Ⅰ 怎麼建立公司的目標責任制麻煩誰能提供一個目標責任書的範本啊謝謝
一、職位名稱：副總經理
二、工作職責：
1、是公司總經理的高級助手，協助總經理工作；
2、負責分管公司特定范圍經營和管理職能，在分管職能上經總經理授權，具有較大的自主決策權；
3、參加公司辦公會議，發表工作意見和行使表決權；
4、負責相關項目的市場調研與分析預測工作，及時提出項目的評估、策劃和推進報告。對所承擔的相關項目營銷戰略和策略進行調整，編制實施方案。掌握相關項目的發展趨勢和動態信息，以前瞻性的戰略眼光，提出相應對策；
5、本年度具體負責國家文化創新與發展研究基地中國城市文化研究中心的運營工作；
6、負責公司的項目策劃和文案工作；
7、負責直接下屬員工的培訓、培養、工作指導和業務能力的提升；
8、總經理安排的其他工作。
三、年度目標：
按時、准確地完成崗位職責所規定的各項工作任務。根據公司年度目標計劃，2008年創收 萬元。
四、工資和福利待遇：
基本工資： 元（每月支付 元）
通訊費補助： 元
交通補助： 元
職務津貼： 元
住房補助： 元
6、餐費補助： 元
合計： 元/月
五、目標考核和獎懲：
公司對本崗位進行年度目標考核制，並進行如下考核和獎懲：
一工資實行年薪制，基本工資為 元/月，每月支付 元生活費，年底完成創收任務，補發全部剩餘工資。
二完成全年40萬元創收任務，年底公司可給其 5 %的分紅權，按公司實際完成年度利潤分紅。
三出色地完成崗位職責所規定的各項工作任務，完成全年創收任務，享受年終相關獎勵：
A、年終按創收任務的5%給予獎勵；
B、超額完成任務的，超額部分獎勵10%；
C、工作滿一年，出色完成各項工作任務，無任何差錯和違紀行為的，年終獎勵月工資的50%。
四沒有完成本崗位年度目標考核的，公司給予如下懲處：
A、不享受上述一二三款所列的各項獎勵；
B、全年完成創收任務80%以上的，工資下浮10%；全年完成創收任務60%以上的，工資下浮 15 %，降級任職；全年完成創收任務50%以上的，工資下浮30%，降級任職；全年未完成創收任務50%的，給予解聘處理。
五沒有完成本崗位年度目標考核的，所承擔的項目創收按下列標准提取提成：
完成項目創收任務的80%的，按項目實際回款額提取 %；完成項目創收任務的60%以上的，按項目實際回款額提取 %；完成項目創收任務的50%以上的，按項目實際回款額提取 %；完成項目創收任務未達到50%的，按項目實際回款額提取 %。
六、其他：
1、本目標責任書有效期為一年，解除此協議須遵守公司相關規定辦理手續。
2、此協議最終解釋屬於公司。
3、本協議一式兩份，具有同等效力。