT，搞個大型發布會，邀請媒體啥的……再接著騙唄。不是，不是，接著干唄。」我：「哎呦，原來是這么回事啊？我說現在互聯網上這么多什麼哈弗肄業天才、最懂互聯網的90後啥的呢？敢情都是蒙人的啊？」他：「手哥，你說話不能這么損啊。在這行業里是萬萬不能罵同行的，否則你就混不下去了。」我：「那是為啥呢？他整個虛假的東西騙錢，我還不能說實話啦？」他：「這個吧，就類似你玩那微博裡面段子狗抱團，你轉發我，我轉發你，大家哈哈哈一笑，誰也不得罪。你都得跟別人混個臉熟。別人產品發布了，沒錢送花籃，起碼朋友圈得分享一下，幫人吹個牛逼。這樣以後別人才能給你捧臭腳，這都是相互的。同行出事兒了，比如抄襲啦，倒閉啦、丑聞啦，你不能罵，你得挺。大家都是一個鍋里的，都吃一碗飯的，一榮俱榮，一損俱損。你這性格必須得改改，不能太實在了。」我：「行，聽你這么一說，我大概知道怎麼回事了。可是，我除了會編程，真沒啥技能啊。點啥好呢。」他：「哥，你多慮了。咱們這是中國，不是矽谷，你搞互聯網創業不需要有核心科技，你只要會宣傳，會忽悠就行。你看現在這些互聯網創業的小年輕，都是什麼傳媒大學，藝術學院畢業的。哪有幾個技術流啊？沒技術咋辦，你上國外下載幾個老外照片放在自己主頁里，就說是矽谷科學家，誰還能查你去啊？前兩天都有人用互聯網思維造汽車了，你再不抓緊，過兩年就有人用互聯網思維造宇宙飛船探索宇宙了。到時候，你吃屎都趕不上熱乎的。」這哥們走後，我愣住了，感覺整個人都不好了，坐在椅子上久久沒有緩過神來。互聯網創業真的是太奇妙了，不敢獨享，馬上整理出來分享給網友們。十年前，你沒有趕上淘寶創業；五年前，你錯過了社交網路創業；去年，你沒有加入微商。那麼今年，你不能再錯過「互聯網思維」創業了。朋友們，人生能有幾回搏，此時不搏更待何時？只要你有「夢想」（暴富），有「情懷」（改變世界），有「實力」（會吹牛逼），那麼你都會成功的。趕緊辭職加入創業大潮吧

⑧ 大學生互聯網020是干什麼的是什麼職業

前倆年我也和那些"大學生CEO"似的。成天幻想自己能創業成功。成為第二個馬雲。
整天在微信圈裡發一些比如「創業沒錢怎麼辦，試試這五種辦法」「懂得分錢，員工才能像老闆一樣努力」
這些創業人士的文章。
然後我也嘗試過所謂的「創業」。但是現實很無情的給了我一個耳光子。
基本上那些所謂的「大學生創業」的人基本上只有倆天出路。
一種是家裡窮點的。父母沒錢。被現實一耳光子打醒
另一種是家裡有錢的。管父母借點錢。自己成立個」掛名公司「。和門主似的那麼自我。成天幻想自己是第二個馬雲。
正好前倆天在某論壇上看到有人客觀評測關於最近」大學生創業「的風潮。於是轉來給各位看看

不知道從啥時候開始，興起了一股風潮，大學生一畢業基本都不找工作了，現在都必須得創業。幾個朋友一聚會，聊天，你要說你在哪哪上班打工，人家就覺得你沒上進心。沒個「XX創始人」、「CXO」、「XX公司合夥人」你都不好意思說自己是搞互聯網的。

哥有個朋友，原來一直在某互聯網企業上班，人非常朴實，每天朋友圈每天發點自拍，吃喝嫖賭啥的。去年聽了兩場互聯網大佬的演講，然後突然就激情燃燒，辭職創業去了，由一個幹了5年也沒升職的編輯搖身一變成了科技公司CEO了。然後整個人精神面貌都不一樣了，朋友圈也不發擼串喝酒內容了。每天早上起來，帶著各種定位手環，用跑步記錄app打卡，然後吃東西也按卡路里計算了，整天轉發各種科技媒體的新聞，今天這家企業又估值幾個億了，明天那個商業模式又不可行了，感覺啥都懂，啥都明白，各種高談闊論，指點江山。然後每天忙得風生水起，今兒去見了某某名人，投資人，倆人一頓寒暄，又學到了創業心得，明兒去參加了某某產品的發布會，試用了新產品，又顛覆了行業。每天嘴上掛著的詞是「天使」、「估值」、「顛覆」、「情懷」、「定位」、「盈利模式」、「創新」……整個人感覺都老高端了，給人感覺像下一個喬布斯。

前兩天，我倆見了個面，主題就是他積極鼓動我也去創業。

我：「我看你最近朋友圈發的東西很高端啊，都是喝咖啡，聽演講啥的，人也弄的人模狗樣的，天天發言啥的挺澎湃，都是勵志、夢想啥的，整得有點像微商。啥意思啊？你這生意干挺大唄？」

他：「不是，手哥，你別埋汰我了。我這是必須的，我現在不是創業了嘛！CEO，必須要整的高精尖一點，不然我要是還是原來那low逼形象，能行嗎？誰給我投錢啊。哥啊，你看你天天也沒個正事，今兒去爬個山，明兒去潛個水，每天就罵罵咧咧的，微博也不更新了。也不幹點啥大事炒作一下，真是浪費啊！」

我：「哦，是嗎？此話枕講呢？」

他：「手哥，你知道嗎？你太適合搞互聯網創業了，你看你微博這么多粉絲，多好的資源啊，不利用白瞎了！」

我：「搞粉絲經濟嗎？賣手機啊？那是不是太low了？我平時打個小廣告都被罵個狗血噴頭。賺粉絲錢，我這老臉往哪擱啊？再說了，我創業能幹啥啊？」

他：「哥，就你這資質，幹啥重要嗎？你只要往那一站就行，你說你啊，帝國理工肄業，還能逼逼，長得也帥，在微博上還這么火，雖然現在過氣了吧，但畢竟瘦死駱駝比馬大啊。只要你肯干，一群人排著隊給你投錢，幹啥都行。你啊，不是普通人。」

我：「我咋不是普通人了？再說創業還分啥普通人，特殊人啊？」

他：「那對唄，你看現在互聯網創業者，他必須要有個鮮明的標簽，要與眾不同。比如：最屌90後，哈弗天才，美女創業者，休學創業，賣身創業……反正肯定要獨特，得有代表性。否則那麼多人搞創業，投資人憑啥看好你啊。你說你啊，從上到下，一身子特點，太獨特了。」

我：「我咋沒感覺到呢？」

他：「你啊，當局者迷唄。你看現在一般行業都飽和了，你要想干點啥，必須得顛覆。要顛覆，你就不能隨大流，你必須得另類，得與眾不同，否則你跟普通人一樣，你顛覆啥呀？你看你在網上的日常行為，言行舉止啥的。忽而傻逼，忽而機智，飄忽不定，這就是你的資本啊！投資人就喜歡你這種能整事兒的。然後還得會吹牛逼，這方面你肯定在行。哥，不瞞你講，我吹牛逼的本領一大半都是跟你學的。我到投資人那就拍胸脯，把自己一頓包裝，這事兒只能我干，別人都幹不成，咔咔一頓講，都給對方侃蒙蔽了，用實力讓情懷落地……」

我：「等等，你這是誇我嗎？我啥時候吹過牛逼？再說我現在不是干計算機呢么！盈利還行啊，一直賺錢啊。我為啥還要創業？」

他：「哥，你這整不行啊！你弄計算機軟體開發，跟開個飯館有啥區別啊？成本1元，賣2元，累死累活能賺多少？現在是互聯網的天下，互聯網思維，懂不？必須得拉投資，搞資本運作。」

我：「那拿到投資之後幹啥啊？」

他：「幹啥都行啊。比如你原來放高利貸的，你貼上互聯網思維，就是互聯網金融了。原來你送盒飯的，貼上互聯網思維就是o2o了。原來你搞個小論壇，現在放手機上就是互聯網垂直社交。你做啥真不是關鍵，關鍵在於你得說服別人，你跟傳統行業不一樣，然後你是有夢想，有情懷，致力於改變世界的。然後再加點創新思維就行。」

我：「我現在人到中年，一天天上班累得一腦袋漿糊，下班還得當段子狗，想不到啥創新思維啊？」

他：「這個好整，你就往上湊功能就行。比如，你搞電商的，你就加上社交屬性。你搞社交的，你就加上電商屬性。啥屬性沒有你就買倆三輪車搞外送就是O2O了……」

我：「行行，別逼逼了。那說吧，你現在有不少投資吧？你開發啥了啊？幹了啥改變世界的大事了啊？」

他：「我這暫時還沒想好呢。我先租了個大辦公室，然後裝修搞的時尚一點，再買輛特斯拉開開……去去XX商學院，走走戈壁啥的，刷刷臉，交交朋友……」

我：「不是說要改變世界嗎？那你也沒幹事啊？咋改變世界啊？」

他：「改變世界，不得先從改變自己開始嗎？你看，我先把自己捯飭好了，多搞搞人脈，找找總裁的感覺，說不定哪天就靈感爆發，開發出一款逆天的產品呢？說不好就超越蘋果了呢。」

我：「那你這天天不幹實事，就燒人家投資人的錢，人家能樂意？你拿人家錢不得給人賺錢嗎？」

他：「哥，你錯了，創業啊，必須得賠錢。你賺錢了，你叫什麼創業？你開個小超市，賺錢，開個小飯館，也賺錢。那叫創業嗎？誰瞧得起你啊？現在創業，必須的賠錢！滋道不？」

我：「為啥創業就必須得賠錢啊？」

他：「你想啊，你開個超市，天天賣點方便麵，可樂。也就那麼些收入吧，根本沒有想像力。我干一番大事業，天天賠錢，我這收益率都是負數大家還依然看好我，我萬一哪一天盈利了，是不是一下子由負數變正數，那還不充滿了想像空間啊！而且更重要的是，我要是不燒錢，不虧損，誰給我投資啊？你看哪個投資人投資個小破飯店啊？所以現在虧的越厲害越牛逼，賠本賺吆喝，這叫搶占市場。」

我：「那投資人的錢就這么好騙嗎？你這不盈利，人眼閉眼睛咔咔給你投錢，憑啥啊？」

他：「這不好說，比如你想干點啥，不一定能幹成，你自己心裡也知道，但是你牛逼都吹出去了，你就只能硬挺著。你的天使投資人，他也不一定指望你這個事真能幹成。但是吧，他是最早投資你的，肯定希望有回報啊，你倆眼神一對，心照不宣，你負責在前面嗚嗚喳喳搞宣傳，他在後方給你暗地裡煽風點火，說好話，一頓吹，給你站台。是不是肯定接下來A輪，B輪肯定就有人願意繼續給你投錢了？就跟滾雪球一樣，越滾越大，你給你項目估值100萬，天使投資人估個1000萬，然後8000萬賣給一個土豪大傻逼，或者立個高精尖的名頭，從政府那搞點錢。一下子幾倍幾十倍的回報啊，這不比干實體買賣強多了嗎？」

我：「那這事到底能不能幹成啊？這不相當於擊鼓傳花，騙人錢呢嗎？」

他：「手哥，你說你是不是傻。你管這東西能不能幹成啊？你先把錢拿到手再說啊，大家現在誰不這么干啊？這能叫騙嗎？能拉到錢這叫能力，創業本來就是兵行險道，勝敗乃兵家常事。再說了，就算干黃了，你也不吃虧，還能落下個好名聲。」

我：「啥？買賣都干黃了？人家不罵我？我還能有好名聲？」

他：「必須的，現在沒有失敗者，都叫連續創業者。你越失敗人家越投你，就跟你買股票一樣，買一隻爛股票，咋辦？捨不得割啊？所以只能越跌越買，你越是連續失敗，人家投資人就越覺得你離成功不遠了。你看這些90後創業者，干成啥了啊？不都是先把自己包裝一圈，干實業，拉投資。干黃了就去XX商學院休息兩天，刷臉搞人脈，然後再去虎嗅、36kr看看國外有啥最前沿的科技產品，依葫蘆畫瓢，抄一份，然後找個牛逼人做一份漂亮點的PPT，搞個大型發布會，邀請媒體啥的……再接著騙唄。不是，不是，接著干唄。」

我：「哎呦卧槽，原來是這么回事啊？我說現在互聯網上這么多什麼哈弗肄業天才、最懂互聯網的90後啥的呢？敢情都是蒙人的啊？」

他：「手哥，你說話不能這么損啊。在這行業里是萬萬不能罵同行的，否則你就混不下去了。」

我：「那是為啥呢？他整個虛假的東西騙錢，我還不能說實話啦？」

他：「這個吧，就類似你玩那微博裡面段子狗抱團，你轉發我，我轉發你，大家哈哈哈一笑，誰也不得罪。你都得跟別人混個臉熟。別人產品發布了，沒錢送花籃，起碼朋友圈得分享一下，幫人吹個牛逼。這樣以後別人才能給你捧臭腳，這都是相互的。同行出事兒了，比如抄襲啦，倒閉啦、丑聞啦，你不能罵，你得挺。大家都是一個鍋里的，都吃一碗飯的，一榮俱榮，一損俱損。你這性格必須得改改，不能太實在了。」

我：「行，聽你這么一說，我大概知道怎麼回事了。可是，我除了會編程，真沒啥技能啊。我干點啥好呢。」

他：「哥，你多慮了。咱們這是中國，不是矽谷，你搞互聯網創業不需要有核心科技，你只要會宣傳，會忽悠就行。你看現在這些互聯網創業的小年輕，都是什麼傳媒大學，藝術學院畢業的。哪有幾個技術流啊？沒技術咋辦，你上國外網站下載幾個老外照片放在自己公司主頁里，就說是矽谷科學家，誰還能查你去啊？前兩天都有人用互聯網思維造汽車了，你再不抓緊，過兩年就有人用互聯網思維造宇宙飛船探索宇宙了。到時候，你吃屎都趕不上熱乎的。」

這哥們走後，我愣住了，感覺整個人都不好了，坐在椅子上久久沒有緩過神來。互聯網創業真的是太奇妙了，不敢獨享，馬上整理出來分享給網友們。

十年前，你沒有趕上淘寶創業；五年前，你錯過了社交網路創業；去年，你沒有加入微商。那麼今年，你不能再錯過「互聯網思維」創業了。朋友們，人生能有幾回搏，此時不搏更待何時？只要你有「夢想」（暴富），有「情懷」（改變世界），有「實力」（會吹牛逼），那麼你都會成功的。趕緊辭職加入創業大潮吧

⑨ 如何看待行業負面不斷

最近朋友圈基本被行業的負面信息所覆蓋，不管大小陸陸續續都在爆發問題。從形勢上看，儼然有自媒體、新媒體拿互金行業當「唐僧肉」，見者都想吃一口。行業人自然多咬牙切齒，預感風向不對，於是一些維護行業形象的說辭開始堂而皇之的出現在公眾系列，大概有如下，筆者簡單羅列。

1、自媒體、新媒體的無德，攪亂風雲，趁機以爆料等事件做威脅，讓平台拿錢給封口費。

2、投資人教育的缺失，P2P、線下理財、私募基金、資管計劃傻傻分不清楚，因為分不清楚所以都叫P2P。

3、商業模式的分析，互金行業多以線上為主，資金流向都可以監控，錢從哪裡來錢往哪裡去，都很清楚，然而線下模式，多以只知道錢從哪裡來，錢去了哪裡成了迷，這不昨天出事的某平台不是3億去了股市虧成200萬死亡的么。

4、同業打擊轉移注意力，都是玩金融的只是一個是線上一個是線下，行業負面不斷，突然之間線上線下開始劃清界限起來（曾經的恆*、宜*、陸*所等都宣稱自己是P2P，那個時候上市公司與P2P沾一點邊，股票就多個漲停。）到了現在線上的覺得線下的是龐氏騙局的集中地，開始覺得自己所謂的清晰透明，看不起線下理財起來。

5、怪成本，怪投資人被養叼了。資金成本從今年伊始史無前例的高，1萬一月立返500左右已經見怪不怪，有些對資金極度渴望的，遠超出這個數。

以上種種算是目前流行在圈子裡比較主流的維護形象說辭，老祖宗說「樹欲靜而風不止」，無風不會起浪，只是你自己是否自知？

據相關數據統計，2014年跑路平台122家，2015年跑路平台1302家，2016年截至到3月7日，僅僅3個月不到的時間跑路271家，最近大家朋友圈裡面看到的各種預警，提現困難等紛至沓來，預估今年數字不會低於2000家，形勢嚴峻，實在不好。

為什麼你負面不斷，因為你自身不好！

自08年4萬億經濟刺激以後，國家實體經濟就像吃了興奮劑一樣狂奔了一段時間，本來應該淘汰的「兩高一剩」產業卻在生死邊緣，回眸一笑活了下來。落後累加的產能經過時間的積累最後因為投資收不回成本自然衍生成逾期加壞賬，乃至呆賬死賬。

經濟上行期，金融規模化發展自然可以實現規模覆蓋風險和成本獲得效益，但是經濟下行期，靠資本推動，不講安全講規模，不講利潤講數據，不講穩健講跑馬圈地，不講風控講服務用戶，自然造成了行業假標泛濫，拆標成王，逾期壞賬成比例升高。

互聯網金融用了多年的實驗以及上千家平台跑路的成本，最終因為新三板關閉資本之路以及借殼遙遙無期等的限制，終於明白創新不是互聯網技術、推廣營銷方式以及高返利的創新，而是利用互聯網技術創新風控技巧，嚴控風險。只是這個後悔葯吃得太晚，導致開拓者變成先烈，創業變成投機套現，如此行業，負面自然難以減少。

為什麼你負面不斷，因為你們玩壞了整個行業！

自某狗貸網開啟投資立返現金的「創新」模式之後，基於博弈理論，你不用我用的道理，行業開啟了一輪推高資金成本，自造行業壁壘的亂象。從最近的各種立返來看，平台給予所謂的投資人的年化收益已經達到40-50這個區間，如果在加上自己本身的運營成本費用要吃掉融資量的4-5個百分點，以及對於逾期壞賬對沖至少拿出10%融資量來進行對沖的話，成本幾乎已經達到一個崩潰的邊界。

你們省吃儉用，刮骨剔肉給予的所謂的「投資人」，在一波羊毛之後其實一個也沒有留下來，留不下來，為了保證資金鏈不斷就得反復循環不斷的這樣操作，平台的窟窿越來越大，最後衍變成借新還舊的龐式，實屬可悲。

而即使留下來的真正意義的投資人，其實他們大多數都是替你們接盤，給你們背鍋幫你們完成龐氏騙局的可憐人。如果平台沒有背景，或者不是什麼高端的資本人才操盤，不能引進資本或者成功賣身，基本也是離死不遠，互金風口上的豬，你是飛了起來，可是飛起來了你依然只是一頭豬而已。

為什麼你負面不斷，因為你把投資人玩了，投資人自然要來玩你。

時時聽到行業人感嘆，現在平台不好做，沒有投資人，投資人難獲取，推廣做不下去。於是一個個都被KPI逼得只能玩羊毛，有背景的慢慢燒流量，然後從流量中慢慢篩選，沒有背景的只會找羊毛來沖量或者直接被羊毛團承包，平台負責找資產，羊毛團負責吃，看起來這一條產業鏈挺好。

為什麼投資人慢慢的都變成了羊毛黨，原因還在自己。

其一、從行業發展到現在，其實牛鬼蛇神很多，多以民間金融、高利貸、或者做實體的直接轉型來操作的居多，而這些人或多或少帶著各式各樣不純的目的，有給自己融資的，有給自己旗下企業續命的，有融資去還以前的高利貸的，有融資個人享受的，有融資給員工發工資的，有融資包養小三的等等等等，花樣百出，丑態盡顯，即使以前團購時代的千團大戰也沒有見到過這么多花樣的丑聞。

其二、吹噓風控牛逼，多以講一些驚悚詭譎的故事來騙人，真正落地的沒幾個。一個做風控的一天不去做事，坐在電腦面前，塗脂搽粉，賣唱說笑，吹得那個神魂顛倒，撲朔迷離。一群不做事的泡沫，利用互聯網技術的發達，趁著互金的春風，開始吹起牛逼來，忽悠了投資人，成就了自己，只是最後結局都不怎麼好，多數都跑路了。

其三、高利貸下無風控，筆者先不論你的風控多牛逼，國家GDP已經破7，你的出借利息已經遠遠高於市場的平均回報率，目前來看大約在年化20%左右，最後你來給我吹你風控怎麼怎麼地。利息月息4、5分，多則1、2毛，你給我講什麼風控，也許殺人搶錢是你應該去做的事情，簡直愚蠢搞笑。

其四、大家都是裸泳，為何不博高收益。從一個投資人角度來看，風控水平大家都在同一個起跑線上，為何不選擇高息，如果自己合理配比利潤覆蓋風險完全可能，這也是支持羊毛黨迅速發展並崛起的核心要素。投資人之所以慢慢的轉變也是基於這個原理，都是一類事物，我分不出好壞，那麼出於自我保護，我只能去博。

一方面採取被動式的極致分散分擔風險，另一方面博取高利潤來填補自己資金的虧損。只是自己身累一點，操心一點。

為什麼你負面不斷，因為你滋養了一批套現者。

君不見COO,BD,PR各種吃高返，君不見公司內部員工與羊毛黨里應外合做空公司，君不見各種刷臉大V，譜寫著行業的蒸蒸日上，背地裡賣公司賣內幕。沒有哪個行業有這個行業的垃圾之多，人才泡沫之大。

為什麼人才泡沫很大，一方面自己能力不夠找不到優質的資金渠道、廣告投放渠道和優質的資產，另一方面你給投資人的收益太高，收益的定位重來不是以投資人為導向，資產價格決定了你的資金成本，但是這些泡沫們卻把邏輯玩反了——你的資金成本決定了你的資產，你的資產決定了你的風險，你的風險決定了你是不是龐式，最後決定你是不是一個雷台，呵呵呵。

行業推廣的困難不僅僅只是因為投資人被養壞，羊毛黨被養肥（何況這些都是你自己造成的）而推高的成本，相反這種垃圾泡沫人才在很大程度上造成了平台自己內部的內傷，風控官人品問題，暗地裡吃回扣把垃圾資產往平台輸送，運營人員與外面的人勾結賺取平台的資金等等暗箱操作，多得不能一一舉例。

為什麼你負面不斷，因為黎明前必然有黑暗，垃圾終歸要淘汰。

天道有常，人道有序。任何事物的存在必然有其合理性，如果不合理或者已經違背了正常的生存常理和市場風險收益邏輯，那麼大面積的死亡也是無可厚非的，有人說過，浪潮之後方知誰是裸泳者。一個從最初開始就沒有走上正常路的行業，現在為自己以前的行為買單，於筆者看來於情於理都符合，只是苦了投資人，這個教訓有一點慘痛。

行業目前正在為以前犯下的錯買單，沒必要一天到晚喊著正能量，現在這個狀態只是正常淘汰，垃圾終歸難逃死亡，是好是壞，時間可以證明。寫這篇文字，自然會得罪不少人，於我自己而言也無所謂。只是請大家理性看待，垃圾終要退去，好的平台會慢慢的凸顯，今年的生存准則穩、熬、等，只是裸泳者還能等待么？

雨後的天空蔚藍如洗，只有幾朵淡淡的白雲浮在空中，西北天際間，出現一條七彩霓虹，煞是美麗，牆邊，蜘蛛重新織起了網，遠處的池塘里，粉紅的荷花爭奇斗艷，青蛙在圓圓的荷葉上辦起了演唱會，期待雨過天晴！

⑩ ofo公司的現狀如何

在深圳，共享次數最多的自行車就數小黃和摩拜了，但現在小黃基本上已經不在人們的視線范圍內了。即使看到它也是零零散散破敗不堪的。不知道它是否破產或在繼續改革。有人說負責人已經回家生孩子去了，有人說負責人已經離開這個城市了。為了退還押金，有些人曾經去北京的ofo總部去聲討。現在這些人對這個公司不抱任何希望。順其自然，等待ofo自覺退還押金。

起初，ofo是共享自行車中的“大趨勢”團體，但是卻陷入退款的“丑聞”中。也許讓它落寞的是，它錯過了與摩拜合並的機會，而摩拜落入了美團手中，然後開始失敗。每個人對ofo的印象不再是共享自行車的“王者”，而是一家擁有難以退還的押金的公司。根據退款的當前進度，有人粗略估計至少需要40年。因為至少有700萬用戶正在等待退還押金，並且他們每天處理的數量少於500。為什麼退款等待這么長時間？實際上，有跡象表明該筆款被挪用，該公司信用已經破產了。