① 求財務人員的獎懲制度或考核辦法
第一條 為加強全區行政事業單位財務工作的規范管理，進一步強化財務人員工作責任，提高工作效率，改進工作作風，特製定本考核辦法。
第二條 考核堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則。
第三條 考核對象為全區行政事業單位財務人員。
第四條 考核的內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。
德：政治思想表現和職業道德表現等情況；能：業務水平和協調辦事能力等情況；勤：工作態度、敬業精神等情況；績：履行職責，完成工作任務數量、質量、效率，領導和同事滿意度等情況。 廉：廉潔自律和遵守財稅法律、法規和規章制度等情況。
第五條 考核主要為年度考核。
第六條 考核實行領導與群眾民主評議相結合、平時與定期考核相結合，根據實際情況，採取量化測評的方法。
第七條 考核由區財政局負責組織實施。
第八條 由區財政局會同區人事局設立行政事業單位財務人員考核工作領導小組。領導小組由區財政局局長任組長，財政局、人事局分線副職任副組長，財政局相關業股室負責人和區人事局相關同志為成員。
第九條 考核工作領導小組的主要職責是：組織、指導、監督考核工作，並提出考核等次建議；對工作人員不服考核結果的申請進行復核。
（一）年度考核在年底或下年初進行，接受考核的行政事業單位財務會計人員應寫出書面的年度述職；
（二）會計股根據全年考核情況，進行綜合評審、量化評分，提出考核等次意見；
（三）考核小組對初定考核等次進行審核，確定考核等次，同時個人考核結果報組織人事部門及原單位備案。
第十條 年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，具體量化標準是：90分以上為優秀（含90分），90分以下80分以上為稱職（含80分），80以下70分以上為基本稱職（含70分），70分以下為不稱職。
第十一條 區財政局對年度考核確定為優秀等次的財務工作人員通報表彰，給予一定的物質獎勵；並將考核結果報送組織、人事部門作為幹部年度考核的重要依據，對年度考核連續三次評為優秀的財務人員，向組織上建議提撥使用。
第十二條 區財政局將根據年度考核結果對考核對象進行分類排隊，對評分考核最後三名財務人員進行戒勉談話，責令限期整改；凡連續兩次在年度考核中「不稱職」的財務人員，區財政局將提出方案，建議所在單位調整其工作崗位，並報區委、區政府追究所在單位負責人和分管人員的領導責任。
第十三條 黨群機關財務人員考核參照本辦法執行。
第十四條 本辦法由區財政局負責解釋。
② 公司內部的獎罰制度怎麼做
公司員工獎罰制度（範本），僅供參考！
為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證公司目標實現特製定本制度。
獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落後。
一、 獎勵：
獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業，公司設立如下激勵項目：
1、 最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金
2、 優秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標准，參考績效考核成果，年終評出優秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。
3、 優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績積累，
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。
4、 舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。
5、 特殊貢獻獎：為保衛公司財產、人身安全、忠於職守者；開發新項目有詳細實施方案，且實施後獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發一定數量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款並行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，積分以辦年為一個期限，半年期限尚未達到20分者，可以撤銷其積分底數，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。
1、 對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：
Ø 上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
Ø 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
Ø 上班時間串崗、扎堆聊天者
Ø 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
Ø 長時間接打私人電話者
Ø 上班時間看與工作無關書刊者
Ø 上班時間未經允許從事娛樂活動者
Ø 庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
Ø 接聽電話不規范或傳達文件不到位者
2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款
Ø 未經領導批准中止工作，擅離崗位者
Ø 工作時間干私事，睡覺者
Ø 發現有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者
Ø 對非本職工作但有利益於公司的工作不予協助者
Ø 不服從主管領導的合理指令或工作分派者
Ø 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
Ø 無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者
Ø 因服務態度問題導致客戶投訴者
3、 對下列行為一次扣10-19分即相應罰款
Ø 對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者
Ø 在單位進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質的集體活動除外）
Ø 上班時間酗酒者。
Ø 私自接受、索取回扣或禮物者。
Ø 工作態度惡劣、侮辱他人者
Ø 因過失泄漏公司機密者
Ø 違反規定私自動用公司辦公設備及車輛者
Ø 知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、 對下列行為一次扣罰20分，並予以除名處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理：
Ø 在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
Ø 對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重後果者
Ø 蓄意破壞公司財物者
Ø 觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
Ø 故意泄漏公司機密者
Ø 因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者
Ø 有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者
Ø 散布對公司不利言論，或從事損害公司形象、利益之行為者 5、 受懲罰的員工可根據其表現，經研究給以留職察看處分者
6、 員工有下列情況，應賠償公司損失
Ø 員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。
Ø 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
Ø 其它造成公司損失者，視情節予以賠償
7、 懲罰的實施
Ø 員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為；
Ø 部門經理對上述過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經行政部核查後予以處罰；
Ø 總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；
8、 違紀罰款的繳納：
Ø 對於員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規定的時限上繳 部；
Ø 罰款必須在罰單下達後5日內繳納，逾期未交將加倍處罰；
Ø 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；
9、 員工申訴
Ø 認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內准備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
員工獎罰制度
一．獎勵
對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。
1．對改善俱樂部經營管理，提高服務質量有貢獻者；
2．在服務工作（生產）中，取得優異成績者；
3．嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；
4．服務態度好，為俱樂部獲得榮譽者；
5．發現事故苗頭，及時准確採取措施，避免事故發生者；
6．技術革新、改革經營方式有成效者；
7．為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢於同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學習業務知識，成績優異者。
財務考勤制度
1. 員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。
2. 員工請病假以半天底薪扣除，並須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。
3. 上班與例會遲到或早退1分鍾至5分鍾，按5元扣除。
4. 上班與例會遲到或早退5分鍾至10分鍾，按10元扣除。
5. 上班與例會遲到或早退10分鍾以上按20元扣除。
6. 上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵
二．處分
對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度，給
予必要的處分。處分分為經濟處罰（罰款、賠償、扣發獎金）和行政處分（警
告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
（1） 儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2） 遲到早退；
（3） 託人或代人打考勤卡；
（4） 工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5） 工作時間打私人電話或電話閑談；
（6） 工作時間收聽（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍；
（7） 在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8） 未鍛煉就在公司沖涼者；
（9） 下班後無故在俱樂部內逗留、住宿；
（10） 在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序；
（11） 責任心不強，工作出小差錯，對營業有所影響；
（12） 對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13） 不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14） 向會員索取錢物；
2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
（1） 服務態度差，受到會員投訴；
（2） 酗酒、賭博、打架斗毆；
（3） 偷竊俱樂部或會員的錢物；
（4） 嚴重損壞或損耗公物或會員的物品；
（5） 連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次
（6） 私自配製俱樂部的鑰匙；
（7） 不接受俱樂部規定的檢查
（8） 不服從分配；
（9） 頂撞領導；
（10） 違反俱樂部的保密規定；
（11） 非工作需要單獨與客人接觸；
（12） 偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；
（13） 搬弄是非，影響團結和聲譽；
3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重後果；
（3）惡意破壞公物或會員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關系等；
（5）經常違反俱樂部規定，屢教不改；
（6）服務態度惡劣，與會員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優秀員工評選制度
1.每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規范整潔。
（2）愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。
（3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團結友愛：尊敬領導、友愛同事（當面背後不講不利於團結友好的言語）。
2．銷售部門每月評選一次銷售業績總冠軍。
3．總公司每年評選一次年終優秀集體獎與優秀個人獎。
（1) 本年3月1日以前成立的單位。
（2) 全年完成公司下達的工作任務達90%以上，或高效的為全公司服務，並實現總經理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實現提供有效的支持，受到普遍贊揚。
（3) 有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教於樂的團隊活動，員工精神面貌良好。
（4) 能積極協助、配合其它部門的工作，勇於承擔急、難任務，並卓有成效。
（5) 全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6) 因工作中出現的失誤造成經濟損失達1萬元以上者不能參加評先。
4. 總公司每年評選一次年終優秀先進個人獎
（1) 本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2) 本年12月31日仍在職的員工。
（3) 全年未受過任何處分的員工。
（4) 因工作失誤造成公司經濟損失達5000元以上的員工不能參評。
（5) 全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
（6) 對公司有突出貢獻者，經總經理批准，條件可適當放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經理室投訴，但必須遵守下列條款：
1. 不得提供偽證；
2. 不得公開或私底下散布不滿情緒。
3. 不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。
4. 不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。
③ 金融出納應注意哪些
.交接庫存現金，明確實存數。
2．一般企業都會有保險箱，所以要注意交接保險箱鑰版匙。同時辦公室權鑰匙、門卡等也有可能進行交接。
3. 若原先的出納有配備電腦的話，電腦也需進行交接。
其次，會計憑證、賬簿交接
交接時，注意現金日記帳和銀行日記賬的數目。相關的還有業務員明細賬、未作賬票據等，主要根據公司的具體財務情況而定。
然後，票據的交接
1.空白的現金支票、進賬單、結算申請書、國稅發票、地稅發票以及一些作廢的現金支票、轉賬支票；
2.注意的是這些票據的號碼，必須是相連的，要注意清點；
3.銀行印鑒片各是哪些銀行的，需一一進行查看。
④ 財務部獎懲制度
以下僅供參考，
目的：為了完善本公司質量管理制度，確保本公司質量管理體系有效運行、產品質量符合規定要求，達到顧客滿意。特製定本制度。 2 范圍：本公司員工。 3 職責： 3.1品管部門負責質量獎罰取證工作，各車間應做好配合工作； 3.2 主管技術副總、品管部負責人負責質量獎罰處置工作； 3.3 總經理負責質量獎、重大質量事故處置意見批准。 4 工作程序 4.1 質量獎： 4.1.1下列情形之一者可以得到適當的質量獎： a) 在一年當中，員工能保質保量出色完成任務，在工作中未出現質量故事,具有很強質量意識的； b) 由於員工及時發現，避免重大質量故事發生的； c) 對質量管理方面提出合理化建議被採納的。 d) 在一年當中，部門開展質量管理工作成績突出，產品質量明顯提高，給公司帶來效益的。 4.1.2 質量獎勵由部門負責人在《質量獎罰處理單》上填寫推薦理由，送到主管質量、技術副總擬定獎勵意見，報總經理批准。 4.1.3 部門負責人將《質量獎罰處理單》送財務部執行。 4.2 質量處罰 4.2.1 質量處罰分類： a) 一般質量事故； b) 嚴重質量事故。 4.2.2 下列情形之一的為一般質量事故： a)品管員在檢查中發現不合格品未採取措施的； b) 未按規定程序進行質量信息反饋的； c) 生產中出現小批量報廢的； d) 無故妨礙、干擾檢驗人員正常工作的； 4.2.3 下列情形之一的為嚴重質量事故： a) 顧客重大投訴的； b) 生產中出現批量不合格的；工作中出現重大失誤； 4.3工序獎罰規定： a) 工序與工序之間轉接，下道工序發現上道工序為不合格品時，經品管員確認後操作者報部門負責人，發現一處罰上道工序5元，所罰的款獎給發現者，由部門負責人在《質量獎罰處理單》填寫獎罰理由，送財務部執行。 b) 車間與車間轉接，下道工序發現上道工序為不合格品時，經品管員確認後操作者報部門負責人，發現一處罰上道工序品管員2元，操作者3元，所罰的款獎給發現者，由部門負責人在《質量獎罰處理單》填寫獎罰理由，送財務部執行。 4.4 處罰款額規定： 4.4.1 對一般質量事故處罰相關部門主要責任人20元以下,罰次要責任人10元以下； 4.4.2對嚴重質量事故處罰相關部門主要責任人100元以下, 罰次要責任人50元以下，如造成經濟損失，還應按經濟損失10%賠償(由主要責任人負擔)，但最大賠償金額不得超1000元。 4.5 處罰程序： 4.5.1 對一般質量事故由品管部門負責在《質量獎罰處理單》填寫處罰理由，部門負責人簽字，報主管質量、技術副總處置。 4.5.2 對嚴重質量事故由品管負責人負責在《質量獎罰處理單》填寫處罰理由，送主管技術副總處置(必要時召集相關人員討論)。報總經理批准。 4.5.3 品管部負責人將《質量獎罰處理單》送財務部執行。
希望採納
⑤ 有限公司的財務會計制度
轉載以下資料，僅供參考：
「健全的財務會計制度」就是對原有的財務制度進行補充和完善，做到盡善盡美。
1、建立健全內部稽核制度和內部牽制制度。內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責、許可權；審核會計憑證和復核會計帳簿、會計報表等方法。
稽核工作的主要職責是：
(1)審核財務、成本、費用等計劃指標是否齊全，編制依據是否可靠，有關計算是否銜接等；
(2)審核實際發生的經濟業務或財務收支是否符合有關法律、法規、規章制度的規定，若發生問題要及時加以改正；
(3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、准確、完整，手續是否齊全，是否符合有關法律、法規、規章、制度規定的要求；
(4)審核各項財產物資的增減變動和結存情況，並與帳面記錄進行核對，確定帳實是否相符，並查明帳實不符的原因。
內部牽制制度規定了涉及款項和財物收付、結算及登記的任何一項工作，必須由兩人或兩人以上分工處理，以起到一種相互制約的作用。例如：出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作，即「管帳不管錢，管錢不管帳」。通過內部稽核制度和牽制制度的建立，既能夠保證各種會計核算資料的真實、合法和完整，又能使各職能部門的經辦人員之間形成一種相互牽制的機制。
2、建立健全內部審計制度，實施對會計的再監督。內部審計是實施再監督的一種有效的手段。其目的是為了健全中小的內部控制制度，嚴肅財經紀律，查錯防弊，改善經營管理，保證中小持續健康的發展，提高經濟效益。在建立內部審計制度時，要堅持內部審計與財務分別獨立的原則，同時要保證內審人員獨立於被審計部門，只有這樣才能更好地實施會計的再監督作用。
3、建立財務審批許可權和簽字組合制度。中小建立財務審批許可權和簽字組合制度的目的在於加強各項支出的管理，體現財務管理的嚴格控制和規范運作。在審批程序中規定財務上的每一筆支出應按規定的順序進行審批；在簽字組合中規范了每一筆支出的單據應根據審批程序和審批許可權完成必要的簽名，同時還應規定出納只執行完成簽字組合的業務，對於沒有完成簽字組合的業務支出，出納員應拒絕執行。小通過建立財務審批許可權私簽字組合制度，對控制不合理支出的發生及保證支出的合法性能起到積極的作用。
4、建立成本核算和財務會計的分析制度。成本核算制度的主要內容包括成本核算的對象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特別要提出的是成本分析是財務會計人員的一項重要職責，的經營者必須定期了解的資金狀況和現金流量。財會人員也要定期向管理當局提供成本費用方面的各種報表，以利於經營者進行成本分析、成本控制和效益衡量。中小通過財務會計分析制度的建立，確定財務會計分析的主要內容、財務會計分析的基本要求和組織程序、財務會計分析的方法和財務會計分析報告的編寫要求等，使掌握各項財務計劃和財務指標的完成情況，檢查國家財經制度、法令的執行情況，有利於改善財務預測、財務計劃工作，研究和掌握財務會計活動的規律性，不斷改進財務會計工作。
5、規范會計基礎工作，提高會計工作的水平。在市場經濟條件下，中小的管理者應更好地認識到會計服務主體、核算范圍，以及信息質量的新特點。會計工作要滿足各類者、債權人及國家宏觀管理部門的需要，由於會計工作不僅影響到與國家的分配關系，亦影響到社會各方面的利益關系，因而應將協調各方面的利益關系、抵制和防範各種市場風險作為其基點，使會計信息能夠真實公允地反映資金的運轉情況、經濟效益的提高情況及的發展前景。因而，應從保證國民經濟高效運行、促進社會主義市場經濟健康發展的角度，使中小的管理者提高對會計核算和財務管理重要性的認識，從而充分意識到會計這一基礎工作的重要意義。同時以財政部頒布的《會計基礎工作規范》為依據，健全中小的會計基礎工作，提高其會計工作水平。