德國銀行綜合金融服務

1. 金融業綜合經營是指什麼

一般認為，金融業可以看作是主要由銀行業、證券業和保險業三個小行業構成的一個大行業。如果金融業內的經營者只在單個小行業內經營稱為"分業經營"，即商業銀行只從事商業銀行業務，證券公司只經營證券業務，保險公司只經營保險業務。至於何種方式可以稱為綜合經營，目前則引起較大的爭議.

發達國家和地區金融業綜合經營制度變遷中的共性特徵：

1、 綜合經營表現為一個漸進的過程，在此過程中允許結合的業務范圍越來越廣、區域越來越大、方式也越來越多，即由禁止金融機構的結合、人員的結合、資金的結合到逐步有條件地放開，在效率、監管成本和內部協調成本三者之間尋求動態平衡。

2、 金融監管政策總是滯後於金融業的發展，是一種被動式的迎合。金融業綜合經營一般是通過業務經營形式的融合與相對應的組織體制創新，在法律界定的空白點上進行突破，如美國金融服務法出台之前很多條款已經被突破。其後，再從發展過程中所獲得的事實利益為依據來推動立法的變革。在目前已經允許綜合經營的國家和地區中，除日本等少數金融體系外，一般都經歷了一個對法律與政策逐步突破的漸進過程，但金融業綜合經營模式的正式確立，法律是最後一道屏障。

3、 由於各國分業的起點和金融監管法律法規不同，在不同的金融發展階段會採取不同的方式甚至表現出較大的差異。如在台灣銀行內部可以設立信託部經營證券承銷業務，銀行與證券並未"完全分離"，這與美國早年的證券與銀行業完全分離並不相同，又與德國銀行的一體化也不相同。

4、 實現綜合經營的形式多樣化。綜合經營不等同於某一種形式，實現綜合經營的方式不只是一種，在實行金融控股公司制的美、日和我國台灣地區也允許資本或規模較小的金融機構綜合經營採取母子公司制。

總之，綜合經營只是一個程度的概念，不同的國家或地區在不同的經濟發展階段其深度和廣度可能會不同。實踐中，分業經營與綜合經營模式的選擇按其主體不同可分為兩個層次：一是金融機構自身的選擇，關鍵是看哪種模式能為其帶來更大利益或更有利於同行競爭；二是政府對金融機構的強制性要求，其目的是在保證金融體系穩定和提高金融服務效率之間求得平衡，金融政策的開放將給金融業界提供更多選擇的機會。實質上從分業經營到綜合經營只間很難找到一個分水嶺，因為金融制度中各種業務的分離或結合方式呈多樣性，且不同制度對特定的結合方式規定具有差異。所以，我們只需判斷某金融制度是否更趨向綜合經營或者相反，而不需要判斷參照物和被參照物孰是綜合經營孰是分業經營。金融業的發展有其內在的規律性，其發展必須與服務對象需求相適應，同樣我們的金融政策也必須與金融業的發展相適應，並不是我們人為隨意決定的。

從目前金融控股公司的實踐來看，國務院批準的金融控股集團有中信一家，其他准金融控股公司從其組織形態上看，大致可分為三類：第一類是純控股類型的金融機構，以不久前成立的匯金公司、建銀投資為代表；第二類是金融企業控股其他金融機構而形成的控股公司，以平安保險集團為代表；第三類為實業母公司控制金融機構而形成，包括以招商局集團、華能集團等為代表的國有控股集團以及東方集團、新希望集團等民營性質的控股集團。

2. 德意志銀行的業務范圍

德意志銀行是一家全能銀行，在世界范圍內從事商業銀行的投資銀行業務，對象是個人、公司、政府和公共機構。它與集團所屬的德國國內和國際的公司及控股公司一起，提供一系列的現代金融服務，包括吸收存款、借款、公司金融、銀團貸款、證券交易、外匯買賣和衍生金融工具。德意志銀行還開展結算業務，發行證券，處理信用證、保函、投標和履約保函並安排融資。國際貿易融資也是該行的一項重要業務，經常單獨或與其他銀團及特殊金融機構聯合提供中長期信貸。項目融資、過境租賃和其他金融工具業務大大補充了傳統的貿易融資。在項目融資方面，德意志銀行對通訊、交通、能源和基本設施項目的重視程度的日益增加，而且其證券發行業務十分發達，已成為當今世界最主要的證券發行行之一，參與了德國和世界市場上很多重要的債券和股票的發行，經常作為牽頭行和共同牽頭行。
1995年12月底，德意志銀行的凈收入高達21.2億馬克，資本和儲備金約為280.43億馬克，總資產價值7216.65億馬克。根據1995年著名的《銀行家》雜志對世界大銀行的排名，德意志銀行為世界排名第六名的大銀行。歷年來，德意志銀行一直被穆迪評級公司、標准普爾評級公司和IBCA評為為數極少的幾家AAA級銀行之一。

3. 德意志銀行香港分行

德意志銀行香港分行
香港聯絡地址：西九龍柯士甸道西1號環球貿易廣場(ICC)52層
Level 52
International Commerce Centre
1 Austin Road West
Kowloon, Hong Kong

電話: +852 2203 8888
傳真: +852 2203 7300

4. 德國金融市場

權威解答：德國是典型的銀行主導型國家，其銀行在金融體系中處於核心位置，而金融市場很不發達。由2001年的統計數據發現，股票市場總市值只佔GDP的24％，而銀行資產佔到GDP的152％。
德國的商業銀行是全能銀行的代表。德意志銀行、德累斯頓銀行和德國商業銀行是德國最大的三家銀行。這三家銀行為企業提供短期、長期貸款，證券承銷、財務咨詢等全方位金融服務；為個人提供儲蓄工具、消費信貸、保險產品、證券買賣等一系列產品與服務。三家銀行中，德意志銀行集團擁有自己的保險公司，另外兩家也都與保險公司結成戰略聯盟。
此外，德國還有一些特殊目的銀行，比如說儲蓄銀行、信用合作銀行等。儲蓄銀行為收入低的人提供儲蓄工具和信用服務，其資金被用於提供抵押貸款、資助本地或區域性投資活動。只有市或轄區等地方政府才能創立儲蓄銀行，並為創立的儲蓄銀行提供擔保。儲蓄銀行體系在德國也是很大的，中央儲蓄銀行處於最上層，中間是中央儲蓄銀行所屬的12家地區性銀行，最下層是12家地區性銀行所屬的700家當地儲蓄銀行。信用合作銀行是由存款者所有的互助組織，其成立初衷是為急需資金的工商企業提供幫助。信用合作銀行體系也由三個層次構成：1家中央銀行、3家地區性銀行和若幹家當地銀行。
在世界各國的公司治理結構中，德國的公司治理是比較有特色的，它們大多數不是以股東財富最大化為經營目標。公司董事會中有工會的代表，也就是說廣大職工可以在公司的重大決策中起到重要的作用。這一點在金融類企業中也得到很好的體現。比如說，占銀行資產總額36％的儲蓄銀行就是為民眾服務，而不是追求利潤最大化。信用合作銀行也如此。雖然世界其他國家也有類似的政策型金融機構，但其公司組織形式與德國是完全不同的。
德國的全能銀行制度得益於對銀行較少的監管。銀行不必建立附屬公司，甚至不必設置防火牆就可以直接承銷證券。銀行可以不受限制的代理保險業務，但要想經營保險業務就必須通過自己的附屬公司，並受到保險監督局的監管。只要投資於房地產和股票的帳面價值不超過銀行的負債，監管機構對其沒有限制，但銀行附屬公司的不動產投資不受該限制的影響。另外，銀行可以對非金融企業進行股權投資，非金融機構也可以持有銀行股份。可見，德國金融業的經營是相當自由的。
德國工人的養老金由社會保障體系提供，國家養老金與工作年限內的平均收入掛鉤，二者的替代率較高。個人養老金體系在德國是廣泛存在的，個人養老金計劃有一個統一的繳費率，並常常是確定收益型的。在公司層次上課稅是德國養老基金的特色。由於養老金帳面上的儲備可以享受特殊優惠，並且企業可以在免稅的情況下自由運用這部分積累起來的資金，因而企業幾乎將所有的資金都表現為養老金帳戶下儲備。為保證職工養老金的發放，養老金儲備的投資所得得到養老金擔保協會的擔保。德國養老金在家庭總資產中的比例是比較小的。

5. 綜合金融什麼概念代表什麼含義

1、 綜合經營表現為一個漸進的過程，在此過程中允許結合的業務范圍越來越廣、區域越來越大、方式也越來越多，即由禁止金融機構的結合、人員的結合、資金的結合到逐步有條件地放開，在效率、監管成本和內部協調成本三者之間尋求動態平衡。 2、 金融監管政策總是滯後於金融業的發展，是一種被動式的迎合。金融業綜合經營一般是通過業務經營形式的融合與相對應的組織體制創新，在法律界定的空白點上進行突破，如美國金融服務法出台之前很多條款已經被突破。其後，再從發展過程中所獲得的事實利益為依據來推動立法的變革。在目前已經允許綜合經營的國家和地區中，除日本等少數金融體系外，一般都經歷了一個對法律與政策逐步突破的漸進過程，但金融業綜合經營模式的正式確立，法律是最後一道屏障。 3、 由於各國分業的起點和金融監管法律法規不同，在不同的金融發展階段會採取不同的方式甚至表現出較大的差異。如在台灣銀行內部可以設立信託部經營證券承銷業務，銀行與證券並未"完全分離"，這與美國早年的證券與銀行業完全分離並不相同，又與德國銀行的一體化也不相同。 4、 實現綜合經營的形式多樣化。綜合經營不等同於某一種形式，實現綜合經營的方式不只是一種，在實行金融控股公司制的美、日和我國台灣地區也允許資本或規模較小的金融機構綜合經營採取母子公司制。 總之，綜合經營只是一個程度的概念，不同的國家或地區在不同的經濟發展階段其深度和廣度可能會不同。實踐中，分業經營與綜合經營模式的選擇按其主體不同可分為兩個層次：一是金融機構自身的選擇，關鍵是看哪種模式能為其帶來更大利益或更有利於同行競爭；二是政府對金融機構的強制性要求，其目的是在保證金融體系穩定和提高金融服務效率之間求得平衡，金融政策的開放將給金融業界提供更多選擇的機會。實質上從分業經營到綜合經營只間很難找到一個分水嶺，因為金融制度中各種業務的分離或結合方式呈多樣性，且不同制度對特定的結合方式規定具有差異。所以，我們只需判斷某金融制度是否更趨向綜合經營或者相反，而不需要判斷參照物和被參照物孰是綜合經營孰是分業經營。金融業的發展有其內在的規律性，其發展必須與服務對象需求相適應，同樣我們的金融政策也必須與金融業的發展相適應，並不是我們人為隨意決定的。 目前世界金融綜合經營的模式主要有三種，即直接結合經營模式、間接結合經營模式和混合結合經營模式，而混合結合經營模式的體現就是金融控股公司模式。有業內人士認為，目前保險業競爭正呈現出競爭主體集團化的新趨勢，未來競爭成敗的關鍵將是集團綜合實力的較量。 隨著金融綜合經營腳步加快，中國太平洋保險集團、平安保險集團和中國人壽保險集團都已經轉型為綜合金融集團。平安作為國內主要的綜合金融集團之一，擁有一個完整的金融平台，平安旗下有保險、銀行、證券、信託、投資等業務，做一站式的產品組合，滿足客戶多方面的需求，同時提供非金融方面的一些增值服務。有金融專家表示，綜合金融模式長期具有可持續的競爭力和很大的發展空間。

6. 德國銀行有哪些

德國商業銀行、德意志銀行、德國郵政銀行、德國中央合作銀行、德雷斯登銀行、德國發展銀行等等。

德國商業銀行於1870年成立，是德國三大銀行之一，2004年底資產總額約為4200億歐元。公司主要業務：銀行。公司的服務包括個人客戶、國際私人銀行、集團公司、國際銀行關系、銀行投資方面的業務。

2014年11月12日，中國銀行和德國第二大銀行德國商業銀行簽署協議，以後可以直接從法蘭克福為客戶提供人民幣支付。

(6)德國銀行綜合金融服務擴展閱讀

德意志銀行業務范圍

德意志銀行是一家全能銀行，在世界范圍內從事商業銀行和投資銀行業務，對象是個人、公司、政府和公共機構。它與集團所屬的德國國內和國際的公司及控股公司一起，提供一系列的現代金融服務，包括吸收存款、借款、公司金融、銀團貸款、證券交易、外匯買賣和衍生金融工具。

德意志銀行還開展結算業務，發行證券，處理信用證、保函、投標和履約保函並安排融資。國際貿易融資也是該行的一項重要業務，經常單獨或與其他銀團及特殊金融機構聯合提供中長期信貸。項目融資、過境租賃和其他金融工具業務大大補充了傳統的貿易融資。

在項目融資方面，德意志銀行對通訊、交通、能源和基本設施項目的重視程度的日益增加，而且其證券發行業務十分發達，已成為當今世界最主要的證券發行行之一，參與了德國和世界市場上很多重要的債券和股票的發行，經常作為牽頭行和共同牽頭行。

1995年12月底，德意志銀行的凈收入高達21.2億馬克，資本和儲備金約為280.43億馬克，總資產價值7216.65億馬克。根據1995年著名的《銀行家》雜志對世界大銀行的排名，德意志銀行為世界排名第六名的大銀行。

歷年來，德意志銀行一直被穆迪評級公司、標准普爾評級公司和IBCA評為為數極少的幾家AAA級銀行之一。

參考資料來源：

網路-德國商業銀行

網路-德意志銀行

網路-德國郵政銀行

7. 德國金融體系的現狀

德國是典型的銀行主導型國家，其銀行在金融體系中處於核心位置，而金融市場很不發達。由2001年的統計數據發現，股票市場總市值只佔GDP的24％，而銀行資產佔到GDP的152％。

德國的

商業銀行是全能銀行的代表。德意志銀行、德累斯頓銀行和德國商業銀行是德國最大的三家銀行。這三家銀行為企業提供短期、長期貸款，證券承銷、財務咨詢等全方位金融服務；為個人提供儲蓄工具、消費信貸、保險產品、證券買賣等一系列產品與服務。三家銀行中，德意志銀行集團擁有自己的保險公司，另外兩家也都與保險公司結成戰略聯盟。

此外，德國還有一些特殊目的銀行，比如說儲蓄銀行、信用合作銀行等。儲蓄銀行為收入低的人提供儲蓄工具和信用服務，其資金被用於提供抵押貸款、資助本地或區域性投資活動。只有市或轄區等地方政府才能創立儲蓄銀行，並為創立的儲蓄銀行提供擔保。儲蓄銀行體系在德國也是很大的，中央儲蓄銀行處於最上層，中間是中央儲蓄銀行所屬的12家地區性銀行，最下層是12家地區性銀行所屬的700家當地儲蓄銀行。信用合作銀行是由存款者所有的互助組織，其成立初衷是為急需資金的工商企業提供幫助。信用合作銀行體系也由三個層次構成：1家中央銀行、3家地區性銀行和若幹家當地銀行。

在世界各國的公司治理結構中，德國的公司治理是比較有特色的，它們大多數不是以股東財富最大化為經營目標。公司董事會中有工會的代表，也就是說廣大職工可以在公司的重大決策中起到重要的作用。這一點在金融類企業中也得到很好的體現。比如說，占銀行資產總額36％的儲蓄銀行就是為民眾服務，而不是追求利潤最大化。信用合作銀行也如此。雖然世界其他國家也有類似的政策型金融機構，但其公司組織形式與德國是完全不同的。

德國的全能銀行制度得益於對銀行較少的監管。銀行不必建立附屬公司，甚至不必設置防火牆就可以直接承銷證券。銀行可以不受限制的代理保險業務，但要想經營保險業務就必須通過自己的附屬公司，並受到保險監督局的監管。只要投資於房地產和股票的帳面價值不超過銀行的負債，監管機構對其沒有限制，但銀行附屬公司的不動產投資不受該限制的影響。另外，銀行可以對非金融企業進行股權投資，非金融機構也可以持有銀行股份。可見，德國金融業的經營是相當自由的。

德國工人的養老金由社會保障體系提供，國家養老金與工作年限內的平均收入掛鉤，二者的替代率較高。個人養老金體系在德國是廣泛存在的，個人養老金計劃有一個統一的繳費率，並常常是確定收益型的。在公司層次上課稅是德國養老基金的特色。由於養老金帳面上的儲備可以享受特殊優惠，並且企業可以在免稅的情況下自由運用這部分積累起來的資金，因而企業幾乎將所有的資金都表現為養老金帳戶下儲備。為保證職工養老金的發放，養老金儲備的投資所得得到養老金擔保協會的擔保。德國養老金在家庭總資產中的比例是比較小的

8. 德國銀行 與英美銀行 結構差異

內容摘要：英國和德國是世界上金融業成熟的國家，但是二者在金融制度上卻存在顯著差異。英國是以市場為主導的金融制度，而德國則是銀行主導的金融制度。本文從金融市場和銀行中介業方面分析了英德金融制度的差異。
關鍵詞：英德 金融制度 對比分析

金融制度是一個復雜的綜合體，它由一國的金融監管制度、金融組織制度和金融市場三大部分構成。英國和德國是世界上金融業成熟的國家，但二者在金融制度上有顯著差異。英國是以市場為主導的金融制度，而德國則是銀行主導的金融制度。本文從金融市場和銀行中介業方面分析了英德金融制度的差異。

金融市場的差異

（一）股票市場的差異
英國擁有一家股票交易所—倫敦股票交易所，1973年，所有11家地方證券交易所被全部合並到倫敦股票交易所。在倫敦交易所里有兩個市場：主板市場和另類投資市場（AIM）。主板市場專門為經營業績良好的成熟企業融資，上市條件嚴格。AIM市場專門為規模較小的成長性企業籌集資金，上市條件較為寬松，沒有規模、經營年限和公眾持股量等限制。截止2007年2月，共有3211家公司在倫敦股票交易所上市，其中1579個公司在主板市場上市，1632家公司在AIM市場上市，這包括700多家外國公司在英國的主板或AIM市場上市。
德國有8個地區股票交易所，但大多數的交易在法蘭克福股票交易所進行。德國的股票市場可以劃分為官方市場、受管制的官方市場、新市場和受管制的非官方市場。官方市場是最重要的市場，90％的股票在此交易，上市公司必須滿足嚴格的條件才能在此發行股票。在官方市場上交易的多是德國傳統大型股份公司（如賓士、奧迪、西門子等）和一些國外大型企業的股票。官方市場上市費用高，對信息披露的義務要求非常嚴格。受管制的官方市場，上市條件相對寬松，無須提供公司創辦書，可用一份簡單的報告代替。入市成本比官方市場低50％。新市場於1997年開市，主要為創新型中小企業服務。新市場一度迅猛發展，由於上市標准過於寬松，對上市企業缺乏監管，投資者對其失去信心。2003年5月被關閉。受管制的非官方市場（Freiverkehr），是一個無固定組織形式的市場，原則上沒有法定的信息披露要求，也沒有審批問題，證券的上市交易只需司法機構的認可即可。到2004年1月，在德國所有市場上有10710家上市公司，其中法蘭克福有5781家。但是在這1萬余家公司中，德國本土企業只有973家，而來自國外的公司高達9737家。
從分析可以看出，英國股票交易所只有一個，擁有兩個市場，德國有8個交易所、3個市場（新市場實際已經不存在）。英國本土企業占市場主體，德國的外國股票所佔比重比英國的外國股票比重更高。共同點是兩國股票市場的國際化程度都很高，但英國的外國股票交易量遠比德國大。以2002年為例，英國的外國股票交易量是21000億美元，德國是1010億美元，前者是後者的20倍。
（二）債券市場的差異
英國債券市場按發行人劃分，可以分為政府債券、金融公司債券和非金融公司債券。任何債券的發行都要經過FSA的審核和批准。近年來政府發行債券的數量大幅度上升，自2003年以來，每年發行額都在500億英鎊以上。政府債務的發行與管理在傳統上由英格蘭銀行負責，1998年4月以後，這項職能轉移至財政部的債務管理局（DMO），同時短期利率的制定職責也轉移到DMO手中。英國政府債券發行最顯著的特點是做市商制度，做市商是指DMO批準的具有直接從DMO買賣政府債券並銷售的經紀商，它肩負兩種職能，既可以自己購入，也可幫助其他公司購買，一般通過競標的方式購買，目前英國政府債券市場上有17家金邊證券做市商和5家內部交易商經紀人。
德國債券市場是世界第三大債券市場，發行部門有非金融公司、政府部門、金融公司和外國籌資者，債券的類型有政府債券、金融債券和公司債券。德國的公司債券與英國類似，公司債券所佔比重較小，如果只考慮國內債券籌資情況，非金融公司籌資比重多數年份低於10％，造成這種原因是德國公司債券的發行額度需要經過政府部門的批准，手續繁復，耗時較多，另一個原因是間接融資容易。對於政府債務的管理，德國採用的是多部門分工合作方式，即由聯邦財政部、聯邦中央銀行、聯邦證券管理局、聯邦財務代理股份公司共同負責, 聯邦財政部制定國債發行政策並對政府收入與支出進行監控，聯邦中央銀行負責具體發行，聯邦證券管理局負責債券債務登記管理以及還本付息工作，聯邦財務代理股份公司負責制定具體的發行方案，顯然這種管理體制與英國有很大的差異。
英國債券發行的總量遠遠高於德國的發行額，但德國的外國機構發行的債券所佔比重高於英國同類指標。

銀行中介業的差異

（一）業務范圍的差異
英國的銀行部門可以分為兩類：全面認可銀行和許可存款銀行（LDTs）。全面認可銀行經營范圍廣泛，包括存款、信貸和債券買賣。LDTs的服務領域有限，主要集中在吸收公眾存款方面，這些是小的金融機構，在公司名稱里不能使用「銀行」二字。
德國銀行業可以分為綜合銀行和專業銀行。綜合銀行屬於「全能銀行」，提供全部金融服務,包括吸收存款、貸款以及從事有價證券業務等，它主要由三類銀行構成：儲蓄銀行、商業銀行和合作銀行。專業銀行指從事特殊業務的銀行如抵押貸款銀行、開發銀行、住房儲蓄銀行等，其業務范圍通常受到相關法律限制，但是近年來隨著金融監管的放鬆，其經營的范圍有擴大的趨勢。
英德銀行業的差異表現在於德國實行的全能銀行制，而英國實行嚴格的銀行分業經營制。英國在金融「大爆炸」後，這種管制放鬆了，銀行可以持有保險公司和企業的股票，參與金融市場，各種金融機構之間的業務界限變得模糊。
（二）其他差異
除了在銀行結構即業務范圍的差異外，英德銀行部門的差異還表現在以下幾個方面：
1.銀行在企業外部融資的地位不同。英國的非金融性企業的外部資金雖然主要來自於銀行，但其比重不到50％，而股票與債券合計有近40％。相反，從1970—1996年，德國企業的外部長期融資中，銀行貸款所佔比重平均為82％，股票和債券僅佔12％。由於英國的銀行地位相對低下而金融市場地位相對重要，西方學者將英國金融體系歸屬於市場主導型金融體系；德國的情況正相反，因此德國的金融體系歸屬於銀行主導型金融體系。
2.盈利水平不同。英國銀行業擁有較高的利潤率。由於德國的州立銀行和抵押銀行利率非常低，排除這些銀行所得到的數據更具可比性。從利息收入看，二者差不多，但是英國的非利息收入遠遠高於德國，而在人員成本上德國又高於英國，所以英國的利潤與資產的比率高於德國0.4個百分點。英德銀行業績的差異也可以從股票反映出來，2003年，德國所有銀行股票的平均收益是0.7％，英國則高達11.1％。造成這種差異的原因主要有：英國銀行的非傳統銀行業務很發達，成為重要的收入來源；德國的銀行業壟斷程度較英國低，英國可以在一定程度獲得壟斷利潤，英國銀行業務的收費普遍高於德國；德國的公共銀行部門和合作銀行在銀行業占的比重很大，這些銀行不以銀行最大利潤為目標，提供服務的費用和利息要求都很低；英國的銀行都是盈利為目標的；德國中小企業主要從公共銀行部門（儲蓄銀行）獲取服務，降低了德國整個銀行業的收入；英國的零售銀行和分支機構較德國少，降低了經營成本。3.銀行國際化程度不同。英國的銀行業國際化程度一直高於德國，英國擁有更多的外國銀行分支機構，外國銀行的貸款量佔英國總貸款量的20％以上，而德國的外資銀行所佔份額不到10％。
4.銀企關系不同。相對英國而言，德國銀行與企業之間的關系更加密切，這種親疏有別的關系根源於公司治理制度的差異。英國和美國的法律強烈要求公司管理者代表股東利益行事，利潤最大化是公司唯一的目標。如果代理人不能滿足股東的利潤目標，公司將會被敵意接管。德國的治理機制可以用「雙層管理，共同決策」來概括。
雙層管理指德國的股份公司有監事會和管理委員會共同負責公司的治理，其中監事會負責公司的治理和監督管委會，對於特殊問題，如公司結構調整、改變業務范圍、戰略性安排、紅利分配以及收購其他公司等均需得到監事會的同意，監事會有權任命、監督和解散管委會或某些成員；管委會則是負責公司的具體管理工作。
共同決策是指監事會的成員一半由股東選舉的代表構成，另一半則由雇員選舉，代表勞方的利益，公司的決策由資方和勞方共同作出。股東利益是管理層追求的目標但不是唯一的目標，還必須考慮其他利益相關者的利益。在公司的利益鏈條中有股東、管理者、銀行和雇員四方，而銀行居於核心地位。如果公司資金陷入困境，銀行採取的手段是追加貸款，而不是讓其破產，因此在德國很少發生敵意接管。反過來，由於德國金融市場不發達，公司缺少其他的籌資渠道，只能依賴開戶銀行並與其保持長久的關系。
物質產品的總供給和總需求的關系表現為供給的無限性和需求的有限性之間的矛盾， 矛盾的主要方面又是有效需求及創新不足。可持續發展是網路經濟的基本發展模式。原基生產的M-B和B-C就是可持續發展生產模式，它選擇任何具有最低使用價值和最小社會（含企業）成本的物質材料作為生產投入來備制B，同時，它是按最終消費品有效需求量的原基材需求量來備制B，B構造為C，不能實現社會價值的產品量極少。可見，網路經濟與可持續發展存在必然的聯系，其聯系也具有重大意義。

9. 德國銀行為什麼要接受美國機構的罰款

德意志銀行近日證實，美國司法部等監管機構向其開出了高達140億美元的天價罰單。原因是認為德意志銀行在2008年金融危機時參與了違規金融活動。
這是美國對在美外國銀行開出的史上最高罰單。

在【亞投行的前世今生腥風血雨（一）】系列長文中，我提到過九十年代初，美國曾經以炸彈襲擊方式，炸死了德意志銀行董事長赫格豪森（栽贓西德紅軍旅）。然後整掉法國銀行巨頭，最終令德法聯手拯救東歐經濟危機的構想胎死腹中，美國操縱的IMF和世界銀行最終主導了東歐。

跟二十多年前相比，美國採取手法有了一些變化，但針對國仍然是德法兩國。在這次追殺德意志銀行之前，2014年6月，美國司法部宣布對法國巴黎銀行處以89.7億美元罰款，理由是後者為美國實施制裁的國家轉移資金，違反美國法律。

法國佬這個虧吃得不明不白，但只能忍氣吞聲。德國這次被罰的理由也是違規，所謂規則，就是美國規則，「閻王要你三更死，你就活不到天亮。」

德意志銀行是德國金融業的巨無霸，也是標志性企業。默克爾每次來華訪問時，這家銀行的董事長總是隨團第一人選，約瑟夫.阿克曼（瑞士人）時代更是如此。中國市場同樣也是華爾街與德國金融業競爭的主要場所，當然，這只是冰山一角。

去掉艱深難懂的金融術語，說下美國這次追殺的幾點起因：

一，政治沖突，

德國在烏克蘭危機與歐債危機中，都扮演了歐洲領導者的角色（離不開法國佬 的配合），這必定會引起美國的警惕和不滿。默克爾甚至在談到解決敘利亞危機時，希望能與阿薩德政府合作，共同打擊ISIS。

在美國眼中，這絕對是一種政治挑釁，與阿薩德合作不符合美國在中東的根本利益，背後隱藏的可能性就是中俄德三國合作，這樣的陣營決不能存在。

二，黃金儲備

去年10月7日，德國央行公布了長達2302頁的一份文件，公開其黃金儲備的具體地點，並保證每一塊黃金都有跡可循。無論是倫敦，巴黎，法蘭克福人們都不必擔憂，但真正矛頭指向了美聯儲在紐約的地下金庫。

德國去年在紐約存有3384噸黃金，儲量僅次於美國本身，居世界第二位。2012歐債危機期間，德國已經借機想把黃金移回法蘭克福，如果真的這樣做，那麼美國的財政狀況必定進一步惡化。

雖然當今世界貨幣早與黃金脫鉤，但黃金仍然是民眾最後的信心所在，用什麼支撐信用？美國比誰都清楚。

如果每個都國家都像烏克蘭那樣將黃金送給美國，那才是真正的民主自由好好孩子，可以賞朵大紅花。

德國的想法，更可能觸發其它國家移回美國黃金。大家雖然嘴裡不說，但都在蠢蠢欲動。

三，希臘債務問題

希臘躺地打滾，以公投方式拒絕償還債務的新聞，令我們這些未經民主啟蒙的吃瓜群眾曾看得目瞪口呆。

2015年6月5日，希臘連本帶利統統不付，這樣的違約風險如果擴散至整個歐洲，後果可想而知，但德國人沒有什麼辦法，因為希臘背後有人。

6月7日，兩名德意志銀行CEO辭職，德國接下來了加大了追債力度，希臘欠歐洲的錢，實際上就是欠德國的錢，債務遠遠超過他們欠法國和義大利的金額。

希臘債越拖，德國銀行日子越不好過。

到了2015年第三季度，德意志銀行虧損為62億歐元，而2014年德國人以七折價格賤賣80億歐元系列股票時，仍能強顏歡笑。

三季度巨虧震動了全球金融界，但美國在此前後的動作，不是拉兄弟一把，而是落井下石，不斷以各種理由起訴德國佬，金額也不斷加大，趁你病要你命。

再看德意志銀行的主要收益。

沒有利潤，任何一家企業都無法生存下去，銀行業也是一樣。德意志銀行收入分三塊。

1，傳統業務（儲蓄，信貸）

2，保險業

3，投資業務（風險極大）

他們的主要收入就是來自投資業務，這跟中國的銀行不大一樣，我們主要是來自傳統業務，這些年也有金融專家（從西方畢業的）一直在喊中國銀行業要改變收益結構，將來要以投資業務為主。自稱超高回報的理財產品滿天飛，這只是表像，與狼共舞才是那些專家的真正目的。一句話：不作不死。

中德國情不同，德國這樣做並非錯誤，但他們被美國坑得不敢聲張。德意志銀行主要合作者為大眾，賓士，寶馬等超大工業企業，利益密切相關。

大眾被美國罰得很慘，丑聞美國一直掌握，但什麼時侯拿出來弄死你，則是技術問題。大眾去年因排放量標准做假被整，挨了美國天價罰款。誰受益，誰吃虧？自不必多問。

在德國，法國忍氣吞聲的情況下，美國仍然沒有罷手的意思，這次直接對德意志銀行開出巨額罰單，顯然是要德國人向九十年代一樣，把國家發展軌道納回到美國軌道。

再搞獨立自主會死得很難看，歐洲是美國核心利益的重中之重，決不允許有任何人挑戰。

柏林只有兩條路可走。

1，選擇屈服，避免美國進一步動作。對德意志銀行動手，只是開始。但只能治標不治本，因為美國資本的貪婪永無止境。

2，在歐洲選擇與巴黎結盟，在政治上與莫斯科接近。如果不介意北京的影響力深入到歐洲核心領域，跟北京合作也是非常不錯的選擇。

倫敦太自私，老江湖已經從歐盟脫身了，東京是條狗，談不上合作。

美國最終目標就是歐元，雖然他們竭力否認這一點，但從1999年歐元出現時，美國就一直坐立不安，2012歐洲雖然渡過了歐債危機，但等到德國銀行業倒下時，歐元肯定會被美元打得滿地找牙。

歐洲現在最緊迫的問題並不是金融，而是難民湧入，這個問題不解決，一切無從談起，結要一個一個解，默克爾已經有了悔意，她不是作惡者，但卻是歐羅巴斯坦的始作俑者，就看德國佬如何解決吧！

歐洲不團結由來已久，當年對納粹搞綏靖，現在對美國也是以迎合為主。

他們的希望在東方，可惜，現在他們還是分不清方向。