國際金融公司開展業務

『壹』 關於國際金融業務

123都是

『貳』 國際金融公司的作用是什麼

國際金來融公司也是世界銀行的一自個附屬機構，1956年7月成立。

1957年，它同聯合國簽訂協定，成為聯合國的一個專門機構。

國際金融公司鼓勵會員國（特別是不發達國家）私人企業的增長，以促進會員國經濟的發展，從而補充世界銀行的活動。

國際金融公司的資金來源首先是會員國繳納的股金，其次是向世界銀行和國際金融市場借款。

我國在恢復世界銀行合法席位的同時，也成為國際金融公司的會員國。

20世紀90年代以來，我國與國際金融公司的業務聯系不斷密切，其資金已成為我國引進外資的一條重要渠道。

『叄』 如何開展國際業務!

隨著我國外貿行業改革的日益深入， 專業外貿公司所面臨的形勢已發生了巨大變化， 具 體表現在： 外貿經營主體極大地拓寬了， 外貿經營內容已徹底打破了過去那種單一的產品出 口格局，國家對外貿行業的政策保護日趨減少，競爭日趨激烈。根據國家制定的「大經貿」 戰略，外貿行業今後發展方向應是各項外經貿業務（對外貿易、利用外資、對外承包工程與 勞務合作、對外援助、對外投資及其他國際經濟技術合作業務）互相滲透與融合，實現商品 貿易、技術貿易及服務貿易的有機結合和協調發展。對於專業外貿公司來說，充分認識並主 動發揮外經貿業務相結合的優勢，在堅持主業的前提下，積極開拓外經業務，不僅有助於其 開辟新的經濟增長點，而且對其自身的外貿業務也會起到很好的推動和促進作用。自 1997 年以來， 我們中國抽紗山東進公司在開展外經業務方面做了一些有益的嘗試， 取得了一定的 成效。 本文擬結合對公司一個海外投資項目選定過程的具體分析， 談談對專業外貿公司開展 外經業務的一些共性因素的認識。 1997 年 4 月，根據對各方面情況的分析，我們初步選擇以在地處南亞的孟加拉國搞實 業項目作為外經業務突破口，逐步完成了市場分析、尋找合作客戶、洽談選項等工作；10 月派出考察小組，帶著針織、抽紗兩個項目做實地考察、論證，確定了與客戶合作在孟建抽 紗廠的意向，並完成了項目可行性研究報告；1998 年 2 月，向外經貿部報送了申請使用多 種形式援外專項資金搞此項目的有關材料待批。 作為一個專業外貿公司， 我們選擇在此地搞 此類項目的原因主要有以下幾點。 進入 20 世紀 70 年代以來， 國際間掀起了海外投資和跨國經營的浪潮， 不僅發達國家熱 衷於此，發展中國家也積極從事跨國經營，我國企業跨國經營雖然發展較快，但與發達國家 相比也還存在一定的差距。跨國經營在繞開貿易壁壘、開拓國際市場、滲入區域經濟集團市 場等方面具有其他形式難以替代的功能， 我們要參與國際競爭， 就必須積極穩妥地發展跨國 經營。 縱觀世界各國企業發展跨國經營的一般規律，基本可分為四個階段： （1）輸出型企業階段，通過貿易代理商出口商品和勞務； （2）國外銷售階段，企業直接尋求貿易夥伴，並逐步在國外建立銷售公司，乃至建立世 界范圍的銷售網； （3）國際型階段或國外生產階段，由於商品出口受限，企業開始在國外建立生產機構； （4）跨國公司階段，企業以世界市場為基準，追求全球總體戰略。 綜上所述，跨國經營一般都是以商品出口、海外營銷網形成，通過生產基地國際化以及 跨國經營的梯度逐步推進。我國抽紗、紡織品一直是傳統出口產品，是率先面臨和參與國際 競爭的產業，對國際市場有較高的依存度，具有較強的國際競爭優勢，產品在國際市場上有 較好的需求基礎，建立了一定的海外營銷網路，擁有國際營銷經驗，所以，這應是我國發展 跨國經營的首選產業。 中國抽紗山東進出口公司作為專業外貿公司，經過長期經營，已具備如下優勢： （1）建立了一個遍及世界 40 多個國家和地區的客戶網路，並在部分地區設有海外機構。 （2）擁有一批精通國際貿易、金融及企業管理的專業人員和多語種人才。 （3）在傳統商品的設計、生產、質量檢驗、倉儲運輸諸環節擁有一批精通業務的專業人 員。 （4）在省內與數百家生產廠家保持著密切的合作關系，並擁有 19 個自屬企業、15 個中 外合資企業，與牬牥余家生產企業實行參股聯營。 （5）公司所在地———青島及其腹地山東省擁有較為雄厚的工農業基礎，勞動力資源豐 富。 （6）公司前幾年曾在抽紗、紡織印染及服裝等行業搞過外經項目，如招商引資、海外辦 企業並吸收國內勞務、向境外派遣技術培訓研修生等，通過這些項目，積累了一定的經驗， 培養了一支外經工作隊伍。鑒於擁有上述有利條件，我們應該據此去開展外經業務，而不必 （也不應該）在陌生領域以己之短去與別人競爭。 首先，我們明確了如下指導思想：配合公司主業，在與之相關行業范圍內，把著眼國際市場 與我國經濟發展的產業政策相結合，近期利益與長遠目標相結合；以國際市場為導向，以實 業項目為基礎，並以此帶動勞務及產品出口，向實體經營型發展，實現外經、外貿業務互相 推動和促進，為公司開辟新的經濟增長點，謀求長遠發展。 在明確了外經工作指導思想後，我們還制定了相應的經營策略，內容有：（1）立足自 身優勢，加強同國內相關產業的聯合，以確定協作單位的方式建立項目實施合作關系，形成 群體優勢，輔以建立國內勞務基地，以保證外經業務的順利開展。（2）利用現有的資源開 展業務。（3）搞好建章立制工作，加強業務管理，防患於未然。（4）努力協調好與政府及 社會各方面的公共關系，為業務發展創造良好環境。（5）兼顧國家、集體和個人三者利益， 爭取為國家多創外匯，提高企業經濟效益，增加勞務人員個人收入。（6）嚴格執行國家有 關政策，合法經營。（7）認真貫徹「平等互利、講求實效、形式多樣、共同發展」的四項 原則和「守約、保質、薄利、重義」的經營方針。 在此基礎上， 我們又對公司主營業務的市場情況進行了分析。 我公司主營抽紗品和相關 原材物料的進出口業務， 產品主要出口歐美市場， 但這些國家對中國產品的進口加以嚴格限 制， 使我們對這個大市場的出口業務受到很大制約， 而來自其他一些發展中國家的同類產品 則基本不受限制，其原因主要是生產能力有限、水平不高及出於政治關系需要。其他一些對 中國產品不設限制的市場（如中東、拉美和非洲等地區），則需求價格低廉的產品。由於我 國出口產品的價格水平正隨著人民生活水平的不斷提高而日益增高， 越來越不能適應該市場 的要求， 逐漸被來自其他發展中國家的低廉產品擠出市場， 但中國企業目前所擁有的生產設 備和技術水平對這些國家來說， 還是比較先進和適用的， 若能將之用於在這些國家舉辦實業 項目，則可發揮我們現有資源的優勢，使我們能以國際市場為目標，在全球范圍內尋求和進 行資源的優化配置，形成最有競爭力的產品和服務，在需求最旺盛的市場上銷售。從客觀上 分析， 這種設想是具有現實可行性的， 因為中國目前正處於產業結構調整時期， 很多產業 （包 括抽紗、紡織類）生產能力過剩，但產品還能在海外找到銷路，這些產業可以採用轉移投資 的辦法，到海外繼續生產，中國政府對此大力支持；在海外投資方面，外貿企業可以和生產 企業進行合作，外貿企業了解市場，有渠道和經驗，生產企業有生產優勢，這兩種優勢結合 起來，其發展潛力將是巨大的。 基於上述分析，我們確定了主攻方向：從這些分布在南亞、非洲及拉美的國家中選擇有 一定生產基礎和條件的地點，與條件合適的客戶進行合作，以舉辦抽紗、紡織類實業項目帶 動各項外經貿業務的互相滲透與融合，以期達到迂迴打入目標市場，鞏固、發展公司主業之 目的；與東道國客戶合作，既可節約資金投入，減少投資風險，又可幫我們協調好與當地有 關各方的公共關系，有利於項目的順利進行。 在考慮項目的區位選擇方面，我們認為，與非洲、拉美諸國相比，南亞諸國與中國地域 相鄰，文化傳統上也有認同性；同時，有著數十億人口的南亞次大陸一直被認為是繼中國之 後的又一待開發的廣闊市場， 這里擁有豐富而廉價的勞動力和蒸蒸日上的民族工業， 這些都 是吸引國外投資、合作的有利條件，其中孟加拉又以其穩定的政局獨樹一幟。恰在此時，省 外經貿委下發了關於開展對孟加拉國投資貿易合作項目的通知， 由此我們有針對性地尋到一 家實力較強的孟方客戶， 在接觸和商洽過程中又逐步加深了對孟加拉國情況的認識。 孟加拉 國是我國多年來的主要受援國，兩國的政治、經濟關系很好；孟加拉國政局多年來基本保持 穩定，與周邊國家關系良好，居民中多數信仰伊斯蘭教，社會環境較為理想；曾長期為英國 殖民地，受其影響，經濟立法較健全，且通用英語；政府從牳牥年代初就實行旨在吸引外資 的開放政策，投資環境較好。在後來的實地考察中我們又了解到：孟加拉國產品銷往歐洲、 美國和日本可享受普惠制待遇，當地有加工綉品的綉工社會基礎，但無抽紗品出口記錄，由 孟向歐美市場出口抽紗品無配額限制， 當地具備生產抽紗品所需的原材物料， 且生產成本比 中國低， 合作客戶在孟社會基礎較強， 能協調好與當地有關方面的關系。 對上述情況的掌握， 使我們解決了外經項目的區位選擇及產業選擇問題。 經與客戶反復協商， 雙方達成了在孟建 抽紗廠的合作意向。 關於專業外貿公司在開展外經業務時須考慮的因素,筆者認為應主要從以下幾方面著 眼:(１)解放思想。當前,相當多數的外貿企業未擺脫傳統計劃經濟體制下形成的思想束縛, 多多少少地將自己的經營發展方向限於外貿進出口、 單純勞務輸出等傳統領域。 企業經營的 核心在於提高經濟效益,其根本措施就是對其所有的和可以支配的資源,根據市場需求進行 最優化配置,這就是外貿企業應當實行大經貿戰略的決定性原因。(２)明確指導思想。應搞 清自己為什麼要開展外經業務、 如何看待它在企業總體業務中所佔位置、 其發展方向和目標 何在等問題。 (３)制定相應的經營策略。 (４)對自身實力及市場情況要在客觀分析的基礎上 准確定位,樹立目標,尋求商機。 (５)對國內基礎性建設工作和市場開拓工作應「兩手都要抓, 兩手都要硬」。(６)廣納真正有能力、有事業心的人才從事此項工作,在對其使用方面要責 權利三者結合。(７)切忌急功近利,盲目行事。

『肆』 我國開展的國際金融業務有哪些

我知道的有
外匯業務（包括遠期和現貨）
股票市場半開放（就是B股，不過基本沒有融專資屬的意義）
期貨市場
如果把銀行的業務算上的話就太多了，票據市場亂七八糟什麼業務都有
保險的業務也一樣，主要以海上運輸保險為主，其它類型的不太多，太雜，不好總結。

我國國際金融市場屬於半開放性質的金融市場，主要是擔心國際投機人士對我國金融安全產生影響，所以相對的，我國的國際金融市場的開放程度遠低於其它發達國家金融市場的開放程度。主要還是因為我國尚處於社會主義初級階段，不能良好的應對國際金融中的危機和風潮，是一種自我保護的方式。所以相對我國開展的國際金融業務不是很全面。

希望對你有參考價值。

『伍』 中信國際金融控股有限公司的中信國際金融控股有限公司的業務

中信國金是一家投資控股公司，業務范圍包括商業銀行及非銀行金融業務。
中信國金的主要經營業務，乃透過全資附屬公司中信嘉華銀行有限公司進行。該行是一家香港注冊及持牌商業銀行，為企業及個人提供一系列銀行服務及金融方案，並專注於零售銀行、企業銀行及財資服務。
中信國金透過持有中國第七大商業銀行中信銀行股份有限公司的15%策略性權益，成為繼中信集團以後該行的第二大股東。
在非銀行金融業務方面，中信國金分別持有中信資本控股有限公司50%的股權及中信國際資產管理有限公司的40%股權。前者是一家主攻中國的投資管理及諮詢公司，而後者則專注於資產管理及直接投資業務。 於2006年11月，中信國金宣布與BancoBilbaoVizcayaArgentaria,S.A.(BBVA，下稱「西班牙對外銀行」)組成戰略聯盟，由西班牙對外銀行初步入股中信國金百分之十五權益。該項交易極具意義，既讓本集團開拓地區性業務能力，又為旗下商業銀行平台建立有效的環球連結。中信國金亦與西班牙對外銀行展開第二階段的磋商，當中包括由中信嘉華並購西班牙對外銀行現有亞洲企業銀行業務，以及西班牙對外銀行增持中信國金權益的安排。
與此同時，西班牙對外銀行亦透過另一協議初步入股中信銀行百分之五權益。兩項交易均於2007年3月1日順利完成，標志著中信國金集團、中信銀行及西班牙對外銀行合組的獨一無二的「三角凳」商業銀行業務模式正式啟動，合作各方均下定決心，本著一個共同的目標，打造一個以中國為重心的強大聯盟，在擴闊客戶群同時，有效連結中國內地、香港、亞洲以及世界其他地區的市場。
實施該「三角凳」策略聯盟將成為推動本集團未來發展的基石，而中信國金集團亦已准備就緒，正朝發展成亞洲最佳區域性中資銀行集團的目標進發。 中信嘉華銀行有限公司﹙中信嘉華﹚為中信國金的全資附屬公司。中信嘉華期望透過為大中華及海外客戶提供方案，創造價值，將財富管理和國際商業服務提升到超越客戶期望的嶄新水平，成為擁有最佳國際水平及實力的首選中資銀行。中信嘉華在香港擁有29間分行，其他中國網點包括北京分行、上海分行、澳門分行及全資擁有的中國國際財務有限公司﹙深圳﹚，海外分行網路則遍及紐約及洛杉磯。截至2006年12月31日止，中信嘉華之純利約9.18億港元，總資產約897億港元。穆迪投資及惠譽國際分別給予中信嘉華「Baa2」及「BBB+」的信貸評級。
中信銀行股份有限公司﹙中信銀行﹚於1987年由中信集團創立，原名中信實業銀行，是中國於1978年推行改革開放以來，最早成立的商業銀行之一。中信銀行現為中信集團最大的附屬公司，占集團綜合總資產及盈利超過一半。截至2005年底，中信銀行位列中國資產第七大銀行。中信銀行一直在商業銀行業務方面擁有強大實力，於2005年11月更名為中信銀行，反映該行開始轉型，並朝在零售銀行市場建立其領導地位的方向發展。中信銀行在2007年4月27日成功在香港及上海證券交易所同步上市，標志著該行企業發展歷程中最重要的里程碑之一。
中信銀行的分行網路遍布中國全國各地，在2006年底分行數目達446間，僱用員工超過12500人。截至2006年12月31日止，中信銀行之純利約人民幣39億元，總資產約人民幣7067億元。 中信資本控股有限公司(中信資本，前稱「中信資本市場控股有限公司」)成立於2002年，是一家專注中國的投資管理及諮詢公司。中信資本總部設於香港，辦事處網路遍及上海、北京、紐約及東京。其核心業務包括私募投資、資產管理、地產、夾層貸款及結構性融資。憑借中信資本金融專才的技術和經驗，加上中信集團的支持及網路，中信資本具備獨特的優勢，以掌握中國市場特別是投資及金融領域的無限商機。
中信國金持有中信資本的50%權益，餘下的50%權益由中信泰富有限公司持有。
中信國際資產管理有限公司(中信國際資產管理)於2002年中信國金重組時正式成立，專注於管理及追收不良貸款。隨著時間過去，中信國際資產管理亦把業務范圍擴展至基金管理，並透過風險資金及直接投資開拓中國相關資產管理業務。
隨著解決不良貸款的歷史任務大致完成，中信國際資產管理於2006年12月重新定位，透過引入三名海外策略性投資者，大大增強其資本實力，憑借各新股東不同而又相互補足的優勢，以及從合作中產生的協同效益，中信國際資產管理將在更佳的基礎上加快發展在中國的直接投資業務。該三名海外投資者合共持有中信國際資產管理擴大後股本的60%股權，而中信國金則持有餘下40%股權。中信國金的意向是在可見將來維持其在中信國際資產管理的最大單一股東的地位。

『陸』 籌辦一家金融服務公司如何開展業務

現在國家支持中小金融企業發展。金融企業盈利就是息差，你能找到客戶把錢給你，你還能把這些錢高息放出去，或者進行別的投資回報。現在在街上很容易看到小金融公司的店面，賣理財產品，其實就是在吸收錢。

『柒』 中國國際金融有限公司 是 做什麼的 ！！

太牛x了！ 中國最牛的投資銀行 ，中國金融學子的夢想之地
據說普通員工年薪100萬~

『捌』 金融危機下，我國銀行開展國際業務需注意哪些問題

您好.建設銀行員工為您服務:

國際業務部作為我行接觸國際金融的專前沿和涉外業務的屬窗口，一直關注著國際經濟和金融形勢變化對我行業務的影響，對所有外匯業務持審慎的態度辦理，並採取措施盡量化解金融危機對我行的影響。

1.是加強對客戶的動態分析，針對某些抗風險能力小的客戶，要求辦理出口信用保險，保證了企業和我部的資金安全。對進口國經濟狀況惡化，出口輕工、消費品的企業只辦理國際結算業務不辦理貿易融資。

2.採取低外匯敞口，只保留對外支付的少量外匯，多餘外匯頭寸立即平盤，保證我行外幣資產的絕對安全。

3.針對日益嚴峻經濟形勢，及時改變外匯業務結構，降低出口業務比例，努力開拓進口開證和進口押匯業務，實現外匯業務多元化，切實降低國際業務風險。

建設銀行深圳分行

段譯

『玖』 國際金融公司的業務內容

國際金融公司致力於促進發展中國家私營部門的可持續發展。我們版尤其注重通過促進成權員國生產企業和高效資本市場的成長來推動經濟發展。
國際金融公司在新興市場公司和金融機構的投資能夠創造就業、增強經濟並帶來稅收。我們也認識到經濟增長只有在保障環境和社會福祉，改善發展中國家人民生活質量的前提下才具有可持續性。
國際金融公司利用自有資源和在國際金融市場上籌集的資金為項目融資，同時它還向政府和企業提供技術援助和咨詢。
國際金融公司是世界上為發展中國家提供股本金和貸款最多的多邊金融機構。它提供長期的商業融資。
國際金融公司的資本金來自其175個成員國，並由這些國家的政府共同制訂政策、審批投資。
國際金融公司與發起公司和融資夥伴共同承擔風險，但不參與項目的管理。
在項目投資總額當中國際金融公司只承擔部分融資。國際金融公司每投資1美元，便能帶來其他投資者和債權人5美元的投資。
國際金融公司的章程規定它按照商業原則運作，獲取利潤。自從成立之日起，公司每年都在盈利。
國際金融公司投資不需要政府擔保。
由國際金融公司參與的項目通常能增強各方，如外國投資者、當地合作夥伴、其他債權人和政府機構的信心同時平衡各方的利益。

『拾』 國際金融公司和國際金融組織有什麼區別

國際金融來公司（International Finance Corporation，IFC）也是世界銀自行下屬機構之一。1956年7月正式成立，總部也設於華盛頓。它雖是世界銀行的附屬機構，但它本身具有獨立的法人地位。國際金融公司的宗旨主要是：配合世界銀行的業務活動，向成員國特別是其中的發展中國家的重點私人企業提供無須政府擔保的貸款或投資，鼓勵國際私人資本流向發展中國家，以推動這些國家的私人企業的成長，促進其經濟發展。國際金融公司是世界銀行集團的成員，也是全球性投資機構和咨詢機構，旨在促進發展中成員國的可持續性項目，使其在經濟上具有效益，在財務和商業上具有穩健性，在環境和社會方面具有可持續性。
國際金融組織是指從事國際金融管理和國際金融活動的超國家性質的，能夠在重大的國際經濟金融事件中協調各國的行動；提供短期資金緩解國際收支逆差穩定匯率；提供長期資金促進各國經濟發展的國際組織機構。