Ⅰ 非核心業務外包的風險是什麼
非核心業務外包的風險應該是出現不規范工作。
Ⅱ 服務外包是指企業將其非核心的業務外包出去，利用外部最優秀的專業化團隊來承接業務，從而使其專注核心業
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Ⅲ 金融服務外包業務招標文件
金融服務外包定義：
巴塞爾銀行監督委員會在其公布的《金融服務外包》中指出:「金融服務外包是指金融機構在持續經營的基礎上，利用外包商(為公司集團內部的附屬實體或公司集團的外部實體)來實施原由自身進行的業務活動。」
金融服務外包有三種形式：
信息技術外包（Information TechnologyOutsourcing ，以下簡稱ITO）：指金融企業以長期合同的方式委託信息技術服務商提供部分或全部的信息技術服務，主要包括應用軟體開發與服務、嵌入式軟 件開發與服務，以及其他相關的信息技術服務等。
金融服務外包起初以ITO 為發端，至今該業務在外包業務中仍占據重要地位。
業務流程外包（Business ProcessingOutsourcing ，以下簡稱BPO）是指金融企業將非核心業務流程和部分核心業務流程委託給專業服務提供商來完成，主要包括呼叫中心、財務技術支持、消費者支持服務、人力資源管理等。
BPO 外包所關注的是支持金融機構內部的運作和客戶的後端服務，通過進行業務流程的優化組合，提高整個業務的生產效率和競爭力，從而在更廣泛的業務領域內提高利潤水平。
知識處理外包（Knowledge ProcessingOutsourcing ，以下簡稱KPO）是指金融企業將知識密集的業務，或者那些需要高水準研究與分析、技術與決策技能的流程委託給專業服務提供商來完成，例如股票分析、市場研究、基金管理、風險評估、金融數據挖掘、債務重組等。
與BPO外包不同，KPO 外包位於價值鏈的更高端，需要具有專業知識的高素質人才才能完成。
Ⅳ 目前金融服務外包企業的現狀有哪些特點，趨勢
金融機構將業務外包已有多年歷史。例如自1970年以來，證券行業的金融機構為節回約成本，將一些答准事務性業務（如列印及存儲記錄等）外包。
二十世紀八十至九十年代，在成本因素及技術升級的推動下，外包交易的規模已相當可觀並涉及整個IT行業。
隨後，外包出現在人力資源等更多的戰略領域。同期出現了一種名為「業務處理外包（BPO）」的新形式，是一種點到點（end-to-end）的商業鏈外包。在BPO中，金融機構與服務商的關系也由傳統的服務提供轉變為戰略合作。
外包的另一個趨勢是 「離岸化」，即將業務外包到境外。許多跨國公司試圖通過建立離岸交易及服務中心來提高本機構整體的效率。金融機構除將業務外包給服務商外，也會把一些業務交由海外附屬機構來完成。
Ⅳ 銀行的非核心業務
外包？一般銀行為了風險控制不會外包業務，了不起說合作關系。核心業務就是貸款存款，其他的一般都屬於非核心業務，但是現在非核心業務也能帶來不錯的收益，所以銀行業務的多樣化近年來日趨明顯。
Ⅵ 企業非核心業務外包問題
樓上的做得不錯，行家呀。在樓上兄弟的基礎上提點小小的建議：
1、戰略需求建議增加兩點：（1）業務分層需要（如果是小公司這點就不要提了哈）。（2）行業發展趨勢。如果行業發展趨勢吻合，外包的代價小。（3）凸現股東價值。這點說穿了就是提升股市價值。業務調整，往往會帶來競爭力、投資、銷售額等變化，從而影響股價。股東很希望從中看到對股價有正面影響的東西。
2、管理需求中，建議增加「引入競爭機制」。某塊業務原來自己的team做不好，剝離外包後引入競爭機制，往往能做好。
3、「剝離不增值業務」，建議改為「剝離非核心業務」。非核心業務未必就不增值，但是與公司戰略不符合，也應剝離。如果戰略需要，不增值業務也必須保留。
4、建議LZ用公司相關的具體內容替代樓上兄弟給的內容，以免看上去教條空洞。
Ⅶ 請高手解答有關貸款服務外包業務
LZ你好，本人就在這行業工作，友情相助一下。貸款服務外包，屬於商業銀回行服務外答包中的一種。根據中國銀行業監督管理委員會《商業銀行外包風險管理指引》第三條對「商業銀行服務外包」的定義：外包是指商業銀行將原本應由自身負責處理的某些實務委託給服務提供商進行處理的經營行為。服務提供商包括：獨立第三方，商業銀行或其所屬集團設立在中國境內或者境外的子公司、關聯公司或附屬機構。因此，包括貸款外包在內的銀行外包行為，在規章層面已經得到了中國銀監會的承認和支持。
從實例來看，以行業典型企業國內知名的江川金融服務股份有限公司的業務分類來看，在其接受銀行等金融機構委託，提供的全程貸款流程中、包括但不限於貸款營銷、調查、信用評級、評審、審查、擔保物評估、擔保登記、放款審查、台賬管理、貸後管理、催收清欠等貸款服務。
Ⅷ 上海宜保金融服務有限公司 怎麼樣
上海宜保金融服務有限公司是按現代企業制度，由多元投資組建、專業從事金融外包服務的有限責任公司。2007年5月10日注冊成立，目前員工總數超過200人。隨著經濟全球化和金融國際化的發展，金融服務外包在全球服務外包浪潮中異軍突起。宜保金融致力成為國內金融服務外包的領先者，08年公司以浦東金融服務園區的快速發展及對金融服務外包行業的大力支持為依託，以其經驗豐富的管理團隊、領先的運作模式、專業的系統支持為合作企業、銀行、保險等金融機構提供了完善優質的投資咨詢、商務咨詢、企業管理咨詢、業務流程、後台服務、IT服務等外包服務，降低金融類企業、機構運營成本，管理風險，提高服務品質、增強核心競爭力，得到了合作企業、銀行、保險公司等金融機構一致認可和好評。 大力發展金融服務外包可以為我國培養專業的金融服務外包人才，增加大量的崗位需求，同時緩解我國目前存在的就業壓力問題。通過了解合作企業的產品特點，知道或直接優化客戶的運營流程，挖掘目標客戶需求，通過先進的多級數據歸納進而對客戶進行高速聚類挖掘，有針對性地制定客戶策略，實現合作公司目標客戶群體精準銷售，提升合作企業的客戶生涯價值，為合作企業、金融機構可持續發展帶來更多的機會和准備。 09年將是宜保金融大力發展的一年，在新的金融形勢下，提高服務品質、提升運營效率、降低風險及成本，以及如何發現新的利潤點將成為目前銀行、保險公司、基金證券等金融機構在未來階段經營管理的關注重點。通過對其非核心業務面向專業運營團隊的外包方式，在國際上有成熟的成功案例及經驗，也必將成為金融服務外包快速發展的推動力。