深圳金融公司股權收購

Ⅰ 深圳某公司收購蘇寧易購的百分之二十多的股份，對於蘇寧來說是好事嗎

根據深圳金融媒體的話，這一次深圳國際和深圳鯤鵬將會收購蘇寧易購總共23%的股份。看來這對於蘇寧肯定是一件好的事情，畢竟現在的蘇寧已經處於比較關鍵的時刻，推出的新業務目前正處於推廣階段，需要大量的資金注入，而這一次能夠用23%的股份換得兩個國資的注入，對於蘇寧集團的運營可以說是至關重要的。而這一次的股權變動也引起了廣大網友的高度關注，畢竟作為電商平台當中的領頭羊，蘇寧易購這幾年的表現的確是非常一般，甚至已經開始走下坡路。那麼今天我們就來探討一下，通過這個戲的變動，蘇寧能夠獲得哪些好處。

第三，如何評價蘇寧這一次的戰略選擇？

蘇寧這一次的戰略選擇可以說是極為正確的，一方面找到了雄厚的租資金用來支持自己目前的經營狀況。另一方面則是開始逐漸的戰略中心轉移，要知道，同為電商平台，蘇寧在中部地區其實混得並不是太好，所以索性就直接放棄這些地區，轉而向南方繼續發展，直接來到了深圳。而作為南方地區的經濟和金融中心，深圳的確能夠為蘇寧帶來更加便利的條件。當然最為重要的是，蘇寧還是要拿出自己比較成熟的方案來進行運營，保證投資的成功才可以。

Ⅱ 金融界的企業收購

金融界及其下屬公司已經於2006年7月3日簽署了一份收購協議，將以100萬美元的價格收購服務於國內證券和投資公司的金融信息資料庫提供商——深圳巨靈信息技術有限公司，此次收購預計將增強公司在業界的領先地位，並為開發資料庫產品提供更多契機。
根據此次收購協議，金融界及其下屬公司將向深圳巨靈信息技術有限公司的股東支付100萬美元的費用 ，以掌空該公司100%的股權。另外，金融界還將向深圳巨靈信息技術有限公司的一位股東支付484,425港元（約62370美元），作為深圳巨靈信息技術有限公司歸還該股東的欠款補償費用。此次收購有待於中國監管部門的批准，而且還需符合其它例行的交易收購條件，此次收購預計於2006年8月底完成。 金融界已於2006年10月1日完成收證券之星信息技術有限公司(簡稱「證券之星」)，同時，金融界一家子公司也完成收購運營Stockstar com網站的證券之星關聯公司。
金融界與證券之星達成協議，將分別支付650萬美元和人民幣1200萬元，總計約800萬美元，收購證券之星及運營Stockstar com的關聯公司的全部股份。Stockstar com創建於1996年，是中國著名的財經和證券網站。 金融界已經於2007年9月7日與中國香港證券公司——日發投資有限公司的股東簽署了一份最終協議。
根據協議規定，金融界將以300萬美元的價格收購日發投資有限公司85%的股權。日發投資是一家擁有35年歷史的香港證券公司。
此最終協議規定，此次交易的具體收購金額將基於收購完成之日的日發投資有限公司的凈資產總值而定。另外，金融界還保留在此次交易完成後5年之內收購日發投資有限公司所剩15%股份的權利。
此次交易還取決於以下幾大因素：1、日發投資有限公司在此交易完成日保留香港注冊券商身份；2、香港證監會批准金融界成為日發投資有限公司的大股東；3、此次交易相關的其它一般性條款。另外，如果在此次交易完成日，金融界累計收購的日發投資有限公司股份低於其總股本的75%，金融界有權單方面中止交易。此次交易預計在2007年底之前完成。

Ⅲ 有了解深圳恆泰金融這個公司的嗎在股權投資這方面怎麼樣

恆泰金融是個大集團，股權投資都很看好，前景不錯。

Ⅳ 深圳金融改革龍頭股票是哪幾只

華聯控股（000036）、深天健（000090）、深長城（000042）、招商地產（000024）、深物業A（000011）、華僑城A（000069）是前海規劃主要受益公司，其中，前三者因政府關系直接受益，而其中又以招商地產在前海新區土地資源最多。
深圳城市更新進程中受益的公司主要是部分擁有擬拆除重建的舊廠房、舊工業園區的公司，包括深振業A（000006）、中國寶安（000009）、深桑達A（000032）、深長城（000042）、深天健（000090）、深康佳A（000016）等。
關注部分經營穩健，並從特區相關利好政策中實實在在受益的優秀公司，如招商地產（000024）、中集集團（000039）、南玻A（000012）、新宙邦（300037）、信立泰（002294）等。

四大新興產業中已經有了較多的優秀上市公司，相關公司建議重點關注南玻A(000012)、新宙邦（300037）、信立泰（002294）等。
考慮到前海區域及附近房地產資源的規模、價值空間和對上市公司增厚效應，招商地產（000024）、深天健（000090）、華聯控股（000036）將直接受益，中糧地產（000031）、冠城大通（600067）、泛海建設（000046）、深振業A（000006）也將不同程度受益。
受益於前海開發的絕不僅僅只是在前海擁有地塊的開發商。其產生的巨大經濟效能將長期惠及深圳多個行業的上市公司，如地產（萬科等）、金融（招商銀行（600036）等）、貿易（愛施德（002416）等）、新興產業（順絡電子（002138）、深圳惠程（002168）等）、交運（深圳機場（000089）等）、物流零售（怡亞通（002183）、人人樂（002336）等）、酒店旅遊（新都酒店（000033））等。前海開發的重要時間窗口值得高度關注。

Ⅳ 深圳公司股權內部轉讓部分股份，協議後，工商局如何辦理需要准備哪些材料在線等 求詳細 謝謝！

需要兩方法人資料，這個可以去證券公司辦理。

Ⅵ 深圳股權並購員工要安置嗎

研究背景，國內外研究現狀，研究綜述，研究意義，研究中預計會遇到的問題及解決辦法，論文亮點及創新點，論文結構，工作及時間安排...

應該全了。。。z

跨國並購對我國經濟發展影響的相關案例分析及建議

近年來，伴隨著我國加入WTO和對外開放程度的進一步加大，涉及我國企業的跨國並購行為飛速增長，涉及鋼鐵、金融、水泥、啤酒、零售、機械製造等多個行業。但對於跨國並購對我國經濟發展的影響這一問題，社會各界卻有兩種截然不同的看法。一部分專家學者援引各種例證，認為跨國並購對我國經濟產生了明顯的負面影響，並針對如何限制跨國公司並購我國企業提出了很多建議；而另一部分專家學者則依據經濟學理論，認為並購是市場優化資源配置的重要手段之一，政府對跨國並購的限制不但難以收到保護民族經濟的效果，反而不利於市場的健康發展。本文立足於跨國並購的具體案例，對跨國並購對我國經濟的影響進行分析，並給出相關的政策建議。 Bpa財經教學網

西北軸承股份有限公司跨國並購案是一個典型的失敗案例。跨國並購不但沒有幫助該企業走出困境、做大做強，反而使得該企業被外方完全收購，失去了佔中國鐵路貨車軸承25%的市場，具體情況如下：Bpa財經教學網

1996年之後，西北軸承股份有限公司因經營管理不善，陷入困境。因此同世界第三大軸承公司德國FAG公司進行接觸。而考慮到當時世界第一大軸承公司——瑞典SKF公司已在我國設立了合資公司，鐵道部尋求建立一新的合資企業，藉以打破鐵路軸承獨家合資企業壟斷局面，從而掃清了政策層面上的障礙。Bpa財經教學網

雙方談判所達成的初步協議對我方是相對公平的。協議規定，公司總資本2000萬歐元，德方佔51%，中方49%。德方最初投資僅到位3000萬人民幣(含100萬歐元技術投資)，中方以原鐵路軸承公司6000萬元資產整體進入新公司，其中一半資產由合資公司購入，另一半作為投資進入新公司。新公司工人從原企業員工中挑選，雙方協商。中方委派副董事長、副總經理、財務、銷售、采購、行政正職或副職等人員，產品全部國內銷售，由中方負責利用原來的鐵路軸承零配件加工生產線向該公司優先提供零配件，並收取勞務加工費用。商標前3年使用西北軸承的「NXZ」，待各項指標達到德方標准後使用「FAG」。Bpa財經教學網

但在具體操作過程中，德方資金遲遲不到位。西北軸承相關領導遂向自治區黨委和政府請示，答復是「要從招商大局出發，堅決把合資工作搞下去」。其後在選聘錄用員工、舊職工安置、經營管理策略等方面，合資雙方存在諸多分歧，且合資企業經營績效並未根本好轉。雖然西北軸承曾提出回購股份的建議，但考慮到自治區招商引資大局等因素的影響，最終西北軸承將所擁有49%股權賣給德方，合資公司從此變成了德方獨資企業。Bpa財經教學網

這一案例是跨國並購對我國經濟造成負面影響的典型案例。通觀整個案例，可以發現，在整個談判中，德方一直是按照市場經濟的規律行事的。西北軸承具有德方急需的無形資產(專有軸承生產技術、銷售網路和規模經濟的能力)，但卻缺少走出困境的資金。因此，德方為獲取這些無形資產，一方面要求在合資公司中控股(決策權控制)，另一方面採用種種手段試探中方底線。按照市場規律，我方必須盡量高估無形資產價值，力爭控制企業決策權才能達到即能走出困境，又能保持原有的企業結構和生產體系的目的。但在我方進行決策時，卻沒有能夠完全按照市場規律行事，「政府驅動」的特徵非常明顯。在外方資金遲遲不到位時，我方決策者是自治區黨委和政府，而非企業經營者。而由於政府和企業的職能不同，自治區黨委和政府的效用函數和企業經營者不可能相同。因此，在德方違反合資協議而對合資企業的任職和用工數量單方面採取行動時也忍氣吞聲。而鐵道部為了打破鐵路軸承市場只有一家瑞典合資企業的局面，只允許國內再組建一家合資企業，這一做法也值得商榷。一個市場的壟斷程度如何，並不是僅僅以有幾家合資企業來斷定，而有著一套國際通用的指標體系。鐵道部的做法看似既維護了民族經濟的發展，也打破了軸承市場的外資壟斷，實際效果卻適得其反。其次，相關法律法規不夠健全也是跨國並購產生負面影響的重要原因。在上述案例中，跨國公司的一系列行為帶有明顯的破壞公平競爭性質。因此《反壟斷法》、《反不正當競爭法》等一系列法律法規完全可以對這類跨國並購進行有效的限制措施。最後，企業參與並購經驗不足，缺少防範意識也容易導致外資惡意並購成功。在上述案例中，跨國公司都採取了各種商業手段來獲取企業的控制權，比如控股權要求、利潤轉移、增資擴股等等。我國企業對這些國際並購中常用的手段明顯缺乏防範意識，對維護被並購方利益的相關手段使用較少，因此也容易處於弱勢地位。Bpa財經教學網

因此，為減少跨國並購對我國經濟的負面影響，提升利用外資的質量，有關管理部門宜盡快擯棄那種片面側重招商引資規模的政績觀，增加企業自主權，減少政府對於企業並購策略的直接干預；減少行政管理手段，代之以經濟手段和法律手段，深化投融資體制改革，以維護市場經濟體系的健康發展；盡快出台各種法律法規規范跨國並購，構建完善的跨國並購反壟斷制度，設立獨立的執法機構執行反壟斷權力，並使其享有準立法權和准司法權，保證反壟斷的有效性和專業；Bpa財經教學網

完善資產評估制度，強化評估工作，尤其要加強並購過程中對無形資產的評估，防止國有資產的大量流失；提升民族企業的競爭力，進而提高民族企業在跨國並購談判中的地位。

Ⅶ 深圳股權轉讓如何收費

深圳市產權交易所、公證處關於公司股權轉讓收取公證費計算公式及收費標准如下：
合同標的 收費公式 50萬（含50萬）以下的部分：
標的額*0.003（不低於200元）
50萬01元-500萬元部分： （標的額-50萬元）*0.0025+1500元
500萬01元-1000萬元部分： （標的額-500萬元）*0.002+12750元
1000萬01元-2000萬元部分： （標的額-1000萬元）*0.0015+22750元
2000萬01元-5000萬元部分： （標的額-2000萬元）*0.001+37750元
5000萬01元-1億元部分： （標的額-5000萬元）*0.0005+67750元
1億01元以上的部分： （標的額-1億元）*0.0001+92750元
注: 50萬01 = 500001元，以此類推。 例：合同標的600萬，公證費 = (600萬 - 500萬) * 0.002 + 12750= 100萬 * 0.002 + 12750 = 2000 + 12750 = 14750元