煙草零售戶金融服務

㈠ 煙草 我為零售客戶做什麼

你也是湖北煙草商業系統的吧，我在網路上一搜就搜到你了，哥們是襄樊的，也在搞知音三萬行，要說客戶經理能為零售經營戶做什麼，最根本的目的就是讓經營戶賣煙多掙錢。
首先，在卷煙供應上保證貨源充足，及時將經營戶需求反饋給公司，及時做好卷煙購進和銷售工作
其次，在引導銷售方面，培育卷煙品牌，保證卷煙品牌的可持續性發展，讓經營戶能從穩定的卷煙品牌上獲利
再其次，搞好市場監督管理，在經營戶的日常卷煙銷售中，保持良好的卷煙銷售環境，杜絕卷煙倒買倒賣、賣大戶、違規經營等情況，使經營戶有一個良好的卷煙銷售市場。
最後，為經營戶服務其他我沒有提到過的，例如卷煙銷售知識培訓學習等等。

㈡ 煙草客戶經理可以對零售戶，客戶類別，分類嗎

筆者認為，客戶經理要做好市場分析，應從以下幾方面入手： 一是要認真分析零售客戶的經營情況。客戶經理要對轄區內零售客戶正常發生業務、不正常發生業務及未發生業務的比例進行認真分析。客戶經理不僅要對零售客戶的進貨數量、卷煙結構進行分析，而且要對零售客戶的經營動態、進貨規律和渠道進行分析，通過掌握這些信息，幫助零售客戶制定合理的卷煙訂購計劃。 二是要認真分析轄區內的卷煙銷量。客戶經理首先要對轄區內各線路的經濟狀況、消費者的消費習慣、消費水平等進行全面了解，以便在細分卷煙銷售計劃時有所側重。其次要對轄區內零售客戶的進貨規律、進貨數量、結構和周期進行分析，根據分析結果合理細分當月銷售計劃。 三是要認真分析卷煙銷售結構。近年來，為拉升卷煙結構，提高零售客戶的盈利水平，煙草商業企業採取了諸多措施。客戶經理不妨從轄區內零售客戶的中高檔卷煙歷史銷量上尋找突破口，從中高檔卷煙的進貨時間、消費周期等方面入手，本著品牌兼顧、提高上櫃率、避免斷檔的原則，向零售客戶推介合適的置換品牌，並傳授給他們營銷策略。 四是要認真分析客戶關系。客戶關系管理是客戶經理的一項重要工作，客戶經理可以根據經營狀況對轄區內的零售客戶進行細分，實行等級管理，提供個性化服務，拉近煙草公司與零售客戶的距離，提高零售客戶的滿意度。

㈢ 聽說訂煙草沒錢、煙草可以提供無息貸款是嗎

煙草零售批發企業的用戶可以憑煙草經營許可證申請銀行信貸貸款，貸款期限一般為二年，借款償還或者等額本息償還。另一個是煙草公司和銀行之間的合作，根據煙草零售商的資格授予信貸，並給予一定的免息期，類似於銀行信用卡。

無息貸款實際上是財政貼息貸款，主要針對企業家。目前，郵政銀行和農村信用社（農村商業銀行）提供無息貸款，需要咨詢當地營業網點。

「零利率」，通過互相的信任銀行和個人或組織達成的一種借款合同，一般國際性質的民營商業銀行批出無息貸款，包括消費性的購物或升學等等銀行貸款，都會收大約1%手續費, 這是一項銀行的收入。

(3)煙草零售戶金融服務擴展閱讀：

信用條件

1、信貸額度

信貸額度是借款人與銀行在協議中規定的允許借款人借款的最高限額。

2、周轉信貸協定

周轉信貸協定是銀行從法律上承諾向企業提供不超過某一最高限額的貸款協定。

3、補償性余額

補償性余額是銀行要求借款人在銀行中保持按貸款限額或實際借用額一定百分比（一般為10%至20%）計算的最低存款余額。

參考資料來源：中國郵政儲蓄銀行—煙草商戶小額貸款

㈣ 煙草專賣專賣局對卷煙零售戶能夠提供的基礎服務有哪些

向上級煙草專賣局或本縣人民政府申請行政復議，向當地人民法院提起行政訴訟。

㈤ 煙草零售戶真的要交稅嗎

卷煙屬於消費稅和增值稅的征稅范圍，但消費稅是在生產銷售環節或進口環節徵收，也就是對卷煙生產企業徵收或者進口納稅人徵收，在零售環節不需徵收
零售單位需要交納的是增值稅、城建稅、教育費附加等其他稅費

㈥ 求煙草零售戶小額融資方案

這塊沒做過，下面憑感覺說的：
煙草零售價格波動不大，保質期半年應該沒回問題，讓零售商把煙草答庫存放點在你們倉庫，倉庫最好近點，按零售價格比例大概70%左右給予一定融資，如果碰到問題馬上出手變現，風險應該不大。

㈦ 我剛辦了煙草證3個月，想問一下煙草零售戶的級別是咋區分的

煙草證本身是不分等級的，只有4種不同種類的許可證：

（1）煙草專賣生產企業許可證；

（2）煙草專賣批發企業許可證；

（3）特種煙草專賣經營企業許可證；

（4）煙草專賣零售許可證。

在煙草專賣零售許可證上有更加細致的分類，如C、X、Z、S等兩個字母組合後面帶數字的，就表示煙草證的等級。煙草證等級的字母表示了7種形態。具體來說Z食雜店、S超市、B便利店、Y煙酒商店、F娛樂服務類以及商場、其他類。還有C表示城鎮，X表示鄉村。

(7)煙草零售戶金融服務擴展閱讀：

煙草零售戶的信用等級分為AAA、AA、A、B、C五個等級，即AAA級(信用典範)、AA級戶(信用優良)、A級戶(誠信經營戶)、B級戶(一般違法戶)、C級戶(嚴重違法戶)、W類（被依法取消經營資格的經營戶），全市卷煙零售戶的信用等級採取計分制動態評定。

煙草證等級越高，可預訂的卷煙品類、數量都要相應多一些。如果等級低的零售商戶，想要提升煙草證等級，就要做到遵紀守法，服從管理，同時努力提升卷煙結構和銷量，多做任務煙等。

㈧ 煙草零售企業用什麼賬戶打款比較好啊

知道對方賬號就可以了啊406不管是個人對個人還是個人對公司，都是一樣的打款方式62去銀行辦理或網上轉賬都可以900

㈨ 怎樣做好煙草零售客戶服務

1、服務初始，先了解客戶到底是需要什麼？其實客戶的最大的原望就是能夠獲得盈利，於是，影響客戶盈利的各個方面肯定都是客戶比較關心的對象和問題。主要表現為哪些方面呢？我想：第一、貨源，作為客戶經理，可以通過零售戶進行庫存的隨時監測，盡可能地減少常銷品牌的斷檔概率。對於一些市場緊俏煙，除了做好一些解釋和溝通，以及尋找可以替代的適銷卷煙之外，也沒有一個相當行之有效地方法。第二、經營環境，如市場假冒煙和亂渠道煙的進入、低價傾銷行為的呈現，無證戶的疊現等等，可能都會能零售戶的盈利造成一定的影響，對於這一塊，我想主要通過與專賣部門的聯系，進行規模化和不定時的清理和整頓，創造和諧和純凈的市場環境。 2、盡可能地減少對客戶的要求。現階段公司對客戶的要求越來越高，訂單需求、品牌培育、標價維護等許多方面都要求客戶予以相當密切的配合，否則整個工作很難有效地開展下去。盡管工作的實施是以客戶的利好為出發點，但在一些客戶眼裡，認為公司還是佔有了他們不少的經營時間，讓他們在精力和時間的支配上，感到有一種心有餘而不足的狀態。於是，作為客戶經理，應該經常性地從對方的立場上來考慮問題，在盡可能地少佔有客戶的時間的前提下，高效快捷地完成整個服務工作。 3、服務應因人而異，提倡個性化。客戶存在狀態的參差不齊，決定了他們在經營能力上的優劣和個人素質上的迥異，他們對公司的要求的差異性也是相當大的。於是，作為客戶經理，首先要對客戶進行分類，這個分類不是簡單地從業態、地段、經營狀態等客觀存在要素進行羅列，而是從客戶的一種需求、情感、希望等心理因素方面進行構畫和製造規律，從中判斷客戶到底是需要什麼，在針對性了解的基礎上，進行深層次地服務提供，讓客戶真正覺得所提供的服務正是自己所需要的。 4、情感服務是主旋律。在對客戶的滿意度進行調查的時候，我們發現，同樣一個公司，在不同的區域，客戶滿意度相差很大。照理說，貨源供應、卷煙促銷等各方面的內容在一個公司中是一樣的，為什麼會產生這種效果呢？其實，這主要是客戶經理所提供的情感服務不同，這也是下階段客戶經理服務的主旋律。